年4月19日亮化工程施工組織設(shè)計概述文檔僅供參考一、施工組織設(shè)計1．投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計的要求:編制時應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明施工方法;擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備情況、擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備情況、勞動力計劃等;結(jié)合工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、技術(shù)組織措施,同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施,如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施等。2．施工組織設(shè)計除采用文字表述外可附下列圖表,圖表及格式要求附后。投標(biāo)人根據(jù)其施工組織設(shè)計的要求可自行把下列圖表添加到相應(yīng)的項目中。附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表第一章工程概況1.1工程概況1.1.1工程名稱:遂寧市老年大學(xué)及香林閣觀音文化展示基地建筑光彩照明工程1.1.2建設(shè)單位:遂寧發(fā)展投資集團有限公司1.1.3工程地點:遂寧市老年大學(xué)及香林閣觀音文化展示基地1.1.4工程范圍:遂寧市河?xùn)|新區(qū)楊柳路以南,九宗書院路以北,德水南路以東,東平南路以西面積約17270平方米1.1.6承包方式:包工包料。1.1.7施工工期:擬在5月開工,工期不超過30天(日歷天數(shù))1.1編制依據(jù)1.1.１設(shè)計、施工圖紙;1.1.２招標(biāo)文件、平審答疑文件;設(shè)計、施工、驗收規(guī)范及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn);建筑電氣通用圖集92DQ1,92DQ3,92DQ4,92DQ6;<電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)>GB50150-91;<民用建筑電線電纜防火設(shè)計規(guī)程>DGJ08-93()<電纜線路施工及驗收規(guī)范>GB50168-92;<建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范>GB50303-;<建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程>DBJ01—26—96;<高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范>GB50045—95;<民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范>GB50034-<低壓配電設(shè)計規(guī)范>ＧＢ５００５４—９５<供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范>ＧＢ５００５２—９５<低壓電器施工及驗收規(guī)范>GB50254—96<電氣裝置安裝工程盤,柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范>GB50171—92<電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范>GB50169—921.1.3企業(yè)ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件,根據(jù)GB/T19002-idtISO9002質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)我公司編制<質(zhì)量保證手冊>。1.1.4企業(yè)ISO14001環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)文件根據(jù)GB/T24001-1996idtISO14001:1996環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)我公司編制<環(huán)境管理手冊>。1.1.5企業(yè)OHSAS18001 職業(yè)安全健康體系標(biāo)準(zhǔn)文件根據(jù)ILO/OSH及國家經(jīng)貿(mào)職業(yè)安全健康管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)1999和指導(dǎo)意見,我公司編制<職業(yè)安全健康管理手冊>。二、施工方案與技術(shù)措施1.電纜溝土方1.1電纜溝開挖電纜溝開挖采用人工開挖。溝槽開挖上口為400mm,深度為700mm,溝槽挖好后及時埋管,待監(jiān)理工程師驗收合格后及時回填,避免影響建委和法院辦公環(huán)境。挖大門口時先挖出馬路寬的1/2,待管路敷設(shè)完回填后在施工剩余的1/2,保障大門口道路暢通。1.2土方回填土方回填前將填土部位的垃圾及雜物等清理干凈,回填土分層鋪攤,每層鋪土厚度控制在180mm內(nèi),采用人工夯實,每層夯三遍,一夯壓半夯,夯夯相連,行行相連,縱橫交叉,并加強對邊緣部位的夯實。2、線管安裝鋼管明裝工藝流程為:測定線盒位置→預(yù)制加工彎管→盒箱固定→管路連接→變形縫處理→跨接地線連接2.1材料使用2.1.1管材采用熱鍍鋅鋼管,鋼管的壁厚均勻,無裂縫、棱刺和凹扁現(xiàn)象。鍍鋅管外表完整無損現(xiàn)象,所有鋼管應(yīng)有產(chǎn)品合格證,并有供應(yīng)商加蓋的紅章。2.1.2線管連接采用鍍鋅熟鐵通絲管箍,管箍應(yīng)無偏扣和亂扣現(xiàn)象。2.1.3往燈具位置甩口的線盒采用86×50mm明裝鋼制鍍鋁線盒,管路超過30m時采用鋼制接線盒。2.1.4護口采用白色塑料護口,護口要完整無損。2.2安裝前預(yù)制2.2.1線管安裝前,根據(jù)圖紙及實際現(xiàn)場情況,畫出各段管路和線盒的位置,在實際墻面上作好標(biāo)記,按標(biāo)記分段量出實際安裝的準(zhǔn)確尺寸,記錄在草圖上,然后按草圖預(yù)制加工。2.2.2管子切斷采用手工鋼鋸,將管子固定在壓力案上的壓力鉗內(nèi)卡牢固,量準(zhǔn)尺寸畫好記號,雙手推拉鋼鋸,用力均勻,鋸口到底,不準(zhǔn)折斷,鋸斷的管口不得歪斜,鋸?fù)旰笥脠A挫把管口內(nèi)壁的棱角挫去。2.2.3SC32和SC25的線管煨彎采用手動液壓煨彎器冷煨彎,SC20鍍鋅線管采用手扳煨彎器,煨彎不得過猛,逐步進行,彎曲半徑不小于管子外徑的6倍,彎扁程度不大于管子外徑的10%SC25彎曲大樣SC20彎曲大樣SC32彎曲大樣2.2.4線盒和線箱開孔使用液壓開孔器,所開孔的直徑與管徑規(guī)格吻合,一管一孔。不得使用電氣焊和開長孔。2.2.5絲扣加工采用手動絞絲扳,套絲用力要均勻,保持絲扣光滑。2.3線管敷設(shè)與連接2.3.1墻上線管為明設(shè),地面部分埋地暗敷設(shè),線管與線管的連接采用熟鐵通絲扣管箍,管箍兩端采用卡扣式的跨接地線卡將線徑為4mm2雙色的PE線連接做為跨接地線。