設(shè)備檢修平安專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案為仔細(xì)實(shí)行礦業(yè)公司8月25日設(shè)備例會(huì)、公司平安緊急視頻會(huì)精神，確保我礦檢修平安，我礦確定從2011年9月份起在全礦范圍內(nèi)深化開(kāi)展檢修平安專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)支配如下：

一、整治目標(biāo)

通過(guò)深化開(kāi)展檢修平安專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)平安管理主體責(zé)任，建立健全檢修平安管理制度；強(qiáng)化對(duì)小型檢修申報(bào)、檢修危急因素預(yù)料和平安應(yīng)對(duì)措施的審核等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，切實(shí)將檢修平安專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)落到實(shí)處；進(jìn)一步提升我礦的檢修平安管理水平，確保檢修平安。

二、整治范圍

此次專(zhuān)項(xiàng)整治以起重吊掛設(shè)備隱患查改、小型檢修危急因素預(yù)料及應(yīng)對(duì)措施制定、外委外包工程的平安管理、重點(diǎn)設(shè)備平安運(yùn)行管理、皮帶通廊及平安防護(hù)欄桿隱患查改等為重點(diǎn)整治對(duì)象，以查檢修現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違制為重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

三、整治內(nèi)容

此次專(zhuān)項(xiàng)整治包括對(duì)礦屬各單位的監(jiān)督檢查。

1、起重吊掛設(shè)備管理狀況。

(1)現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)記設(shè)置是否符合要求；(2)平安管理制度和崗位平安責(zé)任制度并執(zhí)行狀況，應(yīng)包括以下制度：各種相關(guān)人員的職責(zé)；平安操作規(guī)程；常規(guī)檢查制度；修理保養(yǎng)制度；作業(yè)人員及平安管理人員培訓(xùn)考核制度；技術(shù)檔案管理制度；(3)設(shè)備辦理運(yùn)用登記狀況；(4)設(shè)備檢驗(yàn)狀況；(5)是否建立事故應(yīng)急措施、救援預(yù)案并有針對(duì)性演練記錄；

(6)是否建立設(shè)備檔案(最好一機(jī)一檔)，檔案是否齊全，保管是否良好，是否符合《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》規(guī)定內(nèi)容；(7)設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)并有記錄，維保記錄中是否記載吊鉤、鋼絲繩、主要受力件的檢查內(nèi)容；(8)故障或異樣狀況是否得到消退。

(9)是否有特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)記錄、記錄是否齊全、真實(shí)，是否建立了管理及作業(yè)人員檔案(最好一人一檔)；

2、檢修平安管理狀況。小型檢修是否按程序申報(bào)、車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)是否對(duì)危急因素預(yù)料和平安措施進(jìn)行審核；檢修方案、技術(shù)交底、平安互保對(duì)子、檢查確認(rèn)、評(píng)價(jià)考核是否落實(shí)；查檢修現(xiàn)場(chǎng)平安措施落實(shí)狀況。3、外委外包工程的平安管理狀況（1）必需由安環(huán)科嚴(yán)格審查其平安資質(zhì)，末經(jīng)平安資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦耐獍鼏挝唬瑖?yán)禁錄用。（2）外包單位對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕ろ?xiàng)目必需編制平安施工措施，大型獨(dú)立項(xiàng)目還應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)設(shè)備供應(yīng)科、技術(shù)支配科、工程科、安環(huán)科等部門(mén)審查合格后執(zhí)行，并作為外包合同的附件。（3）外包單位必需遵守武鋼有關(guān)平安施工、文明施工的管理規(guī)定，聽(tīng)從設(shè)備供應(yīng)科、技術(shù)支配科、工程科在平安、文明施工方面的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，并定期向安環(huán)科匯報(bào)工作。（4）外包單位行政負(fù)責(zé)人是平安施工第一責(zé)任人，對(duì)本單位的平安施工負(fù)責(zé)。外包單位的專(zhuān)職平安員應(yīng)佩戴明顯標(biāo)記。外包單位應(yīng)將劃分的班組名單報(bào)設(shè)備供應(yīng)科、安環(huán)科備案，班組長(zhǎng)即班組兼職平安員。（5）設(shè)備供應(yīng)科、安環(huán)科、工程科依據(jù)有關(guān)制度組織外包單位參與平安檢查和平安工作例會(huì)，并剛好向外包單位傳達(dá)上級(jí)有關(guān)平安工作的文件及通報(bào)，并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。（6）安環(huán)科有權(quán)對(duì)外包單位施工人員配戴勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、重點(diǎn)設(shè)備平安運(yùn)行管理（1）檢查總降變電所、凹凸壓配電室、液壓站、潤(rùn)滑站、空壓站、風(fēng)機(jī)房設(shè)備點(diǎn)檢定修狀況；（2）檢查預(yù)熱器、回轉(zhuǎn)窯、冷卻器機(jī)、煤粉自備系統(tǒng)平安運(yùn)行狀況；5、皮帶通廊及平安防護(hù)欄桿隱患查改狀況

四、整治步驟剛好間支配

活動(dòng)時(shí)間從現(xiàn)在起先至2011年12月

(一)動(dòng)員部署階段及自查自糾階段(2011年

結(jié)合我礦設(shè)備檢修平安管理實(shí)際，制定切實(shí)有效的整治方案，進(jìn)行宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)。各單位要做到機(jī)構(gòu)健全、人員落實(shí)、完善管理制度及崗位責(zé)任制度、設(shè)備辦理運(yùn)用登記、人員持證上崗、設(shè)備剛好檢驗(yàn)、制定針對(duì)性應(yīng)急救援預(yù)案并定期演練。各單位要依據(jù)《武鋼礦業(yè)公司烏龍泉礦設(shè)備檢修平安專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案》的要求，結(jié)合本單位實(shí)際制定活動(dòng)方案，于9月7日前報(bào)設(shè)備供應(yīng)科。自查及自改狀況于9月20日前報(bào)設(shè)備供應(yīng)科。

(二)督促檢查整改階段(2011年9

在車(chē)間自查的基礎(chǔ)上，設(shè)備供應(yīng)科、安環(huán)科將主動(dòng)協(xié)作公司設(shè)備處、安環(huán)處，依據(jù)整治方案確定的重點(diǎn)及檢查內(nèi)容，依據(jù)“全、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，仔細(xì)開(kāi)展對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)整治的檢查工作。對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的隱患，要建立具體的隱患臺(tái)帳，落實(shí)督促整改責(zé)任人員，責(zé)令隱患單位限期整改，確保隱患整改到位。對(duì)拒不整改的隱患及發(fā)覺(jué)的重大隱患，將按公司及礦有關(guān)管理規(guī)定肅穆考核。

(三)整治驗(yàn)收階段(2011年10月

在我礦自查自糾、督促檢查整改階段完成后，迎接礦業(yè)公司設(shè)備處對(duì)我礦專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r的檢查驗(yàn)收。

五、工作要求

(一)提高相識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

這次檢修平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作，是在當(dāng)前平安形勢(shì)異樣嚴(yán)峻，檢修平安管理存在較多問(wèn)題情形下，確保公司全年平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的重要舉措。各單位肯定要增加對(duì)檢修平安管理的憂(yōu)患意識(shí)，大局意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，增加政治敏銳性，切實(shí)加強(qiáng)檢修平安專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)督督，確保整治工作按時(shí)保質(zhì)完成。

(二)整體聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。

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