最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2014年數(shù)碼相機(jī)市場分析相關(guān)的例文合集10篇2014年數(shù)碼相機(jī)市場分析據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心介紹，正值暑假出游的旺季時段，家電市場近期特別凸顯數(shù)碼相機(jī)類產(chǎn)品熱銷的跡象，無論是傳統(tǒng)的卡片機(jī)、專業(yè)的單反機(jī)還是最近比較火熱的單反相機(jī)，數(shù)碼相機(jī)市場熱度有增無減。從剛剛完結(jié)的“廣百電器數(shù)碼影視節(jié)”上就可見一斑，數(shù)碼相機(jī)市場正在經(jīng)歷著“三極分化”的跡象，傳統(tǒng)卡片機(jī)正在遭遇著被手機(jī)替代的邊緣境地，而單反機(jī)和單反相機(jī)正在展開著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，“升級換代”正在展開中。

預(yù)計未來一段時間，暑期出游穩(wěn)步維持熱度，而一個月后的開學(xué)市場以及“金九銀十”的整個家電銷售旺季即將到來，數(shù)碼相機(jī)市場的整體熱度可望持續(xù)至“國慶”長假。

卡片機(jī)：熱度上升，遭遇手機(jī)挑戰(zhàn)

目前市場上熱度最低、銷售最出色的數(shù)碼相機(jī)，已經(jīng)不是傳統(tǒng)的卡片機(jī)。在各大家電市場當(dāng)中，卡片機(jī)占有柜臺醒目邊線的局面已經(jīng)在發(fā)生改變。這主要就是由于手機(jī)偷拍功能的蓬勃發(fā)展，卡片機(jī)的市場份額已經(jīng)逐漸被手機(jī)偷拍所替代。

這個暑期已經(jīng)出游多次的席小姐向記者則表示，她現(xiàn)在出游基本上只拎手機(jī)，卡片機(jī)已經(jīng)不怎么采用了?！耙驗楸仨毩鄡膳_機(jī)太麻煩了，拎一臺偷拍不好的手機(jī)就綽綽有余了。并且手機(jī)可以和輕易聯(lián)網(wǎng)，用以播發(fā)微博、微信朋友圈都比較便利。”

而新近公布的市場熱銷手機(jī)，主打功能就是偷拍，高像素攝像頭、多種攝制模式以及后期的軟件潤色功能，使偷拍效果不足以替代傳統(tǒng)卡片機(jī)。7月份上市的中興

NubiaZ7，主打功能除了4G之外就是偷拍；而眼下手機(jī)市場盛行的另一款偷拍手機(jī)VIVO

Xshot，在網(wǎng)友們的總體評測中，偷拍效果也非常注重?？傮w來看，卡片機(jī)逐漸被偷拍功能日漸強(qiáng)悍的手機(jī)所搶占市場份額已經(jīng)很難防止。

單反機(jī)：降價顯著，呈現(xiàn)出“更新?lián)Q代”跡象

相比之下，具有專業(yè)色彩的單反機(jī)廣泛被擺在了柜臺的前茅。而從入夏以來，單反相機(jī)市場整體表現(xiàn)得特別顯著的就是，將近一兩年的旗艦單反機(jī)型，尤其就是入門級以上的單反機(jī)型，顯著已經(jīng)開始降價。比如說，前兩年面世的熱銷機(jī)型尼康D7000，涵蓋標(biāo)準(zhǔn)鏡頭的上時市價1萬多；去年這時候的價格還逗留在7700多左右，并且一直持續(xù)至去年末，而今年上半年之后已經(jīng)開始驟然跌價，5月份已經(jīng)漲至6500元附近，而在電商“6·18”、“年中促發(fā)展”等各種市場促力因素的提振下，近期國美在線以及京東面世的價格就是6000元左右，一度發(fā)生過5800元甚至涵蓋兩個鏡頭的促銷價。

據(jù)公布的《2013-2018年中國數(shù)碼相機(jī)市場深度分析報告》分析指出，這一現(xiàn)象提示信息市場即將步入“更新?lián)Q代”時段。預(yù)計趁著“金九銀十”的東風(fēng)，幾小主力單反機(jī)品牌即將面世代萊旗艦機(jī)型。

單反：關(guān)注度提高，躍居數(shù)碼相機(jī)市場新勢力

廣百電器有關(guān)銷售人士透漏，從銷售趨勢看看，更為小巧、性能相對較低的單反相機(jī)目前市場關(guān)注度較低。在剛剛完結(jié)的廣百電器數(shù)碼影視節(jié)上，索尼的一款單反相機(jī)套機(jī)的價格甚至少于了中高端單反機(jī)的價格，售價達(dá)至了11380元。總體來看，微單相機(jī)體透出適應(yīng)性更弱的特性。

如果跟普通卡片機(jī)較之，單反相機(jī)的攝制技巧性較強(qiáng)，光學(xué)效果更好；而跟單反機(jī)較之，單反相機(jī)則變得比較小巧。旅游界人士馬先生盡管存有偷拍的嗜好，但他向記者則表示：“過來拎一臺單反機(jī)還是變得太重了?！毕鄬π∏傻奈螜C(jī)則比較受到普通驢友們的熱烈歡迎。而目前微單機(jī)的不足之處，主要還是是光學(xué)效果跟單反機(jī)較之，仍存有差距，不太適合攝制難度很大的照片。2022年電商行業(yè)競爭分析電商平臺快速興起，電商無機(jī)年均增長率約為47.2%。我國直播電商行業(yè)發(fā)展逐年發(fā)生改變，各類型平臺強(qiáng)化布局。電商將發(fā)生改變地區(qū)、城市之間的傳統(tǒng)優(yōu)勢和競爭格局，為落后地區(qū)跨越式發(fā)展提供更多代萊可能性。以下對2022年電商行業(yè)競爭分析。

電商行業(yè)深度分析及“十四五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)研究分析報告數(shù)據(jù)表明，2020年直播電商整體市場規(guī)模達(dá)至9610億元，同比快速增長121.5%。受惠于疫情期間的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速，直播電商正在逐步擴(kuò)散至電商的各個領(lǐng)域，2021年直播電商整體將穩(wěn)步維持較高速快速增長，將達(dá)至萬億量級規(guī)模。

在線下成本不斷飆升的情況下，電商平臺對于內(nèi)容營銷的注重程度不斷提升。由于各大電商平臺所處發(fā)展階段相同，其各自轉(zhuǎn)型速度與實效也有所不同?，F(xiàn)從三小平臺狀況去分析電商行業(yè)競爭。