2.3.2線管與線盒連接用用開孔器開孔,鎖母固定,管入盒時一管一孔,而且孔徑與管徑相吻合管口入至盒內(nèi)小于5mm,露出鎖緊螺母的絲扣為2∽4扣,兩根以上管入盒、箱要長短一致,間距均勻,排列整齊,其連接方法如下:線管與線盒連接2.3.3室外地坪上的燈具,線管出線口安裝防水彎頭。線管內(nèi)電纜引入進燈具時采用金屬軟管,并用管卡固定。2.3.4管線直段長度超過30m加設(shè)接線盒,有一個彎時20m,有二個彎時15m,有三個彎時8m。2.3.5法院和街道辦事處外墻線管安裝采用鞍型卡固定,建委和有鋁塑板的外墻部位線管安裝采用抱管卡固定,SC20卡距為1.5 m,SC25卡距為2m,線盒邊的卡子距線盒距離150mm外墻上線管安裝線管在鋁塑板墻面安裝2.3.6埋入地下管子的深度為700mm,管子外壁纏玻璃絲布一道,刷瀝青漆兩道。2.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.4.1水平或垂直敷設(shè)明配管時允許偏差值:管路在2m以內(nèi)時偏差為3mm,管段全長不應(yīng)超過管子內(nèi)徑的1/2;明敷設(shè)管子應(yīng)順直。2.4.2鍍鋅管采用馬鞍卡和抱箍卡固定。固定點距離均勻,SC20卡距1.5m,SC25卡拒2.0m。2.4.3連接緊密,管口光滑,護口齊全,排列整齊,管子彎曲處無明顯折皺,油漆防腐完整。2.4.4管子入盒、箱內(nèi)露出的長度應(yīng)小于5mm,線盒和線管采用鎖母固定,線盒內(nèi)的管口露出部分為2∽4扣。2..4.5鋼管煨彎彎曲半徑不得小于管外徑的6倍,埋設(shè)鋼管彎曲半徑不小于管外徑的10倍,彎扁度不大于管外徑的1/10,彎曲處不得出現(xiàn)折皺、凹穴及裂縫現(xiàn)象。3、管內(nèi)穿線3.1材料要求絕緣導(dǎo)線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求并有產(chǎn)品合格證。3.2工藝流程選擇導(dǎo)線→穿帶線→掃管→放線及斷線→導(dǎo)線與帶線的綁扎→帶護口→導(dǎo)線接頭→接頭包扎→線路檢查絕緣遙測。3.3穿線:3.3.1穿線之前應(yīng)先把帶鋼絲線穿入,檢查管路是否通暢,穿線前根據(jù)管徑的大小選擇相應(yīng)規(guī)格的護口。3.3.2穿線時兩人配合,一拉一送,導(dǎo)線根數(shù)較少時可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去,然后將導(dǎo)線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi),并折死壓實,綁扎牢固,使綁扎處形成一個平滑的錐形過渡部位。3.3.2穿線前將管路中雜物清除,對管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時,在穿線的同時往管內(nèi)吹適量的滑石粉。3.3.3.穿入管內(nèi)導(dǎo)線不準(zhǔn)接頭和局部絕緣破損及死彎,導(dǎo)線外徑截面不超過管內(nèi)面積時40％。管線應(yīng)分清相色。4.導(dǎo)線連接4.1導(dǎo)線的型號規(guī)格必須符合設(shè)計要求,并有出廠合格證。4.2接線采用纏繞涮錫方法,涮錫后內(nèi)纏自粘帶,外纏黑絕緣膠布,接線纏繞5-6圈.4.3導(dǎo)線剝削時采用電工刀剝?nèi)ネ鈱与娎|皮,留出12mm絕緣臺,然后剝線鉗剝?nèi)ゾ€芯的塑料皮,不得使用電工刀剝線芯的塑料皮,避免傷到線芯。5、配電箱安裝5.1材料要求:箱體應(yīng)有一定得機械強度,周邊平整無損傷,油漆無脫落。各種電氣開關(guān)應(yīng)安裝牢固。配電箱門開啟自由,導(dǎo)線排列整齊,導(dǎo)線壓接牢固,并有兩部和北京市供電部門生產(chǎn)許可合格證。5.2配電箱固定:5.2.1基礎(chǔ)安裝:量好尺寸位置放線,挖坑做基礎(chǔ),基礎(chǔ)采用紅機磚砌成,中間留進出線孔?；A(chǔ)臺面高出地面15CM。5.2.2柜臺,找平,找正,用φ12膨脹螺栓與基礎(chǔ)固定。螺絲垂直受力均勻,其垂直度允許偏差為3mm。5.2.3配電箱接地線連接接良好可靠。5.2.4配電柜漆層應(yīng)完整無損傷,固定電器支架應(yīng)刷漆,柜內(nèi)開關(guān)動作靈活、可靠,接線正確,相色、相序正確。配電箱(柜)上的母線應(yīng)涂有黃(A)綠(B)紅(C)黑(N)黃綠(PE)顏色。5.2.5進箱線纜與開關(guān)壓接牢固、可靠,盤內(nèi)二次接線正確固定牢靠,導(dǎo)線與端子排連接緊密,標(biāo)志清晰、齊全。5.2.6進行線路調(diào)整。5.2.7進行送電試驗,正常后送電運行驗收。6、燈具安裝6.1材料要求:安裝的所有各型號燈具的規(guī)格必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。燈具配件齊全,無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪斜等現(xiàn)象。所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。6.2燈具安裝6.2.1、當(dāng)條件具備時,進行燈具安裝。建委前墻窗臺上輪廓燈和采用內(nèi)裝栓生根于鋁塑板內(nèi)原結(jié)構(gòu)窗臺上沿,根據(jù)鋁塑板至結(jié)構(gòu)窗臺的實際距離選用吊桿的長度,內(nèi)脹栓至燈具間的吊桿采用M6鍍鋅通絲桿。法院前墻上條形泛光燈具采用塑料脹塞自攻螺絲固定。水平安裝,安裝時采用拉線控制水平度。所有地面上的投光燈及泛光燈采用50*5鍍鋅角鋼支架。支架生根于現(xiàn)有地面上M8膨脹螺絲固定,燈具在支架上固定采用機制M8鍍鋅螺絲將燈座與支架連接。支架上開孔使用電鉆。街道辦事處的球形燈,安裝在玻璃幕窗臺外側(cè)正面,自攻螺絲塑料脹塞固定,燈具間距分割均勻,線管敷設(shè)于玻璃幕窗臺內(nèi)側(cè)沿墻敷設(shè),鞍型卡固定。線盒到燈具之間采用金屬軟管過渡。法院外墻上12盞泛光燈安裝采用M8內(nèi)脹管螺絲,生根于外墻2700*500長條孔內(nèi)底部的結(jié)構(gòu)上。正面二層兩側(cè)玻璃幕下6盞投光燈用M8內(nèi)脹螺絲固定于玻璃幕窗臺下沿結(jié)構(gòu)上。法院前燈桿16盞投光燈安裝在燈桿上,燈和電器與燈桿連接采用M10鍍鋅機制螺絲。燈桿安裝,燈桿基礎(chǔ)為現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ),基礎(chǔ)內(nèi)留M16×400地腳螺絲,地腳螺絲底部彎鉤長度120mm,燈桿下安裝厚度為16mm的地腳鋼板法蘭,用地腳螺絲固定。兩側(cè)陽臺上吸頂燈的安裝使用自攻螺絲和塑料脹塞,將脹塞和自攻絲生根于結(jié)構(gòu)頂板上,燈具安裝應(yīng)平整,不應(yīng)有縫。6.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6.3.1燈具等安裝要牢固、可靠,并做好金屬外殼的接地。6.3.2、電器安裝前和安裝就位后,應(yīng)加強產(chǎn)品保護,以防污損。6.3.3、成排燈具等的直度,應(yīng)采用拉線與目測相結(jié)合的辦法確定,其偏差不大于5mm。