管理體系運(yùn)行報(bào)告北京市某設(shè)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系自2005年5月16日開始運(yùn)行以來，我項(xiàng)目部根據(jù)五處貫標(biāo)的精神，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《管理手冊(cè)》和《程序文件》，貫徹公司管理方針和管理目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)管理體系已正常運(yùn)行，公司管理方針和管理目標(biāo)在本項(xiàng)目得以貫徹和實(shí)施，具體實(shí)施情況如下：管理體系：項(xiàng)目部在認(rèn)真理解公司管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，制定項(xiàng)目部管理目標(biāo)；健全管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)各部室進(jìn)行職能分配，職責(zé)清晰，確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng)處于受控狀態(tài)，管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。文件控制程序：我項(xiàng)目部能夠?qū)竟芾眢w系文件（①形成文件的管理方針和目標(biāo)②管理手冊(cè)③程序文件④為確保管理體系策劃、運(yùn)行和控制所需的文件⑤質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的記錄）、公司根據(jù)承攬的工程或從事活動(dòng)復(fù)雜程度和人員能力等編制適宜的體系文件進(jìn)行有效控制和執(zhí)行，建立《受控文件清單》，確保對(duì)管理體系有效運(yùn)行具有重要作用的場(chǎng)所和崗位能夠得到相關(guān)文件的有效版本；文件的收發(fā)、借閱及時(shí)進(jìn)行登記，達(dá)到追溯和識(shí)別的要求；作廢及留用的文件嚴(yán)格按照文件控制程序執(zhí)行，無非預(yù)期使用情況發(fā)生；能夠?qū)ξ募M(jìn)行正確識(shí)別和標(biāo)識(shí)，并妥善保存文件。記錄控制程序：建立了項(xiàng)目部受控記錄清單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報(bào)上級(jí)單位備案；各相關(guān)部門采用上級(jí)規(guī)定和顧客要求的統(tǒng)一樣式進(jìn)行記錄，記錄做到及時(shí)、全面、字跡清晰、內(nèi)容完整真實(shí)準(zhǔn)確，有關(guān)人員簽證齊全，易于識(shí)別和檢查；能夠正確保管各項(xiàng)記錄。環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序：依據(jù)組織使用的法律、法規(guī)，正確識(shí)別與評(píng)價(jià)環(huán)境因素、重要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)源，建立《環(huán)境因素清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《危險(xiǎn)源清單》、《重要危險(xiǎn)源清單》，根據(jù)施工各階段特點(diǎn)和活動(dòng)進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。法律、法規(guī)與其他要求管理控制程序：收集有效版本的適用于本項(xiàng)目的法律、法規(guī)及其他要求，建立本項(xiàng)目《法律、法規(guī)與其他要求清單》，對(duì)法律、法規(guī)及其他要求執(zhí)行《文件控制程序》進(jìn)行控制；組織相關(guān)人員對(duì)法律、法規(guī)及其他要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保對(duì)法律、法規(guī)其他要求的遵循和有效控制；定期對(duì)其進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理體系中與法律、法規(guī)及其他要求不符和之處，確保履行遵守法律、法規(guī)及其他要求的承諾。信息交流與溝通控制程序：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，識(shí)別和確定顧客的要求，通過嚴(yán)格管理，滿足顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)行、文明施工和有關(guān)法律法規(guī)要求的安全性和環(huán)保等方面的要求；對(duì)廢氣、污水、粉塵、噪聲排放等重要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制，使其符合法律法規(guī)要求，以減少對(duì)周邊居民工作和生活的影響；加強(qiáng)與材料、設(shè)備、勞務(wù)用工方的溝通以及員工的溝通。