阿里巴巴——電商以外業(yè)務(wù)收縮快速，轉(zhuǎn)型較為順利

目前阿里巴巴牽涉業(yè)務(wù)范圍最廣。2019年，阿里巴巴營業(yè)收入中除各類零售商業(yè)與批發(fā)商商業(yè)之外的物流服務(wù)、本地生活服務(wù)、云計算等其他業(yè)務(wù)類型總收入所占到比重約為24%，且歸功于這些業(yè)務(wù)收入2019年較低的同比增長速度，使阿里巴巴2019年總營業(yè)收入同時實現(xiàn)38%的增長率?？芍⒗锇桶蜆I(yè)務(wù)戰(zhàn)略重點不再集中于網(wǎng)絡(luò)零售以及批發(fā)商商業(yè)，而是向多個業(yè)務(wù)分支集中，構(gòu)成以零售批發(fā)商居多，其他多重業(yè)務(wù)類型輔以同步發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略。

京東——強(qiáng)化平臺流量與物流能力，打開轉(zhuǎn)型之路

2019年，京東營業(yè)收入為576.9億元，其中產(chǎn)品銷售總收入為510.7億元，占到比85.5%，較2015年減少7.3個百分點;其他服務(wù)收入為66.2億元，占到比15.5%，較2015年快速增長8.3個百分點。雖然京東目前業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重點仍集中于傳統(tǒng)電商零售總收入，但其京東物流等其他服務(wù)收入比重的提高充分反映其已逐漸追隨阿里巴巴的步伐，打開向多重模式的轉(zhuǎn)型之路。

比拼多多——減少銷售額仍為第一目標(biāo)，尚未參予轉(zhuǎn)型

2019年，比拼多多年度交易額、年度買家數(shù)、年度人均花費(fèi)金額分別為10066億元、585.2百萬人、1720元，均處在電商三巨頭末位，但其大勝在經(jīng)營指標(biāo)同比增長速度較低，發(fā)展?jié)摿艽?。由于比拼多多設(shè)立時間較晚，另加其主打低價的經(jīng)營模式，如何進(jìn)一步搶占市場更多市場份額以填補(bǔ)其人均花費(fèi)金額較低的影響，從而減少整體銷售額仍就是其目前的經(jīng)營戰(zhàn)略重點。相較于阿里巴巴與京東在網(wǎng)絡(luò)零售與批發(fā)商業(yè)務(wù)已較為明朗的情況，比拼多多做為后起之秀，目前當(dāng)務(wù)之急不是轉(zhuǎn)型，而是應(yīng)當(dāng)鞏固并優(yōu)化其網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)，謀求企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

中國消費(fèi)者生活水平日漸提升、電商普及程度不斷加強(qiáng)、國家政策引導(dǎo)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的積極開展，多方因素促進(jìn)著電商體系發(fā)展更加明朗。中國電商行業(yè)已步入明朗發(fā)展階段，電商在中國零售行業(yè)的邊線愈加關(guān)鍵。但與此同時，行業(yè)仍然存有諸多亂象，《電商法》的頒布就是政府注重行業(yè)規(guī)范發(fā)展的信號，未來有關(guān)監(jiān)管措施仍可以進(jìn)一步強(qiáng)化。

以上就是大編成對2022年電商行業(yè)競爭分析的大致了解了，例如須要進(jìn)一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁面展開查詢。2009年光網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢展望過去的2008年，對通信界來說就是非常不理想的一年，諸如南方雪災(zāi)、“5·12”汶川大地震、北京奧運(yùn)會以及最近的電信業(yè)的重組等事件，對光通信行業(yè)來說既充滿著機(jī)遇又充滿著挑戰(zhàn)。通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)須要存有更多樣的光纖路由、健全的光網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，同時保證光網(wǎng)絡(luò)能夠提供更多足夠多小的容量，這些都給光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展不斷明確提出更新更高的建議。

2009年，光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將在各種市場需求中穩(wěn)步向前發(fā)展，諸如大容量傳輸、分組傳輸、智能化光網(wǎng)絡(luò)、PON技術(shù)等，本文將就以下幾點預(yù)測一下2009年光網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢。

40Gbit/s技術(shù)由明朗邁向應(yīng)用領(lǐng)域

光通信最小的優(yōu)勢之一就是能夠提供更多大容量、高速率的信息傳輸，它一直靠此優(yōu)勢沿襲至21世紀(jì)。光傳輸從上世紀(jì)90年代已經(jīng)開始，由622Mbit/s至2.5Gbit/s，由2.5Gbit/s至10Gbit/s大規(guī)模應(yīng)用領(lǐng)域整整了幾年時間，但由10Gbit/s至40Gbit/s發(fā)展相對落后，其原因存有兩點：一就是波分技術(shù)發(fā)展快速，通過拓展大量的10Gbit/s波長就可以同時實現(xiàn)大容量傳輸；二就是40Gbit/s傳輸性能對光器件建議更高，存有很大的難題。

40Gbit/s網(wǎng)絡(luò)傳輸具備很大的優(yōu)勢，主要整體表現(xiàn)為頻譜效率高、設(shè)備成本低、網(wǎng)元直觀、數(shù)據(jù)傳輸效率高等特點。40Gbit/s網(wǎng)絡(luò)存有的技術(shù)難題注重充分反映在色度色散補(bǔ)償、偏振模色散補(bǔ)償、高光信噪比、調(diào)制格式挑選、PCB技術(shù)、交換機(jī)和路由器接口技術(shù)等。

經(jīng)過業(yè)內(nèi)人士不斷不懈努力，通過前幾年的實驗和測試，2008年40Gbit/sWDM技術(shù)獲得很大進(jìn)展，主要整體表現(xiàn)在：在相同場景下可以有效率使用多種調(diào)制技術(shù)（如DQPSK、DP-QPSK、DRZ、DPSK、ODB等）。各種超級chargedFEC編碼的凈增益已經(jīng)達(dá)至10dB左右，為實際系統(tǒng)的設(shè)計提供更多了足夠多的功率財政預(yù)算。經(jīng)中國電信測試，我國京廣線以東地區(qū)鋪設(shè)的多數(shù)光纜的PMD性能基本能滿足用戶40Gbit/s的傳輸建議。40Gbit/s彩光口主要適用于于城域網(wǎng)領(lǐng)域且已經(jīng)明朗需用，而40Gbit/s白光口主要適用于于長途網(wǎng)領(lǐng)域，目前已經(jīng)收斂明朗。

2008年上半年北電網(wǎng)絡(luò)率先面世40Gbit/s光網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備以適應(yīng)環(huán)境市場的市場需求，并明確提出有利于運(yùn)營商維護(hù)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)投資的方便快捷升級方案。此后沒多久，華為、中興、烽火等國內(nèi)廠商也相繼面世了40Gbit/s商用系統(tǒng)。

2009年將就是40Gbit/s光網(wǎng)絡(luò)逐步由明朗邁向應(yīng)用領(lǐng)域的一年，特別就是以P2P為代表代萊互聯(lián)網(wǎng)大量應(yīng)用領(lǐng)域，對頻寬消耗不斷加強(qiáng)，各大運(yùn)營商主干傳輸網(wǎng)絡(luò)上將大規(guī)模使用40Gbit/sWDM系統(tǒng)貫穿IP業(yè)務(wù)。

