。競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！非常感謝公司給了我們這樣一個(gè)公平公正公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。憑著自己對(duì)工作的滿腔熱忱以及低調(diào)務(wù)實(shí)、積極肯干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膫€(gè)性，讓我堅(jiān)定信心走上今天這個(gè)演講臺(tái)上，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的檢驗(yàn)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹：我叫XXXX，今年XX歲，中共黨員，XX族，本科學(xué)歷，現(xiàn)任貿(mào)易公司物流儲(chǔ)運(yùn)中心副主任。今天我競(jìng)聘的崗位是貿(mào)易公司綜合部副部長(zhǎng)一職。時(shí)光荏苒，來(lái)到公司與大家共事已經(jīng)快 9年了?；仡欉@些年，我從零開(kāi)始，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司每一項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)流程，一絲不茍對(duì)待我參與的每一項(xiàng)工作。扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地到物流一線摸爬滾打，從中學(xué)習(xí)和積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。期間我主要參與修改和完善儲(chǔ)運(yùn)物流中心汽車(chē)發(fā)運(yùn)、火車(chē)發(fā)運(yùn)、進(jìn)出口等相關(guān)制度流程， 主持公司物流發(fā)運(yùn)的具體工作。并且在不同時(shí)期內(nèi)，采取不同的運(yùn)輸方式，切實(shí)降低物流成本，為公司增加了效益，也得到了公司的肯定。 （20**年、20**年，我連續(xù)多年被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者等）這些年的工作履歷，不但錘煉了我的工作能力，也讓我逐漸從一個(gè)新手、到科長(zhǎng)、到副主任的角色轉(zhuǎn)變。 在這個(gè)過(guò)程中，傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)懷，也包含了同事精選資料，歡迎下載。們對(duì)我的支持和幫助。借此機(jī)會(huì)對(duì)大家表示深深感謝！2008年1月年，我來(lái)到XXXXXXXXX工作，在XXX的兩年多時(shí)間里，主要協(xié)助物資部部長(zhǎng)開(kāi)展機(jī)零配件的采購(gòu)工作，制定和完善相關(guān)采購(gòu)的流程和制度。2010年，我調(diào)入 XXXXXX儲(chǔ)運(yùn)部，先后參與 XXX、XX、XXXX等地火車(chē)站的物流配送、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等具體工作。2014 年，我調(diào)入 XXXXXX物流中心，一直參與進(jìn)、出口貨物的相關(guān)工作。接下來(lái)，我想談一下對(duì)競(jìng)聘職位及工作的大致認(rèn)識(shí)：綜合部副部長(zhǎng)主要工作任務(wù)就是協(xié)助綜合部部長(zhǎng)，控制物流成本，防范物流風(fēng)險(xiǎn)和配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好貨物發(fā)運(yùn)節(jié)奏的控制。作為綜合部副部長(zhǎng)，主要職責(zé)就是要協(xié)助好部長(zhǎng)，做好以下幾項(xiàng)工作：第一，優(yōu)化流程，建立高效運(yùn)作的物流體系。由于現(xiàn)目前我公司都是選擇第三方物流進(jìn)行運(yùn)輸，因此從物流運(yùn)輸管理角度上考慮：要進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)輸方式、整合資源、引入競(jìng)爭(zhēng)等方面入手，構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運(yùn)作物流體系，從而達(dá)到降低物流成本。第二，完善制度，切實(shí)降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。立足本職工作，嚴(yán)格按照公司的發(fā)運(yùn)管理流程來(lái)開(kāi)展物流工作，建立完善第三方物流公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的辦法，對(duì)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)（主要是外貿(mào)進(jìn)出口貨物預(yù)付物流費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)）、違約風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行有效監(jiān)控，及時(shí)排查物流運(yùn)輸所面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效舉措，規(guī)避或降低風(fēng)險(xiǎn)。精選資料，歡迎下載。第三，令行禁止，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策。在思想上、行動(dòng)上與公司發(fā)展理念保持高度一致，嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)工作紀(jì)律和管理制度。積極配合部長(zhǎng)，認(rèn)真扎實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作?？壳肮ぷ鳌⒎e極作為，認(rèn)真思考分析物流工作中可以改進(jìn)和優(yōu)化的具體舉措，提出合理化工作建議。同時(shí)，積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)，做好物流后勤保障工作。下面，結(jié)合我個(gè)人工作經(jīng)歷，談?wù)勎腋?jìng)聘優(yōu)勢(shì)：第一，熱愛(ài)且熟悉物流工作。進(jìn)入公司工作以來(lái)，我一直從事物流工作，對(duì)這項(xiàng)工作有著非常深厚的熱愛(ài)。正是有了這份熱愛(ài)，更加促使我有條不紊、一絲不茍的做好物流工作！同時(shí)，我也非常熟悉這項(xiàng)工作，以我這么多年來(lái)與XX業(yè)、XX業(yè)、外貿(mào)客戶、火車(chē)站、港口碼頭等方面開(kāi)展工作的積累。可以說(shuō)我對(duì)公司現(xiàn)目前的物流情況，了解較為全面。同時(shí)，也熟悉部門(mén)之間、公司之間等各項(xiàng)物流的工作。