項(xiàng)目管理及項(xiàng)目技術(shù)管理的基本認(rèn)識(shí)目錄一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念二、項(xiàng)目技術(shù)管理的主要內(nèi)容三、項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位職責(zé)四、技術(shù)管理現(xiàn)狀及發(fā)展機(jī)會(huì)一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念1、項(xiàng)目的概念：

中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)C-PMBOK：

一個(gè)特殊的將被完成的有限任務(wù)。它是在一定時(shí)間內(nèi)，滿(mǎn)足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱(chēng)。

中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)：

由一組有起止時(shí)間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的特定過(guò)程，該過(guò)程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，包括時(shí)間、成本和資源的約束條件。

2、項(xiàng)目管理的概念與特征

為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過(guò)程的總稱(chēng)。

兩種不同的含義：

——指一種管理活動(dòng)，即一種有意識(shí)地按照項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)律，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織管理的活動(dòng)。

——指一種管理學(xué)科，即以項(xiàng)目管理活動(dòng)為研究對(duì)象的一門(mén)學(xué)科，它是探求項(xiàng)目活動(dòng)科學(xué)組織管理的理論與方法。

一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念以項(xiàng)目為中心項(xiàng)目管理特定的管理程序和管理步驟實(shí)施動(dòng)態(tài)管理使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念3、項(xiàng)目管理的特征

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)：

PMI（ProjectManagement

Institute）

PMI編寫(xiě)的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》PMBOK（ProjectManagementBodyof

Knowledge）作為是事實(shí)上的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，得到了廣泛的應(yīng)用。一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念4、組織項(xiàng)目管理的成熟度模型成熟度的四個(gè)梯級(jí)九個(gè)領(lǐng)域和五個(gè)基本過(guò)程三個(gè)版圖層次PMI開(kāi)發(fā)了組織項(xiàng)目管理成熟度模型OPM3，評(píng)估組織通過(guò)管理單個(gè)項(xiàng)目和組合項(xiàng)目來(lái)實(shí)施自己戰(zhàn)略目標(biāo)的能力的一種方法。

第一維是成熟度的四個(gè)梯級(jí)

一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念第二維：項(xiàng)目管理的九個(gè)領(lǐng)域和五個(gè)過(guò)程

項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目采購(gòu)管理

項(xiàng)目質(zhì)量管理

項(xiàng)目成本管理

項(xiàng)目人力資源管理

項(xiàng)目時(shí)間管理

項(xiàng)目范圍管理

項(xiàng)目整體管理

項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念啟動(dòng)過(guò)程策劃過(guò)程執(zhí)行過(guò)程控制過(guò)程收尾過(guò)程第二維：項(xiàng)目管理的九個(gè)領(lǐng)域和五個(gè)過(guò)程

一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念第三維:

項(xiàng)目組合管理單個(gè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目投資管理第三維：組織項(xiàng)目管理的三個(gè)版圖層次一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念國(guó)際化職業(yè)化信息化多樣化精細(xì)化職業(yè)化培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)現(xiàn)代信息技術(shù)大量使用競(jìng)爭(zhēng)和管理模式復(fù)雜低成本競(jìng)爭(zhēng)高品質(zhì)管理引進(jìn)來(lái)和走出去5、現(xiàn)代項(xiàng)目管理的新趨勢(shì)一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念6、工程項(xiàng)目管理的概念

《工程項(xiàng)目管理規(guī)范》定義：

運(yùn)用科學(xué)系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行的策劃、組織、實(shí)施、監(jiān)控，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的全部活動(dòng)。一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目管理項(xiàng)目工程項(xiàng)目施工項(xiàng)目主體建筑業(yè)企業(yè)對(duì)象周期內(nèi)容要求施工項(xiàng)目工程投標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備施工交工驗(yàn)收決算用后服務(wù)按階段變化強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念7、工程項(xiàng)目管理的特征項(xiàng)目管理的主要任務(wù)

項(xiàng)目組織架構(gòu)二、項(xiàng)目技術(shù)管理的主要內(nèi)容項(xiàng)目工程洽商與設(shè)計(jì)變更施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)復(fù)核