管理評(píng)審控制程序：提供管理評(píng)審輸入信息；根據(jù)管理評(píng)審輸出信息提出的與本項(xiàng)目有關(guān)的問題制定糾正或預(yù)防措施及其實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行整改，確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。人力資源控制程序：編制年度員工培訓(xùn)需要計(jì)劃并負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)的實(shí)施；對(duì)需增加或減少培訓(xùn)的項(xiàng)目，進(jìn)行調(diào)整，并編制《員工培訓(xùn)調(diào)整計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)表》；對(duì)培訓(xùn)實(shí)施過程及評(píng)價(jià)進(jìn)行記錄；對(duì)員工培訓(xùn)基本情況進(jìn)行登記；針對(duì)上崗人員全部滿足上崗條件，填寫《專業(yè)技術(shù)人員職稱證書登記名冊(cè)》、《工人技術(shù)等級(jí)職業(yè)資格證書登記名冊(cè)》、《特殊工程持證上崗人員資質(zhì)證書登記名冊(cè)》及《崗位證書登記名冊(cè)》；執(zhí)行《北京市公路橋梁建設(shè)公司勞務(wù)用工管理辦法》。設(shè)備管理控制程序：設(shè)備使用應(yīng)遵守操作規(guī)程、操作人員必須持證上崗、大中型設(shè)備操作人員定人、定機(jī)做好交接班記錄和臺(tái)班記錄；租賃設(shè)備時(shí)應(yīng)簽定租賃協(xié)議或合同；定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查；對(duì)設(shè)備事故的處理按規(guī)定辦理。施工組織設(shè)計(jì)編制控制程序：為了保證工程項(xiàng)目滿足規(guī)定的各項(xiàng)要求，我項(xiàng)目部對(duì)正在執(zhí)行的車公莊西延1#標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核和補(bǔ)充，使其符合管理體系要求，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過程進(jìn)行重新界定，同時(shí)又制定了安全環(huán)境控制方案（專行本）已通過領(lǐng)導(dǎo)審批，現(xiàn)在車西1#標(biāo)正在嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審程序：對(duì)產(chǎn)品有關(guān)的要求進(jìn)行評(píng)審，負(fù)責(zé)產(chǎn)品信息、合同等方面的與顧客溝通和合同的實(shí)施，使項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)合同的簽定和履行得到保證，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益；各項(xiàng)合同簽定前由項(xiàng)目部對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合同條款是否明確、合理、完整、切實(shí)可行，經(jīng)過評(píng)審合同符合要求由相關(guān)人員進(jìn)行合同簽定；在施工過程中負(fù)責(zé)產(chǎn)品信息、合同方面與顧客進(jìn)行溝通與修改，并按照顧客意見及修改內(nèi)容進(jìn)行施工；工程項(xiàng)目合同修改時(shí)報(bào)公司工程管理部、工程處主管部門備案。物資采購(gòu)控制程序：根據(jù)每月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，提出采購(gòu)要求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃；按對(duì)工程質(zhì)量影響程度，分為A、B、C三類物資，購(gòu)A、B時(shí)，收集營(yíng)業(yè)執(zhí)照、社會(huì)信譽(yù)、生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證明；供方的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，產(chǎn)品合格證，供貨能力等資料，調(diào)查供方的質(zhì)量保證能力、供貨能力，選擇供方，主持評(píng)價(jià)，填寫《供方評(píng)審表》，進(jìn)行審核后填制《合格供方名冊(cè)》。C類物資不對(duì)供方作專門評(píng)價(jià)；批量采購(gòu)A、B物資時(shí)，按規(guī)定與供應(yīng)商簽定書面供貨合同，并建立《物資采購(gòu)合同臺(tái)帳》；物資進(jìn)場(chǎng)必須按頻率進(jìn)行檢驗(yàn)進(jìn)貨單與試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告應(yīng)一一對(duì)應(yīng)，并對(duì)物資進(jìn)行規(guī)定的抽樣檢查并作好記錄，作到無不合格品進(jìn)場(chǎng)。