6.3.4、安裝完畢通電調(diào)試前應(yīng)做好安全防護措施,備好通訊工具,以確保通電順序,并掛好警示牌。6.3.5每套燈具的導(dǎo)電部分對地絕緣電阻值大于2MΩ。7、電氣調(diào)試7.1電氣調(diào)試前必須對所有電氣元件、設(shè)備、線路進行一次全面的檢查,清理照明配電箱內(nèi)塵埃,緊固各接線端。7.2用1000V搖表測量電源進線及各出線電源絕緣電阻應(yīng)大于2兆歐,并做好記錄。同時請監(jiān)理在記錄上簽字。7.3送電時備好完好的通訊工具,以保證通電正常進行。7.4送電開關(guān)操作要做三次開關(guān)暫沖擊試驗后,再連續(xù)送出,并由專人負(fù)責(zé)操作。7.5先利用施工用臨時電源,調(diào)整所有電器具,使其正常工作,開關(guān)設(shè)置符合設(shè)計要求,并按設(shè)計圖在配電箱上標(biāo)明該回路名稱。7.6照明調(diào)試應(yīng)到達所有層面,各類照明工具正常工作,正常供電相、零、地線位置正確,接地可靠,分回路控制符合設(shè)計要求,3、質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量保證措施及違約承諾質(zhì)量是企業(yè)的生命,我司歷來以”質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想,以一流的技術(shù)力量、一流的施工質(zhì)量、一流的服務(wù)品質(zhì)、一流的市政產(chǎn)品亨譽神州大地。為貫徹工程建設(shè)”百年大計,質(zhì)量為本”的方針,我司精心組織,嚴(yán)格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制,確保本工程合格工程。1.質(zhì)量保證體系本工程采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范為甲方指定的國家及有關(guān)部委頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,以及招標(biāo)文件的通用技術(shù)條件和專用技術(shù)條件。優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)立,有賴于建立健全的質(zhì)量保證體系,并在質(zhì)量保證體系實施過程中每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理和項目總工為副組長,有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人具體落實,制定創(chuàng)優(yōu)策略和措施,把質(zhì)量切實落實到施工生產(chǎn)的全員、全方位和全過程中。工程質(zhì)量保證體系詳見附表<質(zhì)量保證體系框架圖>。2.質(zhì)量保證制度2.1技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度:技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,做到每個人心中有數(shù),施工有據(jù)。具體制度如下:2.1.1項目總工程師是生產(chǎn)技術(shù)的直接責(zé)任人。2.1.2項目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)組,受項目總工程師領(lǐng)導(dǎo),分項負(fù)責(zé)把關(guān)。2.1.3總工程師負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計及重大施工方案的會審及最終審批工作,并直接領(lǐng)導(dǎo)工程施工中”新工藝,新技術(shù)”的推廣和應(yīng)用。2.1.4工程技術(shù)組負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、分項施工方案或?qū)ｍ椆に囋O(shè)計。2.1.5工程技術(shù)組負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進行圖紙會審,匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題,并報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計三方,以求得解決。2.1.6施工中實行二級技術(shù)交底制,第一級交底為項目總工程師對項目經(jīng)理部的工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組及其它小組的交底,主要涉及施工組織設(shè)計中的主要內(nèi)容、重點工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問題及其預(yù)防措施;第二級交底為項目經(jīng)理部的工程技術(shù)組組織其它各組對施工作業(yè)層的操作人員的交底,涉及工藝要求、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.1.7技術(shù)交底必須重復(fù)細(xì)致地進行,不斷總結(jié),以達到工藝技術(shù)的不斷提高。2.1.8技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄。2.2工程任務(wù)單制度:2.2.1由主管施工員開具任務(wù)單給作業(yè)班組,書面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時間、應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.2.2凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù),在開具工程任務(wù)單的同時,開具限額領(lǐng)料單,以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量,材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。2.2.3作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后,施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求,質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定,材料員檢查材料耗用是否超過定額要求,并交下道工序作業(yè)班組驗收。2.2.4作業(yè)班組每月憑簽認(rèn)手續(xù)完備的工程任務(wù)單進行結(jié)算。2.3工程中間檢測、驗收制度:2.3.1隱蔽工程實行二級驗收制度:班組自檢→項目部質(zhì)安員檢驗。二級驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。2.3.2采用”新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗,必須經(jīng)項目總工程師檢測合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。