第頁共頁宿舍工作方案錦集5篇宿舍工作方案錦集5篇宿舍工作方案篇1外聯(lián)部是院團委新成立的重要職能部門，外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學期已完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的根底，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉(zhuǎn)起來。作為外聯(lián)部的一名新成員,在新的學期里,我的工作方案如下:一、人員編制:外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進展編制，協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。二、部門管理：通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氣氛，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。1獎懲機制。明確獎懲，既可進步部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮典范作用，以點帶面地拉動整個部門。方案部門預留20%的贊助費，10%作為拉到者獎金，另10%作為部門的活動基金。2工作程序化、標準化機制。將各大塊的工作程序化，進步部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的時機，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。3競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永?；盍Φ娜Ｍㄟ^競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完本錢職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。4持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷和教訓并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下____交接時，在人力、物力、經(jīng)歷、信息資上承接良好。5培養(yǎng)成員參加校園活動的積極性，使外聯(lián)部成員得意在學院的各種活動中展現(xiàn)自我。四、工作方案1、外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就親密注意一些與同學們相關(guān)的廠商，開掘潛在的贊助商。2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期親密的聯(lián)絡。3、聯(lián)絡社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。4、與文娛部合作，和一些服裝聯(lián)絡，舉辦校園服裝秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進展互動性的宣傳。5、協(xié)助其他部門工作，進步外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在新學期是“五____”等政治性運動的紀念日，外聯(lián)部更應該對此出一份力。宿舍工作方案篇2為了確保學生有一個優(yōu)美的學習和生活環(huán)境，讓學生有充分的精力，全心投入到學習中去，根據(jù)學校的實際情況和學校管理的要求，特對學生宿舍的管理作如下規(guī)定：一、學生必須保護宿舍和寢室內(nèi)的各種公物，假設損壞照價賠償。二、講究清潔衛(wèi)生，不準隨地吐痰、亂丟瓜果皮和紙屑等，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。三、節(jié)約用水、用電，做到人走關(guān)電、關(guān)水，不浪費。四、室內(nèi)物品擺放、床鋪整理等必須按要求，做到整齊有序，保持整潔。五、嚴禁將易燃易爆和管制刀具等危險物品帶入宿舍，無班主任或生活教師簽字不得將物件拿出宿舍。六、嚴禁留宿外來人員，確有特殊情況需住宿的，必須經(jīng)批準同意前方可，放假期間不準本人和外來人員留宿，確有需要必須在管理員處作好登記。七、嚴禁將飯菜和零食帶入宿舍。八、不準在宿舍內(nèi)喧嘩和吵鬧，影響別人學習和休息。九、不準在寢室內(nèi)打架斗毆、打牌、吸煙、玩耍等。十、嚴格遵守作息時間，按時就寢。需分開公寓，必須嚴格履行請假手續(xù)。十一、凡入住公寓學生，必須服從生活教師及寢室長的正確管理。宿舍工作方案篇3大學寢室衛(wèi)生工作關(guān)乎每個學生的生活環(huán)境，需要認真對待。寢室衛(wèi)生工作需要以全面、細致、深化的工作理念進展，應該著重樹立寢室文明，保持寢室最大時間內(nèi)的清潔與衛(wèi)生。一，施行大學寢室衛(wèi)生評比工作。每周進展一次大學寢室衛(wèi)生抽查評比，連續(xù)五周得分高于90分的寢室獲得50元現(xiàn)金獎勵。連續(xù)三周寢室衛(wèi)生不及格寢室取消本學習任何寢室文化活動參加資格，并且通報班級批評。二，施行大學寢室衛(wèi)生工作責任制。針對每個寢室實際衛(wèi)生狀況，將每個寢室衛(wèi)生責任工作詳細落實到人。一旦出現(xiàn)大學寢室衛(wèi)生責任問題，追究班級責任，追究責任到人。三，開展全校范圍大學寢室衛(wèi)生先進宣傳。通過宣傳良好大學寢室衛(wèi)生意識，讓同學們深化認識大學寢室衛(wèi)生工作的重要性，形成良好的衛(wèi)生習慣風氣。