5S現代企業(yè)管理織造印染有限公司主講：開場白源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀六、七十年代以后產品質量和管理水平迅速崛起、占領世界制高點的重要法寶。

5S活動的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產”的良好開端，而且在提高質量、減少浪費、提高生產效率和降低生產成本，提升士氣，提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理能力方面取得了意想不到的效果。為什么要實施５Ｓ堆放著長期不用的東西，占用著大量空間產品雜亂，場地擁擠不堪管道閥門跑、冒、滴、漏設備內外布滿灰塵、失去本色通道經常被占用，人、車無法通過每天需要加班，不加班反而顯得不正常生產任務總是特急，計劃反而不重要急等要用的東西，總是很難找到企業(yè)管理面臨的共同難題質量不穩(wěn)定人員流動大浪費嚴重救火式生產內部多品種快交貨小批量低價格外部什么是5S整理（SEIRI）：區(qū)分“要”與“不要”整頓（SEITON）：“零”時間能找到需要清掃（SEISO）：標準化的清除工作清潔（SEIKETSU）：程序化的鞏固措施素養(yǎng)（SHITSUKE）：形成良好的行為方式TQM全面質量管理TPM全員生產維修JIT準時化生產IE工業(yè)工程5S5S與企業(yè)管理的關系目標支柱基礎最佳最優(yōu)最低準時安全良好品種質量成本交貨環(huán)保情緒PQCDSM分清要與不要所謂“整理”是將活動主體作一番清理，主要在于區(qū)分需要與不需要，然后將不需要的東西予以處置。目的有三●分清要與不要物，使之條理分明（簡要分類）●處置不要物●找出發(fā)生根源整理（SEIRI）整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”對象：

工作環(huán)境中的工作物品和其他物品目的：

把“空間”騰出來活用工作物品是指工作場所的物品（工作場所中不應有生活用品）其他物品包括：材料及半成品、工位器具、加工設備、工具。注意正常流轉的原料、在制品工位器具、周轉箱加工工具和檢驗用具種類看板、工藝文件辦公桌椅、辦公用品安全消防用品清潔清掃用品整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”要沒有狀態(tài)標識的不良品暫時不用的在制品完全閑置或已經報廢的設備更換下來的易損件已經不能使用的工具量具破損的工位器具廢棄不用的原材料過期的標語口號私人用品整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”不要現場管理素養(yǎng)整理整頓清掃清潔5S關系示意制度人場所物品環(huán)境整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”有沒有用？要不要用？是不是可以不用？是不是現在要用？如果不用是否影響？整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”整理五問？整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”把現場所有的物品分成四類常用品少用品沒用品非常用品定義：

不能用，不再使用處理方法：

拉出去作廢棄處理舉例：

●已報廢的設備和更換下來的備件

●積壓過期的原材料

●破損的工位器具

●不能確定性質的在制品

●廢手套、包裝袋、舊工藝單整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”沒用品定義：

半年以上才使用的，或三個月以上才使用一次的。處理方法：

回倉庫儲存，用時再領。舉例：

●合格但超量的原材料和半成品

●檢修后剩下的備件

●季節(jié)性使用的原輔材料整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”少用品定義：

一個月以上才使用的頻率處理方法：

整理好放在指定的區(qū)域或位置上。舉例：

周期性使用的工具、量具；周期性生產的工位器具、備件和備品整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”非常用品整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”定義：

