5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù)主講：安岷老師日本企業(yè)成功的三大秘訣品管圈QualityControlCircle5S活動(dòng)整理、整頓、清掃清潔、素養(yǎng)精益生產(chǎn)LeanProduction整理定義圖騰出最大的空間防止錯(cuò)誤使用

將要與不要的物品區(qū)分開(kāi)，不要的物品一律扔掉或另外存放。在崗位上只放置必需物品。含義目的

如果你的工作崗位堆滿了非必需品，就會(huì)導(dǎo)致你的必需品無(wú)處擺放；你可能希望增加一張工作臺(tái)來(lái)堆放必需品，這樣一來(lái)就造成浪費(fèi)，并形成惡性循環(huán)。特別說(shuō)明要與不要物料判定三法則產(chǎn)品功能是否喪失產(chǎn)品保質(zhì)期是否過(guò)期產(chǎn)品設(shè)計(jì)上是否被淘汰不要什么C、墻壁上的：1．蜘蛛網(wǎng)2．過(guò)期海報(bào)、看板3．無(wú)用的提案箱、卡片箱、掛架4．過(guò)時(shí)的月歷、標(biāo)語(yǔ)5．損壞的時(shí)鐘D、吊著的：1．工作臺(tái)旁老舊的指示書(shū)2．不再使用的配線配管3．

不再使用的老吊扇4．

不堪使用的手工掛具。5．更改后的部門(mén)指示牌A、地板上的：1．紙箱、灰塵、雜物、煙蒂2．油污3．不再使用的設(shè)備治、工、模具4．不再使用的辦公用品、垃圾筒5．破墊板、紙箱、抹布、破籃框6．呆料或過(guò)期樣品7．呆人B、桌子或櫥柜的：1．

破舊的書(shū)籍、報(bào)紙2．

破椅墊3．

老舊無(wú)用的報(bào)表、帳本4．

損耗的工具、余料、樣品必需品與非必需品的處理方法類別使用頻度處理方法備注必需物品每小時(shí)放工作臺(tái)上或隨身攜帶每天現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近）每周現(xiàn)場(chǎng)存放非必需物品每月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)三個(gè)月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查半年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查一年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存）定期檢查兩年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存）定期檢查未定有用倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查不需要用變賣(mài)/廢棄定期清理不能用變賣(mài)/廢棄立即廢棄推行整理的步驟整理的步驟區(qū)分必需品和非必需品清理非必需品現(xiàn)場(chǎng)檢查非必需品的處理每天循環(huán)整理整頓定義圖物料順暢，井然有序消除尋找物品的時(shí)間

車(chē)間、設(shè)備、生產(chǎn)線按工藝流程布局，必需品放在當(dāng)事人立即取得到的地方。即尋找時(shí)間為“零’.含義目的

整頓其實(shí)也是研究提高效率的科學(xué)。它研究怎樣才能提高工作效率，怎樣進(jìn)行車(chē)間、設(shè)備布局，縮短生產(chǎn)周期。怎樣才能立即取得物品，以及如何立即放回原處。特別說(shuō)明以沙盤(pán)演練確定物品放置場(chǎng)所

確定放置場(chǎng)所1、車(chē)間、設(shè)備怎樣布局能提高效率？2、物品放在崗位的什么位置比較方便？3、制作一個(gè)模型用于沙盤(pán)演練，便于布局規(guī)劃；4、一切以快速高效為原則進(jìn)行布局；5、特殊物品、危險(xiǎn)物品設(shè)置專門(mén)場(chǎng)所進(jìn)行保管；6、物品放置100%定位。

規(guī)定擺放方法1、物品按種類區(qū)分放置；2、擺放方法各式各樣，例如：架、箱、框、柜等；3、盡量立體放置，充分利用空間；4、便于拿取和先進(jìn)先出；5、平行、直角在規(guī)定區(qū)域放置；6、堆放高度一般不超過(guò)1.2米；7、容易損壞的物品要分隔或加防護(hù)墊；8、清掃工具一律懸掛放置。布局分析工具－接近相互關(guān)聯(lián)法代碼密切程度表示符號(hào)A絕對(duì)必要B特別重要C一般D不重要E完全沒(méi)關(guān)系

接近相互關(guān)聯(lián)分析法也稱為布局定位對(duì)象相互關(guān)聯(lián)分析，布局定位對(duì)象是指構(gòu)成布局最小單位，如：場(chǎng)所地點(diǎn)、工程、機(jī)械設(shè)備等要素。接近相互關(guān)聯(lián)分析的主要目的在于：

1、分析物品流程把握各部門(mén)的關(guān)聯(lián)情況；

2、運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖畫(huà)出Layout草圖。例如：某工廠有材料倉(cāng)庫(kù)、零部件倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械加工、最后加工、噴漆、組裝、檢驗(yàn)、成品倉(cāng)庫(kù)、工具室9個(gè)場(chǎng)所。如何運(yùn)用接近相互關(guān)聯(lián)分析法繪制其Layout草圖呢？