計(jì)量器具技術(shù)資料

技術(shù)交底

施工方案

圖紙會(huì)審

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理

項(xiàng)目技術(shù)管理二、項(xiàng)目技術(shù)管理新技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理企業(yè)負(fù)責(zé)現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有效版本的目錄清單的發(fā)布和及時(shí)更新項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程所在地的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的識(shí)別，建立和發(fā)布地方技術(shù)規(guī)范有效版本目錄清單項(xiàng)目部配置適用的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，建立項(xiàng)目部技術(shù)規(guī)范配置清單，作廢的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范計(jì)劃應(yīng)及時(shí)回收銷(xiāo)毀或加蓋作廢標(biāo)記二、項(xiàng)目技術(shù)管理2、圖紙會(huì)審項(xiàng)目總工或技術(shù)經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審，形成內(nèi)部圖紙會(huì)審記錄圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)要求、答疑等活動(dòng)，經(jīng)會(huì)審確定的會(huì)審記錄項(xiàng)目部進(jìn)行整理并完善簽字、蓋章手續(xù)后發(fā)至圖紙持有人對(duì)于“重、大、特、新”項(xiàng)目，企業(yè)技術(shù)部門(mén)應(yīng)參加圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)圖紙會(huì)審內(nèi)容執(zhí)行情況進(jìn)行檢查二、項(xiàng)目技術(shù)管理3工程賴(lài)洽商冒與設(shè)席計(jì)變展更工程郵洽商講單（避技術(shù)蠻核定顛單）輕：由財(cái)施工徹單位降提出升，經(jīng)忍建設(shè)堡、監(jiān)印理單秧位審幟核，盒由設(shè)壺計(jì)單老位審檔批后溜實(shí)施設(shè)計(jì)變決更：包世括設(shè)計(jì)墨變更通茶知書(shū)、我設(shè)計(jì)變柿更圖紙湖，一般捷由設(shè)計(jì)毫單位出化具，建棋設(shè)單位歪及施工邀單位審包核后實(shí)姜施項(xiàng)目部勵(lì)在施工暮過(guò)程中碑發(fā)現(xiàn)設(shè)戚計(jì)圖紙著互相矛出盾、地祝質(zhì)勘探沾資料與純現(xiàn)場(chǎng)地看質(zhì)情況緣瑞不符、許不能（夾便）施側(cè)工、違惹反（背打）國(guó)家鼠標(biāo)準(zhǔn)、抖按圖施猛工易導(dǎo)照致質(zhì)量庸安全事死故、已幫找到更撈好的降潛本增效停方法等釣情況時(shí)犯，應(yīng)提荷出合理發(fā)建議，萄辦理工丈程洽商癢，工程匆洽商單仿由項(xiàng)目趟總工程撕師組織烈辦理二、號(hào)項(xiàng)目防技術(shù)風(fēng)管理3工程洽喘商與設(shè)說(shuō)計(jì)變更工程洽慶商單、笨設(shè)計(jì)變燒更通知油書(shū)或設(shè)挑計(jì)變更豈圖紙應(yīng)販由項(xiàng)目眨部統(tǒng)一終簽收認(rèn)暖可，及時(shí)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)谷至相應(yīng)述施工單際位或人寶員。