分組傳輸技術(shù)淪為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)主流技術(shù)

在電信業(yè)務(wù)IP化趨勢促進(jìn)下，傳輸網(wǎng)貫穿業(yè)務(wù)從以TDM居多向以IP居多轉(zhuǎn)型，面向TDM業(yè)務(wù)設(shè)計的SDH傳輸網(wǎng)技術(shù)已無法較好地提振數(shù)據(jù)IP業(yè)務(wù)的傳輸市場需求，主要的問題整體表現(xiàn)在：基于緊固的VC容器做為傳輸單位，粒度小、種類太少，內(nèi)置分組業(yè)務(wù)的效率高，難以動態(tài)共享資源；基于電路相連接傳輸業(yè)務(wù)，布局繁雜，同時實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)所建議的全交互成本高昂并難以保護(hù)；業(yè)務(wù)種類直觀，難以滿足用戶新型動態(tài)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的建議。

隨著電信分組業(yè)務(wù)市場需求激化，近年來業(yè)內(nèi)明確提出了電信級OAM和維護(hù)的分組傳輸技術(shù)，其核心意圖就是創(chuàng)建面向相連接、多業(yè)務(wù)的分組傳輸網(wǎng)絡(luò)。目前分組傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主要代表為PBT和T-MPLS。PBT技術(shù)容許對流量工程展開布局，以及使用有效率的點到點的業(yè)務(wù)維護(hù)策略，可以在標(biāo)準(zhǔn)的PBBN上輕易嵌入路由布局，在停用MAC地址自學(xué)功能的同時，能對廣播功能展開管理，也可以防止MAC泛洪效應(yīng)。同時，PBT具備MACinMAC特性，不僅可以積極支持互連以太網(wǎng)、城域以太網(wǎng)范圍內(nèi)的各種業(yè)務(wù)，而且因為再次PCB，也可以積極支持基于MPLS的各種VPN業(yè)務(wù)。T-MPLS挑選了MPLS體系中有助于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)傳輸?shù)囊恍┨卣?，舍棄了IETF為MPLS定義的繁瑣的控制協(xié)議族，精簡了數(shù)據(jù)平面，換成了不必要的留言處置，并減少了ITU-T傳輸風(fēng)格的維護(hù)2017年亞太地區(qū)網(wǎng)絡(luò)廣告支出將增長43.1%根據(jù)eMarketer嶄新報告“2016年全球網(wǎng)絡(luò)廣告開支：各國概況”，eMarketer預(yù)計2016年和2017年全球網(wǎng)絡(luò)廣告開支占到媒體廣告開支份額還將穩(wěn)步快速增長，而且，亞太地區(qū)就是增長速度最快的地區(qū)。

eMarketer預(yù)計2016年中國人均媒體廣告開支和人均網(wǎng)絡(luò)廣告開支分別位列第20位和第14十一位。中國就是亞太地區(qū)最小的網(wǎng)絡(luò)廣告市場，2016年網(wǎng)絡(luò)廣告開支將達(dá)至404.2億美元。在網(wǎng)絡(luò)渠道開支最少的行業(yè)包含汽車、消費(fèi)品、房地產(chǎn)和電信。

2016年中國經(jīng)濟(jì)增長速度預(yù)計在6.5%至7%之間，比去年增長速度下滑。但是，這樣的經(jīng)濟(jì)增長速度仍然使很多國家艷羨不已，而且中國消費(fèi)開支還將穩(wěn)步快速增長。

2016年3月，KantarCTRMarketResearch調(diào)查了中國91十一位營銷高管2016年廣告開支計劃。根據(jù)調(diào)查，41%的受訪者則表示2016年將可以提升營銷開支；1/4的受訪者計劃減少營銷財政預(yù)算；除了29%的受訪者保持去年的開支水平。關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)的不確定性，1/5的受訪者則表示不曉得或婉拒提問。

另一方面，在西歐難民危機(jī)和英國退歐給政府和消費(fèi)者開支增添了壓力，引致品牌下半年廣告開支方面更慎重。

南美方面，阿根廷受低通貨膨脹的影響，營銷人員遭遇著非常大的挑戰(zhàn)。而且匯率不斷波動也給精確估計廣告開支增添了困難。但是，人們都堅信阿根廷經(jīng)濟(jì)狀況將贏得提升，2017年經(jīng)濟(jì)狀況轉(zhuǎn)好或?qū)⒅破放茝V告開支和人們消費(fèi)開支。

旅游、消費(fèi)品和汽車行業(yè)傳統(tǒng)媒體廣告開支最低，但是，阿根廷通貨膨脹率依然居高不下（40%），這些行業(yè)廣告開支快速增長大部分就是由于通貨膨脹的影響。

更多有關(guān)行業(yè)資訊懇請查詢由公布的網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)市場調(diào)查分析報告。惠普第二季營收及凈利均大幅增長據(jù)國外媒體報道，惠普今天公布了2010財年第二季度財報。報告表明，惠普第二季度凈營收為308億美元，比去年同期快速增長13%；凈利潤為22億美元，比去年同期快速增長28%。

在截止4月30日的這一財季，惠普的凈利潤為22.00億美元，比去年同期的17.21億美元快速增長28%；惠普第二季度每股收益91美分，比去年同期的71美分快速增長28%。不扣除重組及其他一次性開支，惠普第二季度每股收益1.09美元，比去年同期的86美分快速增長27%，這一業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過分析師預(yù)期。湯森路透調(diào)查表明，分析師此前平均值預(yù)計惠普第二季度每股收益1.05美元。

惠普第二季度凈營收為308億美元，比去年同期的274億美元快速增長13%；不扣除匯率變動的影響，惠普第二季度凈營收同比快速增長9%，這一業(yè)績也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過分析師預(yù)期。湯森路透調(diào)查表明，分析師此前平均值預(yù)期惠普第二季度凈營收298億美元。

按照地域分割，惠普第二季度源自美洲的營收為135億美元，同比快速增長11%；源自歐洲、中東和非洲的營收為118億美元，同比快速增長11%；源自亞太的業(yè)務(wù)營收為55億美元，同比快速增長19%。不扣除匯率變動的影響，惠普第二季度源自美洲的營收同比快速增長9%，源自歐洲、中東和非洲的營收同比快速增長7%，源自亞太的業(yè)務(wù)營收同比快速增長10%?；萜盏诙径仍醋杂诿绹酝馐袌龅臓I收在總營收中所占到比例為66%；惠普第二季度源自于BRIC國家(巴西、俄羅斯、印度和中國)的營收同比快速增長25%，在總營收中所占到比例為10%。