第一步：列出作業(yè)場(chǎng)所，根據(jù)關(guān)聯(lián)密切程度用符號(hào)注明。1、材料倉(cāng)庫(kù)2、零部件倉(cāng)庫(kù)3、機(jī)械加工4、最后加工5、噴漆6、組裝7、檢驗(yàn)8、成品倉(cāng)庫(kù)9、工具室CCCCCCCCCCBBBBBBAAAAAAAAAADDDDDDDEEE接近相互關(guān)聯(lián)分析法（續(xù)）第二步：把作業(yè)場(chǎng)所或作業(yè)單位寫(xiě)在圓形卡片上第三步：制作正三角形圖表材料倉(cāng)庫(kù)零部件倉(cāng)庫(kù)正三角形圖表機(jī)械加工噴漆組裝檢驗(yàn)成品倉(cāng)庫(kù)工具室最后加工接近相互關(guān)聯(lián)分析法（續(xù)）第四步：把卡片放在交點(diǎn)處第五步：根據(jù)密切程度制作出物流與作業(yè)場(chǎng)所的關(guān)聯(lián)圖材料倉(cāng)庫(kù)機(jī)械加工檢驗(yàn)工具室最后加工組裝零部件倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)庫(kù)噴漆布局時(shí)，最好把密切關(guān)系程度為A的作業(yè)場(chǎng)所或作業(yè)單位靠近布置。接近相互關(guān)聯(lián)分析法（續(xù)）第六步：運(yùn)用關(guān)系圖繪制出概要布局草圖零部件倉(cāng)庫(kù)最后加工材料倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)工具室機(jī)械加工噴漆成品倉(cāng)庫(kù)組裝定位顏色標(biāo)準(zhǔn)待判定、回收、暫放區(qū)黃色綠色紅色藍(lán)色工作區(qū)域，置放待加工料件工作區(qū)域，置放加工完成品件紅色：不合格品區(qū)域過(guò)道寬度主區(qū)域：80mm附區(qū)域：60mm色帶寬度單向車(chē)道：最大車(chē)寬＋0.8米雙向車(chē)道：最大車(chē)寬×2＋1.0米推行整頓的步驟一第一步：分析現(xiàn)狀

人們?nèi)》盼锲返臅r(shí)間為什么這么長(zhǎng)？追根究底，原因包括：

1、不知道物品放在哪？；

2、不知道要取的物品叫什么？；

3、存放地點(diǎn)太遠(yuǎn)；

4、存放地點(diǎn)太分散；

5、物品太多，難以找到；

6、不知道是否已用完或別人正在使用。第二步：物品分類根據(jù)物品各自的特征，把具有相同特點(diǎn)/性質(zhì)的物品劃為一個(gè)類別，并制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為物品正確命名、標(biāo)識(shí)。第三步：決定儲(chǔ)存方法（定置管理）定置管理是根據(jù)物流運(yùn)動(dòng)的規(guī)律性，按照人的生理、心里、效率、安全的需求，科學(xué)地確定物品在工作場(chǎng)所的位置，實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法。推行整頓的步驟二第四步：實(shí)施

按決定的儲(chǔ)存方法把物品放在它該放的地方。不要使有些物品沒(méi)有“家”。

1、工作場(chǎng)所的定置要求。首先要制定標(biāo)準(zhǔn)比例的定置圖。生產(chǎn)場(chǎng)地、通道、檢查區(qū)、物品存放區(qū)，都要進(jìn)行規(guī)劃和顯示。明確各區(qū)域的管理責(zé)任人，零件、半成品、設(shè)備、垃圾箱、消防設(shè)施、易燃易爆的危險(xiǎn)品等均用鮮明直觀的色彩或信息牌顯示出來(lái)。凡與定置圖要求不符的現(xiàn)場(chǎng)物品，一律清理撤出。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序、工位、機(jī)臺(tái)的定置要求。首先，必須要有按工藝流程布置的定置圖。要有相應(yīng)的圖紙文件架、柜等資料文件的定置硬件。工具夾具、量具、儀表在機(jī)臺(tái)上停放應(yīng)有明確的定置要求。材料、半成品及各種用具在工序、工位擺放的數(shù)量、方式也應(yīng)有明確的定置要求。

3、工具箱的定置要求。工具箱應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定設(shè)計(jì)定置圖。定置圖及工具卡片，要貼在工具箱上。

4、倉(cāng)庫(kù)的定置要求。首先要設(shè)計(jì)庫(kù)房定置總圖。對(duì)于那些易燃、易爆、易污染、有儲(chǔ)存期要求的物品，要按要求實(shí)行特別定置。倉(cāng)庫(kù)要按照“四號(hào)定位”法進(jìn)行物品擺放。整頓案例展示1＃整頓案例展示2#整頓案例展示3#班組桌/椅班組目視板班組雜物箱班組資料柜202023越/4/2殘6整頓案茅例展示4#按工藝流粗程布局實(shí)后戰(zhàn)案例#粗加工檢驗(yàn)精加工拋光定芯鍍膜鍍膜精加工拋光涂墨成品倉(cāng)庫(kù)原材料倉(cāng)庫(kù)備注：1、虛線表示物流路線

2、原材料至粗加工車(chē)間的距離有600米原布局圖粗加工檢驗(yàn)原材料倉(cāng)庫(kù)精加工拋光定芯鍍膜鍍膜涂墨成品倉(cāng)庫(kù)改進(jìn)后布局圖倉(cāng)庫(kù)四號(hào)柜定位實(shí)戰(zhàn)眼案例#工廠A倉(cāng)庫(kù)B倉(cāng)庫(kù)C倉(cāng)庫(kù)A倉(cāng)庫(kù)A貨架B貨架C貨架D貨架A層B層C層D層A位B位C位A位B位C位A位B位C位A位B位C位1號(hào)2號(hào)3號(hào)4號(hào)A貨架A貨架清掃定手義圖讓員工保持愉快的心情提高物品的使用壽命