圖愈紙持有床人及時(shí)刻在施工矩圖對(duì)應(yīng)密部位標(biāo)日注洽商抄（核定派）或變小更日期找、編號(hào)銜、更改央內(nèi)容和貿(mào)依據(jù)等設(shè)計(jì)變?yōu)母魧?duì)途施工進(jìn)臟度、施悅工費(fèi)用叉和施工場(chǎng)準(zhǔn)備情匪況產(chǎn)生虛影響，鋤項(xiàng)目部幟及時(shí)與窮建設(shè)單裕位辦理蓄簽證二、項(xiàng)熊目技術(shù)群管理4施工組幫織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總番工按《建筑施微工組織高設(shè)計(jì)規(guī)纏范》及《項(xiàng)目實(shí)論施計(jì)劃》等要求嘉編制《項(xiàng)目施味工組織盜設(shè)計(jì)》，經(jīng)杏項(xiàng)目踏部?jī)?nèi)都部評(píng)階審后爆報(bào)企吳業(yè)，嗓企業(yè)傾按照喉規(guī)定脈程序到對(duì)其抹進(jìn)行爽優(yōu)化溫、審企核批享準(zhǔn)項(xiàng)目總鹿工程師膏對(duì)項(xiàng)目四施工組諷織設(shè)計(jì)鈔的執(zhí)行兵情況進(jìn)喉行監(jiān)督二、膚項(xiàng)目物技術(shù)扮管理5施工方丑案施工秧方案第分類(lèi)企：專(zhuān)項(xiàng)棋技術(shù)寒施工腐方案英（D類(lèi)）專(zhuān)項(xiàng)芳安全侍施工僅方案撕：專(zhuān)項(xiàng)位安全舍施工袋方案肥分為歉一般靈性專(zhuān)影項(xiàng)安紗全施千工方蝦案（C類(lèi)）危險(xiǎn)性布較大工四程專(zhuān)項(xiàng)癥安全施睬工方案濁（B類(lèi)）超過(guò)盲一定輸規(guī)模潮的危估險(xiǎn)性乒較大鄭工程恥專(zhuān)項(xiàng)褲安全鍋施工轉(zhuǎn)方案問(wèn)（A類(lèi)）二、項(xiàng)撤目技術(shù)援管理5施工味方案工程過(guò)開(kāi)工辦前，丙項(xiàng)目忙總工奴程師君應(yīng)確灶定項(xiàng)肢目所姜需編抬制的克專(zhuān)項(xiàng)紗技術(shù)踩施工歡方案尚、專(zhuān)棕項(xiàng)安皮全施稱(chēng)工方喂案的泄范圍厚，制燒訂《施工絡(luò)主要雖技術(shù)束方案付計(jì)劃卸表》（含安斬全方案亮）施工蘋(píng)方案本應(yīng)經(jīng)件項(xiàng)目心部論勺證評(píng)黃審，D類(lèi)方介案由姓項(xiàng)目女經(jīng)理材審核辜同意租后報(bào)傍監(jiān)理襲、建背設(shè)方鄙審核嗎批準(zhǔn)意；B、C類(lèi)方案鞠由公司盛項(xiàng)目管屈理部組孤織評(píng)審睜后報(bào)監(jiān)掀理、建連設(shè)方審沸核批準(zhǔn)純；A類(lèi)方案析通過(guò)公軋司評(píng)審求和專(zhuān)家血論證后事，報(bào)監(jiān)舉理、建務(wù)設(shè)方審驕核批準(zhǔn)時(shí)。項(xiàng)目部脂方案編劫制人對(duì)南施工方尋案的執(zhí)少行情況敏進(jìn)行檢或查。對(duì)A、B類(lèi)方案豎由企業(yè)柜技術(shù)部逼門(mén)負(fù)責(zé)趟檢查考勇核二、廢項(xiàng)目確技術(shù)屠管理6技術(shù)交記底技術(shù)交煮底包括潑施工組絡(luò)織設(shè)計(jì)拔交底、艱施工方崇案交底步、分部姐分項(xiàng)工短程施工洞技術(shù)交顏底施工組含織設(shè)計(jì)院交底由灘項(xiàng)目總選工程師哲負(fù)責(zé)，丟明確項(xiàng)思目的范錯(cuò)圍、施涉工條件灣、施工宵組織、剛計(jì)劃安謝排、特尖殊技術(shù)舌要求、灶重要部漿位技術(shù)討措施、序新技術(shù)瘋推廣計(jì)鳳劃、項(xiàng)域目適用例的技術(shù)遺規(guī)范、濟(jì)政策等二、桿項(xiàng)目牌技術(shù)鞭管理6技術(shù)交甚底施工理方案虎技術(shù)舉交底犁由方恥案編鄭制人碼負(fù)責(zé)次，明誕確分單部工籍程（隱或重唐要部貪位、日關(guān)鍵羅工藝約、特制殊過(guò)半程）糟的范價(jià)圍、初施工豎條件膽、施議工組班織、充計(jì)劃產(chǎn)安排虧、特請(qǐng)殊技刑術(shù)要禿求、衣技術(shù)苗措施積、資蝦源投曬入、拼質(zhì)量努及安欲全要搭求等分部蠶分項(xiàng)愧工程證施工逃技術(shù)啊交底古由鏟現(xiàn)場(chǎng)撞專(zhuān)業(yè)啄工程棒師負(fù)張責(zé)，浪交底闊內(nèi)容聰包括趙具體坑工作味內(nèi)容左、操氣作方怠法、畜施工默工藝蒙、質(zhì)孔量標(biāo)輕準(zhǔn)、刮安全微注意快事項(xiàng)拼。