每天用，每幾天用。處理方法：

現場存放，固定位置，使用越多擺放越近。舉例

●經常使用的工具、量具

●加工中的在制品

●存放加工產品的包裝箱、周轉箱常用品范圍：自己的工作場所檢查：上下、左右、內外、墻角落、窗臺下、貨架后、設備上面下面、桌子抽屜里。分類：將所有的物品分成以上四類處置：整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”實施方法立即處置，不要猶豫就是要有“舍棄”的智慧和決心“舍棄”是需要勇氣的“舍棄”也是一種智慧，而且是更大的智慧整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”整理整理的理由有所不為才能有所為，有所放棄才能有所得到。空間是一種寶貴的資源，讓無用的東西占據空間就是浪費資源。只有具備“現使用價值”的東西才是有用的東西，不要考慮“原買價值”。整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”整理工北作的重頃點順序明確訂出準備實壁施的范圍規(guī)劃出不要物寸的暫放區(qū)明確要與不要將的定義教育訓導全員整唉理的觀念及實施準則劃分每位成扒員負責憶的區(qū)域（5S哥責任區(qū)塌域圖）決定實施時間，并事牧先將活朵動所需工具備齊工作前有說明及分發(fā)工值具每位成辜員依所曾負責的左區(qū)域及邊實施準垃則開展工榆作檢討不要物姜清單的內在涵攔義定期巡綢回檢查所謂“整盞頓”是將現主體中的尚要物，依社需求量及同工作形態(tài)元需求，正專確的放置倘。避免找尋頂費時（效爽率提升）定點、定科量、安全創(chuàng)造舒危適的工燦作環(huán)境整頓（Sei送ton）目的有昆三：“零時版間”找雙到需要整頓的對食象讓工作時笨所需要的以物品在需宏要的時候丸能在“零邪時間”找湯到。整頓（S經eito莊n）:“間零時間”筑能找到需寫要把要八兆的物品刻規(guī)定的雜位置擺陷放整齊脫，做好縫標識進猶行管理回。整頓的要絕求已經整逼理后留闖下來有設用的東梨西。整頓的目礙的現在的刊做法物品擺金放位置折不固定磨---墨今天放粱在這里祥，明天射可能放擦在那里義。物品擺揮放位置游不合理袋---舉造成許配多來回捎的走動纖，來回李的運送剩。東西用完吳后隨手一懼放---梅到用時必泉須再重新士找一遍。整頓（S蹤蝶eito港n）:“靜零時間”講能找到需堅要常近少感遠，依菜使用頻纏率來決鄙定放置幼場所和征位置。清楚什么副物品，在綿哪里、有愧多少。在需要鋒的時候他能立即請找到需謠要的物扭品。整頓（S描eito憲n）:“振零時間”毀能找到需慈要方法一整頓（S喇eito虧n）:“妹零時間”悠能找到需洗要方法二劃線定位違，規(guī)定區(qū)屬域◆通道線◆斑馬線◆止步線◆停放線◆隔離欄調整位吵置，單軌向流動按工序姻順序流珍動關鍵工序瓦先行避免往復田迂回運輸先進先壇出整頓（S汽eito嫂n）:“包零時間”島能找到需龜要方法三整頓（海Sei煩ton五）:“醫(yī)零時間鳴”能找挨到需要方法四定置定位定量定點箱、柜、先框、桌、敗椅位置不樹動周轉箱車促、工件、丹材料位置斥固定不多不爪少、按列規(guī)定數典量盛放貨架上、筆箱柜內物走品定點放知置整頓（S討eito勁n）:“慚零時間”蔬能找到需問要方法五形跡管理剪，取之明央白，歸之緣瑞了然。按原物的霜大小形狀奧畫出，取腥之可知，傍歸可就位資。將周轉箱霞位置畫出輝，使“出巾”與“入提”位置謹一目了然主。清掃用俯具吊掛趕架，用千完后容匆易復位仙。四號定唐位姑五五旅碼放庫存物吐資按庫、架、層、位或區(qū)、場、堆、點四位編輸號；物資擺放富盡可能做嫁到五五成方、五五成堆；帶孔的五五成串，帶腿的五五成旬捆。取用悼時可按編號找演尋，過斥目知數郵。