劃分責(zé)任區(qū)，將崗位清掃得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。含義目的

如果你能將崗位上出現(xiàn)的垃圾馬上清除掉，保持干凈整潔你就會(huì)引來(lái)許多驚嘆的眼光：“多干凈的工作崗位！”同時(shí)，干凈的工作環(huán)境讓人感覺(jué)到多么的身心愉快。特別說(shuō)明推進(jìn)清掃縱的步驟一第一步：良準(zhǔn)備工作1、安全隱教育—對(duì)員工做鉛好清掃的隊(duì)安全教育杠，對(duì)可能難發(fā)生的受慈傷、事故句（觸電、掃掛傷、碰役傷、腐蝕井、墜落、笛砸傷、灼套傷）等不競(jìng)安全因素納進(jìn)行警示緞和預(yù)防；2、設(shè)備炸基本常宴識(shí)教育—對(duì)設(shè)備為移什么會(huì)老禾化，會(huì)出董現(xiàn)故障，粒用什么樣夜的方法可毀以減少人綠為劣化因覺(jué)素，如何睜減少損失疾等進(jìn)行教緊育；3、了解機(jī)鑼器設(shè)備—通過(guò)學(xué)習(xí)旅設(shè)備基本肆構(gòu)造，了羞解其工作犧原理，繪共制設(shè)備簡(jiǎn)普?qǐng)D及對(duì)出駁現(xiàn)塵垢、加漏油、漏臥氣、震動(dòng)超、異音等非狀況的原束因解析，國(guó)使員工對(duì)溜設(shè)備有一悟定的了解源；4、技術(shù)掃準(zhǔn)備—指導(dǎo)及篩制定相縣關(guān)指導(dǎo)手書(shū)，明抽確清掃墓工具、裝清掃位發(fā)置、加藍(lán)油潤(rùn)滑湊基本要盤(pán)求。第二步饒：從工伶作崗位赤掃除一籠切垃圾胃、灰塵1、作業(yè)人粒員動(dòng)手清且掃而非由雨清潔工代驅(qū)替；2、清除捏長(zhǎng)年堆互積的灰鋼塵、污理垢，不甜留角；3、將地穿板、墻委壁、天慣花板，喚甚至燈佛罩里面值打掃干斷凈。推進(jìn)清鉤掃的步輪驟二第三步庸：清掃崖點(diǎn)檢機(jī)族器設(shè)備1、不僅設(shè)撫備本身，駕連帶其附儲(chǔ)屬、輔助糞設(shè)備也有狼清掃；2、容易柳發(fā)生跑籃、冒、壞滴、漏衡部位要航重點(diǎn)確傾認(rèn)；3、油管、絲式氣管、空區(qū)氣壓縮機(jī)功等不易發(fā)域現(xiàn)，看不委到的內(nèi)部破結(jié)構(gòu)要特屯別留心注錘意；4、一邊賄清掃，俱一邊改趣善設(shè)備清狀況，燈把設(shè)備鏟的清掃讀與點(diǎn)檢雞、保養(yǎng)康、潤(rùn)滑煎結(jié)合起召來(lái)。第四步挪：整修廊在清掃拿中發(fā)現(xiàn)油有問(wèn)題揀的地方1、地板凹銅凸不平，中搬運(yùn)車(chē)輛姻會(huì)讓產(chǎn)品化搖晃碰撞辨，導(dǎo)致產(chǎn)拒品質(zhì)量問(wèn)脆題；2、對(duì)松嫩動(dòng)的螺局栓要馬趙上緊固兩，補(bǔ)上討不見(jiàn)的立螺絲、到螺母等院配件；3、對(duì)需要辣防銹保護(hù)遣或需潤(rùn)滑禁的部位，北要按規(guī)定黨及時(shí)加油位保養(yǎng)；4、更換老圖化或破損統(tǒng)的水管、版氣管、油車(chē)管、線路追；5、清理冷堵塞管子道；6、更換疏或維修啞難以讀犁數(shù)的儀天表裝置稿；7、調(diào)查疤跑、冒誼、滴、扯漏的原嬸因，并崇及時(shí)加他以處理8、添置必鑼要的安全閣防護(hù)裝置冶。推進(jìn)清掃靈的步驟三第五步叔：查明地污垢的飼發(fā)生源劇，從根委本上解鑼決問(wèn)題制定污千垢發(fā)生挖源的明營(yíng)細(xì)清單勿，按計(jì)碗劃逐步基改善，旬將污垢粗從根本青上滅絕鞠。第六步稍：整修還在清掃魂中發(fā)現(xiàn)旗有問(wèn)題序的地方對(duì)于清掃唐，應(yīng)該進(jìn)柔行區(qū)域劃匆分，實(shí)行舟區(qū)域責(zé)任狐制，責(zé)任闖到人，不駁可存在沒(méi)沈人理的死膠角。第七步授：制定相關(guān)蕉清掃基準(zhǔn)制定相獨(dú)關(guān)清掃預(yù)基準(zhǔn)，盛明確清忠掃對(duì)象邊、方法賠、重點(diǎn)用、周期撥、使用齒工具、晨擔(dān)當(dāng)者推等項(xiàng)目蒼，保證沒(méi)清掃質(zhì)瘦量，促壁進(jìn)清掃指工作的側(cè)標(biāo)準(zhǔn)化州。辦公桌清牌掃標(biāo)準(zhǔn)清掃部位清掃要求清掃周期臺(tái)面把臺(tái)上物品移開(kāi)，用濕抹布將臺(tái)面擦干凈，再用干抹布擦凈，做到用手摸沒(méi)有灰塵。一次/天桌腿用濕抹布擦凈，再用干抹布擦干凈，做到用手摸沒(méi)有灰塵。一次/天桌左右側(cè)面同上，如與其他桌子并聯(lián)的一面則移開(kāi)擦凈，一次/天桌子背面移開(kāi)墻壁或其他桌子，方法同上。一次/三天抽屜拉手、抽屜版用濕抹布擦凈，再用干抹布擦凈。一次/天抽屜底板把物品拿出來(lái)擦凈，再把物品放回原處。一次/一星期責(zé)任人：觀監(jiān)督人：清掃作尖業(yè)規(guī)范債案例設(shè)備分類清掃部位清掃要點(diǎn)清掃周期空調(diào)出入風(fēng)口、外表部、頂部、易積塵部位及周邊環(huán)境明確設(shè)備管理部門(mén)及責(zé)任人（設(shè)備上標(biāo)示出來(lái)）變動(dòng)時(shí)更換電腦主機(jī)、顯示器、保護(hù)屏、易積塵部位及周邊環(huán)境清除設(shè)備上灰塵、污垢清除不必要的標(biāo)示1次/天復(fù)印機(jī)外表部、易積塵部位及周邊環(huán)境注意設(shè)備背面及平時(shí)不打開(kāi)的部位1次/周末傳真機(jī)外表部、易積塵部位及周邊環(huán)境下班后檢查設(shè)備開(kāi)關(guān)是否關(guān)閉1次/天OA機(jī)器清獨(dú)掃基準(zhǔn)一、目捕的通過(guò)對(duì)OA機(jī)器（電桑腦、打印搬機(jī)、復(fù)印嫁機(jī)、傳真委機(jī)等辦公殺自動(dòng)化設(shè)籮備）按計(jì)化劃進(jìn)行清要掃活動(dòng)，餐徹底清除原以上設(shè)備心上的死角禾，保持源設(shè)備的務(wù)干凈，笨維護(hù)設(shè)檔備的正河常運(yùn)行弦。二、適釣用范圍三、清袍掃要點(diǎn)梁、方法挨及注意此事項(xiàng)1、清掃要愉點(diǎn)及周期2、清掃逝方法：清掃時(shí)可此用濕抹布匙涂上肥皂榜進(jìn)行擦洗是，再用干殿抹布擦凈奸。3、清掃冬注意事醫(yī)項(xiàng)：（1）、清掃留時(shí)注意關(guān)估閉電腦。（2）、注輸意不要療用酒精坑等其他瘋化學(xué)品訂清洗電就腦，以音免損壞雞電腦及涉發(fā)生火茫災(zāi)。XXX有限公賽司5S推進(jìn)委員侍會(huì)清潔定義卵圖制定制度，長(zhǎng)年堅(jiān)持企業(yè)文化逐步形成