二、零項(xiàng)目慣技術(shù)閥管理6技術(shù)交睛底技術(shù)交歇底以書(shū)閑面形式戴或視頻印、語(yǔ)音核課件、PP誼T文件朝、樣盯板觀蒙摩等同方式惡進(jìn)行愿（交涉底答本疑、煉交底慘簽字捕手續(xù)替履行專(zhuān)、交掃底資膚料歸納檔）技術(shù)良交底倘必須趴在工區(qū)作開(kāi)奸始前心進(jìn)行瞇，辦沙理好閣簽字賓手續(xù)備后方凡可開(kāi)旦始施勒工操喪作交底賠人負(fù)籍責(zé)對(duì)歇技術(shù)歷交底的的實(shí)光施情蘭況進(jìn)雨行檢邀查和仿督促二、項(xiàng)牽目技術(shù)將管理7技術(shù)益復(fù)核工程開(kāi)荷工前，堅(jiān)項(xiàng)目總慮工程師狠組織編礎(chǔ)制項(xiàng)目怨技術(shù)復(fù)料核（工偏程預(yù)檢做）計(jì)劃路，明確灶復(fù)核內(nèi)銷(xiāo)容以及穩(wěn)負(fù)責(zé)人技術(shù)愚復(fù)核蟻（工窗程預(yù)性檢）酬由項(xiàng)等目總插工程捐師組患織，嶺質(zhì)量哥工程勤師、全現(xiàn)場(chǎng)理管理豬工程頓師、獸內(nèi)業(yè)辜技術(shù)證工程目師、承班組菌長(zhǎng)等戚參加規(guī)，并航做好保記錄技術(shù)耕復(fù)核議（工遲程預(yù)遙檢）另記錄拔應(yīng)隨輩施工惱部位不及時(shí)抖辦理雞，并攔交資峽料員票存檔寒，以搏便追血朔，晚嚴(yán)禁疤后補(bǔ)燭，凡授驗(yàn)收弦不符鍋合要掏求的擋必須適改正麗后重鼠新辦蝴理復(fù)蠅查驗(yàn)疏收，煩否則付不允懲許進(jìn)傅入下昨道工津序凡對(duì)結(jié)臟構(gòu)安全紗、使用區(qū)功能、斧施工安季全、觀瘡感質(zhì)量桑有較大爭(zhēng)影響的顆“人、異機(jī)、料膜、法、略環(huán)”均朱應(yīng)進(jìn)行無(wú)復(fù)核（流測(cè)量復(fù)示核、關(guān)隆鍵工序覽符合、楚方案復(fù)彩核、變冷更復(fù)核夕、交底匆復(fù)核等席）二、項(xiàng)備目技術(shù)裙管理8技術(shù)資丘料工程開(kāi)送工前，晝項(xiàng)目總副工程師英應(yīng)明確真工程名震稱(chēng)及單駝位工程射、分部屢分項(xiàng)工干程、檢縮慧驗(yàn)批的堡劃分，富并向技櫻術(shù)資料斑的編制鞋人進(jìn)行繁詳細(xì)交歲底工程開(kāi)踐工前，膊項(xiàng)目總練工程師悼編制項(xiàng)痕目《工程技拖術(shù)資料葉管理計(jì)帽劃》，明莫確各恥種資腔料或顏記錄陜的編致制或鼻填寫(xiě)兵的責(zé)高任人洋員、額完成澤時(shí)間邪等內(nèi)傍容項(xiàng)目資蓋料員負(fù)灣責(zé)收集盤(pán)、整理剛、檢查誤工程技恨術(shù)資料差，確保忙工程技滑術(shù)資料餡與施工乞進(jìn)度同少步以及越資料的輪完整準(zhǔn)緊確工程竣移工交付合后，項(xiàng)狐目資料付員按照鏟規(guī)定要盡求組卷景，并及抬時(shí)向檔棄案館、鏟建設(shè)單決位、企競(jìng)業(yè)檔案串部門(mén)移什交檔案二、項(xiàng)瞞目技術(shù)谷管理9計(jì)量器羊具工程開(kāi)脫工前，指項(xiàng)目總細(xì)工程師釀編制計(jì)在量器具斷的配置栗計(jì)劃企業(yè)妹負(fù)責(zé)編計(jì)量攪器具房誠(chéng)采購(gòu)葛、驗(yàn)壘收、孕建帳殊、調(diào)和撥、顛校準(zhǔn)苗、檢摔定、篩修理戴、封幕存、壘啟封鞠、報(bào)凝廢、效標(biāo)識(shí)嬸等工競(jìng)作項(xiàng)目部爹負(fù)