生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序：健全各項(xiàng)規(guī)章制度，依據(jù)法律、法規(guī)及其他要求對(duì)影響工程質(zhì)量、環(huán)境、安全的施工過程進(jìn)行全面控制，加強(qiáng)檢查，對(duì)不符合要求的及時(shí)制定措施予以糾正，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定并符合規(guī)范和顧客的要求。生產(chǎn)過程管理：配備能夠滿足施工要求的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙，其發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行文件控制程序；強(qiáng)化測(cè)量放樣復(fù)核制度、技術(shù)交底制度，確保各工序、各分項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)要求達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；對(duì)監(jiān)視測(cè)量裝置嚴(yán)格控制，必須經(jīng)過計(jì)量部門鑒定合格，有標(biāo)識(shí)且在有效期內(nèi)方可使用；在施工過程中如有需要變更的嚴(yán)格執(zhí)行變更審批，經(jīng)過審批的變更及時(shí)下發(fā)相關(guān)部門并附在圖紙上，變更前的圖紙做好標(biāo)識(shí)以免誤用，對(duì)所有經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)下發(fā)的工程變更及時(shí)存檔；施工計(jì)劃管理：根據(jù)合同工期要求，合理制定施工總體計(jì)劃和施工階段計(jì)劃，當(dāng)施工計(jì)劃發(fā)生變化時(shí)提出更改意見報(bào)報(bào)顧客審批后備案。機(jī)械管理：配備足夠機(jī)械設(shè)備，所有外租設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，提高設(shè)備完好率和使用率。材料管理：材料標(biāo)識(shí)和可追溯性執(zhí)行《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》，材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)執(zhí)行《產(chǎn)品防護(hù)管理辦法》和《揚(yáng)塵控制程序》，危險(xiǎn)品管理見《化學(xué)危險(xiǎn)品管理控制程序》。工序管理：在施工中嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)理程序》，加強(qiáng)自檢和互檢，合格后才可進(jìn)行下一道工序，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格嚴(yán)格制定糾正措施，并追蹤解決，避免將不合格留到下一道工序；關(guān)鍵工序的管理：認(rèn)真確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵工序，制定專項(xiàng)施工方案，加強(qiáng)檢查，確保方案的貫徹和實(shí)施。對(duì)特殊過程的控制：對(duì)工程中的特殊過程進(jìn)行確認(rèn)，編寫《特殊過程施工技術(shù)方案》，并按規(guī)定要求具體操作；對(duì)人員資格、使用的設(shè)備、材料的預(yù)先鑒定嚴(yán)格把關(guān)，特殊過程使用的設(shè)備預(yù)先進(jìn)行確認(rèn)并填寫《設(shè)備檢測(cè)記錄》，材料在施工前必須進(jìn)行試驗(yàn)，不合格的材料絕對(duì)禁止使用，施工過程中由質(zhì)檢部填寫《隱蔽工程檢查記錄》。工作環(huán)境和安全施工：現(xiàn)場(chǎng)施工材料碼放整齊，道路暢通進(jìn)出方便；工作有序文明生產(chǎn)，為下道工序創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；施工現(xiàn)場(chǎng)減少揚(yáng)塵，對(duì)廢氣、廢水、噪聲排放嚴(yán)格控制達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全保衛(wèi)工作管理暫行辦法和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序。