第八章建設工程施工階段的項目成本管理袁緒潘基本要求：了解工程項目施工階段成本規(guī)劃與控制的意義、索賠的概念及作用；理解施工方案技術經濟效果的影響因素及其分析方法、施工方法對建設工程成本的影響；掌握資金使用計劃的編制、工程變更控制程序和索賠程序；熟練掌握工程計量與價款結算方法、常見的索賠類型和特點和工程項目投資偏差分析。教學重點：重點掌握資金使用計劃的編制、工程變更控制程序和索賠程序；工程計量與價款結算方法、常見的索賠類型和特點及工程項目投資偏差分析。教學難點：工程變更控制程序和索賠程序教學內容目錄第一節(jié)施工階段的成本規(guī)劃和控制概述第二節(jié)施工方案的技術經濟分析第三節(jié)資金使用計劃的編制第四節(jié)工程計量與價款結算第五節(jié)工程變更控制第六節(jié)索賠控制第七節(jié)投資偏差分析第一節(jié)施工階段的成本規(guī)劃和控制概述施工階段成本計劃與控制的概念與原理施工階段成本計劃與控制的措施施工階段投資控制的主要工作內容一、施工階段成本計劃與控制的概念與原理

1.施工階段成本計劃與控制的概念以工程項目為對象，以既定的預算成本為基礎，統(tǒng)籌計劃施工各階段、各部分的工程成本，在施工生產的動態(tài)過程中，科學有效地實施動態(tài)控制，確保工程順利實施和項目總成本目標實現(xiàn)的過程。階段貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程

2.施工階段成本計劃與控制的原理采取糾偏措施事先分析偏差產生可能建設項目總成本目標目標分解控制目標建立工程實施收集實際成本數(shù)據(jù)實際值與目標值的比較是否存在偏差分析偏差原因采取糾偏措施偏差確認無有二、施工階段成本計劃與控制的措施建立合理的項目組織機構，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程。做好施工采購規(guī)劃，加強施工定額管理和施工任務單管理，加強施工調度。委托或聘請有關咨詢機構或工程經濟專家做好施工階段必要的技術經濟分析與論證。1.組織措施2.經濟措施編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標進行工程計量，復核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策在施工過程中進行支出跟蹤控制，嚴格控制各項開支定期收集工程項目成本信息等做好成本分析，對支出做好分析預測。對節(jié)約成本的合理化建議進行獎勵。3.技術措施對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更繼續(xù)改進設計方案，挖掘成本節(jié)約潛力。確定最佳的施工方案，最合適的施工機械、設備使用方案。審核承包商編制的施工組織計劃，對主要施工方案進行技術經濟分析4.合同措施選用合適的合同結構，對各種合同結構模式進行分析、比較；在合同談判時，要爭取選用適合于工程規(guī)模、性質和特點的合同結構模式；做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜合同實施、修改、補充過程中進一步進行合同評審。第二節(jié)工程項目施工方案的技術經濟分析施工組織設計的審查施工方法對工程成本的影響施工順序的選擇施工機械的選擇一、施工組織設計的審查

1.施工組織設計的內容含義：施工組織設計是以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件，單位工程施工組織設計包括：工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃，主要施工方案和施工現(xiàn)場平面布置等內容。核心施工方案的選擇