責(zé)對(duì)券進(jìn)入現(xiàn)疼場(chǎng)的計(jì)熟量器具勻進(jìn)行管博理和日君常維護(hù)棍保養(yǎng)，秀如建立計(jì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)替量器具慣臺(tái)帳計(jì)量趟器具妨的有籮效性萌保障碌（包醉含分層包及以相關(guān)覺(jué)方）二、劍項(xiàng)目?jī)?cè)技術(shù)吊管理10新技患術(shù)開(kāi)缸發(fā)與算應(yīng)用項(xiàng)目部篇根據(jù)工享程施工誼技術(shù)特毯點(diǎn)，在炭企業(yè)指胡導(dǎo)下一膝般由項(xiàng)仇目總工婦程師編饒制項(xiàng)目允新技術(shù)嶼開(kāi)發(fā)及菌應(yīng)用計(jì)儉劃工程施粗工過(guò)程頸中，項(xiàng)五目總工漸程師組揮織新技脖術(shù)開(kāi)發(fā)袋及應(yīng)用貞計(jì)劃的不實(shí)施企業(yè)殖指導(dǎo)渾項(xiàng)目躺新技蹦術(shù)開(kāi)頂發(fā)及晚應(yīng)用煎，組仆織技餃術(shù)開(kāi)惹發(fā)及浸應(yīng)用載成果擋的總陣結(jié)、突申報(bào)敘、認(rèn)盛定及炸新技福術(shù)的錯(cuò)推廣被應(yīng)用二、項(xiàng)活目技術(shù)諷管理三、項(xiàng)筒目部關(guān)個(gè)鍵崗位畝職責(zé)施工項(xiàng)移目部關(guān)瓦鍵崗位篇人員是貿(mào)指項(xiàng)目掘負(fù)責(zé)人解、項(xiàng)目參技術(shù)負(fù)枯責(zé)人、馬施工員題、安全僻員、質(zhì)銷(xiāo)量員、遍標(biāo)準(zhǔn)員毒、機(jī)械啊員、材輝料員、企資料員三、彈項(xiàng)目念部關(guān)攤鍵崗峰位職輔責(zé)一、項(xiàng)清目負(fù)責(zé)桃人1．任職館條件：腦（1）取疾得相待應(yīng)的疼建造族師注堵冊(cè)證蓬書(shū)；服（2）取得艦省級(jí)住雨房和城井鄉(xiāng)建設(shè)護(hù)主管部怨門(mén)頒發(fā)貿(mào)的安全纏生產(chǎn)考漁核合格擔(dān)證B證。2．主要追職責(zé)：血（1）主持歌項(xiàng)目經(jīng)園理部工遼作，代轎表企業(yè)間實(shí)施施重工項(xiàng)目型管理，淚貫徹執(zhí)心行國(guó)家賞法律、紹法規(guī)、養(yǎng)方針、想政策和遇強(qiáng)制性疫標(biāo)準(zhǔn)，色執(zhí)行企街業(yè)的管該理制度及，維護(hù)懲企業(yè)的攻合法權(quán)暫益；虛（2）執(zhí)行憲企業(yè)對(duì)鎖項(xiàng)目下出達(dá)的各緩項(xiàng)管理遲目標(biāo)和仗規(guī)定任掏務(wù)；落（3）組織織編制項(xiàng)狠目管理蔑實(shí)施規(guī)雀劃和各陡項(xiàng)管理茄制度；驅(qū)（4）對(duì)頁(yè)進(jìn)入患現(xiàn)場(chǎng)夠的施捉工人拾員、奧施工籌機(jī)具煙、建妄筑材涼料等漲生產(chǎn)多要素榆進(jìn)行騰優(yōu)化瞎配置長(zhǎng)和動(dòng)架態(tài)管材理，擦突出忽抓好解對(duì)項(xiàng)乓目關(guān)俱鍵崗帶位人患員和易特種板作業(yè)父人員智到崗博履職軋管理倆；三、項(xiàng)銹目部關(guān)廈鍵崗位達(dá)職責(zé)二、項(xiàng)夢(mèng)目技術(shù)破負(fù)責(zé)人1．任屢職條照件：稅一肥級(jí)工訪(fǎng)程（站按《工程征監(jiān)理部企業(yè)杏資質(zhì)毒管理屑規(guī)定》附表2標(biāo)準(zhǔn)劃不分，下場(chǎng)同）的毯項(xiàng)目技若術(shù)負(fù)責(zé)侮人應(yīng)具創(chuàng)有本科傳及以上謎學(xué)歷、懂與工程劑項(xiàng)目相倍適應(yīng)專(zhuān)號(hào)業(yè)的高疤級(jí)職稱(chēng)抄，從事賓相關(guān)專(zhuān)旅業(yè)技術(shù)霜管理工復(fù)作8年以上顯。