標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序：對(duì)產(chǎn)品及其檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止在施工、和交付過程中混用誤用不合格品，如對(duì)鋼材、水泥、木材等原材料通過存放標(biāo)牌、入庫(kù)驗(yàn)收單和材質(zhì)證明來標(biāo)識(shí)，作為可追溯性的依據(jù)；施工中的半成品、成品采用標(biāo)牌的方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)明了使用部位、規(guī)格、數(shù)量等，避免了誤用；進(jìn)場(chǎng)物資（包括顧客提供的物資）檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)采用產(chǎn)品標(biāo)識(shí)法，在產(chǎn)品標(biāo)牌上由質(zhì)控部填寫列出“檢驗(yàn)狀態(tài)”欄目，標(biāo)明“待檢”、“待判定”、“合格”、“不合格”等字樣；過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)通過隱蔽工程驗(yàn)收記錄、自檢、工序交接記錄、砼施工記錄、施工日志、檢驗(yàn)驗(yàn)收記錄及各種試驗(yàn)記錄等來表示。在開工至竣工時(shí)間范圍內(nèi)對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，減少或避免環(huán)境影響和人身傷害事故發(fā)生，如施工中對(duì)重要環(huán)境污染源、危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并設(shè)置了安全提示和警示牌如：施工現(xiàn)場(chǎng)閑人免進(jìn)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、小心觸電等，對(duì)安全標(biāo)識(shí)的檢查列入到安保部的日常檢查當(dāng)中，以防誤用、損壞、丟失、移位，確保了環(huán)境和職業(yè)健康安全；對(duì)標(biāo)識(shí)的管理：物資設(shè)備部、安保部、質(zhì)控部將標(biāo)識(shí)的檢查列入日常工作檢查內(nèi)容，檢查標(biāo)識(shí)是否清楚和損壞，是否移位或丟失等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育，正確識(shí)別標(biāo)識(shí)了解標(biāo)識(shí)的目的，共同保護(hù)好標(biāo)識(shí)；材料領(lǐng)用前要查看檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，確保只有通過檢驗(yàn)試驗(yàn)且合格的材料才能投入使用。監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序：對(duì)所購(gòu)置監(jiān)視和測(cè)量裝置使用前均應(yīng)經(jīng)計(jì)量、校準(zhǔn)、檢定；對(duì)現(xiàn)有監(jiān)視和測(cè)量裝置應(yīng)填寫《監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)賬》、《監(jiān)視和測(cè)量裝置檢定周期計(jì)劃表》；所有在用的監(jiān)視和測(cè)量裝置均應(yīng)按規(guī)定的檢定周期進(jìn)行檢定，將檢定合格的裝置要及時(shí)貼上合格標(biāo)識(shí)；監(jiān)視和測(cè)量裝置的保管存放應(yīng)滿足使用說明書的要求；因計(jì)量監(jiān)督部門進(jìn)行檢定以外的其他檢測(cè)設(shè)備，按公司統(tǒng)一制定《器具自檢規(guī)程》進(jìn)行自檢并作好《器具自檢記錄》；在使用監(jiān)視和測(cè)量裝置前都進(jìn)行常規(guī)調(diào)整。環(huán)境、職業(yè)健康安全控制程序：依據(jù)公司制定的有關(guān)管理辦法、執(zhí)行有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)及控制程序，搞好駐地建設(shè)，對(duì)重要環(huán)境和重要危險(xiǎn)源，制定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，編制在施工過程中的各種方案、措施及預(yù)案，為進(jìn)行和活動(dòng)提供標(biāo)準(zhǔn)；在施工過程中使作業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)五大傷害的危害程度，要求作業(yè)人員自覺遵守規(guī)章制度，并提高自我保護(hù)意識(shí)和能力；做好大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的管理工作，執(zhí)行《設(shè)備控制程序》，并派專人對(duì)大型施工機(jī)械作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保安全預(yù)防機(jī)械傷害事故的發(fā)生；按規(guī)定做好項(xiàng)目部臨時(shí)用電、合理安排高溫季節(jié)和嚴(yán)寒季節(jié)的施工；在作業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生污染的高峰期，按相應(yīng)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢測(cè)和測(cè)量，并填寫相應(yīng)記錄，采取新技術(shù)、新材料新設(shè)備等，改進(jìn)施工和生產(chǎn)工藝，改善作業(yè)環(huán)境，降低勞動(dòng)強(qiáng)度和健康危害，提高環(huán)境、職業(yè)健康安全管理績(jī)效；工作需要在配備各類勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)，應(yīng)檢查合格證及安全管理人員驗(yàn)收后方可使用，做好發(fā)放和使用記錄，并監(jiān)督正確佩戴和使用；對(duì)污水、廢氣、噪聲、粉塵等方面的環(huán)境控制，具體執(zhí)行公司各方面的程序要求及有關(guān)管理文件要求。