整頓（S判eito驢n）:“棗零時間”蹦能找到需破要方法六整頓（熟Sei慈ton茫）:“州零時間鄙”能找患到需要主通被道：暗紅刪色廢品拼區(qū)：大麻紅鬼色運輸設奇施：桔黃色起重設怒施：黃黑相間自來水管帝：黑色色拾環(huán)煤氣管籮道：中黃色吸環(huán)蒸氣管道丹：大紅色罰環(huán)暖氣管付道：銀灰色環(huán)整頓（S屑eito是n）:“觸零時間”涼能找到需每要方法七色彩管姐理刮直觀透襲明愚巧化解：改善叛工具，束使“愚初人”能示象“巧望匠”一克樣工作嗎。手工配鑰蔬匙需要很肥高的技巧蘋，用一臺耐仿形機任責何人都能壤把它做得深又快又好餡。用手數年小螺釘錯又慢又薯差，做演一個定鼻數器就河能數得目又快又虹好。整頓（S栗eito闊n）:“甜零時間”靠能找到需金要方法八看板管理讓所有人高一看就知腸道怎樣做整頓（絞Sei赤ton賊）:“杯零時間博”能找灶到需要方法九公示類斤：崗位職責株、人員配劃置、安全例規(guī)程作業(yè)類：工藝流程據、交貨期農限、生產辯進程設備類：平面布置煤、點檢要巨求、維修旅計劃品質類習：質量統(tǒng)眉計、不車良處理起、成品閣等級事務類：去向顯示招、通知通弊告、文體央娛樂部門智人糕員韻狀態(tài)彎區(qū)位宏限位整頓（S案eito獨n）:“炊零時間”寄能找到需茄要方法十指向謠警示話流向姑音輩響容量商油位紋水位斗指示透明凍化標識提示透明化整頓（S驗eito禮n）:“尸零時間”殘能找到需麻要運輸省力胡化管巾道化垂直、斜全坡滑輪、談軌道懸掛、集秒裝輸送帶方法十煤一整頓（纖Sei暑ton辦）:“谷零時間義”能找笑到需要整頓（稍Sei爆ton款）:“能零時間俯”能找壤到需要是一門憐擺放、冊標識的桐學問是基層主熟管現場管陵理能力和吹管理水平床的體現整頓（舞Sei羞ton回）:“著零時間古”能找殃到需要整頓想一想男一譽定還有兼更好的善辦法整頓工庭作的重尾點順序1、明確訂出準旨備實施桿的范圍2、明確需要與必拍要的定義3、明確要物的使用頻奴率，決定放置位置4、決定放快置量5、決定放孩置方式6、決定定續(xù)位方式（區(qū)劃線柔或其他標條識）7、教育全員整頓筆的觀念及實施準則8、劃分每位成宰員負責鉗的區(qū)域（5S炸責任區(qū)提域圖）9、決定實帖施時間，并事前絞將工作所陰需工具備齊10、工作前說惠明及分發(fā)工具11、每溜位成員依梁所負責的助區(qū)域及實季施準則開展工作12、檢討放置后的伸使用狀況13、定期循輸環(huán)整理、整躺頓工作14、定期巡回押檢查所謂“清媽掃”是將待活動范圍友徹底的掃卻除干凈，抖逐一檢查車，找出問萌題發(fā)生源去除導致艘大問題發(fā)超生的基本暑點培養(yǎng)發(fā)現隸問題的習蹦慣深入了解乎活動物（曬活動主體玻）清掃（S副eiso路）規(guī)格化的清除工作目的有備三：要求：將不需宅要的物福品清除騎掉，保歐持工作菌場所無幟垃圾、償活動毒場所污擠垢和積賞塵。清掃（S狂eiso姓）規(guī)格化誕的清除工披作對象：工作場勵所的“筋臟、亂框、差、餅污”。目的：●減少工塊業(yè)傷害，塔維護安全意生產。●減少班臟污對租產品的盈影響，漸提高產逗品質量張?！癖３蛛u亮麗清武新工作棋環(huán)境，絕令人心饑情舒暢塊。尋找和霞清除“數六源”清掃（Sei始so）：暮規(guī)格化的眨清除工作污染源故障源危險源清掃困難繞源浪費源缺陷源制定改掀善措施科室、芬部門、漂干部、熔員工全戶員參與車間、工綢段、設備躺、區(qū)域分葡期整改動力、設晌備、行政植、基建包畫干落實改裝、紀維修、淋更新、茶調換綜懷合實施清掃（Se椅iso餐）：規(guī)省格化的裕清除工總作杜絕亂意扔亂丟清掃（Se怪iso扣）：規(guī)然格化的停清除工喝作有一些紡獅織印染企其業(yè)里專門綢的人員在礎清除周轉嘉車膠輪的赤粘紗。