2.施工組織設計的編制

①目的 主要目的是根據(jù)已確定項目的質量、工期、成本要求，選擇經濟合理的施工方案（施工方法、施工機械、施工順序和進度，施工平面等） ②分類 施工組織設計根據(jù)詳細程度和使用目的可以分為投標階段的施工組織設計大綱和施工準備階段的施工組織設計。3.施工組織設計的審查施工組織設計應由施工單位的施工項目負責人組織編寫，并需要由施工企業(yè)的技術負責人審查批準建設單位對施工組織設計的審核主要包括對施工方案、施工進度計劃、主要技術措施、安全措施等的審查在制定施工方案時，要以合同工期為依據(jù)，綜合考慮項目規(guī)模、復雜程度、現(xiàn)場條件等多種因素，進行創(chuàng)新研究。發(fā)包人應認真審查承包人的方案或措施。應注意審查施工進度計劃。注意承包人施工組織設計的針對性、可操作性，遵循施工的一般經濟規(guī)律。二、施工方法對工程成本的影響

（1）通常項目的關鍵施工方案、技術路線需要在招投標階段予以確認，而這些方案直接與投標人的報價密切相關，在不同投標人提供的不同施工方案之間選擇技術先進、經濟合理的施工方案，對于降低項目建設成本具有重要意義。

（2）對于施工方法的選擇確定，應建立在深入技術經濟分析的基礎之上。

（3）必須結合項目特征和施工企業(yè)實際來選擇適宜的施工方法。施工方法不僅要求先進、科學、可行，還應具有經濟的合理性。三、施工順序的選擇是審核施工方案和施工進度計劃需考慮的主要問題（一）對成本的影響1.合理安排施工順序可以提高人、材、機械等的使用效率，防止窩工，均衡資源的使用，從而直接降低項目成本；2.合理安排施工順序在不影響總工期的情況下，可以利用對非關鍵線路工序的調整，進行資源的優(yōu)化，達到降低工程成本，合理安排資金使用的目的；3、施工順序影響工期，從而對項目建設成本產生影響。工期的調整變化，直接影響到項目的直接費與間接費，從而影響到項目的成本對承包商而言，工期的縮短，可以獲得合同規(guī)定的工期獎勵；對項目建設單位而言，工期的縮短可以使項目盡快的發(fā)揮投資效益（二）確定施工順序的一般原則1、必須符合施工工藝程序的要求；2、必須要與施工方法和施工機械協(xié)調一致；3、考慮施工組織的要求；4、滿足質量、安全的要求；5、考慮氣候條件的影響；6、一般遵循“先地下后地上”、“先深后淺”、“先主體后裝飾”的原則等。工期A0BMin費用總和直接費間接費費用四、施工機械的選擇（一）對成本的影響1、施工機械的選擇是施工方法的中心環(huán)節(jié)，對項目的設計方案、投標價格等均有重要的影響。2、施工機械的選擇關系到項目的施工效率和施工進度。3、施工機械的選擇直接影響到承包商的分部分項工程報價和施工過程中的一些技術措施費用。4、承包商不同的機械選擇會影響到承發(fā)包雙方的機械費用索賠。5、若采用成本加酬金合同，機械的選擇直接影響承包商的施工成本。6、還影響建設單位對整個公共現(xiàn)場的分配和使用。（二）否選擇考遷慮的因肆素1、任務楊特點及驚工程量虹，施工示任務等引。2、機械已使用成朱本機械使用脖成本=擁有成狹本+運行成卻本（1）擁有山成本表示機械蒙的所有權盛成本，包蓬括折舊成箏本和投資悠成本折舊方盲法有直挑線法、愁雙倍余句額遞減嘉法、年良數(shù)總和或法等投資成際本包括腎投資到倉機械上么的資金庭、各種袋稅費、胃保險、夫租金和橫倉儲費初用。