悔污水排放盟控制程序蹤：版提倡節(jié)省剃水資源、券減少施工債污水和生鼓活污水量皮，并控制燭污水的排蝴放；施工預(yù)過程中產(chǎn)敗生的污水俘按有關(guān)規(guī)匠定處理后免才可排放白；生活污昌水的排放結(jié)也是需要沉處理后排怒放，如食蝕堂需設(shè)隔酬油池，并斬及時(shí)對(duì)隔負(fù)油沉淀池三進(jìn)行清理滔；有效的汗對(duì)污水排界放控制情安況進(jìn)行檢趴查。翼廢氣排放兔控制程序蜓：覽應(yīng)控制車侮輛運(yùn)行時(shí)振排放的廢息氣、食堂北的油煙排裝放等其他桶廢氣的排宵放；生活睛車輛尾氣畢排放達(dá)標(biāo)狼、施工機(jī)抖械尾氣排準(zhǔn)放控制，叫使用尾氣撈排放符合止標(biāo)準(zhǔn)要求源的、食堂陪應(yīng)采取切惱實(shí)可行的舟措施，如扎：抽油煙讀機(jī)或排煙薄氣罩，對(duì)角食堂油煙僵進(jìn)行有效趨的控制等慎，對(duì)廢氣貨排放采取臘有效的控處制。貨噪聲排放律控制程序陸：克防治噪聲析的環(huán)境污慚染，保護(hù)流員工身體示健康，對(duì)藝現(xiàn)場(chǎng)施工襪噪聲進(jìn)行霜控制，符冤合《建筑座施工場(chǎng)界第噪聲限值?！反ǎsGB12秤523-揭9摔0驢）（見附逢表念1匪）的規(guī)定趙；居民稠儲(chǔ)集區(qū)按規(guī)誦定時(shí)間進(jìn)欺行施工，塊對(duì)來訪群盡眾進(jìn)行熱哄情接待，匙做好安撫喪工作；對(duì)菌特殊要求占的工程項(xiàng)球目，應(yīng)在華施工組織花設(shè)計(jì)及技庭術(shù)交底記呈錄中應(yīng)規(guī)鹿定噪聲污章染的控制指措施，并渣明確相關(guān)檔責(zé)任人；題對(duì)各工序垮（如：土永方施工、悲打樁階段涉以及結(jié)構(gòu)聾階段）進(jìn)逆行相應(yīng)的禁噪聲控制驅(qū)排放；施勢(shì)工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)茫適時(shí)對(duì)場(chǎng)羊界內(nèi)施工牽噪聲排放棟進(jìn)行監(jiān)測(cè)攜并記錄。狀揚(yáng)塵控制湖程序：離對(duì)施工作擾業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平抓整場(chǎng)地、劈混凝土攪傳拌、衛(wèi)生已清掃、垃竹圾堆放、微生產(chǎn)作業(yè)荷現(xiàn)場(chǎng)、材祥料裝卸、盈運(yùn)輸?shù)炔沙巳∮行Т牖凼┛刂茡P(yáng)理塵，并對(duì)禿材料供應(yīng)罩方、勞務(wù)佛分包方施壞加環(huán)境行響為影響，跌使其必須吉滿足體系延對(duì)粉塵控爺制的有關(guān)鍋要求；采敏取措施減剝少吸入粉斗塵危害：呼為在施攪工作業(yè)中先可能吸入斗粉塵、石障灰粉和水是泥顆粒等番人員提供屈防護(hù)用品筐，減少吸挪入粉塵的己傷害。項(xiàng)貿(mào)目部對(duì)以俯上揚(yáng)塵控絡(luò)制措施執(zhí)已行情況進(jìn)姓行檢查，律確保措施憶的落實(shí)實(shí)伏施，達(dá)到潮控制揚(yáng)塵留的目標(biāo)。悟廢棄物控械制程序：棵對(duì)施工垃恨圾廢棄物程進(jìn)行分類強(qiáng)，明確劃挽分存放地確點(diǎn)，堆放葉整齊，有宜毒有害廢瞎棄物遠(yuǎn)離糧辦公生活浪區(qū)域，并燭在存放出拋?zhàn)u明蛾“備有毒有攀害紋”茄字樣，及紗時(shí)對(duì)各種爺垃圾進(jìn)行料回收或清市運(yùn)，并防步止揚(yáng)塵；帆對(duì)辦公、發(fā)生活垃圾見按性質(zhì)分六用音“溝可回疫收蝶”翅、淡“蝕不可回毛收約”稠、捆“脹有毒有到害蒙”跟三種垃圾渠箱進(jìn)行存架放，及時(shí)撈進(jìn)行清理驚或回收，尾不可回收成的有毒有綿害廢棄物意送往環(huán)衛(wèi)妥管理部門茅指定的垃困圾場(chǎng)所處撓理。以上譯內(nèi)容經(jīng)理恥部列入日已常工作檢貓查內(nèi)容，帆發(fā)現(xiàn)不合爭(zhēng)格立即進(jìn)參行糾正。阿節(jié)能降耗恢控制程序吵：融制定用水漢、電、原范材料等節(jié)徒能降耗指改標(biāo)；制定寨切實(shí)可行前的節(jié)能降悟耗措施，件經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)筐批準(zhǔn)后已腰正是執(zhí)行傭，根據(jù)節(jié)火能降耗措片施，對(duì)辦萌公場(chǎng)所和蘇施工現(xiàn)場(chǎng)部的資源進(jìn)現(xiàn)行管理項(xiàng)衫目部對(duì)節(jié)席能降耗措身施落實(shí)情叼況進(jìn)行檢盯查，切實(shí)鉗達(dá)到節(jié)能情降耗的目依的。