2022年第一季度咨詢工程師之工程項目組織與管理考前沖刺模擬試卷B卷含答案

單選題（共55題）1、下列選項不屬于工程項目進度控制的依據(jù)的是（）。A.項目管理計劃B.招標(biāo)文件C.進度報告D.項目日歷【答案】B2、編制工程項目費用計劃就是將總費用根據(jù)()分配到各工作單元上去。A.投資估算B.各項工作所需時間C.設(shè)計概算D.工作分解結(jié)構(gòu)【答案】D3、下列項目中，能稱為工程項目的是（）。A.載人航天飛船的發(fā)射B.“五個一”工程C.國家體育場建設(shè)項目D.國慶60周年閱兵項目【答案】C4、人本管理機制包括（）。A.目標(biāo)機制B.壓力機制C.約束機制D.保障機制E.選擇機制【答案】B5、管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D6、從企業(yè)的角度看，薪酬制度應(yīng)當(dāng)達到（）的要求。A.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益B.有助于員工團結(jié)協(xié)作C.發(fā)揮員工的勞動潛能D.提高員工的生活水平E.吸引高效合格勞動力【答案】A7、關(guān)于貨物采購合同中違約責(zé)任的說法，正確的是()A.供貨人提前交貨無需承擔(dān)購貨人發(fā)生的代保管費B.購貨人中途退貨應(yīng)承擔(dān)由此導(dǎo)致供貨人發(fā)生的費用C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人無需支付違約金D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應(yīng)自行承擔(dān)發(fā)生的費用【答案】B8、下列工程量清單匯總正確的是（）。A.∑分部分項工程量×工料單價B.∑措施項目工程量×措施項目工料單價C.其他項目=暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務(wù)費D.單位工程造價=分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費＋規(guī)費＋稅金【答案】D9、有關(guān)里程碑的說法，不正確的是（）。A.里程碑是項目中的關(guān)鍵工作B.里程碑清單列出了所有項目里程碑C.里程碑與常規(guī)的進度工作類似D.里程碑的持續(xù)時間為零【答案】A10、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D11、全面推行健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的首要工作是()A.制訂HSE評價標(biāo)準(zhǔn)B.確定HSE風(fēng)險因素C.改進HSE規(guī)劃方案D.建立HSE管理體系【答案】D12、下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的是（）。A.土建工程概算B.弱電工程概算C.特殊構(gòu)筑物工程概算D.電氣設(shè)備及安裝工程概算【答案】D13、在一般工程項目建設(shè)周期中,人力和費用投入過程的趨勢變化是（）A.開始慢一中間快一臨近結(jié)束時慢B.開始快一中間慢一臨近結(jié)束時慢C.開始快一中間快一臨近結(jié)束時慢D.開始慢一中間慢一臨近結(jié)束時快【答案】A14、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E的最早完成時間和最遲完成時間分別是6和8，緊后工作F的最早開始時間和最遲開始時間分別是7和10，工作E和F之間的時間間隔是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A15、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應(yīng)商的，采購人和評審專家應(yīng)當(dāng)各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應(yīng)商的比例不得高于推薦供應(yīng)商總數(shù)的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C16、某工程直接工程費為1000萬元，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%，若以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576【答案】D17、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全技術(shù)措施C.職業(yè)健康措施D.安全宣傳教育措施【答案】A18、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起()天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價格調(diào)整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A19、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，關(guān)于投標(biāo)行為的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)截止時間前未完成投標(biāo)文件傳輸?shù)模暈槌坊赝稑?biāo)文件B.投標(biāo)人不可以補充.修改投標(biāo)文件，但是可以撤回投標(biāo)文件C.投標(biāo)截止時間后送達的投標(biāo)文件，電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺不可以拒收D.采用電子投標(biāo)的，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間后完成投標(biāo)文件的傳輸遞交【答案】A20、設(shè)備采購合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的（）作為（）。A.5%；預(yù)付款B.10%；預(yù)付款C.20%；交貨款D.30%；交貨款【答案】B21、工程項目過程控制中，一般將項目過程分為()兩大類。A.項目決策過程與項目實施過程B.項目設(shè)計過程與項目管理過程C.產(chǎn)品創(chuàng)造過程與項目管理過程D.項目計劃過程與項目實施過程【答案】C22、鋪底流動資金，一般按流動資金的（）計算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】C23、下列投標(biāo)文件中，由評標(biāo)委員會初審后按廢標(biāo)處理的是（）A.