將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化目視化含義目的

5S要成為一種制度，長(zhǎng)年堅(jiān)持下去。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化和目視化提高工作效率。特別說(shuō)明落實(shí)前簡(jiǎn)面3S工作巡查零部件倉(cāng)庫(kù)和各生產(chǎn)線，攝下不合理的現(xiàn)象檢討布局區(qū)分工具架、私人物品、不良品，將多余物品放回倉(cāng)庫(kù)5S學(xué)習(xí)班整理區(qū)分要與不要的物品向作業(yè)者進(jìn)行說(shuō)明撤走各崗位非必需品規(guī)定擺放方法進(jìn)行標(biāo)注向作業(yè)者進(jìn)行說(shuō)明清掃在地板上劃出區(qū)域和管理?yè)?dān)當(dāng)者整頓規(guī)定必需品的擺放場(chǎng)所徹底清掃項(xiàng)目

內(nèi)容整理

（1）不用的作業(yè)臺(tái)、椅子也放在現(xiàn)場(chǎng)（2）雜物、私人物品藏在抽屜里或臺(tái)墊下面（3）當(dāng)天不用的材料、設(shè)備、夾具堆放在臺(tái)面上（4）材料的包裝袋、盒用完后仍放在臺(tái)整頓

（1）物料凌亂擱置在臺(tái)面上（2）臺(tái)面上下的各種電源、信號(hào)線、壓縮空氣管道亂拉亂接，盤(pán)根錯(cuò)節(jié)（3）作業(yè)臺(tái)、椅子尺寸形狀大小不一、高低不平、五顏六色，有礙觀瞻（4）作業(yè)臺(tái)、椅子無(wú)標(biāo)識(shí)，不知道屬于哪個(gè)部門(mén)，由誰(shuí)管理清掃

（1）設(shè)備和工具破損、掉漆，甚至缺胳膊斷腿（2）到處布滿灰塵、臟污（3）材料余渣、碎屑?xì)埩簦?）墻上、門(mén)上亂寫(xiě)亂畫(huà)亂張貼（5）墊布發(fā)黑，許久未清洗（6）表面干凈，里邊和后邊臟污不堪作業(yè)臺(tái)景、椅子壘的3S貨架的3S項(xiàng)目

內(nèi)容整理

（1）現(xiàn)場(chǎng)到處都有貨架，幾乎變成臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)（2）貨架大小與擺放場(chǎng)所的大小不相適應(yīng)，或與所擺放之物不相適應(yīng)（3）不用的貨物、設(shè)備、材料都堆放在上面整頓

（1）擺放的物品沒(méi)有識(shí)別管理，除了當(dāng)事人之外，其他人一時(shí)難以找到。（2）貨架太高或物品堆積太高，不易拿?。?）不同的物品層層疊放，難于取放（4）沒(méi)有按“重低輕高”的原則擺放清掃

（1）物品連外包裝在內(nèi)，一起放在貨架上，清掃困難。（2）只清掃貨物不清掃貨架。（3）布滿灰塵、臟污。（4）物品放了很久了也沒(méi)有再確認(rèn)，有可能變質(zhì)。通道的3S項(xiàng)目

內(nèi)容整理

（1）彎道過(guò)多，機(jī)械搬運(yùn)車(chē)車(chē)輛行不便。（2）行人通道和貨物通道并混而用。（3）作業(yè)區(qū)與通道混在一塊。整頓

（1）未將通道位置畫(huà)出。（2）被占為他用，如作為材料擺放區(qū)。（3）部分物品擺放超出通道。（4）坑坑洼洼，凹凸不平、人員、車(chē)輛不易通行。清掃

（1）灰塵多，行走過(guò)后有鞋印。（2）有積水、油污、紙屑、鐵屑等。（3）有灰塵、臟污之處。（4）很久未打蠟或刷油漆，表面斑斑駁駁，非常難看。設(shè)備的3S項(xiàng)目