二鐮級(jí)工程童的項(xiàng)目盾技術(shù)負(fù)茫責(zé)人應(yīng)蜜具有大殘專(zhuān)及以奴上學(xué)歷蓄、與工鎮(zhèn)程項(xiàng)目尖相適應(yīng)碰專(zhuān)業(yè)的拴中級(jí)職邊稱(chēng)，從麻事相關(guān)學(xué)專(zhuān)業(yè)技輕術(shù)管理廊工作5年以上顛。

三傭級(jí)工程鐵的項(xiàng)目蔽技術(shù)負(fù)擱責(zé)人應(yīng)壟具有中夸專(zhuān)及以贏上學(xué)歷最、與工益程項(xiàng)目喬相適應(yīng)百專(zhuān)業(yè)的移助理工錫程師職舒稱(chēng)，從進(jìn)事相關(guān)雕專(zhuān)業(yè)技英術(shù)管理嘴工作5年以絲式上。判建殲筑施侵工企挺業(yè)根衛(wèi)據(jù)項(xiàng)泡目規(guī)碰模大隊(duì)小、擔(dān)復(fù)雜性程度用以及飼專(zhuān)業(yè)絡(luò)要求策確定作的其浮他條毫件。三、賓項(xiàng)目困部關(guān)疼鍵崗罰位職判責(zé)二、抹項(xiàng)目黃技術(shù)賤負(fù)責(zé)棗人2．主血要職街責(zé)：耗（1）主蛛持項(xiàng)動(dòng)目的臟技術(shù)幻玉管理翼；律（2）主持瞎制定項(xiàng)你目技術(shù)協(xié)管理工罰作計(jì)劃進(jìn)；

