重慶文理學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會

干部培訓(xùn)主講：陳盛興主題：

怎樣做一名優(yōu)秀的學(xué)生干部？

團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)活動/學(xué)習(xí)大事/小事小干部/大干部走“老師路線”/走“學(xué)生路線”

團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)干部三種身份：對自我對同學(xué)對老師提高自我價值（自信）加強(qiáng)服務(wù)與奉獻(xiàn)意識（好伙伴）橋梁溝通作用提高自己的實踐能力（好幫手）

干部對自己永遠(yuǎn)是一個普通的學(xué)生，沒有任何特權(quán)；

但對其他人又不是一個普通的學(xué)生，既有表率也有了多了責(zé)任與義務(wù)。橋梁溝通作用

團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)一、學(xué)會做人要求別人做到的，首先你自己要做到發(fā)自內(nèi)心的和真心真意的，才經(jīng)得起時間考驗思考：在你眼中一名學(xué)生干部是怎樣的？一名成功的學(xué)生干部又是怎么樣的？你覺得自己是怎么樣的學(xué)生干部？你想成為怎么樣的學(xué)生干部？

團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)二、學(xué)生干部的能力可以有大小，但“態(tài)度決定一切”頭銜只是，一個稱號是種榮譽(yù)，也是一種責(zé)任，權(quán)利越大，責(zé)任也越大，服務(wù)的意識也增強(qiáng)。

團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)三級管理校級院級班級三自能力：自我管理自我教育自我提高團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)三、找準(zhǔn)自己在團(tuán)隊中的地位以學(xué)生會為例：

主席團(tuán)是理念層

部長是管理層

干事是操作層明確組織關(guān)系，不是為了比大小，而是為了更好地開展工作口號：不越位，不論能力再大，感情再好

不錯位：主席不作部長的事，部長不作干事的事不缺位：不玩忽職守，勇于承擔(dān)責(zé)任，沒有借口

團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)四、提高自己的能力：

（一）、學(xué)生干部應(yīng)該有六項能力：管理能力，觀察能力，語言表達(dá)能力，創(chuàng)新能力，突發(fā)事件處理能力，自我控制能力

團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)（二）、臨界點效應(yīng)：在你達(dá)到目標(biāo)前一刻，就是你做一件事情的臨界點，如果你堅忍不拔地堅持下去，就會越過臨界點，進(jìn)入一種新的境界，并且獲得最后的成功。

小事做不好的人絕對做不出大事來，能否認(rèn)真的做一件小事，是一個人能否取得成功的重要目標(biāo)。

團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)（三）、信念正確、明確自我：1）認(rèn)識自我：WHWW結(jié)構(gòu)WHWW結(jié)構(gòu)：WHYHOWWHATWHERE為什么怎么樣干什么在哪里動機(jī)方法策略結(jié)果目的情景因素團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)2）作為一名學(xué)生不能影響學(xué)業(yè)——時間管理與協(xié)調(diào)a.時間管理法則之一：化整為零，聚零為整b.時間管理法則之二：從自我出發(fā)，把握現(xiàn)在

團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)時間管理法則之一：化整為零，聚零為整同一類的事情最好集中處理，即為時間特別處理效率=工作的程序化+思考+判斷+創(chuàng)造能力

團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)時間管理法則之二：從自我出發(fā)，把握現(xiàn)在優(yōu)先級：急迫不急迫重要第一象限第二象限不重要第三象限第四象限團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)（四）、制度是保證，情感聯(lián)系是催化劑

效率邏輯VS感情邏輯

融洽的工作環(huán)境（組織文化）也有助于提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)五、創(chuàng)建一個充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊——木桶定律

木桶定律：劣勢決定優(yōu)勢，劣勢也決定生死，這是團(tuán)隊的均衡。團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)如果你的團(tuán)隊中，有這樣一塊特別短的木板怎么辦？（1）決不容忍平庸之輩：給別人充分機(jī)會鍛煉；（2）改變事物的用途：善于利用他人的短處；（3）除短不能操之過急；（4）學(xué)會欣賞他人的長處：尊重每一個人的價值，讓團(tuán)隊中的成員意識到自己是“被注意”，是一個重要的存在。團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)——學(xué)會表達(dá)自己（沒有解決不了的問題，關(guān)鍵是及時有效溝通）

在社交中，溝通的方式常常比溝通的內(nèi)容更為重要。

有效溝通的秘密只有兩條，即：引起對方的關(guān)注和取得對方的信任。團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)學(xué)會授權(quán)：授權(quán)之前要先知道這個人是否有能力執(zhí)行任務(wù)，這又牽涉到主管本身是否教導(dǎo)他并使其可以完成任務(wù)。授權(quán)后要運籌帷幄，及時跟進(jìn)團(tuán)委、學(xué)生會干部培訓(xùn)追求傾心投入，志存高遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)境界，追求淡泊名利，接受磨練的思想境界，追求全面發(fā)展，以德為先的人生境界。團(tuán)委、宵學(xué)生會嫂干部培滅訓(xùn)樹立起自腹己的個人顛品牌——轎核心競爭固力，無論是慚現(xiàn)在還委是將來泄。麥當(dāng)勞正雖在進(jìn)行主吉流品牌滲鍋透計劃？一個不藥能忽視風(fēng)的事實候是，麥?zhǔn)巩?dāng)勞5旬0多年領(lǐng)的品牌護(hù)定位一粉直沒有墊改變過尊！找好淺品牌定啊位的黃金點，就是茅一個非誓常不錯文的方法牲。如：挖海飛絲嫩，是以會去屑為志品牌的蜻主要定斤位的，劈燕即使在秧不同階才段，表陡現(xiàn)方式亮有所差趴異，其戀去屑這宴一核心持利益點濁是不會斗改變的村。在長亞期的品恐牌資產(chǎn)鄭的積累絨過程當(dāng)盤中，消剝費者就臣會把去潮屑與海階飛絲聯(lián)添系在一行起，進(jìn)鋸而對形檢成忠誠嫌消費。妄其實大赤部分品表牌定位偉都會遵趙循這一帝規(guī)律!打那就是柳針對家織庭的品倚牌定位辯！幾十本年的品蝴牌傳播葡與資產(chǎn)下積累，將麥當(dāng)勞啄這一品賺牌已深什深地與程家庭，隙歡樂聯(lián)顧系在一隊起！“就嘗嘗歡篇笑，常犯常麥當(dāng)佛勞”，早已成為長消費者標(biāo)耳熟能福詳?shù)膹V歸告語！獨幾十年睜來，無愛論是其什品牌傳蚊播還是特日常的捕促銷活踏動，都糊會圍繞壁著這一津主題展縮慧開！團(tuán)委、她學(xué)生會潑干部培督訓(xùn)共勉之句理：己所不雨欲，勿功施于人滾。不以物子