逾期送達的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.未按要求提供擔(dān)保的投標(biāo)文件D.附有招標(biāo)人不能接受的條件的投標(biāo)文件【答案】D24、工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的()階段完成。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工驗收和總結(jié)評價【答案】B25、工程項目安全預(yù)評價是在工程項目的（）階段開展的一項工作。A.可行性研究B.初步設(shè)計C.施工D.竣工驗收【答案】A26、（），可以消除專業(yè)設(shè)計人員對設(shè)計條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設(shè)計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。A.加強設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強設(shè)計質(zhì)量流程管理C.加強設(shè)計接口管理D.加強設(shè)計文件會簽管理【答案】D27、關(guān)于項目管理的說法，正確的是()。A.項目管理過程因項目的不同而完全不同B.項目管理過程是創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程C.項目管理過程以創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程為基礎(chǔ)D.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程是項目管理的對象【答案】D28、下列屬于工程項目業(yè)主自行管理模式的特點的是()。A.可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益的最大化B.可使整個工程提前投產(chǎn)，節(jié)約投資，減少投資風(fēng)險，較早地取得收益C.業(yè)主可以比較方便的提出設(shè)計和施工方面的變更D.有利于減少設(shè)計變更【答案】A29、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），若合同未約定，當(dāng)工程量清單項目的清單工程量偏差在（）以內(nèi)時，其綜合單價不作調(diào)整，執(zhí)行清單原有的綜合單價。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C30、一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的功能和效益，這是工程項目的（）特征。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】D31、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令。A.監(jiān)理人B.業(yè)主C.設(shè)計人D.變更提出方【答案】A32、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是（）A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交C.投標(biāo)保證金一般不超過投標(biāo)總價的1%D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天【答案】B33、能同時對危害和機會的風(fēng)險做出應(yīng)對的策略是()A.回避風(fēng)險B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險C.接受風(fēng)險D.減輕風(fēng)險【答案】C34、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署（）。A.合同解除協(xié)議B.合同設(shè)備驗收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗收款支付函【答案】D35、對技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格，性能要求統(tǒng)一的貨物進行招標(biāo)，常用的評標(biāo)方法是()A.綜合評審法B.單一來源采購法C.競爭性談判法D.經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法【答案】D36、偏差對后續(xù)工作以及工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計劃進行判斷，根據(jù)該項目是否處于關(guān)鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的（）來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D37、下列屬于施工合同附件內(nèi)容的是（）。A.工程質(zhì)量保修書B.預(yù)付款擔(dān)保格式C.專用合同條款D.暫估價一覽表【答案】B38、工程項目初步設(shè)計中的安全報告的內(nèi)容不包括（）。A.影響安全的主要因素及防范措施B.安全預(yù)評價單元C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B39、團隊進入有序化狀態(tài)培養(yǎng)了初步團隊精神是（）階段。A.磨合B.規(guī)范C.成熟D.形成【答案】B40、項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（）。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察單位【答案】D41、無效投標(biāo)文件包括（）投標(biāo)文件。A.工期超過招標(biāo)文件要求的B.投標(biāo)人的名稱與資格預(yù)審時不一致的C.以低于成本報價競標(biāo)的D.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)的【答案】D42、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟損失B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟損失C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟損失D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟損失【答案】B43、關(guān)于建設(shè)工程施工評標(biāo)，下列說法中正確的是（）。