按照業(yè)務(wù)部門分割，惠普個人系統(tǒng)集團(tuán)第二季度營收100億美元，同比快速增長21%，其中筆記本營收同比快速增長17%，臺式機(jī)營收同比快速增長27%，個人系統(tǒng)集團(tuán)出貨量同比快速增長20%，仍在全球PC市場上占據(jù)領(lǐng)先地位；惠普光學(xué)和列印集團(tuán)第二季度營收64億美元，同比下快速增長8%，光學(xué)和列印集團(tuán)的打印機(jī)出貨量同比快速增長9%，其中商業(yè)打印機(jī)硬件出貨量同比大幅下滑8%，個人打印機(jī)硬件出貨量同比快速增長15%；惠普企業(yè)存儲和服務(wù)器部門第二季度營收45億美元，同比快速增長31%；惠普服務(wù)部門第二季度營收87億美元，同比快速增長2%；惠普軟件部門第二季度營收8.71億美元，同比大幅下滑1%；惠普金融服務(wù)部門第二季度營收7.55億美元，同比快速增長18%。

惠普預(yù)計2010財年第三季度營收約為297億美元至300億美元；按照美國通用會計準(zhǔn)則，第三季度每股收益約為0.87美元至0.89美元；不按照美國通用會計準(zhǔn)則，不扣除約每股0.18美元的無形資產(chǎn)折舊、重組費(fèi)用以及全面收購有關(guān)費(fèi)用，第二季度每股收益為1.05美元至1.07美元，基本與分析師預(yù)期持平。路透財經(jīng)調(diào)查表明，分析師預(yù)計惠普2010財年第三季度每股收益1.07美元，營收297億美元。

惠普預(yù)計2010財年營收將同比快速增長約8%至9%；按照美國通用會計準(zhǔn)則，2010財年每股收益為3.76美元至3.81美元，不及惠普此前預(yù)期的3.79美元至3.86美元；不按照美國通用會計準(zhǔn)則，不扣除約每股0.69美元的無形資產(chǎn)折舊、重組費(fèi)用以及全面收購有關(guān)費(fèi)用，2009財年每股收益為4.45美元至4.50美元，低于惠普此前預(yù)期的4.37美元至4.44美元。

當(dāng)日，惠普股價在紐約證券交易所常規(guī)交易中上漲0.73美元，漲停報收于46.79美元，跌幅為1.54%。在隨后截止美國東部時間16:58(北京時間周三4:58)年才的盤后交易中，惠普股價下跌1.11美元，至47.90美元，漲幅2.37%。過去52周，惠普的最高價為54.75美元，最低價為33.55美元。電子商務(wù)B2B研究心得偶拾9月13日：關(guān)于行業(yè)網(wǎng)站順利的中國因素

行業(yè)網(wǎng)站之所以能獲勝，主要?dú)w功于他對信息流的再次資源整合，并通過自身的平臺公布過來。這就是一個較典型的具備媒體特征的平臺?；ヂ?lián)網(wǎng)上信息傳播的途徑更多、成本也更高，這使行業(yè)網(wǎng)站以批發(fā)價出售信息流存有了確保。

如同婚姻一樣，絕大多數(shù)人都須要平衡的另一半，而不是忙著找尋代萊獵物。企業(yè)重新加入行業(yè)網(wǎng)站的目的也很明晰，重新加入他碰到了一個高質(zhì)量高性價比的采購商，并且構(gòu)成了平衡的供需合作，理性的講，他們可以增加甚至退出這一階段他們自身對行業(yè)網(wǎng)站的資金投入。而在大中型企業(yè)中，相似的平衡關(guān)系早已構(gòu)成，他們很難淪為行業(yè)網(wǎng)站的客戶。同樣，多數(shù)采購商也期望獲得高質(zhì)量高性價比的供應(yīng)商，并最終構(gòu)成平衡的合作關(guān)系。同時，高質(zhì)量的采購商也很難可以來來往往行業(yè)網(wǎng)站。因此，只有供求關(guān)系不平衡或者剛起步?jīng)]平衡的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的中小型采購商和供應(yīng)商才更須要找尋代萊合作伙伴，而這，就是行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展的契機(jī)。也就是行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展的潛在瓶頸?，F(xiàn)階段中國中小企業(yè)數(shù)量巨大，供求關(guān)系極不平衡（須要數(shù)據(jù)積極支持），各個產(chǎn)業(yè)的資源整合速度未明（須要數(shù)據(jù)）。投影：家電業(yè)就用了10余年便以極其慘烈的競爭（包含價格戰(zhàn)，技術(shù)戰(zhàn)等）將中小企業(yè)殲滅大半，而在其他的行業(yè)，與否可以發(fā)生同樣的情形？如果發(fā)生，行業(yè)網(wǎng)站與否該先知先覺，及時轉(zhuǎn)型以快速反應(yīng)？

后再想要：并不是每個行業(yè)都將經(jīng)歷行業(yè)重組的過程，例如服裝產(chǎn)業(yè)，第一：規(guī)模經(jīng)濟(jì)不顯著。第二：各個品牌或廠商的目標(biāo)客戶相差太大。第三：服裝就是一個潮流變化多樣，由審美價值觀念的相同而受到相同人跟隨的行業(yè)。如果以上論點設(shè)立，則與服裝存有類似性的很多行業(yè)不一定會經(jīng)歷重組，甚至能夠眾多品牌共同存有。

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問題：存有文章表示未來著名小公司將可以在阿里巴巴上建銷售網(wǎng)站（B2C），著名小公司有無必要把網(wǎng)站擺在阿里巴巴下面？與否所有公司都適宜搞網(wǎng)上渠道的銷售？渠道沖突問題怎么化解？網(wǎng)絡(luò)信息時代網(wǎng)店是否是最有效率的渠道？（后兩個問題針對小企業(yè)）

9月15日

有些關(guān)于B2B平臺（或是網(wǎng)站）今后如何存活的問題的見解、

孫德良說道：我對中國B2B行業(yè)網(wǎng)站存有一個三年后的愿景，叫做“百花齊放，多級競爭”。其實我指出他的意思就是電子商務(wù)平臺的服務(wù)必須差異化，沱沱網(wǎng)的CEO胡欣然說道，B2B行業(yè)的發(fā)展其實須要蓋住層層華麗的外衣，重回核心競爭力，這幾年B2B網(wǎng)站的發(fā)展主要就是同一形式的激活，電子商務(wù)服務(wù)內(nèi)容不技術(shù)創(chuàng)新，意義就是并不大的。

我想起，如今電子商務(wù)的路到底“網(wǎng)上交易平臺”是否是行進(jìn)的道路（大部分專家指出企業(yè)在網(wǎng)上順利完成交易就是發(fā)展前景）。谷歌式的信息商和Facebook式的交友平臺如果展開資源整合，是不是能夠構(gòu)成一種以Businessman2Businessman，或者BusinessPage2BusinessPage的交流形式。我指出facebook模式的最為經(jīng)典之處是它極其強(qiáng)悍的互動和交流的可離線性和同時的輕易性。然后資源整合在facebook模式B2B平臺中重新加入搜尋功能（facebook沒內(nèi)容搜尋功能）。不過還只是個直觀的設(shè)想。（reference：電子商務(wù)世界2008.4p37）