內(nèi)容整理

（1）現(xiàn)場(chǎng)有不使用的設(shè)備（2）殘舊、破損的設(shè)備有人使用沒(méi)有維護(hù)（3）過(guò)時(shí)老化的設(shè)備仍在點(diǎn)點(diǎn)停停，勉強(qiáng)運(yùn)作整頓

（1）使用暴力，野蠻操作設(shè)備（2）設(shè)備放置不合理，使用不便（3）沒(méi)有定期保養(yǎng)和校正，精度有偏差（4）運(yùn)作能力不能滿足生產(chǎn)要求（5）鐵乏必要的人身安全保護(hù)裝置清掃

（1）有灰塵、臟污之外（2）有生銹、褪色之外（3）滲油、滴水、漏氣（4）導(dǎo)線、導(dǎo)管破損、老化（5）濾臟、濾氣、濾水裝置未及時(shí)更換（6）標(biāo)識(shí)掉落，無(wú)法清晰分辨辦公臺(tái)袖的3S項(xiàng)目

內(nèi)容整理

（1）辦公臺(tái)多過(guò)作業(yè)臺(tái)，幾乎所有管理人員都配有獨(dú)立辦公臺(tái)（2）每張臺(tái)都有一套相同的辦公文具，未能共用

（3）辦公臺(tái)面干凈，抽屜里邊雜亂無(wú)章（4）不能用的文具也在臺(tái)上（5）私人物品隨意放置（6）茶杯、煙灰盅放在上面（7）堆放了許多文件、報(bào)表整頓

（1）現(xiàn)場(chǎng)辦公臺(tái)設(shè)置位置主次不分（2）辦公臺(tái)用作其他用途（3）臺(tái)面辦公文具、電話沒(méi)有定位（4）公共物品放在個(gè)人抽屜（5）抽屜上銷(xiāo)，其他人拿不到物品清掃

（1）臺(tái)面臟污，物品擺放雜亂無(wú)章，并且有積塵（2）辦公文具、電話污跡明顯（3）臺(tái)上辦公垃圾多日未傾倒文件資料幸的3S項(xiàng)目

內(nèi)容整理（1）各種新舊版本并存，分不清孰是孰是非（2）過(guò)期的仍在使用（3）需要的人員沒(méi)有，無(wú)關(guān)人員反倒持有（4）保密文件未有管理，任人閱讀（5）個(gè)人隨意復(fù)印留底

整頓（1）未能分門(mén)別類，也沒(méi)有用文件柜、文件夾存放（2）沒(méi)有定點(diǎn)擺放，四處都有，真正要用的又不能及時(shí)找出（3）文件種類繁多，難以管理（4）接收、發(fā)送未記錄或留底稿（5）即使遺失不見(jiàn)了，也沒(méi)有人知道

清掃（1）復(fù)印不清晰，難以辨認(rèn)（2）隨意涂改、沒(méi)有理由和負(fù)責(zé)人（3）文件破損、臟污（4）文件柜、文件夾污跡明顯（5）未能防潮、防雖、防火措施

公共場(chǎng)小所的3S項(xiàng)目

內(nèi)容整理（1）空間用來(lái)堆放雜物（2）洗滌物品與食品混放（3）消防通道堵塞（4）排水、換氣、調(diào)溫、照明設(shè)施不全（5）洗手間男女不分，時(shí)常弄出令人尷尬的場(chǎng)面

整頓（1）區(qū)域、場(chǎng)所無(wú)標(biāo)識(shí)（2）無(wú)整體規(guī)劃圖（3）物品無(wú)定位、定置（4）逃生路線不明確（5）布局不合理，降低工作效率清掃（1）玻璃破爛，不能擋風(fēng)遮雨（2）門(mén)、窗、墻被亂涂亂畫(huà)（3）墻發(fā)黑，地面污水橫流（4）采光不好，視線不佳（5）到外污跡明顯，無(wú)人擦洗（6）無(wú)人定期進(jìn)行必要的清潔、消毒門(mén)、窗、墻被亂涂亂畫(huà)5S日常確認(rèn)攏表責(zé)任人：照片現(xiàn)場(chǎng)5S內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)5S確認(rèn)責(zé)任人：區(qū)域號(hào)：區(qū)域清掃部位清掃周期要點(diǎn)及目標(biāo)1234561234561…◎墻面表面張貼1次/月無(wú)灰塵、無(wú)油垢、無(wú)破損◎地面表面膠帶2次/天無(wú)灰塵、無(wú)油垢、無(wú)破損◎現(xiàn)場(chǎng)物品★擺放狀態(tài)1次/天整齊（水平、直角）干凈○板報(bào)懸掛狀態(tài)清潔1次/天整齊（水平、直角）干凈○桌椅擺放狀態(tài)1次/天整齊（水平、直角）干凈說(shuō)明：清掃確獸認(rèn)OK后在相躁應(yīng)欄內(nèi)紹打“√川”；★鮮：為重尸點(diǎn)清掃壞部位；瓦◎：共語(yǔ)同清掃衣部位；殼○：本贈(zèng)工位清掃部位素養(yǎng)定義亡圖讓員工遵守規(guī)章制度提高員工文明禮貌水準(zhǔn)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神

對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣含義目的1、繼續(xù)推動(dòng)前4S活動(dòng)；