2.3.3高支架、支撐系統(tǒng)實行班組→項目部→公司三級驗收制度。2.3.4嚴(yán)格按設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進行驗收、檢測,未經(jīng)驗收、檢測合格的工序不得放行。2.3.5經(jīng)驗收、檢測合格的工序記錄標(biāo)識”合格”。2.3.6經(jīng)驗收、檢測不合格的工序,在工序發(fā)生地掛牌標(biāo)識”不合格”,并采取返工或返修措施,直至驗收合格才能進入下道工序。2.4違反施工規(guī)程,發(fā)生質(zhì)量事故報告制度:2.4.1施工管理人員按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計及工藝要求指導(dǎo)施工人員進行施工,不得違規(guī)指揮。操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進行作業(yè),不得野蠻施工。2.4.2施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求,應(yīng)立即予以制止,并督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的,視情況輕重、損失大小,及時逐級上報項目總工程師和項目經(jīng)理、監(jiān)理及業(yè)主,并以書面形式記錄報告過程。2.4.3質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。2.4.4定期進行質(zhì)量改進工作總結(jié)制度:2.4.4.1每月對本工程的施工質(zhì)量進行一次全面測量及評估,運用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量情況進行科學(xué)的統(tǒng)計分析,找出主要矛盾。2.4.4.2找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后,由有關(guān)部門認(rèn)真分析研究,找出解決質(zhì)量通病的辦法,采取糾正和預(yù)防措施。3.實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施3.1加強施工前的質(zhì)量控制工作3.1.1施工前,組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件和圖紙,切實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主的需要和要求,如有不清楚或不明確之處,及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。3.1.2.根據(jù)工程的要求和特點,組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系程序的內(nèi)容要求,編寫施工計劃,確定適用的實施設(shè)備并落實配備,施工過程中著重控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源,以達到規(guī)定的質(zhì)量要求,并根據(jù)施工的技術(shù)要求,對基礎(chǔ)施工、預(yù)應(yīng)力施工等重要工序,要分部分項地制定詳盡的施工方案,編寫施工工藝,以保證該工程的質(zhì)量達到要求。3.1.3若工程施工時因客觀原因發(fā)生變化,要及時對已制定的施工方案和有關(guān)程序進行修訂和變更,并嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系控制程序的要求,保送有關(guān)部門論證審批后,方可實施,確保程序的科學(xué)性和可行性,并做好變更后的標(biāo)識和記錄工作。3.1.4開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底,按照三級技術(shù)交底的要求,使各級施工人員清楚地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求,對特殊和重點部位要做到心中有數(shù),確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。3.2做好施工全過程的質(zhì)量控制3.2.1配齊滿足工程施工需要的人力資源,有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí),進行必要的施工前崗位培訓(xùn),以保證工程施工的技術(shù)要求,特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證,技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求,了解工程的特點和現(xiàn)場情況,以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。3.2.2配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。設(shè)備必須經(jīng)檢驗、試機、檢驗合格后,方能進場施工。嚴(yán)格執(zhí)行”設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及”施工機械操作規(guī)程”,保證各類設(shè)備在施工中的作用,滿足整個工程施工需要。3.2.3工程施工實行現(xiàn)場標(biāo)牌管理,標(biāo)示牌上著明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。3.2.4組織強有力的測量人員進行測量控制。測量是整個工程的基礎(chǔ),我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系中對測量質(zhì)量控制的要求,實行從放線到竣工的”一條龍”質(zhì)量控制程序,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報批制度,以”放準(zhǔn)、勤復(fù)、點、線面通盤控制”的方法,確保測量工作的準(zhǔn)確無誤,并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。3.2.5對已認(rèn)可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制,保證在具體施工操作過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)成承建商和業(yè)主的期望,特別是對工程的特殊重點部位和工序,則要專門制定施工方案,并加強監(jiān)督的力度和控制手段,使工程的每個部位、工序均達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.2.6嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程,高起點、高質(zhì)量地做好每一道工序的”第一”,將每個”第一”的檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)的起點上,并以此做樣板,經(jīng)過高標(biāo)定位的全方位控制手段,確保每道工序、每個部位、整項工程最終達到優(yōu)良工程上。