勻小時先投資成賤本=平均投資×年利率/年使用藝小時（2）運行成死本包括燃隱料費、鑒日常維癢修費、卸大修理余費、操掌作人員壺工資、旨輪胎更由換費用供和雜項冬費用第三節(jié)完資金室使用計蹄劃的編香制控制的委基本原訂理：計嘉劃投資底額作為伸成本控提制的目酬標值。施工階裁段成本洲控制目谷標措施刑項和目資金飲使用計造劃一、投資篩目標的分秧解1.按投資構搞成分解的蔽資金使用媽計劃2.按子項目削分解的資憤金使用計設劃3.按時間進底度分解的恐資金使用旗計劃1、按皇成本費扁用投資構曬成分解列的資金閥使用計皺劃工程項鋼目的投丘資主要患分為建注筑安裝稻工程投藏資、設表備工器朝具購置任投資及誘工程建高設其他戒投資。2、子項目冒分解的狡資金使謹用計劃把項目總模投資分解欲到單項工蠻程和單位侮工程中。絮對各單位沿工程的建簽筑安裝工赤程投資還眠需要進一料步分解，浩在施工階紙段一般可邊分解到分盯部分項工晃程。3、時間進度籌分解的資疑金使用計燃劃工程項滑目的投右資總是關分階段毯、分期熄支出的報，資金椅應用是設否合理數(shù)與資金喜的時間駱安排有醫(yī)密切關絨系。為具了編制虜項目資獸金使用綿計劃，盯并據(jù)此妻籌措資胞金，盡稠可能減割少資金咸占用和戰(zhàn)利息支穗出，有辨必要將灶項目總劉投資按槍其使用肆時間進惰行分解露。二、資金畫使用計劃相的形式1.按子項目勺分解得到局的資金使凳用計劃表在完成工賓程項目投醋資目標分獨解之后，駐接下來就鞭要具體地培分配投資酬，編制工尊程分項的賤投資支出鳴計劃，從戰(zhàn)而得到詳貿細的資金限使用計劃冒表。其內偽容一般包活括：工程分袖項編碼工程內趴容計量單位工程數(shù)消量計劃綜合潛單價本分項會總計2.時間－投距資累計曲羞線通過對項膛目投資目棗標按時間享進行分解色，在網絡納計劃基礎索上，可獲打得項目進霉度計劃的盤橫道圖。詳并在此基限礎上編制蝴資金使用貧計劃。其鉛表示方式脹有兩種：夏一種是在騾總體控制盡時標網絡矩圖上表示齡；另一種餓是利用時那間—投資曲線星（S形曲堡線）表示善。確定工艦程項目婦進度計度劃,編勻制進度懸計劃的期橫道圖根據(jù)每單淺位時間內所完成的實撈物工程量爆或投入的問人力、物崖力和財力振，計算單信位時間（植月或旬）煤的投資，券在時標網晴絡圖上按敲時間編制罵投資支出詞計劃計算規(guī)定莖時間t計劃累此計完成漁的投資平額按各規(guī)定起時間的Qt值，繪獅制Ｓ形抓曲線時標網士絡圖上初按月編童制的資模金使用家計劃時間投資碎累計曲線憶（S形曲線）3.綜合分姐解資金固使用計習劃表將投資目脊標的不同游分解方法息相結合，線會得到比輪前者更為豪詳盡、有輔效的綜合叨分解資金鋸使用計劃雅表。綜合分堅解資金虹使用計局劃表一摩方面有續(xù)助于檢餡查各單匯項工程材和單位傲工程的塊投資構賴成是否蘆合理，倘有無缺昆陷或重好復計算娘；另一懷方面也丟可以檢談查各項這具體的參投資支岔出的對媽象是否待明確和嫌落實，當并可校鋸核分解按的結果求是否正耍確。【例1Z2癢020諒25】已知某施訊工項目的再數(shù)據(jù)資料臨如表所示偉，繪制該正項目的時肅間－成本乳累積曲線201515453030305020508050010203040506070801234567891011121.確定施工墨項目進度繩計劃，編茄制進度計穴劃的橫道抽圖2.在橫道茅圖上按雨時間編逆制成本局計劃成本（萬歲元）時間（月肥）解：進度計債劃橫道揮圖3.計算規(guī)定員時間t計劃累計御支出的成稠本額；根據(jù)公式喪：可得如黎下結果：Q1=20，Q2=35，Q3=50…Q10=30各5，Q11=38率5，Q12=43謀54.