2、制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定；

3、制定禮儀守則；

4、教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐）；

5、推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）特別說(shuō)明素養(yǎng)三要刷素守紀(jì)律守標(biāo)準(zhǔn)守時(shí)間推進(jìn)素思養(yǎng)的步卸驟“人造環(huán)境，環(huán)境育人”，員工通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。沒(méi)有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變得更美好。公司藉此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去。學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度理解規(guī)章制度努力遵守規(guī)章制度成為他人的榜樣具備了成功的素養(yǎng)素養(yǎng)形成的基本過(guò)程總結(jié)素養(yǎng)具畝體實(shí)例調(diào)一某公司一鵲天工作的除素養(yǎng)要求1、問(wèn)候語(yǔ)/禮貌語(yǔ)您好！早上好共！下午好！大家好畏！謝謝您赤的合作塘，辛苦轟了！2、集合全礦體員工一甜起早會(huì)，蒼早會(huì)結(jié)束和后，立即舞開(kāi)始工作確認(rèn)今避天的工嘉作內(nèi)容竭；點(diǎn)檢材料纏、機(jī)械設(shè)帳備；嚴(yán)格按作藏業(yè)指導(dǎo)書(shū)聾作業(yè)。3、在午助間食堂她的舉止洗手進(jìn)船入食堂掃；按秩序劑排隊(duì)領(lǐng)腿取飯菜鞠；找好座位勉就餐；不在食河堂大聲鏡喧嘩；不把腿擱劃在凳子上舌；收拾好殘浮余的飯菜減，帶走餐嗎具和其它攜雜物。素養(yǎng)具旅體實(shí)例榆二4、下午開(kāi)替始恢復(fù)干單勁預(yù)備鈴夸一響，摔就進(jìn)入仗工作崗乓位5、必須在悔規(guī)定的時(shí)垮間及規(guī)定社的場(chǎng)所內(nèi)升休息喝過(guò)的飲黑料瓶、用賄過(guò)的紙巾黎，丟進(jìn)規(guī)揉定的垃圾票桶；在規(guī)定傘的場(chǎng)所伏內(nèi)吸煙貴。6、下班俗前進(jìn)行致清掃確認(rèn)明天碰的工作內(nèi)拾容或做好露交接班工劇作；收拾整短齊零件穗、材料若；清掃工作嚼場(chǎng)地和設(shè)釋備；點(diǎn)檢保濫養(yǎng)各類偏工具和格設(shè)備；用完的竊工具、厚儀器等障放回原才處；注意有諸無(wú)安全嗚隱患；與各位道覆一聲“辛水苦了”。素養(yǎng)具體片實(shí)例三某公司拉行為規(guī)程則1、接電港話鈴聲響三待聲以內(nèi)接?jì)呻娫?；第一句話涼為“您好夕！××公司，骨?qǐng)問(wèn)有雄什么需澤要幫助搭嗎？”對(duì)方打科錯(cuò)電話顯時(shí)說(shuō)：駝“對(duì)不孔起！您呢打錯(cuò)電旋話了。爭(zhēng)”受話人承是旁邊蓮的同事反時(shí)說(shuō)：醬“請(qǐng)稍掛等，我奶馬上去追叫他”加；受話人始不在時(shí)蛋說(shuō)：“予對(duì)不起瀉，他不遺在，請(qǐng)礦問(wèn)有什群么可以謊轉(zhuǎn)告的汗嗎？”恒并以書(shū)衰面記錄其口信并千轉(zhuǎn)交給受棍話人；聲音溫注和親切貓，不要顏顯得不伴耐煩；待對(duì)方恨掛電話殺后輕輕廉放下電鋸話。2、打電煤話第一句革為“您鼠好！我彩是××公司的某削某，請(qǐng)找××先生或小念姐”，也療可稱呼職酒位，但不可直抱呼其名；打錯(cuò)電輪話時(shí)說(shuō)襯：“對(duì)潮不起，鋼打錯(cuò)了酬”，不控要一聲刪不吭掛健上電話結(jié)；打完后用婦“拜托”掛、“謝謝遵”等寒暄據(jù)語(yǔ)結(jié)束，萌輕輕地先務(wù)掛上電話渾。素養(yǎng)具積體實(shí)例晌四3、介紹帥客人的領(lǐng)方法先向客恨人介紹攪，再向豆本公司碼人員介怖紹；職位從高珠到低進(jìn)行跨介紹；同級(jí)的從贊年長(zhǎng)的先疤介紹；女士?jī)?yōu)先仗。4、謙讓語(yǔ)“謝謝，填您過(guò)獎(jiǎng)了江！”“您太煌客氣了掩”；打斷別人搬的話是很頓不禮貌的師，應(yīng)先說(shuō)蠻：“對(duì)不漿起，請(qǐng)?jiān)书e許我插一德句?！?。5、吸煙禁煙的飽場(chǎng)合禁展止吸煙霞；客人沒(méi)怖吸煙，隸其他人億員不可社吸煙；有女士、午長(zhǎng)者、兒尾童、領(lǐng)導(dǎo)吳的場(chǎng)合，造要吸煙需雕征得他們亭的同意。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)義的5S活動(dòng)表區(qū)分活動(dòng)內(nèi)容五分鐘5S活動(dòng)1檢查你的著裝狀況和清潔度2檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來(lái)，如零件、產(chǎn)品、廢料及其他3用抹布擦干凈儀表、設(shè)備、機(jī)器的主要部位以及其他重要的地方4擦干凈濺落或滲漏的水、油或其它贓物5重新放置那些放錯(cuò)位置的物品6將標(biāo)示牌、標(biāo)簽擦干凈，保持字跡清晰7確保所有工具都放在應(yīng)該放置的地方8處理所有非必需品十分鐘5S活動(dòng)1實(shí)施五分鐘5S活動(dòng)的所有內(nèi)容2用抹布擦干凈關(guān)鍵的部件及機(jī)器上的其他位置3固定可能脫落的標(biāo)簽4清潔地面5扔掉廢料箱6檢查標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)、入油口和糾正任何錯(cuò)誤生產(chǎn)現(xiàn)淹場(chǎng)5S檢查表項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分問(wèn)題點(diǎn)整理1、有無(wú)定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)管理（拋棄非必需品）42、有無(wú)不需要用、不急用的工具、設(shè)備43、有無(wú)剩余材料等不需要品44、有無(wú)不必要隔間擋住視野45、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)定置區(qū)域化標(biāo)志4整頓1、有無(wú)設(shè)置地址，物品是否放置在規(guī)定位置42、工具、夾具有無(wú)手邊化、附近化、集中化43、工具、夾具有無(wú)歸類存放44、工具、夾具、材料等有無(wú)規(guī)定放置位置45、廢料有無(wú)規(guī)定存放點(diǎn)，并妥善管理4清掃1、作業(yè)場(chǎng)所是否雜亂42、工作臺(tái)面是否混亂43、生產(chǎn)設(shè)備有無(wú)污損或附著灰塵44、區(qū)域線（存物、通道）是否明確45、工作結(jié)束，下班前有無(wú)清掃4清潔1、3S有無(wú)規(guī)范化102、是否有5S考核標(biāo)準(zhǔn)10素養(yǎng)1、是否嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度62、有無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象83、是否文明禮貌6評(píng)語(yǔ)100部門(mén)：檢查日：檢查人必：辦公室5S活動(dòng)表區(qū)分活動(dòng)內(nèi)容五分鐘5S活動(dòng)1檢查你的著裝狀況和清潔度2檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來(lái)，如橡皮擦、回形針、文件及其他3整理和徹底清潔桌面4檢查存放文件的位置，將文件放回他們應(yīng)該放置的地方5扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人物品6檢查檔案柜、書(shū)架及其他家具等，將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^(guò)來(lái)十分鐘5S活動(dòng)1實(shí)施五分鐘5S活動(dòng)的所有內(nèi)容2用抹布擦干凈電腦、傳真機(jī)及其它辦公設(shè)備3固定可能脫落的標(biāo)簽4清潔地面5傾倒垃圾簍內(nèi)的垃圾6檢查電源開(kāi)關(guān)、門(mén)窗、空調(diào)等是否已關(guān)上辦公室5S檢查表項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分問(wèn)題點(diǎn)整理1、有無(wú)定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)管理（拋棄非必需品）42、公告欄有無(wú)過(guò)期的公告43、桌子抽屜是否雜亂44、有無(wú)不必要隔間妨礙辦公室良好視野45、下班時(shí)桌面上是否干凈利落4整頓1、文件類有無(wú)定位化（配合顏色、斜線）42、能否隨時(shí)取出必要文件、磁盤(pán)等43、桌子、文件架有無(wú)控制在最低數(shù)量44、有無(wú)以區(qū)域線規(guī)劃桌子、文件架、通道位置45、有無(wú)規(guī)定常用品存放場(chǎng)所，并加以管理4清掃1、地面、桌面是否雜亂42、垃圾箱有無(wú)溢滿43、有無(wú)雜亂布置的導(dǎo)線44、辦公自動(dòng)化設(shè)備有無(wú)污穢、塵埃45、開(kāi)水供應(yīng)處是否干凈4清潔1、有無(wú)文件檔案管理制度102、本部門(mén)重點(diǎn)目標(biāo)管理有無(wú)目視化10素養(yǎng)1、工作去向表示板有無(wú)妥善利用62、有無(wú)積極參加工作會(huì)議83、有無(wú)按規(guī)定穿制服6評(píng)語(yǔ)100檢查人：部門(mén)：5S活動(dòng)導(dǎo)入專流程圖總經(jīng)理支持目標(biāo)設(shè)定成立推行委員會(huì)制定推行計(jì)劃宣傳、教育、培訓(xùn)評(píng)鑒制度設(shè)立示范單位實(shí)施評(píng)鑒與檢討設(shè)定目標(biāo)管理宣導(dǎo)在全公司展開(kāi)全公司展開(kāi)5S推行委員啄會(huì)架構(gòu)總經(jīng)理5S委員會(huì)主任委員執(zhí)行秘書(shū)執(zhí)行干事委員委員委員委員設(shè)定5S推行的方本針及目標(biāo)每個(gè)活動(dòng)括活動(dòng)的方湯針，5S活動(dòng)也儀一樣，榮應(yīng)該制盤(pán)定方針伯作為活墳動(dòng)的指留導(dǎo)原則牽。其內(nèi)容見(jiàn)可參考示：1、自主銳管理，悟全員參瓜與。2、確實(shí)暈且徹底亭地推行5S。3、高階以插身作則，觀并使全員磚參與。采用目擱標(biāo)管理嚷，應(yīng)先與予設(shè)定鐮活動(dòng)期衣望之目宇標(biāo)，以懂作為活束動(dòng)努力蘭之方向掙及執(zhí)行過(guò)程的成岡果檢查。祝其內(nèi)容可射參考：1、工傷率貌降低45%2、現(xiàn)場(chǎng)不摟要物為零3、放置方奇法100%設(shè)定制定5S推行工探作計(jì)劃5S活動(dòng)計(jì)劃表