3.2.7經(jīng)過嚴(yán)把過程檢驗和試驗關(guān),保證工程施工的每一階段、每個部位的質(zhì)量在施工過程中受到控制。嚴(yán)格按照”過程檢驗和試驗控制程序”的內(nèi)容。及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進行自檢,并按檢驗點分類和按有關(guān)技術(shù)人員進行研究分析,訂出糾正和預(yù)防措施,以確保達到其實施效果。及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位,經(jīng)現(xiàn)場認(rèn)可后,才能進行下一工序的施工。3.2.8合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一,我們將對施工進度進行合理的計劃和實施,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法。在業(yè)主要求的工期內(nèi),將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上,確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。3.3做好施工材料的質(zhì)量控制3.3.1除業(yè)主提供的材料外,自行采購的材料,選擇與供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力均為良好,有保證持續(xù)供貨能力的材料商。3.3.2做好材料進貨的檢驗和標(biāo)識工作。按質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和要求,嚴(yán)格執(zhí)行”進貨檢驗和實驗控制程序”文件要求,從采購繁榮第一程序開始,層層把關(guān),確保材料質(zhì)量。3.3.3對于業(yè)主提供的材料,我公司將采用必要的檢驗和試驗手段,確保材料質(zhì)量能時時處于控制之中。3.3.4做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作,做到各種證明、合格證(單)、驗收、試驗單據(jù)的齊全,確保其可追溯性和完整性。3.4加強施工過程的試驗與檢驗3.4.1確保各種實驗的有效性和準(zhǔn)確性,在加強公司試驗室對本工程中各種試件的測試工作的基礎(chǔ)上,還在現(xiàn)場設(shè)立專(兼)職試件人員,配合試驗室工作,并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類材料、半成品預(yù)制件、混凝土、泥漿、焊接件等抽檢和復(fù)檢工作,認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān),用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。3.4.2對于各類測量儀器,如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等,以及試驗設(shè)備,如測量、張拉等設(shè)備,須按規(guī)定做好計量檢定工作,在使用過程中要隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差,以保證計量設(shè)備的準(zhǔn)確。3.5保證施工中的資料完整齊全根據(jù)工程驗收和我司質(zhì)量保證體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求,做好各類資料的收集、保存、歸檔工作。特別是在各種資料的形成過程中,嚴(yán)格按照”文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求,對圖、表、簽認(rèn)、原始憑證、施工文件、往來信函等,在內(nèi)容、格式等方面進行管理和控制,保證文件資料控制的有效性和追溯性,以保證工程施工質(zhì)量,確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。3.6加強雨天施工的質(zhì)量控制在施工過程中,可能會碰到雨天,因此,要做好雨天施工的質(zhì)量保證措施,如在雨天進行混凝土澆筑必須準(zhǔn)備好雨棚及防雨膠布,及時對已澆筑部分進行覆蓋,做好臨時排水溝,截水溝等。3.7趕工時的質(zhì)量保證措施3.7.1做好計劃,合理配置人、機、材料,人、機不能因趕工而疲勞施工,避免導(dǎo)致質(zhì)量事故。3.7.2在各項工序施工前,組織技術(shù)人員和施工人員做好技術(shù)交底工作。3.7.3定期組織職工進行質(zhì)量安全學(xué)習(xí),使其樹立”質(zhì)量第一”的思想,根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容,學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施,使其認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。3.8工程施工過程中的質(zhì)量保證措施3.8.1測量工作的質(zhì)量保證措施①對所有施工用的測量儀器,要按計量要求定期到指定單位進行校定,施工過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大,立即送去檢修,并重新校定,滿足精度要求后,方可使用。②對設(shè)計單位交付的測量資料進行檢查、核對,如發(fā)現(xiàn)問題補測加固,重設(shè)或重新測校,并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。③施工基線、水準(zhǔn)線、測量控制點,應(yīng)定期半月校核一次,各工序開工前,應(yīng)校核所有的測量點。3.9其它技術(shù)保證措施3.9.1建立施工制度、施工工藝保證措施A施工組織設(shè)計是按照設(shè)計、生產(chǎn)和工藝要求并結(jié)合工程項目的自然條件、施工條件(人、料、機)和經(jīng)濟條件,采取科學(xué)的手段和方法,對工程項目進行施工過程的時間組織、空間組織和技術(shù)組織,最后形成優(yōu)化的施工組織文件,用以指導(dǎo)生產(chǎn),確保工程項目的質(zhì)量、工期以及取得良好的經(jīng)濟效益。B、對于重大部位和關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用,應(yīng)提出具體的施工方案或施工措施,報經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。C、做好產(chǎn)品形成過程的原始記錄(包括原材料、施工機具、施工方法、施工工藝、施工監(jiān)督、施工操作人員工作質(zhì)量、工作條件等)。建立現(xiàn)場施工日記制度,逐日詳細(xì)記錄工程進度和質(zhì)量情況,如:工序質(zhì)量評定,隱蔽驗收簽證,材料試驗記錄等。D、建立健全技術(shù)復(fù)核制度,對施工過程的施工方案、措施和圖紙,以及各項技術(shù)工作進行復(fù)核,特別是測量放線,砼配合比和材料試驗等,杜絕重大差錯的發(fā)生。