能力素質(zhì)模型問卷調(diào)查_第1頁
能力素質(zhì)模型問卷調(diào)查_第2頁
能力素質(zhì)模型問卷調(diào)查_第3頁
能力素質(zhì)模型問卷調(diào)查_第4頁
能力素質(zhì)模型問卷調(diào)查_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

汪氏能力素質(zhì)模型調(diào)查問卷問卷答題之前,請仔細閱讀以下內(nèi)容1.能力素質(zhì)是指能明確區(qū)分在特定工作崗位和組織環(huán)境中杰出績效水平和一般績效水平的個人特征,它是對個人所需要具備的知識、技能、態(tài)度和個人特質(zhì)等用行為方式描述出來。

2.能力素質(zhì)模型是將公司戰(zhàn)略目標與一系列核心行為、技能和品質(zhì)結(jié)合的模型,公司的員工需要在不同程度上具備某些能力的組合,以保證公司的成功。

3.能力素質(zhì)模型構(gòu)成包括:核心能力、通用能力、管理能力。

■核心能力:是指在公司工作的所有人員必須具備的價值觀和工作信念。

■通用能力:是指相關(guān)人員具備從事一定領(lǐng)域的工作或者可以處理好所屬職能事項的一種能力。

■管理能力:是指提升組織效率的能力,也叫領(lǐng)導力。

4.為了全面、準確地構(gòu)建汪氏蜜蜂園的能力素質(zhì)模型,人事行政部邀請您參與此次能力素質(zhì)模型調(diào)查,完成本問卷。

5.操作指南:本問卷共有三個選擇題,每個選擇題各有10個能力素質(zhì)項。請參考素質(zhì)的定義,從10個素質(zhì)項中選出6個您認為最適合汪氏的選擇。

☆溫馨提示:問卷調(diào)查自發(fā)布日起一周后結(jié)束,請參與問卷調(diào)查的各位同事配合,謝謝!問卷內(nèi)容核心能力(10選6)請仔細閱讀下面每個素質(zhì)項的定義,并在您認為最能體現(xiàn)汪氏特點的素質(zhì)項的選擇框中打“√”。選擇框素質(zhì)名稱定義□責任心在任何情況下不打折扣地完成自己職責范圍內(nèi)的工作?!鯇W習領(lǐng)悟能力從自己的體會和他人經(jīng)驗中總結(jié)積累對工作有用的知識,或者從他人的言行反應中,總結(jié)解決問題的方法并加以應用的能力?!醴e極心態(tài)就是面對工作、問題、困難、挫折、挑戰(zhàn)和責任,從正面去想,從積極的一面去想,從可能成功的一面去想,積極采取行動,努力去做?!踅M織文化認同個體有能力和意愿使自己的行為與組織的需求、目標等保持一致,并在行動上協(xié)助達成組織的目標或符合組織需求。□執(zhí)行力有效利用資源,保質(zhì)保量達成目標的能力(包含完成任務的意愿、能力、程度)?!蹙礃I(yè)精神具有使命感,熱愛工作,認可自己的工作職責,可以全身心投入到工作中去,盡心盡力采取行動去完成工作任務?!跽\信正直待人處事真誠并信守承諾,不為個人利益隱瞞事實真相或欺騙他人,在遇到利益誘惑時能堅持原則,敢作敢當。□關(guān)注細節(jié)為了保證在工作中不出現(xiàn)錯誤或失誤,而對自己和他人的工作進行反復地監(jiān)督和檢查?!鯃F隊合作作為團隊的一員,在團隊中主動征求他人意見,與他人互享信息,互相鼓勵,為了團隊共同的目標與大家通力合作完成任務。□客戶導向能夠關(guān)注客戶不斷變化的需求,竭盡全力幫助和服務客戶,為客戶創(chuàng)造價值。通用能力(10選6)請仔細閱讀下面每個素質(zhì)項的定義,并在您認為最能體現(xiàn)汪氏工作要求及你所在職能特色的素質(zhì)項的選擇框中打“√”。選擇框素質(zhì)名稱定義□結(jié)交能力與完成工作任務的有關(guān)直接和間接人員建立良好關(guān)系的能力。□影響能力說服或影響他人接受某一觀點,采用某一議程,或從事某一具體行為的能力?!跛鸭畔⒛芰?jù)工作的需要,不局限于眼前現(xiàn)有的資料,主動花費力氣通過各種方法收集各類相關(guān)信息的能力?!醭杀疽庾R在保證正常工作狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,通過控制成本、增加產(chǎn)出、優(yōu)化流程等手段,使利潤最大化?!鯁栴}解決能夠準確地把握事物發(fā)生問題的關(guān)系,利用有效資源,提出解決問題的意見或方案,并付諸實施,進行調(diào)整和改進,使問題得到解決的能力?!鮿?chuàng)新能力關(guān)注身邊的新技術(shù)、新方法和新事物,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的工作方式,推陳出新,在服務、技術(shù)、產(chǎn)品和管理等方面追求卓越,進行突破性創(chuàng)新的行為特征?!醵綄芰榱私M織及其客戶的最佳利益,在必要時指導他人行為的能力?!鯇I(yè)性在內(nèi)心中將自己看成是某個領(lǐng)域的專家形象,主動提供專業(yè)級的技術(shù)支持和指導。□計劃執(zhí)行工作中能夠迅速理解上級意圖,形成目標并制定出具體可操作的行動方案,保證計劃的高效、順利實施,并努力完成工作目標的能力。□持續(xù)改進挖掘產(chǎn)品及服務改善的機會以不斷提高客戶滿意度和客戶忠誠度。管理能力(10選6)請仔細閱讀下面每個素質(zhì)項的定義,并在您認為最能體現(xiàn)汪氏管理者需具備的素質(zhì)項的選擇框中打“√”。選擇框素質(zhì)名稱定義□團隊領(lǐng)導力通過授權(quán)、激勵等管理手段充分發(fā)揮團隊成員優(yōu)勢,促進團隊合作,解決人員沖突,帶領(lǐng)團隊成員完成工作目標?!鯗贤▍f(xié)調(diào)指\o"管理者"管理者在日常工作中妥善處理好上級、同級、下級等各種關(guān)系,使其減少摩擦,能夠調(diào)動各方面的\o"工作積極性"工作積極性的能力?!跖囵B(yǎng)人才有培養(yǎng)他人的意愿與傾向,關(guān)注他們的潛能與可塑性,并在實際工作中幫助其成長。□結(jié)果導向不滿足于現(xiàn)狀,對成功具有強烈的要求,總是設(shè)定較高目標,要求自己克服障礙,完成具有挑戰(zhàn)性的任務?!跏跈?quán)將工作職責與職權(quán)賦予個人或群體,使員工對組織產(chǎn)生承諾、歸屬感和參與感,提升員工的貢獻度,并使自己從日常事物中解脫出來,專心致力于全局性工作。□資源整合從宏觀上考慮資源的配置,將各種資源(人力、物力和財力)合理組織起來,盡可能地提高資源利用效率,促進資源的增值和發(fā)展。□決策能力通過對多個可行方案進行分析和判斷,挑選出最適當?shù)姆桨讣皩嵤r機,并能夠勇于承擔風險,做出有利于推進工作的明晰決定的能力?!鯌?zhàn)略規(guī)劃通過對組織內(nèi)外環(huán)境的分析判斷,制定組織的中長期發(fā)展目標,并能把具體工作安排和整體發(fā)展目標有效結(jié)合起來的能力?!蹴椖抗芾硎侵笧閷?/p>

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論