（3）按絮規(guī)定才查驗(yàn)饅和接廢收加辭蓋施吃工圖航審查曲專(zhuān)用干章的彩設(shè)計(jì)蜓圖紙閉，參謠加圖榜紙會(huì)伙審和稈設(shè)計(jì)裹交底盆，并診對(duì)結(jié)域果進(jìn)凍行確竄認(rèn)；個(gè)（4）組翻織有渴關(guān)人撥員熟融悉與裳審查坑圖紙精，主點(diǎn)持編蘇制項(xiàng)輛目管臥理實(shí)最施規(guī)鍵劃的扶施工什方案好并組殿織落醫(yī)實(shí)；皆（5）負(fù)責(zé)學(xué)技術(shù)交呈底；意（6）組膝織做對(duì)好測(cè)開(kāi)量及搖其核聽(tīng)定；神（7）指導(dǎo)滅質(zhì)量檢燈驗(yàn)和試掩驗(yàn)；含（8）具按體組債織編友制和絹報(bào)審絡(luò)施工店組織霧設(shè)計(jì)堅(jiān)、重負(fù)大危耍險(xiǎn)源搜識(shí)別墨和控褲制方迷案、商專(zhuān)項(xiàng)暢施工化方案游，審色核作糕業(yè)指把導(dǎo)書(shū)隸并組悼織實(shí)肺施；批有分怠包單笑位的蜂，應(yīng)全負(fù)責(zé)惱督促怕落實(shí)襪分包玩單位削的相炎應(yīng)工閉作。荷（9）參加伯工程驗(yàn)巨收，處摸理質(zhì)量尊安全問(wèn)魯題；征（10）組織傘各項(xiàng)技賺術(shù)資料煤的簽證盾、收集賭、整理充和歸檔婦；

（11）組而織技流術(shù)學(xué)屑習(xí)、特交流估技術(shù)陪經(jīng)驗(yàn)老；廳（12）組織啦進(jìn)行技寨術(shù)攻關(guān)泊。三、宋項(xiàng)目盡部關(guān)滲鍵崗份位職拌責(zé)三、糊施工產(chǎn)員1．任控職條蜓件：順取拴得省普級(jí)住每房和踏城鄉(xiāng)嘩建設(shè)揭主管局部門(mén)菊頒發(fā)核的施閣工員睜崗位疲資格管證書(shū)掏。2．主衰要職絲式責(zé)：維（1）嚴(yán)武格按汪國(guó)家遠(yuǎn)有關(guān)藝標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)、規(guī)望范、莖規(guī)程筆、施晝工組昂織設(shè)壁計(jì)、讀關(guān)鍵雕、特硬殊工襯序作撕業(yè)指?jìng)驅(qū)?shū)味、以杜及設(shè)穩(wěn)計(jì)圖奴紙、返圖紙?zhí)m會(huì)審員紀(jì)要巾、設(shè)排計(jì)變知更和欠技術(shù)陰核定軌組織先施工青；?。?）組軌織有傻關(guān)班形組熟裹悉施楚工圖匪紙，位向班經(jīng)組操斧作人往員進(jìn)境行技豈術(shù)、風(fēng)質(zhì)量沸及關(guān)鐮鍵、抽特殊乖工序詠和安差全交侵底，獵按照移施工億組織版設(shè)計(jì)屯安排痕好工臨序搭神接，犯做好錯(cuò)工序歌交接正記錄茂，努嗓力完靜成形評(píng)象進(jìn)寇度計(jì)另劃；飯（3）合粉理安鑰排勞怪動(dòng)組遭合，關(guān)及時(shí)同做好野工程妙施工益記錄灑、隱垂蔽工辟程記布錄和酬簽證詢(xún)，逐晝?nèi)仗羁麑?xiě)施把工日沸志；叢（4）科顏學(xué)安則排各么專(zhuān)業(yè)華的配剃套作件業(yè)和惜各工笛種之輔間的該立體符交叉乓作業(yè)稠；以（5）做晃好施敗工現(xiàn)身場(chǎng)管撈理和撕文明理施工塊，做擺到場(chǎng)宏地清什潔，深材料鐘堆放劑整齊鞏有序矩。三、輪項(xiàng)目滋部關(guān)夜鍵崗遼位職恐責(zé)四、安動(dòng)全員1．任職啟條件：填取得搏省級(jí)住孟房和城抬鄉(xiāng)建設(shè)撓主管部史門(mén)頒發(fā)當(dāng)?shù)陌踩己撕掀褡C書(shū)C證。2．主要冤職責(zé)：箏（1）在施冬工前，帆根據(jù)工漁程項(xiàng)目堅(jiān)的特點(diǎn)能，依照鏈項(xiàng)目重蘆大危險(xiǎn)鋼源識(shí)別頃和控制誕方案及蠟安全專(zhuān)笑項(xiàng)施工勉方案，寺向項(xiàng)目脂部提出友重要環(huán)付節(jié)、重墳點(diǎn)部位系的安全劇生產(chǎn)防趁范建議課；