如潛果把拆下憑來膠帶紙罰、貼紙、再樹脂等粘仔性發(fā)泡物輛及時丟進皮袋中，廢談絲、廢紗噴不隨地亂濱丟，就可替以免除上僵述工作。天花板抱、地面蠟、墻面暴、門窗慌的清掃破損地說面修補蛇，油污黎地面的燒清洗破損墻和面的修妻補，臟睡污墻面趟清洗、穩(wěn)粉白容易臟污午的墻面下愉面最好用做深顏色的匆墻裙天花板盲吸塵破損玻璃鈔配齊，玻趕璃窗戶擦鄉(xiāng)豐洗破損門臟的修復改，油刷藥，指定糕統(tǒng)一顏罩色清掃（Sei柴so）：后規(guī)格化的殃清除工作設備的清探掃設備的耕上面、魚下面、漆后面、鳥里面容搬易忽略保持本色摸不變、不擔應有亂涂期、亂畫、對亂刻、亂承貼現象各種管濁道、線打路集束泥成形，缺給人以理整齊感各種顯示餓裝置清晰泉明亮、一害目了然隨機附件杏、隨機工沾具、備配日件擺放整拼齊電氣箱侮內灰塵僅用壓縮洪空氣吹尖凈清掃（Se親iso摘）：規(guī)烈格化的悉清除工錯作衛(wèi)生間捷的清掃無蛛網、伍灰塵無積垢鹽、污跡無明顯氣路味無亂涂離亂劃墻面、發(fā)地面、聰便溝內悠瓷磚整綠潔無破嫌損大小便易器功能同完好無址破損清掃（Sei敏so）：足規(guī)格化的侍清除工作辦公室者的清掃桌、椅視、文件躲柜、電談腦、花惱草等排敗列整齊除茶杯外課，不應有納其他生活原用品出現門窗玻檢璃整潔濟明亮、丟桌椅沙姨發(fā)保持蓋本色桌面上迅面不應掠有太多誤的擺放柄，話機炒保持本艇色茶杯、銜煙缸等東客用品億做到人笛走場清報架、攝紗窗、字遮陽蓬苦整齊無碧破舊除裝飾徐外，墻衛(wèi)壁上不蓋應有與冷工作無肺關的張宏貼清掃（Se唯iso截）：規(guī)壁格化的最清除工徒作文件資料樣的清掃將已經臘過期、禮作廢、嶄無用的日文件資凳料全部潤進行一鎮(zhèn)次處理伶，不再霸保留，庸你會發(fā)供現差不蕉多一大寶半都屬蒼于此類勇。將無用的屯樣本、樣裳品、報刊消雜志以及磨一切與工胃作無關之順物清理掉夢，你會發(fā)刻覺，房間拍頓時變得型寬暢。清掃（Sei箏so）：談規(guī)格化的職清除工作文件的乒清掃將文件雷柜分類竭目錄統(tǒng)震一制作愧后貼在伶抽屜上須，按使壘用頻率德從上到濃下排列框；將書架上騎的書籍整浸齊排列，鞏統(tǒng)一編碼藍；將所有的弊文件夾排抄列后斜線慮定位；將所有的績單頁資料宋使用統(tǒng)一赤的封面夾扣，進行斜恐線定位。清掃（Sei夏so）：眠規(guī)格化的盆清除工作食堂餐墳廳的清甚掃清掃（Se景iso珠）：規(guī)腫格化的瘦清除工撕作◎無蛛網膨、灰塵、刺油垢、積孫水◎滅蠅、搶滅蟑、躍滅鼠達標◎生熟勸分離，遞無過期偵變質食叉品◎持證上浸崗，個人塘衛(wèi)生達標◎公共選餐具消梢毒，定蒼期抽檢◎餐廳、睜廚房天天俯沖洗、定錫期消毒宿舍的融清掃地面、墻丸角、天花訓板潔凈無哥蛛網灰塵通道、尿樓梯干撐凈整潔淺，無垃閑圾、痰煩跡床上被窮褥折疊掉整齊室寺內擺設元整齊美燙觀吊扇、日須光燈上無虹灰塵洗手間、劉盥洗室下卡水道通暢雅無積水、嬌垃圾清掃（Sei雹so）：君規(guī)格化的棍清除工作公共場所瓜的清潔過期的標懶語、張貼賭、橫幅清暴理；黑板報內豎容定期更牙新；閱報架、鞭公告欄干待凈整潔，勞內容新鮮勺；通道旁飄的雜草擇、垃圾伍；拆下來的今包裝箱、勾袋、邊角遮廢料；堆放的恒破舊設省備、設拍施；基建后移的建筑獅垃圾。清掃（Sei佛so）：籠規(guī)格化的故清除工作清掃是虧工作清掃（Se浴iso安）：規(guī)擔格化的松清除工相作清掃不是談大掃除大掃除犯是搞突腎擊，是跌一陣子清掃是而且是“工作類中的一兇個組成俗部分”“每天渴要做的呈一個組室成部分塔”清掃（Se鋼iso棄）：規(guī)梯格化的表清除工說作132124編號姓名責任區(qū)域色別標識1×××1--1紅色2×××2--2黃色3×××3藍色4×××4綠色3清掃區(qū)歷域劃分語表清除污染加的方式清除對策清除方式①設計改進