測量控制點不被破壞。配備精良的滿足工程要求的測量工程師、測量員和熟練技術(shù)工人,并接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。②計量儀器、試驗設(shè)備的管理措施A、對各種計量、測量和檢驗、試驗設(shè)備進行編寫、登記,注冊周期,并按檢定制度送檢。B、對各種測量、檢驗和試驗設(shè)備定期進行維護保養(yǎng),維持良好的工作狀態(tài)。C、各種測量、檢驗和試驗設(shè)備均由專人保養(yǎng),并有持證的專業(yè)人員操作。③試驗保證措施A、試驗工作必須有合格的試驗人員進行,試驗工作按規(guī)范要求進行。B、試驗報告必須由試驗人員簽字,經(jīng)主管工程師和中心實驗室主任簽認(rèn)。④施工管理保證措施A、全面推行質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成各工序工程質(zhì)量目標(biāo),并落實到具體人頭上,全面實行經(jīng)濟承包責(zé)任制。單項工程質(zhì)量總目標(biāo)值由工程總負(fù)責(zé)人承包。實行分級管理,一級對一級負(fù)責(zé)管理的辦法,采取責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的承包方式,強化各工序工程質(zhì)量承包人的管理,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制約,確保工程質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量優(yōu)先的原則,對與各工序工程質(zhì)量目標(biāo)承包人的質(zhì)量目標(biāo)達標(biāo)情況,專職質(zhì)檢監(jiān)控人員具有否決權(quán)。B、配備質(zhì)量監(jiān)控人員成立本工程施工質(zhì)量監(jiān)控部,配備足夠的,專業(yè)齊全的監(jiān)控人員和必要的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備,以提高工程施工質(zhì)量監(jiān)控的專業(yè)化水平。根據(jù)本工程情況,工程施工質(zhì)量監(jiān)控部擬設(shè)部長一名,由公司總工程師擔(dān)任,下設(shè)三個質(zhì)量監(jiān)控組,分別承擔(dān)投入的質(zhì)量監(jiān)控,施工工藝、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控和產(chǎn)出品的質(zhì)量監(jiān)控工作。4、安全管理體系與措施目標(biāo)管理1、在施工中,始終貫徹”安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、地方政府關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。2、強化安全生產(chǎn)管理,經(jīng)過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,杜絕死亡事故,確保無重大工傷事故,嚴(yán)格控制輕傷頻率在0.3%以內(nèi)。組織管理1、成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的”安全生產(chǎn)管理委員會”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。2、項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。3、半月召開一次”安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。4、各分包施工單位在組織施工中,必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。5、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施,任何人不得擅自更改方案和措施。6、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。7、建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。8、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出”隱患問題通知單”,各施工單位在收到”隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,檢查組有權(quán)下達停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。9、建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴(yán)禁使用。行為控制1、進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。2、凡從事2m以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。3、參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部安全文明部備案。勞務(wù)用工管理1、各施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。2、每日上班前,班組負(fù)責(zé)人,必須召集所轄全體人員,針對當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動紀(jì)錄。3、強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,杜絕跨省市違法用工。臨時用電管理1、建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。2、現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。3、施工機具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。4、配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設(shè)置圍欄和防護棚,流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。5、獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。6、在采用接地和接零保護方式的同時,必須設(shè)兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。7、各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。8、電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。