講師劉捷第一頁(yè)，共二十八頁(yè)。創(chuàng)新就是模仿——但不要抄襲!前言:模仿與創(chuàng)新第二頁(yè)，共二十八頁(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的第三頁(yè)，共二十八頁(yè)。選人VS.選事忠誠(chéng)度VS.能力人才誤區(qū)第四頁(yè)，共二十八頁(yè)。學(xué)會(huì)勾引人才!關(guān)鍵要素結(jié)論一第五頁(yè)，共二十八頁(yè)。給錢(qián)就能做大嗎?銀行給中小企業(yè)錢(qián)嗎?資金誤區(qū)第六頁(yè)，共二十八頁(yè)。讓資金追求我!關(guān)鍵要素結(jié)論二第七頁(yè)，共二十八頁(yè)。超越管理模式!關(guān)鍵要素結(jié)論三第八頁(yè)，共二十八頁(yè)。技術(shù)越好的企業(yè)越?jīng)]前途!關(guān)鍵要素結(jié)論四第九頁(yè)，共二十八頁(yè)。人和人的差別咂就那么大呢？趙本山的啟示第十頁(yè)，共二十八頁(yè)。貝爾實(shí)驗(yàn)室、施樂(lè)實(shí)驗(yàn)室可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞、Iphone看看這些企業(yè)有什么共同點(diǎn)？第十一頁(yè)，共二十八頁(yè)。資產(chǎn)越多的企業(yè)越?jīng)]前途!關(guān)鍵要素結(jié)論五第十二頁(yè)，共二十八頁(yè)。2007年1998年圣元2004年1999年蒙牛乳業(yè)2007年1999年阿里巴巴2008年1998年與五糧液合作金六福酒業(yè)2004年1998年騰訊2007年1998年安東石油技術(shù)公司上市時(shí)間創(chuàng)建時(shí)間公司名稱2003年1999年攜程2005年2000年1月百度2004年1999年前程無(wú)憂2004年1999年盛大2008年1999年內(nèi)蒙古小肥羊

第十三頁(yè)，共二十八頁(yè)。上市公司創(chuàng)建時(shí)間上市時(shí)間金風(fēng)科技1998年2007年福記食品1998年2004年奇瑞1997年月8日建廠。1999年第一輛奇瑞轎車(chē)下線腦白金史玉柱于1999年7月設(shè)立上海健特，1998年8月，腦白金試銷(xiāo)成功科寶1999年進(jìn)入櫥柜領(lǐng)域如家、分眾、味千拉面、真功夫、KAPPA、比亞迪、哎呀呀、天宇朗通、紅孩子、凡客誠(chéng)品···第十四頁(yè)，共二十八頁(yè)。公司名稱啟動(dòng)資金攜程200萬(wàn)如家1000萬(wàn)蒙牛900萬(wàn)阿里巴巴50萬(wàn)小肥羊50萬(wàn)金風(fēng)科技300萬(wàn)腦白金50萬(wàn)紅孩子200萬(wàn)怡亞通注冊(cè)50萬(wàn)第十五頁(yè)，共二十八頁(yè)。水煤漿怎么賣(mài)?第十六頁(yè)，共二十八頁(yè)。重資產(chǎn)變輕資產(chǎn)!賣(mài)產(chǎn)品變賣(mài)服務(wù)!第十七頁(yè)，共二十八頁(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)化標(biāo)準(zhǔn)化品牌與定位商業(yè)模式獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)第十八頁(yè)，共二十八頁(yè)。系統(tǒng)賺錢(qián)的方法商業(yè)模式的定義利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)不會(huì)說(shuō)的戰(zhàn)略第十九頁(yè)，共二十八頁(yè)。商業(yè)模式分析框架第二十頁(yè)，共二十八頁(yè)。第一式：需求創(chuàng)新第二式：收入模式第三式：革命性成本降低第四式：自我復(fù)制第六式：價(jià)值網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)第五式：控制力商業(yè)模式設(shè)計(jì)流程第二十一頁(yè)，共二十八頁(yè)。商業(yè)模式舉例大源非織布業(yè)績(jī)?nèi)绾伪对?寶力圣尼如何抵御低價(jià)騷擾?第二十二頁(yè)，共二十八頁(yè)。學(xué)習(xí)商業(yè)模式的方法?學(xué)習(xí)商業(yè)模式的三種方法第二十三頁(yè)，共二十八頁(yè)。商業(yè)模式的作用?第二十四頁(yè)，共二十八頁(yè)。學(xué)員感言通過(guò)商業(yè)模式學(xué)習(xí)，調(diào)整了企業(yè)商業(yè)模式半年內(nèi)銷(xiāo)售額是過(guò)去3年總和的1.5倍，并且可以和強(qiáng)生公司競(jìng)爭(zhēng)。——德潤(rùn)科技

