小池大小池大魚從小市場出發(fā)干到百億規(guī)模分享嘉賓：閔彥冰(貝翰戰(zhàn)略咨詢CEO)?貝翰戰(zhàn)略咨詢CEO?復(fù)旦大學(xué)中國市場營銷研究中心(CMRC)研究員投后相關(guān)課程?譯著近10部商業(yè)類書籍?現(xiàn)擔(dān)任多家中早期公司的常年戰(zhàn)略顧問?曾作為顧問，為海航集團(tuán)、寶馬、工商銀行、中金培訓(xùn)?曾就職美聯(lián)儲、風(fēng)險(xiǎn)投資公司合伙人，世界500強(qiáng)大區(qū)負(fù)責(zé)人?喬治華盛頓大學(xué)碩士、埃默里大學(xué)碩士、武漢大學(xué)濟(jì)與金融試驗(yàn)班雙學(xué)士《小池大魚：在小市場里做出大生意》小林制藥干部十條小林制藥干部十條什么是小池大魚戰(zhàn)略？作者觀點(diǎn)/戰(zhàn)略定義/案例與特點(diǎn)總結(jié)如如何實(shí)踐小池大魚戰(zhàn)略？小池大魚的市場戰(zhàn)略/小池大魚的組織管理為什么需要小池大魚戰(zhàn)略？小林制藥戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型回顧/小池大魚戰(zhàn)略的本土落地中國企業(yè)如何實(shí)踐什么是小池大魚戰(zhàn)略？作者觀點(diǎn)與舉例/小林制藥的成功原因/小池大魚的定義作者觀點(diǎn)與舉例作者觀點(diǎn)與舉例令作者是誰？小林一雅小林制藥現(xiàn)任會長，前社長小林制藥第二代社長小林三郎的長子，1976年就任第四代社長，帶領(lǐng)小林制藥從醫(yī)藥產(chǎn)品批發(fā)向衛(wèi)生日用品和醫(yī)藥產(chǎn)品制造商轉(zhuǎn)型，并成功推出了“安美露“”波樂清“”“暖寶寶”等在世界范圍內(nèi)擁有忠實(shí)客戶的產(chǎn)品，是小林制藥發(fā)展史上的重要人物。小林一雅也是小林制藥首位對外公開其經(jīng)營秘訣的經(jīng)營者。作者觀點(diǎn)與舉例作者觀點(diǎn)與舉例令小林一雅的四條經(jīng)營哲學(xué)1、永遠(yuǎn)做一個(gè)言出必行的人2、要時(shí)常設(shè)想最壞情況的發(fā)生3、以每個(gè)人都能理解的方式經(jīng)營4、要先弄清楚問題再決定。簡單了解小林制藥簡單了解小林制藥制藥王牌產(chǎn)品：彼樂清為什么小林制藥得以成功？為什么小林制藥得以成功？小林一雅的13條經(jīng)營原則(1)無論環(huán)境、時(shí)代或組織如何變化，都要持續(xù)提高(2)做出決策并對結(jié)果負(fù)責(zé)。(3)培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。(4)管理團(tuán)隊(duì)要磨煉自己的判斷力。(5)一定要了解一線。(6)言出必行。(7)要有預(yù)判的能力和習(xí)慣。(8)培養(yǎng)下屬。(9)頭腦敏銳?？焖偾兄幸?。(10)身體健康、性格開朗。(11)貫徹簡單易懂的經(jīng)營和可視化管理；(12)保持謙遜；(13)想顧客所想，才是新品開發(fā)的關(guān)鍵令小池大魚的定義令世界范圍內(nèi)都有哪些“小池大魚”？福萊希(Flexi)/德路Delo/卓達(dá)(Trodat)/愛焙士(IREKS)/克萊斯(Klais)/海藍(lán)德(Hillebrand)/旺眾(Wanzl)池大魚還產(chǎn)生在哪些領(lǐng)域？按鈕、裝訂材料、金屬網(wǎng)、無損檢測、咖啡生豆的貿(mào)易、縫紉針、育種、纜繩游樂設(shè)備、香精香料、養(yǎng)雞場設(shè)備、酒店軟件、捕蠅紙、溫控技術(shù)、良種賽馬或大型活樹移栽……如何實(shí)踐池大魚戰(zhàn)略？戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型回顧/小林制藥干部十條廣告、產(chǎn)品概念、日常工作……令判斷什么是好東西，并且模仿它令緊盯客戶，把自己從固有的觀念中解放出來令督促員工不斷思考，產(chǎn)生創(chuàng)意令如果某個(gè)創(chuàng)意行不通，果斷放棄令打造小池大魚的戰(zhàn)略共識，作者花了20年時(shí)間11第一次創(chuàng)業(yè)(不溫不火)：1886年—20世紀(jì)60年代1第二次創(chuàng)業(yè)(飛躍期)：20世紀(jì)60年代—90年代期(成長期)：2005年后題，立即開會總結(jié)復(fù)盤，但并不會責(zé)備某個(gè)人方法3：“不要把公司變成一個(gè)好朋友俱樂部”明星員工致謝一線他們互換觀點(diǎn)放期權(quán)市場戰(zhàn)略和組織管理小林一雅的13條經(jīng)營原則(原干部十條)(1)無論環(huán)境、時(shí)代或組織如何變化，都要持續(xù)提高(2)做出決策并對結(jié)果負(fù)責(zé)。(3)培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。(4)管理團(tuán)隊(duì)要磨煉自己的判斷力。(5)一定要了解一線。(6)言出必行。(7)要有預(yù)判的能力和習(xí)慣。(8)培養(yǎng)下屬。(9)頭腦敏銳。快速切中要害。(10)身體健康、性格開朗。(11)貫徹簡單