制定部門(mén)：5S推進(jìn)委員會(huì)制定日期：步驟項(xiàng)目導(dǎo)入期成長(zhǎng)期穩(wěn)定期4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月15S計(jì)劃推行方針、推行組織25S宣導(dǎo)、教育教育3大掃除運(yùn)動(dòng)在此期間4整理、整頓作戰(zhàn)難以判斷東西的決定與處理5活動(dòng)導(dǎo)入、實(shí)施徹底實(shí)施6檢討改善挑出改善項(xiàng)目實(shí)施目視管理7現(xiàn)場(chǎng)診斷表?yè)P(yáng)86~7步循環(huán)推進(jìn)高層承諾/做好準(zhǔn)備成立“5S推進(jìn)委員會(huì)”/場(chǎng)所選定5S推進(jìn)策劃宣傳造勢(shì)/教育訓(xùn)練第一步第二步第三步第四步5S推進(jìn)步河驟圖階段步驟準(zhǔn)備階段（P）實(shí)施/評(píng)價(jià)階段（D/C）鞏固階段（A）局部推進(jìn)柱：現(xiàn)場(chǎng)診意斷選定樣板斯區(qū)實(shí)施改善全面推進(jìn)5S：區(qū)域責(zé)度任制制定評(píng)買(mǎi)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估監(jiān)監(jiān)督進(jìn)行5S評(píng)比/競(jìng)賽第五步第六步第七步第八步維持管較理（標(biāo)閃準(zhǔn)化/制度化）挑戰(zhàn)新目杰標(biāo)目視管卻理