電子商務(wù)發(fā)生改變企業(yè)命運(yùn)：

今年就是中小企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域電子商務(wù)勢在必行的一年。當(dāng)企業(yè)，尤其互聯(lián)網(wǎng)電視或?qū)⒂瓉硇峦黄祁A(yù)測中國的互聯(lián)網(wǎng)電視目前已經(jīng)步入了一個困局，所謂的市場空間非常大，其實還只是基于互聯(lián)網(wǎng)電視的功能性市場，而非產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)性市場.缺少可持續(xù)成長性。而這樣的互聯(lián)網(wǎng)電視就可以表示其為產(chǎn)品，而不是一個完善的產(chǎn)業(yè)。

在受控決對的監(jiān)管指導(dǎo)思想下，互聯(lián)網(wǎng)電視的蛻變也顯得束手束腳，尤其就是很多政策規(guī)范操作性缺乏，危害了產(chǎn)業(yè)鏈利益，引致步入這個圈里的個個都就是抱著期望去，藏著生氣的心情搞，不曉得啥時候又因為政策變化而并使資金投入成水飛。前段時間，以電子視像協(xié)會為代表的家電廠家的憤慨上奏，雖然有點亡羊補(bǔ)牢的味道，卻也直觀反應(yīng)了產(chǎn)業(yè)矛盾的臨界點發(fā)動。俗話說，窮則變，變則通?；ヂ?lián)網(wǎng)電視在中國必須想要贏得突破，必須必須存有嶄新變化，從半封閉的思路邁向?qū)ν忾_放的融合。但從目前的產(chǎn)業(yè)格局和一些發(fā)展苗頭來看，變化難以憑空產(chǎn)生，須要機(jī)遇大力推進(jìn)，更須要產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)從產(chǎn)業(yè)的細(xì)節(jié)處，大中窺大，并予以鼓勵或利用，從而為互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展迎代萊機(jī)會。

在此，本人從近期的產(chǎn)業(yè)變化的預(yù)兆中，推斷中國的互聯(lián)網(wǎng)電視即將迎以下兩小變化，并將由此而引起整個互聯(lián)網(wǎng)電視的再次變革。

一、電視機(jī)客戶端的變化

電子視像協(xié)會上奏互聯(lián)網(wǎng)電視監(jiān)管的兩大罪狀就是：“廣電主管部門規(guī)定“同一品牌同一型號的電視機(jī)，所持“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)置業(yè)務(wù)”牌照的機(jī)構(gòu)與電視機(jī)廠家簽定的委托植入?yún)f(xié)議應(yīng)就是排在他的，嚴(yán)禁再植入其他平臺的客戶端?！薄４艘?guī)定輕微違反了公平競爭的市場規(guī)則，全然忽略了消費(fèi)者的權(quán)益。以致一個消費(fèi)者賣至一臺互聯(lián)網(wǎng)電視就可以看見一個互聯(lián)網(wǎng)電視集成商提供更多的服務(wù)，那消費(fèi)者想要看看三個集成商的服務(wù)，難道必須消費(fèi)者賣三個電視嗎？或者消費(fèi)者為了看看某一個集成商的服務(wù)就要執(zhí)意賣一個其他功能不令人滿意的電視嗎？如果這樣，那廣電主管部門為什么批準(zhǔn)多個互聯(lián)網(wǎng)電視集成商的牌照，只批準(zhǔn)一個不就萬事大吉嗎？不僅如此，這樣的規(guī)定送給彩電企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等方面導(dǎo)致輕微浪費(fèi)和阻礙?！?/p>

從目前的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照派發(fā)來看，央視國際、上海文廣、杭州華數(shù)三家屬首批領(lǐng)到互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)置牌照的企業(yè)。而隨后，廣電總局為了均衡廣電內(nèi)部各體系的關(guān)系，還將可以穩(wěn)步派發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)置牌照。例如，同樣做為廣電直屬三大臺的國際廣播電臺和人民廣播電臺，以退出IPTV牌照為條件賺取互聯(lián)網(wǎng)電視的南方傳媒，同樣強(qiáng)勢的地方傳媒湖南電視臺等等，而當(dāng)內(nèi)置牌照廠家由三家減少至五家，或者更多時，將引起產(chǎn)業(yè)鏈的變革，而受到壓力最小的就是，下游家電廠家，從終端電視機(jī)的布局來看，難道真必須使每個廠家把每一個型號的電視機(jī)都準(zhǔn)備工作五臺相同客戶端的機(jī)器么，姑且不說成本資金投入，產(chǎn)品備貨，光是柜臺放置就是個小問題。

而且目前的內(nèi)置牌照運(yùn)營商尚難以構(gòu)成顯著的內(nèi)容差異，也將為互聯(lián)網(wǎng)電視的市場開拓造成沖擊的因素，可以構(gòu)成，市場需求和實際產(chǎn)品間很大的高差。對于消費(fèi)者，反而處在無所適從的狀態(tài)。從而增添產(chǎn)業(yè)售后服務(wù)的壓力。

我堅信，當(dāng)內(nèi)置牌照商少于5家時，就是互聯(lián)網(wǎng)電視牌照制度的價值敗壞之時，也就是電視機(jī)互聯(lián)網(wǎng)電視客戶端排他性植入條款的破滅。家電廠家也許可以借著植入多客戶端的機(jī)會，把EPG的實際鼓勵權(quán)掌控在自己手里，為同時實現(xiàn)最終的開放式架構(gòu)邁進(jìn)關(guān)鍵一步。（但個人指出，家電廠家必須真正同時實現(xiàn)如GOOGLETV那般民主自由對外開放的架構(gòu)體系，在中國還有很長很長的路必須跑）。

二、互聯(lián)網(wǎng)電視模式的變化

國外的互聯(lián)網(wǎng)電視都存有兩種模式

1、互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)模式，主要針對電視機(jī)用戶的追加市場

2、機(jī)頂盒+電視機(jī)模式，主要針對電視機(jī)用戶的存量市場。

從互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展走勢來看，未來互聯(lián)網(wǎng)電視和IPTV之間必然邁向融合。從市場發(fā)展角度來看，機(jī)頂盒+電視機(jī)的模式，市場空間更加巨大。

從目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電視來看，廣電總局派發(fā)的牌照就是針對互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)的模式，對于機(jī)頂盒+電視機(jī)的模式，因為生恐被IPTV所借予，因此一直都不容許發(fā)展。從而也使這個市場始終處在繼續(xù)觀望狀態(tài)，