A.投標(biāo)人做出的澄清可以改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容B.評標(biāo)委員會可以接受投標(biāo)人主動提出的澄清C.評標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人澄清投標(biāo)文件疑問直至滿足評標(biāo)委員會的要求D.評標(biāo)委員應(yīng)當(dāng)直接確定中標(biāo)人【答案】C44、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括（）。A.團隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確B.相對職能式結(jié)構(gòu)來說，增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)C.各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務(wù)情況來調(diào)整、安排資源力量D.相對項目式組織結(jié)構(gòu)來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費【答案】B45、（）負責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級發(fā)改委B.地方各級發(fā)展改革部門C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會D.地方各級咨詢行業(yè)組織【答案】B46、評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后，應(yīng)向（）提交書面評標(biāo)報告。A.設(shè)計單位B.招標(biāo)人C.監(jiān)理機構(gòu)D.投標(biāo)人【答案】B47、下列關(guān)于綠色設(shè)計的表述，正確的是（）。A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護方便B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量C.模塊化設(shè)計要求，資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設(shè)計要求，設(shè)計階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進度、要求【答案】D48、（）理論不屬于對勞動力供給進行修正的理論。A.保留工資B.勞動力資本C.崗位競爭D.工資效益【答案】D49、某項目團隊，全職人員所占比例為20%，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是()A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式【答案】B50、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括（）。A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理竣工驗收備案手續(xù)D.采取施工安全措施，保證人員、財產(chǎn)安全【答案】D51、全職人員在項目團隊中的比例達到65%、有專職行政人員的工程項目組織模式是（）。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】C52、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準(zhǔn)備階段【答案】A53、依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費合并稱為()。A.環(huán)境文明施工費B.環(huán)保安全施工費C.環(huán)保、安全文明施工費D.安全文明施工費【答案】D54、特別是大型工程項目，投資建設(shè)周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴(yán)重，從而導(dǎo)致工程項目的（）。A.復(fù)雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A55、將類似項目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類似項目的參考依據(jù)，這在項目組織計劃制定中被稱為（）方法。A.管理者偏好B.人力資源實踐C.模板D.預(yù)期安排【答案】C多選題（共13題）1、機械對工程項目質(zhì)量有直接影響，所以在機械選型及性能參數(shù)確定時，應(yīng)考慮的因素有（）。A.經(jīng)濟上的合理性B.技術(shù)上的先進性C.操作者技術(shù)熟練D.使用操作及維護上的便利E.適應(yīng)環(huán)境【答案】ABD2、項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括()。A.改善環(huán)境B.人員來源分析C.開展團隊建設(shè)性活動D.外部反饋E.培訓(xùn)【答案】ACD3、設(shè)計概算的編制依據(jù)有（）。A.工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的概算定額（或指標(biāo)）B.設(shè)計合同C.施工單位編制的施工組織設(shè)計和施工方案D.工程項目資金籌措方案E.工程所在地編制同期的人工、材料、機械臺班市場價格【答案】AD4、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，報告事故的內(nèi)容包括（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生時間、地點C.事故發(fā)生的原因D.已經(jīng)采取的措施E.事故的簡要經(jīng)過【答案】ABD5、資金籌措費包括（）。A.各類借款利息B.貸款評估費C.國外借款手續(xù)費D.建設(shè)期內(nèi)利率變化增加的費用E.人工、設(shè)備、材料、施工機具的價差費【答案】ABC6、大型項目可能包括一些超出單個項目范圍的工作。項目范圍是否完成以在（53）中規(guī)定的任務(wù)是否完成作為衡量標(biāo)志。①項目管理計劃②項目范圍說明書③WBS④產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)⑤更新的項目文檔⑥WBS字典A.①②③④B.①②③⑥C.①③④⑤D.②④⑤⑥【答案】B7、下列有關(guān)工程項目的特征說法，正確的有（）。A.工程項目具有獨特性的特征B.工程項目與一般項目相比更具有復(fù)雜