行業(yè)第一名

鄒晨光學(xué)了商業(yè)模式后，對(duì)我來(lái)說(shuō)最大的收獲就是企業(yè)價(jià)值提升了10倍，值3個(gè)億。目前該企業(yè)是眾多VC追著投的項(xiàng)目。——望爾生物

生物檢測(cè)行業(yè)第一名

何方洋學(xué)完商業(yè)模式后企業(yè)發(fā)展迅速，過(guò)去還在考慮如何做國(guó)外同行的外包業(yè)務(wù)，學(xué)完商業(yè)模式之后快速展開(kāi)了國(guó)際并購(gòu)。目前該項(xiàng)目已經(jīng)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資近億投資?！L(zhǎng)城華冠國(guó)內(nèi)行業(yè)第二名

陸群我是一個(gè)搞科技的，在全世界最好的貝爾實(shí)驗(yàn)室工作過(guò)，回國(guó)也創(chuàng)辦了自己的企業(yè)。剛來(lái)到商業(yè)模式課堂時(shí)，內(nèi)心還不太了解這個(gè)課程的價(jià)值，但剛上完一天的課時(shí)我就知道，該早幾年來(lái)就好了，這是我內(nèi)心最真實(shí)的感受。這個(gè)課程至少幫我少走5年的彎路?！狈讲柨萍加邢薰究偨?jīng)理徐之敬如果早2年學(xué)習(xí)的話，今天的東鵬就不是20億，而是100億。今天東鵬已經(jīng)在向百億東鵬沖刺！。——東鵬陶瓷

建筑陶瓷第一名何新明

第二十五頁(yè)，共二十八頁(yè)。學(xué)員感言劉老師給我的商業(yè)模式的建議至少值5000萬(wàn)?！袠I(yè)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)第二名天津?qū)毩κツ崴芄苤圃旃緩埓糊垖W(xué)完商業(yè)模式后，調(diào)整了企業(yè)的商業(yè)模式，今年上半年的銷(xiāo)售收入已經(jīng)超過(guò)去年全年?！埲艿?/p>

劉長(zhǎng)杰學(xué)完商業(yè)模式后，對(duì)原有業(yè)務(wù)進(jìn)行了變革，由過(guò)去的軟件開(kāi)發(fā)商變成銀行網(wǎng)上服務(wù)提供商，并獲得1000萬(wàn)美金投資。半年時(shí)間業(yè)務(wù)已經(jīng)增長(zhǎng)了3倍。

——盈天訊行業(yè)創(chuàng)建者第一名

趙世誠(chéng)學(xué)完后，企業(yè)重新定義自身的商業(yè)模式，由馬達(dá)制造商并身為時(shí)尚商業(yè)的參與者，其攜手歐萊雅集團(tuán)提供電動(dòng)睫毛膏、電動(dòng)唇膏已經(jīng)成為新的時(shí)尚用品。目前也成功成為第一批創(chuàng)業(yè)板企業(yè)。

——金龍機(jī)電微型馬達(dá)全球第一名

黃總我們已經(jīng)發(fā)展10年，在業(yè)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)排名第一，我和我的團(tuán)隊(duì)參加過(guò)很多培訓(xùn)，商業(yè)模式是我們認(rèn)為最優(yōu)秀的課程，他將讓我們下一個(gè)十年邁上新的臺(tái)階?！\(chéng)棟房屋行業(yè)排名第一

趙軍勇

第二十六頁(yè)，共二十八頁(yè)。8月14號(hào)——16號(hào)第二十七頁(yè)，共二十八頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)講師劉捷。講師劉捷。創(chuàng)新就是模仿——但不要抄襲?？煽诳蓸?lè)、麥當(dāng)勞、Iphone。如家、分眾、味千拉面、真功夫、KAPPA、比亞迪、哎呀呀、天宇朗通、紅孩子、凡客誠(chéng)品···。重資產(chǎn)變輕資產(chǎn)。通過(guò)商業(yè)模式學(xué)習(xí)，調(diào)整了企業(yè)商業(yè)模式半年內(nèi)銷(xiāo)售額是過(guò)去3年總和的1.5倍，并且可以和強(qiáng)生公司競(jìng)爭(zhēng)?！聺?rùn)科技

行業(yè)第一名

鄒晨光。學(xué)了商業(yè)模式后，對(duì)我來(lái)說(shuō)最大的收獲就是企業(yè)價(jià)值提升了10倍，