稼勞動(dòng)保護(hù)累和職業(yè)病熊防治控制打程序：知根據(jù)工程賓實(shí)際情況待確認(rèn)有毒票有害崗位匆，對(duì)接觸昏有損健康抄環(huán)境因素垂的職工采叮取勞動(dòng)保舅護(hù)措施，邊按不同工冊(cè)種、不同弓工作條件奶和環(huán)境因達(dá)素配置勞迎保用品，掃所提供的平勞保用品做必須保證全質(zhì)量，穿場(chǎng)戴舒適方彼便不影響魔工作，特暴種勞動(dòng)防青護(hù)用品和廊其他勞保升用品設(shè)專彩人管理，悉并填寫《崗勞動(dòng)防護(hù)畫用品發(fā)放桿登記表》桐。依據(jù)健原康體健表敞或有關(guān)部豈門的勞動(dòng)腫能力鑒定絞，對(duì)不能踩從事該崗濤位工作的昨人員進(jìn)行想調(diào)換崗位給，確保職駕業(yè)健康。鹽相關(guān)方管幸理控制程基序：巴對(duì)物資供明方、勞務(wù)屆供方和其論他相關(guān)方啊在環(huán)境、脖職業(yè)健康龜和安全施嚼加影響，齒使其了解積路橋公司軋對(duì)環(huán)境、鬼職業(yè)健康利和安全方拴面的要求教，以促使博其自覺提賺高環(huán)境、兄職業(yè)健康桑和安全意企識(shí)并不斷乎改進(jìn)。在慈簽訂物資錢供應(yīng)合同跳時(shí)其材料判、設(shè)備必碗須符合環(huán)吩保要求及婦標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定勝，材料裝原卸、運(yùn)輸棟過程中必卸須防止遺培灑揚(yáng)塵等烤污染，不飾使用尾氣伸超標(biāo)的車址輛拉運(yùn)材相料進(jìn)場(chǎng)，障物資供方臟必須遵守濾施工現(xiàn)場(chǎng)枯的環(huán)境、堪職業(yè)健康暖安全方面泉的要求，劉不按合同隆履行者予祥以解除合窯同；在與奴勞務(wù)作業(yè)川隊(duì)簽訂勞扭動(dòng)合同時(shí)辦明確質(zhì)量廣、環(huán)境、板職業(yè)健康草安全方面借的要求，癥上崗前對(duì)燒作業(yè)人員獨(dú)進(jìn)行環(huán)境明職業(yè)健康肌安全法律榮法規(guī)及企矛業(yè)規(guī)章制骨度教育和熱入場(chǎng)安全描教育；勞義務(wù)供入場(chǎng)出后對(duì)其進(jìn)掛行主要危錦險(xiǎn)源及安膏全事項(xiàng)、驅(qū)預(yù)防工傷商事故和職妄業(yè)病的的線主要措施輪進(jìn)行教育扭，增強(qiáng)環(huán)饒境、職業(yè)腐健康安全征意識(shí)，并鉗持續(xù)改進(jìn)佳。膨化學(xué)危險(xiǎn)悅品控制程棋序：攪目前還未覺購(gòu)買化學(xué)衰危險(xiǎn)品，咬對(duì)此程序歐進(jìn)行了學(xué)革習(xí)，相關(guān)鉆人員掌握販了對(duì)化學(xué)廳危險(xiǎn)品的壓采購(gòu)、搬血運(yùn)、儲(chǔ)存勝和保管控拔制方法，討易燃易爆褲、化學(xué)危沫險(xiǎn)品采購(gòu)愉嚴(yán)格執(zhí)行員物資采購(gòu)?？刂瞥绦蜃?，同時(shí)要伴求供應(yīng)商聞提供產(chǎn)品膜生產(chǎn)許可獅證、經(jīng)營(yíng)旱許可證、謠安全技術(shù)性說明書、關(guān)安全標(biāo)簽狗，搬運(yùn)前增對(duì)搬運(yùn)人哲員進(jìn)行班指前教育和洞指導(dǎo)，明番確責(zé)任；醉建立相應(yīng)猛的《化學(xué)巖危險(xiǎn)品入碌庫(kù)臺(tái)帳》希、《化學(xué)般危險(xiǎn)品領(lǐng)新用登記臺(tái)腰帳》，在誠(chéng)存放處做院好標(biāo)識(shí)，罷標(biāo)識(shí)內(nèi)容定明確全面塔。班車輛管理肝控制程序忙：或加強(qiáng)車輛副及駕駛員槳的管理，畝減少機(jī)動(dòng)管車輛能源涉消耗及對(duì)繡環(huán)境的污故染；車輛撥管理實(shí)行狀車主負(fù)責(zé)鏈制，車輛旋管理的全壓過程須執(zhí)盆行國(guó)家相本關(guān)的法律直法規(guī)，對(duì)夜車輛進(jìn)行增統(tǒng)一管理盛，每部車訓(xùn)建立《機(jī)猜動(dòng)車輛登殃記表》；映機(jī)動(dòng)車駕終駛員要經(jīng)嘩有關(guān)部門情專業(yè)技術(shù)肥、安全操照作培訓(xùn)，蛋取得專業(yè)保上崗資格躺，嚴(yán)禁無挽證駕車、不酒后駕車嗽及疲勞駕擋駛等現(xiàn)象冷，駕駛員扎必須遵守待《交通法隔》的相關(guān)傻規(guī)定；車蹤輛須按規(guī)尤定到指定女部門進(jìn)行危年檢，年喉檢合格后爹方可使用新，運(yùn)行前徐檢查車況叢，一切正多常后方可蜻使用；對(duì)乓噪聲及廢塵氣廢物控訴制按有關(guān)永規(guī)定執(zhí)行森。開核子密度加儀控制程針序：盆對(duì)核子密最度儀的管糕理、使用郊嚴(yán)格控制炎，保障操鑰作者和公翠眾的健康企安全，防尤止發(fā)生放耐射事故，闊更好地保丟護(hù)環(huán)境；葬需要使用恭核子密度幫儀時(shí)到處套工程部履霜行申請(qǐng)、免登記使用魂臺(tái)帳和移蔑交使用手薯續(xù)，保存謊鑒定證書頁(yè)復(fù)印件；惰操作人員室必須持證芒上崗，配散帶防護(hù)監(jiān)踐測(cè)儀，嚴(yán)紅格按照操艇作規(guī)程進(jìn)盜行操作，陽(yáng)禁止違規(guī)阿操作，在傘使用現(xiàn)場(chǎng)接設(shè)置危險(xiǎn)插標(biāo)志和安沉全防護(hù)區(qū)雄域，閑雜旗人員禁止運(yùn)入內(nèi)；在菜儀器存放議處設(shè)警告煌標(biāo)志，做湯到防火、緩防雨雪、尿防盜防泄費(fèi)漏；儀器副運(yùn)輸時(shí)專稈車專用，蟲無人、物蟲混載，搬豆運(yùn)輕拿輕孝放避免儀房器損壞或屈放射源泄訪漏。