在OA辦公流程制度梳理方面也積極配合集團(tuán)公司相關(guān)工人員，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)流程進(jìn)行了修訂，制定出符合當(dāng)前形勢(shì)下的收、發(fā)貨流程制度，保證流程制度的適宜性。第二，有能力且有決心做好物流工作。經(jīng)過(guò)多年的物流基層工作的積累，使我具有了較強(qiáng)的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。尤其在具體工作中，能夠組織管理好內(nèi)部員工，溝通協(xié)調(diào)好第三方物流公司，能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。同時(shí)，在長(zhǎng)期與不同部門(mén)打交道的過(guò)程中，也積累了一定的公關(guān)能力和人脈資源。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我注重與客戶以及公司同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通匯報(bào)，與大家建立精選資料，歡迎下載。了良好的工作關(guān)系，培養(yǎng)了和諧的工作氛圍，有決心做好物流工作。第三，能吃苦且能公正做好物流工作。長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)論條件再艱苦、工作再辛苦，我始終做到了工作盡職盡責(zé)，任勞任怨。在每一個(gè)工作崗位上都做到了兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，將每一項(xiàng)新工作都當(dāng)成一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。同時(shí)，我嚴(yán)于律己，堅(jiān)決抵制和杜絕工作一切“誘惑”，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在汽車(chē)運(yùn)輸公司的選擇上嚴(yán)格按照市場(chǎng)規(guī)則辦事，只選擇有實(shí)力、有能力的第三方物流公司進(jìn)行合作。作為詢比價(jià)的制度具體管理人員，我時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)于律己，同時(shí)自覺(jué)接受監(jiān)督，在詢比價(jià)制度上做到了公開(kāi)、公平和公正。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，若我在競(jìng)聘中承蒙大家信任，有幸勝出，我將會(huì)付出更多的努力，從以下幾方面做好工作 。（一）豐富運(yùn)輸渠道，控制好物流成本。通過(guò)幾年來(lái)的摸索和總結(jié)，我認(rèn)為當(dāng)前公司物流管理的核心工作就是把握物流的市場(chǎng)行情，控制好物流成本。在目前看來(lái)，應(yīng)該繼續(xù)以汽車(chē)運(yùn)輸為主，其優(yōu)勢(shì)在于發(fā)運(yùn)時(shí)間快，中轉(zhuǎn)次數(shù)少，貨損小，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)也較小。同時(shí)應(yīng)積極拓展火車(chē)發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，計(jì)劃以這次XX火車(chē)站接收礦石為契機(jī)，重新開(kāi)展鐵路發(fā)運(yùn)工作，目的主要是為了爭(zhēng)取鐵路的優(yōu)惠價(jià)格（做不了優(yōu)價(jià)，鐵路還是沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)），也能間接壓制最近汽車(chē)運(yùn)費(fèi)上漲的問(wèn)題。同時(shí)也能豐富多種運(yùn)輸渠道。成為工廠達(dá)產(chǎn)后的一種后勤保障措施。精選資料，歡迎下載。（二）提高工作效率，加強(qiáng)后勤服務(wù)。結(jié)合當(dāng)前公司的實(shí)際情況，以“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為管理核心，加強(qiáng)規(guī)范化管理，保證貨源固定（每個(gè)月發(fā)貨量穩(wěn)定）、工廠裝車(chē)快、第三方物流運(yùn)輸快、客戶方卸貨快、運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算快等方面著手，切實(shí)縮短貨物存貨周期、提高工作效率、達(dá)到降低物流成本目的。（三）注重加強(qiáng)現(xiàn)有物流儲(chǔ)運(yùn)工作人員的能力培養(yǎng)。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，出口放緩，之前辛苦建立起來(lái)的火車(chē)發(fā)運(yùn)、進(jìn)出口等物流工作流程實(shí)際上已經(jīng)與現(xiàn)實(shí)流程制度不符，在加上部分有著實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的人員離職。因此建議加快培養(yǎng)新人或讓不同部門(mén)的人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。同時(shí)物流儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)現(xiàn)有人員應(yīng)該繼續(xù)保持和加強(qiáng)對(duì)火車(chē)站、港口碼頭的銜接，熟悉收、發(fā)貨工作流程，保證在公司業(yè)務(wù)突然調(diào)整時(shí)，物流運(yùn)輸方式也能夠及時(shí)跟進(jìn)并順利開(kāi)展工作。物流儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)人員還應(yīng)該隨時(shí)收集部分汽車(chē)車(chē)輛信息、聯(lián)系方式，在突發(fā)應(yīng)急情況下也能夠獨(dú)立聯(lián)系車(chē)輛，保證工作的正常開(kāi)展。（四）制定適當(dāng)前瞻、切實(shí)可行的物流發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，要做到XX行業(yè)前兩名，那么就必須要及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)政府關(guān)于物流行業(yè)的一些規(guī)范性、指導(dǎo)性文件、政策，并及時(shí)調(diào)整物流方案。未來(lái)面對(duì)工廠正常達(dá)產(chǎn)。異地倉(cāng)庫(kù)，異地短途運(yùn)輸，出口等情況很可能發(fā)生。如何及時(shí)建立健全相關(guān)制度？如何保證異地倉(cāng)庫(kù)安全？如何控制異地短途運(yùn)費(fèi)？如何操作出口海運(yùn)，江運(yùn)等情況等，就精選資料，歡迎下載。必須更新以往的流程和制度。以上是我的幾點(diǎn)工作思路，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。最后，無(wú)論結(jié)果如何，參