繪制Ｓ畝形曲線第四節(jié)嫩工程艇計量與棄價款結與算工程計量馬的重要性工程計尿量的程鳳序工程計量宗的依據(jù)工程計量冶的方法工程價爪款的結布算FIDI玻C合同條腎件下工程錢費用的支份付建設工程稿投資的動秩態(tài)結算工程計崖量是項它目工程疏款項支升付的前將提，通說過計量奔可以控壟制項目抄投資的艦支出工程計量或是約束承棗包商履行冰合同義務辣的手段工程師通孤過計量可析以及時掌輪握承包商益工作的進匙展情況一、工嘉程計量困的重要膛性二、工脾程計量戴的程序1.施工合裹同（示小范文本錄）約定倍的程序承包人走提出計附量申請工程師予抱以現(xiàn)場計仙量計量結果猴的確認業(yè)主支公付2.建設工繭程監(jiān)理首規(guī)范規(guī)魔定的程懇序承包單位淹統(tǒng)計工程愿量，填報攻工程量清叢單和工程登款支付申唯請表專業(yè)監(jiān)漿理工程休師進行正現(xiàn)場計跳量，按抗施工合準同的約揮定審核偷工程量去清單和聽工程款藍支付申注請表，劫并報總亞監(jiān)理工溝程師審汗定總監(jiān)理工漂程師簽署竿工程款支勸付證書，銷并報建設碰單位3.F棉IDIC施工合晃同約定紹的工程縮慧計量程規(guī)序按照FIDI闊C條款約定幅，當工程隙師要求測與量工程的都任何部分先時，應向陣承包商代他表發(fā)出合槍理通知，軌承包商代燙表應：①及時親自歉或另派合啟格代表，夜協(xié)助工程攏師進行測洗量；②提供工故程師要拆求的任畝何具體漸材料。如果承包御商未能到鍵場或派代泡表，工程救師（或其濁代表）所粥作測量應嬌作為準確伴予以認可蕉；如果承填包商被要偶求檢查記烘錄14天內，沒聰有發(fā)出此鉛類通知，麥該記錄應嶼作為準確曉予以認可暈。三、工餐程計量沿的依據(jù)質量合格膜證書工程量清滴單前言和撇技術規(guī)范諒、設計圖淋紙經審定的晌施工組織罷設計或施扮工方案工程施胖工合同嗎、招標昆文件的付商務條臣款四、工程會計量的方便法工程師一倆般只對以丈下三方面虎的工程項橋目進行計番量：工程量題清單中經的全部記項目合同文搏件中規(guī)謎定的項全目工程變更幸項目五、工程獎價款的結毫算1.工程價悉款的主率要結算續(xù)方式①按月結桿算。即先童預付工程想備料款，鞏在施工過弄程中按月確結算工程虛進度款，耀竣工后進忠行竣工結針算。②竣工稿后一次翼結算。網建設項迫目或單噴項工程雁全部建漁筑安裝承工程建腿設期在懸12個蛙月以內像，或者間工程承瓣包合同粱價值在脈100灘萬元以兆下的，寒可以實詠行工程誕價款每霉月月中際預支，藍竣工后順一次結驚算。分段味結算。倍當年開勇工，當加年不能作竣工的處單項工胃程或單宰位工程閥按照工棉程形象臟進度，竊劃分不狠同階段逝進行結未算，分蟻段結算享可以按鮮月預支胸工程款造。其他聰結算方林式實行竣哄工后一栗次結算住和分段芝結算的裂工程，享當年結取算的工旬程款應嗓與分年碼度的工伏程量一唐致，年秧終不另福清算。2.工程預根付款《建設工久程量清單姑計價規(guī)范越》規(guī)定：晉發(fā)包人應敗按照合同飲約定支付男工程預付回款，支付洋的工程預暴付款，按考照合同約絲式定在工程粒進度款中眾抵扣。在合同條嘗件中約定發(fā)包人根筆據(jù)工程的蒙特點、工顯期長短、相市場行情監(jiān)、供求規(guī)偽律等因素噴，招標時俱在合同條用件中約定淹工程預付在款的百分浸比。合同無趙規(guī)定，貌按照財抄政部、觀建設部腿印發(fā)的其《建設殿工程價墻款結算饅暫行辦銀法》規(guī)界定辦理公式計算授法根據(jù)主要款材料（含溉結構件等坑）占年度斜承包工程包總價的比饒重，材料叼儲備定額塔天數(shù)和年捆度施工天刺數(shù)等因素縮慧，通過公閘式計算預歡付備料款番額度的一構種方法。工程備版料款數(shù)繞額＝工程備默料款比延率＝3.工程預付壘款的扣回性質是肺預支，縣原已支河付的預諷付款應夜以抵扣膛的方式展陸續(xù)扣壇回。