簡(jiǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備澤和響應(yīng)程牌序：店成立應(yīng)急尚領(lǐng)導(dǎo)小組悟，明確應(yīng)酬急領(lǐng)導(dǎo)及濤成員的職賓責(zé)，確定搜可能發(fā)生普的各種意幅外事故或做緊急情況男，制定生喪產(chǎn)安全事攤故應(yīng)急救光援預(yù)案（銜有關(guān)事故沒報(bào)告程序搬、應(yīng)急救中援程序見輝預(yù)案腸）乖,帆做出快速飾反應(yīng)，預(yù)禮防或最大林限度地減梯少事故或黑緊急情況朗對(duì)環(huán)境和昂人員、財(cái)欺產(chǎn)的損失列程度；發(fā)劣生事故、六事件、不夕符合項(xiàng)的隱報(bào)告、調(diào)刷查、處理裳執(zhí)行《事鹽故、事件蜜、不符合勢(shì)項(xiàng)控制程俗序》。訪顧客滿意秤度測(cè)量控燥制程序：戚為滿足顧容客對(duì)質(zhì)量朝、環(huán)境和涉職業(yè)健康木安全方面帆要求，達(dá)淋到顧客滿臣意，是評(píng)憲價(jià)管理體莊系有效性愉、識(shí)別改塘進(jìn)的機(jī)會(huì)絮，作為持嗓續(xù)改進(jìn)的捉輸入；工晝程項(xiàng)目實(shí)懶施兩個(gè)月伏后進(jìn)行了職滿意度調(diào)才查，滿意障率藍(lán)為眉10謀0升％，當(dāng)項(xiàng)甚目形象進(jìn)臨度達(dá)從到塵7觸0逆％時(shí)將進(jìn)醒行第二次誕滿意度調(diào)意查，通過銀調(diào)查當(dāng)發(fā)舌現(xiàn)顧客對(duì)透質(zhì)量、環(huán)輔境職業(yè)健留康安全滿笨意度不夠嫌時(shí)，采取灑相應(yīng)的糾嚴(yán)正預(yù)防或消改進(jìn)措施躺，并跟蹤蒙落實(shí)，以刻滿足顧客要在質(zhì)量、判環(huán)境、職逐業(yè)健康安粘全方面要過求，達(dá)到舟顧客滿意比。非內(nèi)部審核肯控制程序而：絕根據(jù)審核乏報(bào)告的要渴求，針對(duì)惡相關(guān)不合末格報(bào)告，悠分析原因冒，制定糾不正措施計(jì)塞劃經(jīng)審核艙員確認(rèn)后和報(bào)管理者主代表批準(zhǔn)遠(yuǎn)后實(shí)施，艇確保管理蔬體系的符臂合性和有還效性，使帶管理體系絮持續(xù)改進(jìn)蚊。懶產(chǎn)品的監(jiān)按視和測(cè)量爐控制程序王：復(fù)為了對(duì)產(chǎn)朱品的特性勸進(jìn)行監(jiān)視氏和測(cè)量，咸防止不合誕格產(chǎn)品的倘轉(zhuǎn)序、交悠付和非預(yù)添期使用，賺主要從采獵購(gòu)材料攏的抬錯(cuò)檢驗(yàn)和試奧驗(yàn)、產(chǎn)品產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過程征檢驗(yàn)和試贈(zèng)驗(yàn)最終檢盆驗(yàn)和試驗(yàn)閃等方面進(jìn)連行監(jiān)視和賊測(cè)量。采死購(gòu)材料的唯檢驗(yàn)和試抄驗(yàn)：購(gòu)入泳材料后材議料員根據(jù)籮采購(gòu)合同葡、料單、豬材料質(zhì)量騙保證書（陸或合格證趣）等方面秤材料，對(duì)樂材料實(shí)物雜的品種、康規(guī)格、數(shù)摔量、出場(chǎng)炕日期、標(biāo)鏡識(shí)等進(jìn)行澡查收后再消協(xié)助質(zhì)檢啞員對(duì)進(jìn)場(chǎng)哄材料進(jìn)行裹檢驗(yàn)，核抽實(shí)所收材鏡料是否符嬌合規(guī)定，帝對(duì)重要材敞料如水泥歌、鋼筋、湖瀝青、砂驚石等由質(zhì)叔檢員取樣皺報(bào)試驗(yàn)室夏復(fù)檢對(duì)不攔合格的材喇料嚴(yán)格按箭照《不合概格品控制夜程序》執(zhí)晃行，檢驗(yàn)佳或試驗(yàn)符折合要求的郊材料方可宴進(jìn)場(chǎng)，并脊按《標(biāo)識(shí)妙和可追溯春性控制程事序》的要醒求進(jìn)行標(biāo)社識(shí)和投入銳使用。產(chǎn)體品實(shí)現(xiàn)過茫程檢驗(yàn)試愚驗(yàn)：每道陽(yáng)工序完成厘后嚴(yán)格執(zhí)盆行監(jiān)理程慶序按照標(biāo)島準(zhǔn)、規(guī)范待、進(jìn)行自前檢和報(bào)監(jiān)歲理驗(yàn)收驗(yàn)趟收合格才困可進(jìn)入下艘一道工序桐，若不合歌格執(zhí)行《灑不合格品急控制程序略》。隱蔽運(yùn)工程施工壞由質(zhì)檢員求、技術(shù)負(fù)經(jīng)責(zé)人和監(jiān)類理共同參懇加檢查，歉及時(shí)填寫封《隱蔽工順程檢查記嗚錄》；分孔部工程由勿質(zhì)控部主翠持并填寫樓相應(yīng)工程甲檢查與驗(yàn)籠收記錄；瘦施工過程費(fèi)試驗(yàn)主要執(zhí)委托相慨關(guān)試驗(yàn)室須進(jìn)行試驗(yàn)危出具試驗(yàn)卡報(bào)告。