宿舍工作方案篇4根據(jù)學校工作方案，結(jié)合宿舍管理存在的詳細問題，特制定本學年宿舍管理工作方案。一、指導思想以13中學20xx年工作方案為指導思想，轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立質(zhì)量意識和效勞意識，全面提升學校寢室管理，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，努力使學生養(yǎng)成寢室文明習慣。二、工作目的1、根據(jù)學校扎實抓好“質(zhì)量意識、效勞意識”的要求，使宿舍管理從衛(wèi)生、環(huán)境及學生文明習慣等方面到達學校相關(guān)要求。2、穩(wěn)定生活教師隊伍，加強對生活教師的培訓，并使其管理程度進一步進步，以優(yōu)化的學生的管理。3、進一步加強對學生的直接收理工作，努力做到及時、有效，使對學生的管理真正落到實處，發(fā)揮管理的有效性和時效性。4、建立學校、年級組、班主任、家庭聯(lián)動管理網(wǎng)絡，使對學生的管理及時、有效、快捷，構(gòu)建和諧管理理念。5、優(yōu)化住宿安排，盡最大限度使住宿安排合理、便于管理。6、配合總務處搞好配套設施的保護和維修工作，做好節(jié)水、節(jié)電及寢室公共財產(chǎn)的管理工作。7、抓住平安工作不放松，努力搞好住校生的平安教育工作。三、詳細措施1、繼續(xù)抓好學生的就寢行為習慣，搞好學生的'養(yǎng)成教育。2、繼續(xù)抓好住校生的就寢紀律、衛(wèi)生工作，使學生就寢環(huán)境得到進一步改善，為進步學校教育教學質(zhì)量作出應有奉獻。(1)生活教師根據(jù)工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛(wèi)生的監(jiān)視檢查和催促工作，關(guān)心并保護學生。(2)班主任教師與學校管理人員配合，對生活教師上報的住校生違紀情況及時與班主任溝通交流，配合生活教師做好教育工作。(3)學校管理人員多深化寢室，發(fā)現(xiàn)存在問題并及時處理，使管理收到明顯成效。(4)加強寢室文化建立，營造良好的就寢環(huán)境，改善住宿條件，方便住宿學生。3、繼續(xù)完善管理制度，并加強對制度的檢查、考核力度，特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛(wèi)生的考核，同時加強違紀學生的教育，使管理制度得到嚴格執(zhí)行。(1)生活教師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛(wèi)生進展考核，及時匯總考核結(jié)果并上報，學校管理人員及時做好學生的教育工作，使考核收到成效。(2)學校管理人員深化年級組，與年級主任和班主任溝通、協(xié)調(diào)，共同解決出現(xiàn)的問題。(3)加強對問題學生的教育和處理工作，努力構(gòu)建和諧的住宿環(huán)境。4、繼續(xù)加強對生活教師的培訓，使之具有與管理相符的才能，并加強指導與考核，穩(wěn)定生活指導教師管理隊伍，使管理程度更上一個臺階。(1)生活教師要擅長學習，深化到所管理年級學生之中，理解學生思想動態(tài)，與學生建立良好感情，關(guān)心并保護學生，成為學生的良師益友。(2)嚴格對生活教師的管理與考核工作，學校管理人員每天深化寢室，加強對生活指導教師在崗情況及工作情況進展考核。(3)建立管理鼓勵機制，穩(wěn)定生活指導教師管理隊伍。5、建立學校、年級部、班主任、家庭聯(lián)動管理網(wǎng)絡，及時向年級組、班主任及家長匯報住校生日常情況，關(guān)愛每一位住校生，使對學生的管理及時、有效。宿舍工作方案篇5本學期緊緊圍繞學校的工作思路和德育工作的指導思想，進一步完善標準寄宿生管理制度，為寄宿生創(chuàng)造一個良好的生活、學習的環(huán)境，更好地為教育教學的穩(wěn)定開展效勞，現(xiàn)結(jié)合實際制定方案如下：一、加強寄宿生管理隊伍建立1、以班主任為領(lǐng)導核心，少先隊大隊部和宿舍管理員共同管理。2、堅持每周召開的宿舍舍長經(jīng)歷交流會，討論研究新時期寄宿生管理方法，進一步進步管理程度。3、加強學生干部的培養(yǎng)。二、健全機構(gòu)，進步標準管理才能1、設立少先隊值周組，組長負責領(lǐng)導值周組日常事務的開展和各項評比的檢查，確保各項管理措施落實。2、實行寄宿生管理責任制，責任到人，各司其職，嚴密配合，既分工又合作，使寄宿生的日常發(fā)生的問題能得到及時解決。3、建立宿舍區(qū)不同情況24小時輪值制度，值班人員詳細負責每天的各項評比工作及檢查學生守紀情況，及時處理突發(fā)事故，并及時做好各項記錄。4、設立層長、舍長及紀律委員，加強對層長、舍長及紀律委員的培訓、指導，使這些學干成為管理寄宿生的得力助手。5、實行層級式管理，樓層責任人對值周組長負責，舍長及紀律委員對責任人負責，舍員對舍長負責。三、完善寄宿生管理制度1、建立教師巡查值班制度，及時發(fā)現(xiàn)或處理學生偶發(fā)事件或平安隱患。2、拓寬理解寄宿生的渠道，設立工作反應意見箱，假設不能解決的應上報組長或寄宿部管理辦公室。3、建立定期召開寄宿生會議和宿管干部經(jīng)歷交流會議制度，及時將存在問題與學生互通有無。4、實行寄宿生交接制度，及時理解寄宿生就寢情況。5、完善十佳宿舍評比制度，實行獎優(yōu)罰劣，促使學生形成愛先進，趕先進的場面，從而養(yǎng)成良好的行為習慣及生活習慣。6、完善公開制度，將寄宿生的有關(guān)管理制度張貼，值班教師輪值表及責任人公開，值班教師職責公開，便于學生監(jiān)視。十佳宿舍評比結(jié)果及時公開，讓學