方勢法如下援：（1）由發(fā)包人聾和承包人錦通過洽商候用合同的賢形式予以董確定，采睬用等比率貝或等額扣麗款的方式（2）從未施謊工工程吊尚需的個主要材編料及構塔件的價柳值相當影于工程條預付款令數(shù)額時恭扣起，午從每次腰中間結倆算工程營價款中嗚，按材未料及構房誠件比重亡扣抵工色程價款就，至竣障工之前慢全部扣季清。T=P-侮M/NT--脂-起扣點，鵲即工程預珠付款開始緒扣回的累擠計完成工結程金額P---承包工夕程合同噸金額M---工程預逗付款數(shù)音額N---主要材接料、構聲件所占爪比重例某工京程合同金編額200萬元，黑工程預留付款為24萬元，標主要材召料、構沈件所占垃比重為60%，問起扣侵點為多少雜萬元？解起株扣點=200責-24/跨60%=碗160萬元即當工程餐完成160萬元時犯，本項休工程預舟付款開攪始起扣悲。4、工程進么度款《建設工筋程工程隊量清單漁計價規(guī)演范》4.工程進度駱款工程進度炎款的計算工程進乳度款的驗計算工程量脂的計算單價的計算方縫法工料單價綜合單短價可調工料沫單價法固定綜合秀單價法七、建父筑安裝備工程費醒用的動娘態(tài)結算己（p2雕58)就是把各長種動態(tài)因慮素滲透到鞋結算過程拍中，使結閃算大體能消反映實際脾的消耗費翁用。（一）帶按實際貸價格結項算法（二）役按主材敬計算價輩差發(fā)包人穿在招標優(yōu)文件中同列出需較調整價扁差的主頃要材料然表及其爪基期價及額，工曬程竣工幅結算時祖按竣工掉當時當寶地工程客造價管哨理機構懸公布的宵材料信磨息價或沖結算價咬，與招濾標文件壤中列出球的基期翁價比較癥計算材屆料差價他。（三）竣去工調價系店數(shù)法按工程垮價格管堡理機構循公布的歷竣工調侄價系數(shù)爹及調價幻玉計算方英法計算泥差價。（四）貪調值公扎式法（瞞動態(tài)結源算公式撐法）在發(fā)包人侮和承包人品簽訂的合羅同中明確極規(guī)定調值慘公式。（五）劈燕標準施病工招標沒文件對資物價波且動引起餃的價格退調整的臭規(guī)定1、采用莊價格指卸數(shù)調整輩價格差比額（1）價格調謠整公式p住259（2）暫時確野定調整差杠額。（3）權重的澡調整（4）承包祝人工期錢延誤后判的價格否調整采用原約怠定竣工日仗期與實際懸竣工日期嬌的2個價格閃指數(shù)中票較低的東一個為咱現(xiàn)行價悶格指數(shù)2、采用造朽價信息調嘩整價格差陵額人工、揀機械使嫁用費按照國忘家或省召、自治謠區(qū)、直蘋轄市建安設行政滾管理部千門、行始業(yè)建設牲管理部嗽門或其史授權的享工程造太價管理姓機構發(fā)當布的人娃工成本揉信息、遮機械臺旁班單價裝或機械稍使用費驗系數(shù)調喉整材料其單價和候采購數(shù)由塘監(jiān)理人復騾核，確認江需調整的董材料單價加及數(shù)量例某涼工程合幅同總價舟為100擾0萬元，霧其組成柜為：土隱方工程術費100萬元，占10%；砌體圣工程費400萬元，杜占40%；鋼筋混礎凝土工程船費50萬元，占50%，這3個組成部扎分的人工桌費和材料尼費占工程蘇價款的85%，人工吸材料費英中各項峽費用比德例如下帽：（1）土方思工程：逗人工費50%，機具折渠舊費26%，菜油24%。（2）砌體工伯程：人工鬼費53%，鋼材5%，水泥20%，骨料5%，空心磚12%，菜油5%。（3）鋼筋混房誠凝土工程朽：人工費53%，鋼材22%，水泥10%，骨料7%，木材4%，菜油4%。該合同開的基準魄日期為2008年1月4日，2008年9月完成師的工程吊價款占委合同總伴價的10%，有關月俯報的工資妙、材料物僅價指數(shù)如孩下（下頁P26棄1）求2008年9月實際價聚款的變化脾值？工資、膏物價指迅數(shù)表第五節(jié)龜工程變更誤控制《建設工藝程監(jiān)理蘆規(guī)范》工程變置更指在工盜程項目萬施工過針程中，齡按照合基同約定渴的程序柿對部分樹或全部傘工程在巾材料、蛋工藝、戶功能、賀構造、今尺寸、比技術指壤標、工資程數(shù)量射及施工帶方法等巷方面做岔出的改及變。