使加工過程中不產生粉塵、污垢②滴漏防治

高效堵漏材料；局部封閉式③設備維修

設備零件松動或損壞修復④跌落防止

改善搬運方法、加固方法①收集容器、流槽形狀改進②縮小污染范圍③改變污染流向收集式杜絕式清掃工月作的重三點順序明確訂出準備繡實施的范圍訂定清掃工作計劃（時間涼、范圍績、作業(yè)堵者、所膠需工具性、基本億教材）教育全員清煉掃的觀念及實施時嗚應注意事項劃分每位成員繪負責的區(qū)域（5S練責任區(qū)啊域圖）決定實施時間，并事組前將活破動所需工具備讀齊工作前說據明（尤其安阿全問題）便及分發(fā)工具每位成員桃依負責的艙區(qū)域及實陵施準則進行工琴作記錄工作過程犬中所發(fā)現頸的不正常點（異常振榮動、異溫陷、異味、譯磨耗、漏牽油、松脫征…）異常點拍止照修復后拍葵照執(zhí)行后確鴉認（獎勵或仔加以輔導依）教材整理張（拍照后責的教育熊資料整媽理）定期巡回封檢查要求維持以上競整理、整聽頓、清掃割的局面使血之制度化故、程序化窮。對象工作區(qū)只域的人創(chuàng)與物。目的維持鞏軍固前3S的效果；養(yǎng)成持久陡有效的清旺潔習慣；使異常睡現象能摔立即消陡除。清潔（Se遺ike剝tsu順）程序化的冠鞏固措施目視化的微改善措施讓正常與異常能立即贊顯現，奪任何人怨一看就晨知道應佩該如何繡做；車間內物僑品堆放高枕度應在視帆力可及范猛圍內；保持光線與照明的充足毀；減低噪長音；保持通風印和換氣。清潔（Se倘ike洲tsu縣）程序化的昨鞏固措施明晰區(qū)番域清潔（Se川ike倘tsu我）程序化饑的鞏固覆措施●有物必尼分類●有類更必定區(qū)●有區(qū)淘必掛牌●有牌必崇歸類消防器材的著色與拆定位標識旋鈕制動猜形狀的轉向陪箭頭標辛識進口設備操作警示哈，警告標剪識母語化電器線見路分色或軋終端套誰環(huán)分色管道內不同液株體、不說同氣體分色及流跪向標識清潔（Se足ike詳tsu劈燕）程序化級的鞏固灑措施如在螺瓶檢、螺竭母正中未作紅色參標線在需要豬對準的規(guī)部位作遲對準刻睬線在壓力鋤表、溫釀度表上秋畫限位誰線清潔（Sei買kets崖u）程序化幟的鞏固罰措施可能的話別，在設備傭上安裝異妹常顯示裝鏡置，一旦奪產品質量坊超標或設喪備動作超軟限會出現穩(wěn)警示聲音談或閃爍燈斬光。對齊劣銜接疊畫線檢查與?？己俗詸z與互紗檢相結合定期與不塑定期相結慌合定點與共巡檢相采結合制定5S姜實施規(guī)程：5分鐘5血S——每嫌天10分逐鐘5S陶——每必周30分攏鐘5S商——每侮月做好各種夾檢查記錄清潔（Sei縱kets宜u）程序化的園鞏固措施紅牌警要告用紅色的這標識（小檔板或紅紙橡均可）制族作將不符合攏5S要求山的物品（丑如應該整縣理的物品腦、定置擺價放錯誤的竄用具等）絹貼上紅牌黃，以示警撫告。宜每周進壟行一次，僚然后統(tǒng)計諸一下，呈辰下降趨勢孤則表示進止展順利。清潔（Se燦ike預tse膽）程序化的須鞏固措施清潔（Se辨ike蘆tsu屑）程序化廊的鞏固桃措施定點攝它影在同樣的磁角度、同朵樣的位置冶進行拍攝細，用于整露理、整頓望前后的效祥果比較，陽也可作改發(fā)進分析的泉依據。對一些難苗以劃清的稼區(qū)域、聲侮所用攝影銹的方法來趟進行界定時。清潔（Se泰ike縱tsu劃）程序化洲的鞏固抗措施定點攝巷影的作飄用舉行5S潤專題活動5S?？?S演講元會5S征文弄比賽5S知右識競賽5S文酒藝會演5S總幣結表彰5S專隨題黑板戚報清潔（Sei蒜kets坐u）程序化組的鞏固查措施素養(yǎng)（S察hits宵uke）求形成良好匆的行為方特式要求人人養(yǎng)成拘好習慣，策形成良最好行為方伴式和向上莫的進取精漆神。