9、施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220V電源照明,結(jié)構(gòu)施工時,應(yīng)在定板施工中預(yù)埋線管,臨時照明和動力電源應(yīng)穿管布線,必須按規(guī)定裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。10、電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應(yīng)小于5m,二次線長度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。施工機械管理1、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用,瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5m,兩瓶同焊炬間的距離不得小于10m。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。2、平面刨(手壓刨)安全防護裝置必須齊全有效。3、進入施工作業(yè)現(xiàn)場的塔機司機,要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和現(xiàn)場管理規(guī)定,做到嚴(yán)謹(jǐn)自律,一絲不茍,禁止各行其是。4、為了確保工程進度與塔機安全,塔機須確保駕駛室內(nèi)24h有司機值班。交班、替班人員未當(dāng)面交接,不得離開駕駛室,交接班時,要認(rèn)真做好交接班記錄。消防保衛(wèi)管理1、嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī),配備專、兼職消防保衛(wèi)人員,制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設(shè)施,消除事故隱患。2、現(xiàn)場設(shè)有消防管道、消防栓,樓層內(nèi)設(shè)有消防栓,并有專人負(fù)責(zé),定期檢查,保證完好備用。3、堅持現(xiàn)場用火審批制度,電氣焊工作要有滅火器材,操作崗位上禁止吸煙,對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人設(shè)庫存放分類管理。4、新工人進場要和安全教育一起進行防火教育,重點工作設(shè)消防保衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班,搞好”四防”工作。5、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮,現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患,這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。5、環(huán)境保護管理體系與措施1.現(xiàn)場文明施工設(shè)計本項目工程將以維護的良好自然環(huán)境及業(yè)主的良好社會形象為中心思想,按照文明施工的要求,加強安全文明施工的管理,以最優(yōu)的環(huán)境保護施工措施入手,在本工程中爭創(chuàng)省級文明工地。根據(jù)施工具體情況制定切實可行的各項措施,建立健全各項安全文明施工管理制度,杜絕因施工管理不當(dāng)造成的影響。⑴.現(xiàn)場場地布置現(xiàn)場平面布置嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計之施工總平面布置圖布置。⑵.現(xiàn)場圍擋、大門設(shè)計工地現(xiàn)場設(shè)置連續(xù),密閉的鋼制圍擋、高度不低于1.8米,牢固完整,整齊美觀,圍擋外部做企業(yè)標(biāo)識,色彩統(tǒng)一,圍檔設(shè)置有效警示燈,杜絕敞開式作業(yè)。在現(xiàn)場出入口處設(shè)置洗車臺位。大門及門衛(wèi)采用公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖,整齊美觀、大方,具有時代氣息。⑶.現(xiàn)場工程標(biāo)志牌辦公室、材料庫、機械場地集中設(shè)置(位置見施工總平面圖、及現(xiàn)場布置圖)。進門處設(shè)五牌一圖(即工程概述牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖),其中施工現(xiàn)場平面圖按施工階段及時調(diào)整,內(nèi)容標(biāo)注齊全,布置合理。⑷.路口管理現(xiàn)場出口有門衛(wèi)看管,設(shè)專人定時清掃出口、定時灑水、保持良好秩序、安全警示與標(biāo)志齊全。進入施工現(xiàn)場人員均佩帶工作卡。⑸.出口和路段管理工地出口100m內(nèi)路面硬化處理,防止車輛帶泥上路.設(shè)專人管理。施工臨時道路硬化處理、清除堆土、開挖土方和臨時堆土密目網(wǎng)覆蓋、設(shè)灑水車定時灑水、專人清掃,保持路面不揚塵、清潔。⑹.臨時建筑物、構(gòu)筑物、場地硬化、道路本工程臨時建筑主要采用彩鋼板臨時房,食堂、沐浴間衛(wèi)生間采用磚砌房,鍍鋅鐵皮屋面,地面采用水泥砂漿壓光;食堂、衛(wèi)生間地面鋪貼瓷片。場院區(qū)道路進行硬化處理,保持道路通暢,平坦干凈。臨建、工地辦公室、宿舍、庫房等搭設(shè)整齊,風(fēng)格統(tǒng)一。主要道路、辦公、生活區(qū)域前做混凝土地面,創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。施工臨時道路采用混合料鋪筑,施工現(xiàn)場的道路連續(xù)、閉合,既有利于消防,又有利于材料運輸。⑺.現(xiàn)場污水處理排放及排水溝設(shè)計工地設(shè)臨時排水溝,排水溝定期清理保證通暢,做到施工現(xiàn)場排水暢通無積水。有危險的排水溝設(shè)置明顯標(biāo)志和防護。⑻.施工不揚塵施工作業(yè)不揚塵、加大施工區(qū)域撒水力度、四級以上大風(fēng)天土方停止施工,并做好壓塵降噪措施。掌握天氣預(yù)報資料,土方填筑隨運隨填。⑼.生活設(shè)施現(xiàn)場設(shè)廁所、淋浴間。食堂設(shè)隔油池,食堂衛(wèi)生符合要求,保證有衛(wèi)生合格的飲用水。生活垃圾設(shè)專人負(fù)責(zé),及時清理。食堂灶具、炊具、調(diào)料配備齊全,室內(nèi)勤打掃,符合衛(wèi)生、通風(fēng)照明等要求,職工的膳食、飲用水供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。2.教育培訓(xùn)全員進行文明施工職業(yè)道德教育,提高文明施工意識,要使每個施工人員懂法、守法,共同創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。3.宣傳形式項目部設(shè)一名宣傳員,負(fù)責(zé)宣傳工作。采用櫥窗、宣傳展板、標(biāo)語、簡報等形式進行廣泛的宣傳,使職工均了解文明施工的要求和意義。4.材料堆放⑴.材料堆放之前,先清理、整平、硬化、圍砌全部堆存場地。⑵.現(xiàn)場所有料具按平面圖規(guī)劃,分區(qū)域分規(guī)格集中碼放整齊,插牌標(biāo)識,大型工具一頭見齊,各種料具禁止亂堆亂放,不得侵占道路及安全防護設(shè)施。⑶.