第5頁(yè)共5頁(yè)技術(shù)部年度工作計(jì)劃范文一、工作思路____公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作思路是：全面落實(shí)公司“____”精神和國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，以標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以信息化為支撐，加強(qiáng)資產(chǎn)全壽命周期管理，確保生產(chǎn)精益化管理水平全面提高;大力開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修和設(shè)備隱患排查治理，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo);深入推進(jìn)“配電管理示范工程”，確保完成國(guó)家電網(wǎng)公司高可靠性供電示范區(qū)建設(shè)任務(wù);全面實(shí)施智能電網(wǎng)推廣項(xiàng)目，確保實(shí)現(xiàn)率先建成目標(biāo);積極開(kāi)展“大檢修”體系建設(shè)準(zhǔn)備工作，確保走在前列;加大各生產(chǎn)專業(yè)管理力度，完成全年各項(xiàng)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，生產(chǎn)技術(shù)部工作計(jì)劃。二、全年生產(chǎn)工作目標(biāo)1、不發(fā)生電網(wǎng)設(shè)備事故，不發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡和惡性誤操作事故，設(shè)備一類障礙率同比降低。2、同業(yè)對(duì)標(biāo)電網(wǎng)運(yùn)行專業(yè)進(jìn)入國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)桿單位前列，實(shí)現(xiàn)“保二爭(zhēng)一”的目標(biāo)。城市供電可靠率達(dá)到____%，綜合電壓合格率達(dá)到____%。3、推進(jìn)“配電管理示范工程”，實(shí)現(xiàn)配電管理標(biāo)準(zhǔn)化，完成年度____億元建設(shè)和改造投資，基本解決____千伏配網(wǎng)過(guò)負(fù)荷問(wèn)題。完成青島高可靠性示范區(qū)建設(shè)。各單位建成配電帶電作業(yè)中心。4、完成技術(shù)改造投資____億元，設(shè)備維修投資____億元，進(jìn)一步提高設(shè)備健康水平。5、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，停電計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到____%以上。6、推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)，按計(jì)劃完成智能化變電站改造工作;開(kāi)展輸變電狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)，建成電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)指導(dǎo)中心;開(kāi)展無(wú)人機(jī)實(shí)用化巡檢，建成國(guó)家電網(wǎng)公司無(wú)人機(jī)巡檢基地。7、____%單位通過(guò)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)用化評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)全面覆蓋，應(yīng)用水平全面提升。三、重點(diǎn)工作（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理一是繼續(xù)狠抓計(jì)劃的剛性管理，杜絕不必要的停電，減少工作量，提高設(shè)備利用率和可靠性;二是嚴(yán)格故障現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和說(shuō)清楚制度，對(duì)____千伏及以上設(shè)備故障，生技部人員必須現(xiàn)場(chǎng)分析，故障單位必須來(lái)公司說(shuō)清楚故障原因、防范措施等;三是深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和狀態(tài)檢修工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析和管控措施落實(shí)，深入開(kāi)展二次設(shè)備、配電設(shè)備的狀態(tài)檢修工作，確保設(shè)備和電網(wǎng)安全;四是持續(xù)開(kāi)展安全文明生產(chǎn)治理和設(shè)備隱患排查，提高變電站文明生產(chǎn)水平，提高設(shè)備安全水平，工作計(jì)劃《生產(chǎn)技術(shù)部工作計(jì)劃》特別針對(duì)故障多發(fā)的輸電線路外力破壞故障，嚴(yán)格落實(shí)差異化維護(hù)方案的落實(shí);五是認(rèn)真做好____周年等重大政治活動(dòng)以及重要節(jié)假日供電保障工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。責(zé)任處室：輸電處、變電處、配網(wǎng)處、技術(shù)處配合部門(mén)：安監(jiān)部、調(diào)度中心（二）加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理超前做好智能變電站驗(yàn)收和運(yùn)維的標(biāo)準(zhǔn)制定和____工作，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行;做好輸變電設(shè)備技術(shù)監(jiān)督，完成變壓器抗短路能力改造和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收試驗(yàn);完善輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修評(píng)估診斷與輔助決策系統(tǒng)，完成輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái)的部署;加強(qiáng)入網(wǎng)設(shè)備及狀態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備的質(zhì)量控制，廣泛開(kāi)展帶電檢測(cè)（在線監(jiān)測(cè)）和常規(guī)檢測(cè)設(shè)備的入網(wǎng)檢測(cè)和選型;密切跟蹤智能電網(wǎng)建設(shè)新技術(shù)的應(yīng)用。責(zé)任處室：輸電處、變電處、技術(shù)處配合部門(mén)：研究院（三）加快智能電網(wǎng)建設(shè)按照集團(tuán)公司“五”期間率先建成的要求，加大智能電網(wǎng)建設(shè)力度，對(duì)____年已安排的部分技改項(xiàng)目調(diào)整為智能化改造項(xiàng)目。