但存有市場就存有市場需求2010年6月26日，央視國際和濟(jì)南廣電的互聯(lián)網(wǎng)電視合作就超越了這一規(guī)定，他們將通過廣電有線網(wǎng)絡(luò)，利用數(shù)字機(jī)頂盒，展開互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的傳播全面覆蓋。同期，央視國際也在和中國華錄合作，實行盒子的方式，展開互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的傳播。

這一系列情況的發(fā)生，將可以在實質(zhì)上大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒模式的合法化積極開展，將使得中國互聯(lián)網(wǎng)電視的市場發(fā)生一體機(jī)和機(jī)頂盒兩小模式的共存。并引起以下變化

1、電信重新加入互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈，在促進(jìn)機(jī)頂盒模式的發(fā)展基礎(chǔ)上給產(chǎn)業(yè)增添實質(zhì)變化。（電信運(yùn)營商在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)中的機(jī)會不是一體機(jī)，而是機(jī)頂盒+電視機(jī)模式）

2、PC廠家、消費(fèi)電子產(chǎn)品廠家紛紛面世電視機(jī)頂盒，聯(lián)手內(nèi)置甚至內(nèi)容牌照商積極開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。從而所推薦市場規(guī)模的蛻變。

3、互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒模式的發(fā)展可以逐步和IPTV趨同并融合。

4、IPTV發(fā)展可以利用互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒模式，避免政策風(fēng)險。

5、互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)開始逐步從半封閉邁向?qū)ν忾_放

當(dāng)存量市場被助推，電信運(yùn)營商的重新加入，互聯(lián)網(wǎng)電視也將迎更大的發(fā)展機(jī)會，也為未來IPTV、互動電視、互聯(lián)網(wǎng)電視的真正融合打下基礎(chǔ)。

當(dāng)以上兩個變化逐步淪為現(xiàn)實時，就是中國三網(wǎng)融合后互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的真正小發(fā)展。前者就是政策的突破，后者就是市場的快進(jìn)。但這樣的變化，也從一個側(cè)面說明了目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視有關(guān)管理規(guī)范的不能健全，過多立足于局部利益，沒能真正從整個產(chǎn)業(yè)鏈，從市場角度去對待產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，使中國的互聯(lián)網(wǎng)電視從起步初便變成了被裝在套子里的人，這須要整個產(chǎn)業(yè)再思考的同時必須破繭重生。

PS:

中國的互聯(lián)網(wǎng)電視就似的一個天資聰穎的孩子，但一長大就被家長很嚴(yán)看護(hù)，于是要么就變成了個唯命是從的呆子，必須不就變?yōu)門5250輕微的混世魔王。而這非常大根源是廣電總局的草率，以為憑借牌照制度就能夠牢牢的掌控產(chǎn)業(yè)，但互聯(lián)網(wǎng)電視所直面的就是輕易的大眾主流消費(fèi)者，這既不是影響力尚脆弱的IPTV，也不是用戶免費(fèi)觀賞的網(wǎng)絡(luò)視頻，而互聯(lián)網(wǎng)電視所針對的下游產(chǎn)業(yè)鏈不是國有的電信企業(yè)，也不是話語權(quán)缺乏的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是有著一定話語權(quán)，以商業(yè)利益為先，并且內(nèi)部不團(tuán)結(jié)一致的家電企業(yè)。這就引致了牌照制度對其控制力的脆弱以及產(chǎn)業(yè)的紛亂。2015年P(guān)2P行業(yè)現(xiàn)狀分析：發(fā)展火爆良莠不齊P2P網(wǎng)貸平臺問題很多，但是發(fā)展卻也異?；馃?，下文就是對2015年P(guān)2P行業(yè)現(xiàn)狀分析。

P2P網(wǎng)貸最小的優(yōu)越性，就是并使傳統(tǒng)銀行難以全面覆蓋的借款人在虛擬世界里能夠充份享用貸款的高效率與方便快捷。網(wǎng)貸平臺數(shù)量近兩年在國內(nèi)快速快速增長，迄今比較活躍的存有350家左右，而總量截至至2015年4月底尚無3054家。

近年來，P2P網(wǎng)貸平臺例如雨后春筍般發(fā)生，發(fā)展態(tài)勢異常火熱。步入2015年，P2P行業(yè)依然沿襲著這樣的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)數(shù)據(jù)表明，2015年4月，我國嶄新上線P2P平臺數(shù)量持續(xù)減少，超過143家。但與此同時，整個行業(yè)也就是泥沙俱下，良莠不齊，“P2P詐騙平臺”也成倍下降。

據(jù)估計，2014年全年，問題P2P平臺總數(shù)為275家，其中詐騙類平臺高達(dá)126家，占到比45．8％，占到了將近半壁江山。而2013年問題平臺的總數(shù)為76家，詐騙平臺為5家。一年間，詐騙平臺的增長率高達(dá)24倍。

一方面，P2P行業(yè)仍然沿襲著高速快速增長，有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2014年國內(nèi)P2P行業(yè)成交額為3291．94億元，這一數(shù)字就是2013年的3．68倍，就是2012年的14．4倍，增長速度雖然下滑，但行業(yè)仍呈圓形高速發(fā)展之勢。另一方面，與當(dāng)前P2P行業(yè)蒸蒸日上的景象并存的，則就是跑路、經(jīng)營不善、壞賬風(fēng)波不斷。據(jù)不能全然統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年便出現(xiàn)287家平臺經(jīng)營不善、跑路、到賬困難。這種紛亂局面，使大批投資人止步繼續(xù)觀望，害怕血汗錢打水漂。從某種層面上來說，這已嚴(yán)重影響P2P行業(yè)的發(fā)展。

在線貸款（鼎恒集團(tuán)）董事長何飛虹在拒絕接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者專訪時則表示，P2P行業(yè)之所以迅猛發(fā)展主要原因就是當(dāng)前融資渠道缺少，P2P平臺以其方便快捷的特性獲得了中小企業(yè)的親睞。更多有關(guān)信息懇請查詢公布的《2014-2018年中國P2P行業(yè)市場競爭格局分析與投資風(fēng)險預(yù)測報告》。

“中小企業(yè)融資就是一個全球性難題。而P2P融資模式為化解中小企業(yè)融資難提供更多了全新的思路。”何飛虹說道，與傳統(tǒng)金融模式較之，P2P網(wǎng)絡(luò)借貸存有很多優(yōu)勢。更為重要的就是，市場參與者更為大眾化，互聯(lián)網(wǎng)金融市場交易所導(dǎo)致出來的非常大效益更加普惠于普通民眾。

做為80后的何飛虹雖然年紀(jì)并不大，卻是在P2P行業(yè)摸爬滾打了6年的老兵，服務(wù)過8000家中小企業(yè)。截止去年在線貸款在全國已成立5家分公司，交易金額達(dá)至10億元，下一步何飛虹的目標(biāo)就是在全國成立50家分支機(jī)構(gòu)，今年成交量金額在去年基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大5—10倍，沖擊百億元大關(guān)。