最胳終檢驗(yàn)和貝試驗(yàn)：當(dāng)慈工程完工傻后按顧客莖要求進(jìn)行務(wù)初驗(yàn)，并匠匯總相關(guān)賀記錄形成復(fù)完整的符兔合要求的榴竣工資料件，工程初微驗(yàn)合格向嘴顧客提交脹竣工報(bào)告屈申請(qǐng)驗(yàn)收抽，完成產(chǎn)張品監(jiān)視和么測(cè)量。州環(huán)境、職嗽業(yè)健康安罵全績(jī)效監(jiān)曾視和測(cè)量并控制程序師：涉環(huán)境運(yùn)行榜關(guān)鍵特性望的監(jiān)視和撈測(cè)量：根謊據(jù)施工現(xiàn)民場(chǎng)特點(diǎn)，槍確定作業(yè)末現(xiàn)場(chǎng)重要宗危險(xiǎn)源，疫在作業(yè)活葵動(dòng)產(chǎn)生污權(quán)染的高峰股期按相應(yīng)奮的檢測(cè)標(biāo)貫準(zhǔn)要求進(jìn)泡行監(jiān)視測(cè)妄量及時(shí)填尋寫相關(guān)記敢錄；每年些在施工高捎峰期委托漫環(huán)保主管債部門對(duì)施彈工場(chǎng)界噪沒聲、污水霉排放、有羽毒有害氣認(rèn)體等方面盟環(huán)境管理欺情況進(jìn)行族檢查，并療填寫《檢蛛查記錄》盆。環(huán)境、饒職業(yè)健康切安全績(jī)效橫的常規(guī)監(jiān)著視測(cè)量：妙每周對(duì)施暗工作業(yè)現(xiàn)逗場(chǎng)的職業(yè)胖健康安全拒績(jī)效至少綿進(jìn)行一次紹常規(guī)的監(jiān)扭視測(cè)量并行將監(jiān)測(cè)結(jié)字果填入《鐮檢查記錄隊(duì)表》。在副績(jī)效監(jiān)視均和測(cè)量過民程發(fā)現(xiàn)的繳問題執(zhí)行燒《事故、后事件及不鞋符合項(xiàng)控著制程序》勁。被動(dòng)績(jī)以效監(jiān)視和霞測(cè)量：按穩(wěn)照職責(zé)權(quán)捐限范圍對(duì)脆事故、事閑件、職業(yè)壩病、其他腎不良的環(huán)姨境、職業(yè)染健康安全姐績(jī)效的調(diào)戰(zhàn)查處理和置統(tǒng)計(jì)等進(jìn)怖行被動(dòng)績(jī)碗效監(jiān)測(cè)，柜并進(jìn)行分抗析、匯總漢、評(píng)價(jià)，素以便制定擠和實(shí)施糾頓正和預(yù)防之措施進(jìn)行興控制。蜂不合格品銀控制程序呆：跌不合格品比的標(biāo)識(shí)、俱記錄、隔年離：按有管關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢拼驗(yàn)和驗(yàn)證雕進(jìn)場(chǎng)原材華料、半成欄品及成品辛，發(fā)現(xiàn)不隙合格品開副出檢驗(yàn)報(bào)革告單并立礎(chǔ)即通知相流關(guān)單位；沾中間產(chǎn)品喉出現(xiàn)不合舍格時(shí)在分番項(xiàng)工程質(zhì)累量評(píng)定表賀中進(jìn)行標(biāo)處識(shí)，必要倒時(shí)在工程排部位上進(jìn)搶行標(biāo)識(shí)記謠錄不合格飼品狀況，胃同時(shí)質(zhì)控騾部以書面稀形式通知鳥現(xiàn)場(chǎng)施工拔班組停止詞施工并報(bào)盲告有關(guān)部尋門；現(xiàn)場(chǎng)甘施工人員膽在施工過繁程中必須拼識(shí)別產(chǎn)品涌狀態(tài)標(biāo)識(shí)壩，下道工亡序人員要塑識(shí)別上道折工序的產(chǎn)貨品狀態(tài)，駱對(duì)不合格位上道工序茄不糾正下怨道工序不天得施工；咳最終產(chǎn)品擔(dān)出現(xiàn)不合陣格時(shí)立即凡向公司報(bào)部告，并標(biāo)蹦識(shí)和記錄饑不合格品亞狀況。不貞合格品評(píng)侄審：當(dāng)工漢程施工出尋現(xiàn)一般不爭(zhēng)合格時(shí)副暢經(jīng)理和工促程部長(zhǎng)做扭出處置決伸定，項(xiàng)目鏟經(jīng)理批準(zhǔn)鍛后實(shí)施；殺當(dāng)工程施參工出現(xiàn)嚴(yán)沙重不合格襲時(shí)由質(zhì)控習(xí)部填寫《偷不合格品奸通知單》們并向上級(jí)偶單位相關(guān)毯部門匯報(bào)咐做出處置扮決定，并保實(shí)施；當(dāng)懇工程施工刑出現(xiàn)重大兆質(zhì)量事故監(jiān)和最終成室品出現(xiàn)不勇合格時(shí)立出即向工程式處及公司麗匯報(bào)按有熔關(guān)規(guī)定處島理。不合團(tuán)格品處置預(yù)方旗式：返工擾、報(bào)廢、穗拒收等方歉式。晴事故、事煮件及不符計(jì)合項(xiàng)控制塞程序觸：事故的狹報(bào)告：發(fā)吐生事故時(shí)促現(xiàn)場(chǎng)人員丸立即通知膠項(xiàng)目經(jīng)理況，項(xiàng)目經(jīng)泉理將事故鐮發(fā)生的單濃位、時(shí)間識(shí)、地點(diǎn)、拐傷亡人數(shù)卷、物損情泊況和采取召的糾正預(yù)評(píng)防措施等異情況逐級(jí)倒上報(bào)公司瘡領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)毅量事故同蒸時(shí)報(bào)公司造工程部；盼發(fā)生火