全面推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)，制定年度計(jì)劃，力爭(zhēng)到____年智能變電站達(dá)到____%以上;配電自動(dòng)化項(xiàng)目建設(shè)尤其是、____公司要走在國(guó)家電網(wǎng)公司前列;輸電線路在線監(jiān)測(cè)、無(wú)人機(jī)巡線在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，加大推廣力度。責(zé)任處室：輸電處、變電處、配網(wǎng)處、綜合處配合部門(mén)：物資部（四）開(kāi)展工程管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制訂完善工程管理標(biāo)準(zhǔn)體系，完善相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)支持資料，逐步加強(qiáng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、規(guī)范化;加強(qiáng)工程管控，推進(jìn)PMS、ERP系統(tǒng)應(yīng)用，組織開(kāi)展項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)理，確保完成全年工作;加強(qiáng)工程檢查與考核，開(kāi)展____年項(xiàng)目審計(jì)，組織進(jìn)行工程檢查與互查;加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況的整體研究，結(jié)合資產(chǎn)全壽命周期管理和設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)量化分析，制定統(tǒng)一的技改大修標(biāo)準(zhǔn)，全面提高電網(wǎng)設(shè)備的整體水平。責(zé)任處室：輸電處、變電處、技術(shù)處、綜合處配合部門(mén)：審計(jì)部、經(jīng)法部、研究院（五）全面開(kāi)展配電管理示范工程開(kāi)展配電技術(shù)和管理多層面，寬領(lǐng)域的國(guó)際咨詢和學(xué)習(xí)交流，引用國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完成國(guó)際水平高可靠性示范區(qū)建設(shè)，全面推進(jìn)配電專業(yè)化管理工作;完成目標(biāo)網(wǎng)架規(guī)劃，開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，建設(shè)適應(yīng)智能電網(wǎng)的堅(jiān)強(qiáng)配電網(wǎng)架，全面消滅高耗能變壓器、“卡脖子”、低電壓?jiǎn)栴}，實(shí)現(xiàn)全省主城區(qū)手拉手率____%，電壓合格率____%，供電可靠性（RS1）____%;強(qiáng)化配電標(biāo)準(zhǔn)化體系應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、通用造價(jià)、通用設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)工藝，實(shí)現(xiàn)配電工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)率____%;推進(jìn)全省配電自動(dòng)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)主城區(qū)配電自動(dòng)化實(shí)施率____%;規(guī)范配電建設(shè)管理，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)竣工率____%、優(yōu)質(zhì)工程率____%;加強(qiáng)配電管理基礎(chǔ)建設(shè)，建立配電技術(shù)支持中心，完成國(guó)家電網(wǎng)公司配電狀態(tài)檢修試點(diǎn)工作，爭(zhēng)取全面推廣。推進(jìn)電纜專業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)主城區(qū)重點(diǎn)部位電纜在線監(jiān)測(cè)率____%、拓展配電帶電作業(yè)領(lǐng)域，成立配網(wǎng)帶電作業(yè)管理中心，實(shí)現(xiàn)帶電作業(yè)常態(tài)化，提高供電可靠性，城區(qū)新增用戶不停電接火率達(dá)到____%。技術(shù)部年度工作計(jì)劃范文（二）一、技術(shù)管理完善技術(shù)管理工作，建立一套規(guī)范的體系。1.制訂技術(shù)管理規(guī)范制訂企業(yè)級(jí)的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。2.制訂技術(shù)管理制度制訂《施組和專項(xiàng)方案編制審批管理制度》，明確施組與方案的編制時(shí)間，內(nèi)容要求及審批時(shí)間等相關(guān)要求。制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等3.規(guī)范相關(guān)檢測(cè)記錄編制各分項(xiàng)記錄檢查方法，督促項(xiàng)目記錄準(zhǔn)確完整。二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運(yùn)用新技術(shù)推廣工作做為工作的重點(diǎn)，技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)行推廣。具體工作如下：1.推廣綠色建筑，在項(xiàng)目施工中加強(qiáng)“四節(jié)一環(huán)?！?。2.清水混凝土模板技術(shù)的推廣。3.新型外墻保溫材料施工4.施工現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理等三、組織技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展，對(duì)員工的要求組織不少于____次/人/月的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開(kāi)展，并通過(guò)定期檢查，及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行情況。四、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點(diǎn)，配合其他部門(mén)做好每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作，直至順利完工驗(yàn)收交工。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”。五、加強(qiáng)技術(shù)部職能建設(shè)、提高技