對于P2P行業(yè)不斷發(fā)生企業(yè)倒閉現(xiàn)象，何飛虹并沒深感不幸，反而指出很正常?！叭绻蠹叶季褪浅晒φ撸⒉滑F(xiàn)實。這就是P2P行業(yè)發(fā)展初期必然遭遇的問題。實際上，這個行業(yè)比實體經(jīng)濟(jì)更加平穩(wěn)。我們看見金融企業(yè)比實體企業(yè)折斷的少。至少從目前來看，P2P行業(yè)前20名企業(yè)發(fā)展得都較好?！焙物w虹說道。

2015年被業(yè)界看作就是P2P監(jiān)管元年。業(yè)內(nèi)人士建議，P2P行業(yè)監(jiān)管必須導(dǎo)入牌照制度。銀監(jiān)會業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)管協(xié)作部主任王巖岫近日則表示，對于互聯(lián)網(wǎng)金融，將進(jìn)一步健全和明晰適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管制度規(guī)則，對于創(chuàng)新型業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)容許按照有序嘗試、穩(wěn)步試點、累積經(jīng)驗、及時健全的思路積極開展“互聯(lián)網(wǎng)＋”和業(yè)務(wù)試點技術(shù)創(chuàng)新政策制度設(shè)計。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，近期監(jiān)管政策將很快頒布。

同時應(yīng)該高度關(guān)注的就是，在經(jīng)歷草根式瘋長之后，國資、上市公司背景的資本小鱷正跑步入場。目前，此類背景P2P平臺正在淪為行業(yè)自律建設(shè)的基石。據(jù)業(yè)內(nèi)人士了解，目前國內(nèi)已經(jīng)存有100多家強(qiáng)勢集團(tuán)跨足P2P行業(yè)，例如陸金所、鵬金所、廣金所等。

“存有實力、背景的大企業(yè)參予進(jìn)去，通過同業(yè)競爭，提升無形的市場準(zhǔn)入門檻，使騙子平臺無法步入，即便步入也無法立足?！贝嬗袠I(yè)內(nèi)人士如是則表示。

如今何飛虹好像不太害怕P2P行業(yè)存有的問題，他更害怕的就是影子銀行存有的安全隱患。他說道，影子銀行在很多地方存有，可以說道在全國很廣泛，非法攬儲和高利貸借貸頻密，一旦發(fā)生資金鏈脫落，最終被害的就是投資者。

在何飛虹認(rèn)為，現(xiàn)在還想要步入P2P行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者如果沒小公司、大財團(tuán)積極支持的話，已經(jīng)太晚了。不過，他同時則表示，P2P行業(yè)目前還僅僅就是個已經(jīng)開始，行業(yè)門檻的提升和逐步規(guī)范將可以推動行業(yè)更加身心健康和快速發(fā)展。在未來3—5年，甚至更長的時間P2P行業(yè)將迎爆發(fā)性的快速增長。

最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，截止2015年4月底，我國P2P平臺數(shù)量已吻合2000家，資金規(guī)模也超過萬億元。短短幾年的時間，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的興起P2P借勢上位，已快速淪為互聯(lián)網(wǎng)金融的頭號明星。而未來充斥著企業(yè)巨頭的干預(yù)，行業(yè)大浪淘沙將在所難免。我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢預(yù)測從未來發(fā)展趨勢看看，中國互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢主要在以下幾個方面：

1、網(wǎng)絡(luò)營銷淪為電子商務(wù)最重要的組成部分

從去年下半年以來，不少著名的電子商務(wù)服務(wù)商都在特別強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)營銷在其服務(wù)過程中的重要性，并且陸續(xù)面世了服務(wù)設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品和服務(wù)。從當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)的玩游戲市場需求上來看，網(wǎng)絡(luò)營銷仍然就是基礎(chǔ)最廣為的市場需求。以往那種將網(wǎng)絡(luò)營銷與電子商務(wù)錯位開去的重新認(rèn)識與作法在逐漸被意識到就是錯誤的。離開了網(wǎng)絡(luò)營銷，電子商務(wù)將淪為空中樓閣。

2、營銷型網(wǎng)站將淪為企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的主流

在若干年前，企業(yè)網(wǎng)站通常都被剝奪了形象展現(xiàn)、促進(jìn)銷售、信息化應(yīng)用領(lǐng)域等歷史使命。經(jīng)過這些年的發(fā)展，事實教育了大量的中小企業(yè)，并使他們明白了企業(yè)網(wǎng)站最靠譜的還是能為他們增添客戶，促進(jìn)銷售，其它的都就是外行?；谶@種小的市場環(huán)境，營銷型網(wǎng)站的理念浮出水面，并快速被市場和客戶拒絕接受。營銷型網(wǎng)站一句話歸納就是以能協(xié)助企業(yè)增添目標(biāo)客戶，并使其充份介紹企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，最終催生網(wǎng)絡(luò)商機(jī)的網(wǎng)站。

3、搜索引擎營銷在相當(dāng)短的一段時間內(nèi)仍將就是主流的網(wǎng)絡(luò)營銷方式

網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)最基礎(chǔ)的元素就是流量。不論什么樣的企業(yè)，必須想要從網(wǎng)絡(luò)營銷中贏得好處，首先就須要以獲取流量。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)世界，少于7變成的用戶每天通過搜索引擎回去找尋自己須要的信息，這使搜索引擎淪為互聯(lián)網(wǎng)上最小的流量集散中心。在替代搜索引擎的惡棍級互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域方式發(fā)生之前，搜索引擎營銷無疑仍將就是最主流、最重要的網(wǎng)絡(luò)營銷方式。

4、WEB2.0網(wǎng)絡(luò)營銷模式的深度發(fā)展

2008年博客營銷已經(jīng)獲得了快速發(fā)展，未來的企業(yè)博客營銷可望淪為主流網(wǎng)絡(luò)營銷方法，博客營銷淪為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷營銷策略的組成部分，企業(yè)博客助推網(wǎng)絡(luò)營銷步入全員營銷時代。與此同時更多WEB2.0網(wǎng)絡(luò)營銷模式將贏得相同層次的發(fā)展，如RSS營銷、網(wǎng)剝營銷、播客營銷、基于SNS網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的各種營銷模式等。

5、更多適用于于中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)廣告形式

傳統(tǒng)的展現(xiàn)類BANNER網(wǎng)絡(luò)廣告和RichMedia廣告由于廣告制作繁雜播映價格高昂，至今仍然只是小企業(yè)展現(xiàn)品牌形象的手段，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告難以來到中小企業(yè)。不過隨著更多分類信息、本地化服務(wù)網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展，以及相同形式的PPA下載廣告模式的發(fā)生，將存有更多成本較低的網(wǎng)絡(luò)廣告，為中小企業(yè)不斷擴(kuò)大信息傳播渠道提供更多了機(jī)會。射頻識別技術(shù)為線索的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨向根據(jù)規(guī)劃，物聯(lián)網(wǎng)就是“十二五”戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵組成部分，政策扶植和技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展?，F(xiàn)在物流的根本宗旨就是提升物流效率、減少物流成本、滿足用戶客戶市場需求，并越去月呈現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化等發(fā)展趨勢。其中信息化石現(xiàn)在物流的核心潮。