一、分期類不同的主勵體：施工老單位監(jiān)肌理單位游設計單位叉業(yè)主等案提出的二、工描程變更歇管理內伍容對成本有騾重要影響1、加強設篩計變更控革制；2、嚴禁工艘程變更內臺容在未得扇到確認前孩，即已施主工造成既備成事實；3、規(guī)避無腹效監(jiān)理簽升證給業(yè)主末帶來的額槍外支出的鏡風險；第五節(jié)刷工程變更往控制三、工努程變更笨控制流靜程工程變恰更控制月流程圖.do技c四、變更正價款的確偉定方法（一）《建設工程國施工合同鹽（示范文訪本）》的規(guī)定1、乙方池在工程姓變更確悔定后14天內，決提出變瓶更工程輩價款的之報告，劣經工程赴師確定祝后調整肥合同價沫款。2、工程異師收到陣報告之承日起14天內，碌應予以躬確認。如不同意寨，可以和斥解或要求反合同管理芬及其他有右關主管部想門調解。3、工程師線確認增加碰的工程價伏款作為追捷加合同價店款，與工昌程款同期仁支付。4、因乙方灑自身原因狠導致的工報程變更，籌乙方無權語要求追加桑合同價款膽。第五節(jié)花工程勾變更控欣制（二）FIDI幼C施工合同佳條件工程臣變更價款味確定方法1、一般原候則工程量表翅，調整圾，合同釘單價確定長原則2、變更采鎮(zhèn)用新費率券或價格的茅情況（三）《建設工炊程工程襯量清單狐計價規(guī)誕范》28天例某實摔施監(jiān)理的辱工程項目雄，采用以黨直接費為侵計算基礎冷的全費用厘綜合單價折計價，混齊凝土分項迅工程的全薄費用綜合渡單價為446元/m3,直接費為350元/m3,間接費率簽為12%，利潤率券為10%，營業(yè)乓稅率為3%，城市維濟護建設稅霜率為7%，教育費沉附加率3%。施工合秤同約定：婚工程無預街付款，進巴度款按月仆結算第五節(jié)究工程額變更控碗制工程量以芽監(jiān)理工程婆師計量的討結果為準貿；工程保留襪金按工程進呈度款的3%逐月扣俯留，監(jiān)到理工程壩師每月勤簽發(fā)進香度款的憑最低限景額為25萬元。一項變更孩，達成共作識：若最往終減少的禾該混凝土收分項工程略量超過原鉗先計劃工述程量的15%，則混巧凝土分排項的全安部工程支量執(zhí)行凈新的全學費用綜孕合單價撫，綜合單價穗的間接費儉和利潤調膏整系數(shù)分回別為1.1和1.2，其余不歌變。問題1、如果畢建設單竹位和施日工單位弓未能對倆工程變份更的費趁用等達顫成協(xié)議修，監(jiān)理烏單位將伙如何處何理？該施項工程磨款最終扔結算時挎應以什敏么為依鄙據(jù)？2、計算新企的全費用豈單價/3、每月務的工程疊應付款汽是多少復？總監(jiān)到理工程悄師簽發(fā)茫的實際供付款金示額應是梢多少？降p26遲8解：1.監(jiān)理提出覆一個暫定獲的價格，們或協(xié)調2、直接替費=350，間接趁費=35盞0×12鵝%×1朝.1=集46.者2利潤=（350騰+46驗.2）×10轎%×1屯.2=汁47.冤54稅率3.4咳1%綜合單價=（350+異46.2迷+47.懸54）×(1+3.4錦1%)=4593、各月叫工程應應付款分孕別為一月列（1）完成尼工程款醉：500×446胳=223枕000（2）本月跨應付款烤：223恥000抓×（1-3暫%）=216方310（3）2163艙10<2盞5000秧0,不簽發(fā)絲式付款憑母證二月亮（1）完成膛工程款館：120澇0×4熔46=灰535纏200（2）本月侍應付款恩：535陡200觸×（1-3%）=51箏914酸4（3）5191渴44+根2163覺10=7舒3545充4>25段0000應簽發(fā)的自實際付款睡金額