施工現(xiàn)場管理建立明確的區(qū)域分項責(zé)任制,整個現(xiàn)場經(jīng)常保證干凈整潔。工程垃圾堆放整齊,分類標(biāo)識。集中保管,不亂扔亂放。道路、建筑物四周無散落混凝土和砂漿、碎磚等雜物?，F(xiàn)場100m以內(nèi)無污染和垃圾。施工作業(yè)每日清理,完一層凈一層。易燃、易爆品分類單獨存放。5.運輸車輛管理嚴(yán)禁超載、全部使用帶蓋車輛、禁止遺撒。與運輸車輛簽訂環(huán)保合同,落實責(zé)任人。6.現(xiàn)場住宿⑴.辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)明顯劃分。宿舍周圍衛(wèi)生每天打掃,無安全隱患。7.保健急救現(xiàn)場設(shè)保健急救箱,有急救措施和急救器材,開展宣傳活動,培訓(xùn)急救人員。8.設(shè)備機具管理機械設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng),保證技術(shù)狀況良好,做到漆見本色、鐵見光,不帶病運轉(zhuǎn),設(shè)備進場辦理檢驗手續(xù),標(biāo)識、編號齊全。機械員持證上崗,非機械工不準(zhǔn)開動機械。機械棚內(nèi)做混凝土地面,周圍設(shè)通暢無淤積的排水溝,做到周圍干干凈凈。9.文物保護教育和措施結(jié)合工地實際,有針對性地抓好職工的文明施工教育和進場教育,強化質(zhì)量意識教育和遵紀(jì)守法、主人翁責(zé)任感等教育,搞好各工程施工隊隊伍建設(shè)。如發(fā)現(xiàn)古董、古建的遺址等文物及化石或其它有考古、地質(zhì)研究等價值的物品時,立即保護好現(xiàn)場并以書面形式通知監(jiān)理工程師和報告四川省物管理單位,并按文物管理單位的要求采取妥善的保護措施。10.治安綜合治理建立健全安全、保衛(wèi)制度,落實治安、防火、計劃生育管理責(zé)任人。施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須佩帶工作卡,上有本人相片、姓名、工種或職務(wù),管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別。建立來訪登記制度,不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。經(jīng)常對工人進行法紀(jì)和文明教育,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。護場人員堅守崗位,加強防范,宿舍、辦公室隨手關(guān)門、鎖門,全站儀、水準(zhǔn)儀等貴重儀器要妥善保管。11.現(xiàn)場衛(wèi)生措施;明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。食堂必須申請衛(wèi)生許可證,并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),生、熟食操作應(yīng)分開,熟食操作時應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品做熟食容器,炊事員需持有效的健康證明上崗。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間,并有水源供沖洗,同時設(shè)簡易化糞池或集糞池,加蓋并定期噴藥,每口有專人負(fù)責(zé)清潔。設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶,定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾,施藥除”四害”。建筑垃圾必須集中堆放并及時清運,做到工完場清。工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶,做到有蓋加鎖和有標(biāo)志。夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施?，F(xiàn)場組織4人左右的場容清潔隊,專門負(fù)責(zé)場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作,分片管理責(zé)任到人,確保場外道路的清潔.6、工程進度計劃與措施第一節(jié)施工進度計劃編制說明根據(jù)業(yè)主提供的投標(biāo)文件對工期的要求,結(jié)合工程概況、施工內(nèi)容和擬定施工方法以及資源配置編制本工程總進度計劃。我們制定出”加快亮化工程施工工期,穿插安裝作業(yè),及時提供各分包作業(yè)工作面,充分留置專項施工作業(yè)時間”的施工原則,以全面落實完成質(zhì)量、安全、進度、文明施工目標(biāo)。進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標(biāo)的重要保證,經(jīng)過對總工期進行分解,明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間,加強對分包隊伍的總包協(xié)調(diào)與管理,制定工期保證措施,對施工進度進行全過程監(jiān)控,確保總進度計劃的實現(xiàn)。第二節(jié)施工進度計劃及工期控制點施工工期30日歷天。主控線路為:施工準(zhǔn)備→挖電纜溝→電纜管敷設(shè)→電纜電線測試→配電箱基礎(chǔ)燈基架制作安裝→各種燈具安裝、調(diào)試→總調(diào)試→竣工驗收。第三節(jié)建立完善的進度計劃保證體系建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃將以周、月和總控制計劃構(gòu)成的工期計劃為主線,并由此派生出一系列技術(shù)保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃,在各項工作中作到未雨綢繆,使進度管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程、涵蓋了技術(shù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等方面的因素,因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動力資源、機械設(shè)備資源等派生計劃,是進度管理的重要組成部分,按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時間原則,制定各類派生保障計劃,做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。第四節(jié)組織保證1、實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對工程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能,確保指令暢通、令行禁止、重信譽、守合同。2、項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理主管項目的總體協(xié)調(diào)控制以外,由項目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項目的施工進度