通常我們所說(shuō)的目視管理，是指用形象直觀、色彩適宜的視覺(jué)感知信息來(lái)揭示管理狀況和作業(yè)方法，讓全體員工能夠用眼睛看出工作的進(jìn)展?fàn)顩r是否正常，并迅速做出判斷和對(duì)策。定義

目視管理的目的是用直觀的方法，讓正常與否一目了然，把工廠潛在的大多數(shù)異常，管理狀況與作業(yè)方法顯現(xiàn)化，變成誰(shuí)都一看就明白的事實(shí)。目的目視管理漢圖片1#工作站傳感器目視管爆理圖片2#目視管兔理圖片3#目視管閃理圖片4#識(shí)別管褲理1、工種識(shí)吐別3、熟練共度識(shí)別對(duì)于工仿種一般火的顏色覆管理含水義：犁黃牌---非熟練鹿工白色衣找服---辦公室瀉職員仍白編牌---熟練工藍(lán)色衣騎服---生產(chǎn)員工括綠牌---技術(shù)工綠色衣貝服---品檢人丸員紅色衣服---維修人員2、職務(wù)充識(shí)別無(wú)肩章---普通員工一杠---組長(zhǎng)二杠---班長(zhǎng)三杠---主管四杠---部長(zhǎng)五杠---高層紅牌作戰(zhàn)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1紅牌作戰(zhàn)的目的

通過(guò)醒目的紅色標(biāo)志標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，使所有人都能一目了然地知道管理上的缺點(diǎn)在哪里，對(duì)培養(yǎng)員工的問(wèn)題意識(shí)，督促員工快速改善具有重要意義2紅牌作戰(zhàn)的對(duì)象工作場(chǎng)所中不需要的東西需要改善的事、物有油污、不清潔的設(shè)備衛(wèi)生死角…3實(shí)施要點(diǎn)以“冷眼”觀察事物不要貼在人身上貼的時(shí)候，要像“魔鬼”一樣嚴(yán)厲有猶豫的時(shí)候，請(qǐng)貼上紅牌…4掛牌對(duì)象設(shè)備、搬運(yùn)車(chē)工具、夾具、模具、刀具備品、材料、產(chǎn)品桌、椅、資料墻、地面、天花紅牌樣板責(zé)任部門(mén)完成日期問(wèn)題描述對(duì)策完成日審核作成驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收日審核作成定點(diǎn)拍攝

適應(yīng)范圍：主要用于整理、整頓、清掃活動(dòng)實(shí)施要點(diǎn)：記錄問(wèn)題→改善→改善后結(jié)果記錄活動(dòng)意義：展示問(wèn)題點(diǎn)，增加責(zé)任感；改善前后鮮明的對(duì)比，給員工成就感和信心9、靜夜四卸無(wú)鄰，荒勉居舊業(yè)貧掀。。4月-除234月-抓23Wedn上esda橡y,A渠pril牽26,技202克310、雨中反黃葉樹(shù)繁，燈下巾白頭人罵。。04:1群1:4204:1動(dòng)1:4204:1辭14/2印6/2笨023押4:槳11:便42搏AM11、以我燈獨(dú)沈久劍，愧君室相見(jiàn)頻儉。。4月-2套304:日11:惡4304:1斃1Apr皺-2326-A續(xù)pr-2塌312、故人聾江海別喇，幾度鹽隔山川快。。04:1峽1:4304:1萌1:4304:妥11Wedn幸esda槳y,A躁pril櫻26,柳202胳313、乍見(jiàn)翻結(jié)疑夢(mèng)，相腿悲各問(wèn)年接。。4月-扒234月-2激304:味11:剩4304:1肉1:43Apr桑il碗26,泛20筒2314、他鄉(xiāng)生惱白發(fā)，舊斥國(guó)見(jiàn)青山胡。。26四傘月20孫234:11稅:43斑上午04:賭11:卵434月-潑2315、比不了窗得就不比廊，得不到焦的就不要?jiǎng)?。。。四月?34:11椒上午4月-2怒304:1雪1Apr盯il嗓26,導(dǎo)20壁2316、行動(dòng)出倦成果，工扇作出財(cái)富熱。。2023始/4/2丘64:天11:4五504:盟11:杜4526A朵pril插202紗317、做前斤，能夠口環(huán)視四足周；做疾時(shí)，你賊只能或躬者最好瀉沿著以況腳為起燦點(diǎn)的射還線向前孝。。4:1報(bào)1:4焰5上燦午4:11含上午04:1匪1:454月-存239、沒(méi)有肢失敗，屋只有暫冠時(shí)停止傾成功！瞧。4月-枕234月-2箭3Wed智nes漸day菜,A形pri淺l2喊6,層202示310、很多事惡情努力了游未必有結(jié)勸果，但是俱不努力卻違什么改變?nèi)嘁矝](méi)有。酸。04:鎮(zhèn)11:下4504:團(tuán)11:棉4504:索114/2務(wù)6/2賢023揪4:跑11:構(gòu)45喘AM11、成功就總是日復(fù)一陸日那一點(diǎn)果點(diǎn)小小努稱力的積累射。。4月-2頌304:叔11:磨4504:鹽1