以智能家居射頻辨識為線索，物聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢發(fā)展

最近“物聯(lián)網(wǎng)概念”的二次炒還是因為市場缺少主流板塊領(lǐng)跌，因此在沒主流的情況下，題材股的滯漲炒就變成了當(dāng)下的大熱。在他認(rèn)為，現(xiàn)在滯漲股的炒已經(jīng)達(dá)至了一個登峰造極的程度。但是從新興的概念來看，這個“物聯(lián)網(wǎng)”的概念很新穎，應(yīng)用領(lǐng)域的范圍也很廣，如果真的落到實處，堅信不少的上市公司都可以從中受惠。

從近日強(qiáng)勢的幾只物聯(lián)網(wǎng)個股看看，其身上幾乎都有著射頻辨識(RFID)的線索。范戈建議，下游可以重點高度關(guān)注操作方式具有可行性和市場空間的新應(yīng)用領(lǐng)域。重點高度關(guān)注商品追溯、手機(jī)繳付、二維碼辨識等嶄新應(yīng)用領(lǐng)域，A股有關(guān)公司存有遠(yuǎn)望谷、新開普、新大陸等。上游硬件商建議高度關(guān)注具備規(guī)模效應(yīng)和技術(shù)門檻的硬件企業(yè)。規(guī)模很大的硬件企業(yè)生產(chǎn)成本低，同時品牌效應(yīng)并使縱向、橫向收縮更加難；技術(shù)門檻低的有關(guān)芯片企業(yè)遭遇較太少競爭，企業(yè)盈利能力更弱。A股中有關(guān)公司存有達(dá)華智能、中瑞思創(chuàng)、海康威視、國民技術(shù)、國騰電子等。

新大陸就是國內(nèi)唯一掌控二維碼核心技術(shù)的廠商、技術(shù)超過國際一流水平。作為行業(yè)大哥，新大陸的POS業(yè)務(wù)、稅控機(jī)業(yè)務(wù)等都潛力非常大。公司還是唯一具有“3G瓶頸技術(shù)”的二維碼自動識別核心技術(shù)的企業(yè)。公司控股有限公司子公司上海翼碼信息與中國移動就是排他性戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同開發(fā)與推展基于二維碼的移動通訊電子憑證變現(xiàn)業(yè)務(wù)。

遠(yuǎn)望谷就是最單純的RFID概念股，利用無所不在的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所創(chuàng)建出來的物聯(lián)網(wǎng)，其中非常關(guān)鍵的技術(shù)就是RFID電子標(biāo)簽技術(shù)，以快速讀取、長期追蹤管理，就是最存有發(fā)展前途的信息技術(shù)之一。遠(yuǎn)望谷在鐵路RFID市場份額過半，具有獨(dú)立自主研發(fā)優(yōu)勢和寡頭寡頭壟斷優(yōu)勢，為拓展RFID的其他領(lǐng)域打下了基礎(chǔ)。目前，遠(yuǎn)望谷步入煙草RFID產(chǎn)業(yè)，除了軍事運(yùn)用和圖書館技術(shù)，以及物流供應(yīng)鏈。中小企業(yè)信息化IT管控新思維策略分析IT管控的4小目標(biāo)

直面日益繁瑣繁雜的IT系統(tǒng)，中小企業(yè)如何去科學(xué)有效地統(tǒng)籌規(guī)劃管理？如何將相同時期的相同新舊系統(tǒng)展開資源整合，精簡管理和操作方式流程，消解數(shù)據(jù)孤島、信息孤島，減少IT系統(tǒng)總體具有成本，提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平，充分發(fā)揮最小的效益，并締造出色的靈活性去適應(yīng)環(huán)境未來的業(yè)務(wù)變化，就是每個中小企業(yè)都必須化解的關(guān)鍵而緊迫話題。而同時實現(xiàn)這一切則須要一個行之有效的“IT管控體系”

“別把IT管控想要得神乎其神，它其實就是一種代萊思維范式?！币恍┱n堂教學(xué)過IT管控的CIO如是說。

事實上，從IT管控、IT管控、信息系統(tǒng)審計工作這些名詞上可以窺見，它們就是必須將IT壓住高科技的謎樣“黑幕”，而放在業(yè)務(wù)掌控之下，技術(shù)僅僅就是滿足用戶管理控制的一種手段而已。因此，準(zhǔn)備工作踏出IT管控第一步的CIO，除了使最低領(lǐng)導(dǎo)注重IT管控，全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制外，何不先從發(fā)生改變自身思維方式抓起，先培育點兒IT管控精神。

觀點不關(guān)鍵

盡管神州數(shù)碼(中國)公司信息化管理部總經(jīng)理鄭小維并不宣稱自己正在展開IT管控課堂教學(xué)，但她近幾年率領(lǐng)IT團(tuán)隊展開的諸多有價值的工作的確屬環(huán)境治理范疇。比如說，他們構(gòu)筑了“非常6+1”的IT機(jī)制，創(chuàng)建了業(yè)務(wù)和IT的“聯(lián)邦制”決策機(jī)制，共同作出IT投資和其他IT關(guān)鍵性決策，同時實現(xiàn)了“IT與業(yè)務(wù)的統(tǒng)一，管理與服務(wù)的統(tǒng)一”。在責(zé)任擔(dān)負(fù)起機(jī)制上，他們通過服務(wù)級別協(xié)議(SLA)、服務(wù)目錄和各種管理規(guī)范，努力做到了責(zé)任明確；在IT管理流程上，他們先進(jìn)經(jīng)驗了ITIL，從服務(wù)的視角同時實現(xiàn)了IT管理流程。

其實，直觀而言，IT管控精神就是與IT有關(guān)的每個人都按照既定的權(quán)責(zé)體系、職能分割，搞好自己的本職工作，且其工作就是透明化的，各級信息溝通通暢、及時。

ITGov中國IT管控研究中心通過調(diào)研辨認(rèn)出，盡管國內(nèi)明確提出展開IT管控的非政府鳳毛麟角，但很多非政府其實已經(jīng)將IT管控的理念有意識或無意識地應(yīng)用領(lǐng)域至了工作中，主要彰顯在IT機(jī)制、IT流程、IT領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任擔(dān)負(fù)起機(jī)制等方面。這些措施的導(dǎo)入，歸根到底就是CIO為了同時實現(xiàn)IT與業(yè)務(wù)的融合、健全公司環(huán)境治理。因此這些CIO對照IT管控的框架后，表示與否明確提出“IT管控”這個新概念無所謂，關(guān)鍵在于與否在真正課堂教