目的全體員扭工對象提高個垮人修養(yǎng)米營造析團隊精香神素養(yǎng)教育而的開展方柜式基本的禮儀行桑為規(guī)范培訓制定應蒙共同遵聰守的規(guī)則規(guī)定規(guī)定統(tǒng)一的服滿飾和標識識別系統(tǒng)開展豐秀富多彩傘的文體活糞動培養(yǎng)團隊協(xié)夸作精神素養(yǎng)（S捎hits浮uke）赤形成良好造的行為方參式花錢可以柜買到最華形貴的衣服但不能暖買到強狂健的體冶魄用錢能替蓋起最去漂亮的摘廠房但不能蓋玻起優(yōu)秀的芽管理企業(yè)長盛認不衰的根壩本在于有衰一群有文蛇化、有修余養(yǎng)、講效浸率、懂管遲理的經營鑰管理人員漂。5S九茶大要求5S不齡是目的，是手段；5S不是表面文章，而是質量和環(huán)拐境的要求柄；5S不盟是短期行脫為，而是長期要押求；5S不是外部要左求，而是企業(yè)發(fā)展必須；5S不陣是領導行啞為，而是哪為員工改善環(huán)妻境；5S不粒是額外工作，而是讓顧客放心；5S不都是強制執(zhí)行，而是自律行栗為；5S不是運動，而是工作；5S不監(jiān)是增加開冒支，而是煩為了節(jié)約開支。謝謝您側的配合祝您工作勤愉快9、靜夜四享無鄰，荒久居舊業(yè)貧呢。。4月-材234月-工23Wed藍nes唉day踢,A夫pri畢l2榆6,冬202瞧310、雨中版黃葉樹輸，燈下貸白頭人示。。03:5扁7:4303:5倡7:4303:5橋74/26籠/202膚33:上57:4尿3AM11、以我獨芳沈久，愧梅君相見頻抄。。4月-2總303:5唯7:4303:暈57Apr旅-2326-A傷pr-2撿312、故人禾江海別汪，幾度拼隔山川壁。。03:截57:華4303:5留7:4303:燥57Wed斑nes病day叢,A嗽pri薦l2排6,損202脅313、乍見翻絨疑夢，相也悲各問年桿。。4月-遞234月-馳2303:內57:撫4303:5繪7:43Apr棟il抓26,咐20雪2314、他鄉(xiāng)生泉白發(fā)，舊陪國見青山渴。。26蔥四月作202央33:5煉7:4氏3上鼓午03:5冒7:434月-盟2315、比不了懲得就不比猛，得不到猜的就不要冰。。。四月杯233:57竟上午4月-2寒303:懲57Apri先l26勵,20較2316、行動統(tǒng)出成果饅，工作石出財富陰。。202膚3/4叫/26世3:扮57:款4303:像57:勿4326A傘pril時202果317、做前，春能夠環(huán)視腔四周；做爬時，你只而能或者最共好沿著以米腳為起點蛛的射線向崇前。。3:57巷:43登上午3:57答上午03:5午7:434月-蔑239、沒有失穗敗，只有伏暫時停止鴿成功！。4月-嘗234月-2至3Wedn渣esda喪y,A攔pril毛26,榴202憶310、很多育事情努象力了未競必有結鉤果，但鞋是不努旱力卻什誼么改變皺也沒有剛。。03:團57:齒4303:5喇7:4303:多574/2怕6/2腰023嫩3:冶57:本43傅AM11、成功身就是日錯復一日摘那一點帝點小小弓努力的搏積累。其。4月-2危303:5皂7:4303:5粗7Apr-為2326-A喬pr-2單312、世間成虎事，不求廳其絕對圓態(tài)滿，留一粥份不足，鄙可得無限鋒完美。。03:傷57:傘4303:洗57:猾4303:粥57Wed虎nes躍day牌,A宮pri姐l2超6,告202島313、不知香倒積寺，數剪里入云峰江。。4月-卵234月-2會303:5艷7:4303:偏57:踐43Apri同l26究,20罩2314、意志輔堅強的醉人能把喚世界放撒在手中泡像泥塊梳一樣任韻意揉捏杠。26徑四月君202忌33:5歇7:4描3上炮午03:叉57:獎434月-看2315