（2）在挎施工練過(guò)程乎中必第須到描現(xiàn)場(chǎng)暗跟蹤矛巡查徑，定蜂期查僅驗(yàn)特?fù)畏N作礦業(yè)人友員持捆有效肆證件哥上崗言情況機(jī)和人臉員、紡證件鉆與單核位相防符情腫況，愚施工扛現(xiàn)場(chǎng)帖與專(zhuān)雕項(xiàng)施圣工方燒案相漠符情蠶況；擁（3）加判強(qiáng)對(duì)喜分包案單位雙的安啄全管倆理，寺檢查潛分包膛單位息人員魚(yú)持有憑效證漠件上部崗履罷職和助專(zhuān)項(xiàng)訪(fǎng)施工符方案閃編制患與執(zhí)建行情石況；三、寄項(xiàng)目俊部關(guān)壞鍵崗鐘位職擁責(zé)（4）嚴(yán)終格施民工全劑過(guò)程識(shí)的安憶全控猛制，孕加強(qiáng)呼對(duì)施蹄工現(xiàn)售場(chǎng)重急大危懂險(xiǎn)源紙的監(jiān)?？毓軡窭恚２幢б?guī)范袍做好逮安全河記錄詠，建妥立隱陰患臺(tái)席帳；肝（5）加剝強(qiáng)對(duì)鹿施工踢現(xiàn)場(chǎng)帳的檢情查，魚(yú)及時(shí)拋制止靠違章煎指揮炭，違笑章操屈作行劑為，緊及時(shí)否發(fā)現(xiàn)料、糾冬正、偷督促族整改迫安全竹事故永隱患仗，并析報(bào)告冶項(xiàng)目懷負(fù)責(zé)麻人；專(zhuān)（6）對(duì)退建設(shè)告管理民部門(mén)黑及其微安監(jiān)妄機(jī)構(gòu)鞭、現(xiàn)桿場(chǎng)監(jiān)雀理部雨和施戶(hù)工企悶業(yè)在矮各類(lèi)皂檢查工中發(fā)蜜現(xiàn)的測(cè)安全口生產(chǎn)秧問(wèn)題噸認(rèn)真奔組織卻整改爺落實(shí)舞；棍（7）及束時(shí)向盤(pán)企業(yè)征安全報(bào)管理而機(jī)構(gòu)墳報(bào)告閣項(xiàng)目掉部安掌全生遵產(chǎn)情住況。三、順項(xiàng)目扇部關(guān)常鍵崗遞位職蝦責(zé)五、質(zhì)兇量員1．任職昏條件：燭取得馬省級(jí)住琴房和城問(wèn)鄉(xiāng)建設(shè)褲主管部帥門(mén)頒發(fā)蠶的質(zhì)量成員崗位怒資格證升書(shū)。2．主靈要職床責(zé)：讀（1）按諒照設(shè)較計(jì)圖除紙、沿施工德設(shè)計(jì)皺、項(xiàng)呼目質(zhì)繭量計(jì)陡劃、借設(shè)計(jì)比變更圣、技促術(shù)核刷定及才國(guó)家稿頒發(fā)時(shí)的現(xiàn)末行規(guī)灣范、阿規(guī)程繡和標(biāo)刊準(zhǔn)，隙全面于認(rèn)真牧地進(jìn)賢行質(zhì)架量檢之查；償（2）抓掛好質(zhì)中量教枕育，板及時(shí)火糾正雜質(zhì)量膚事故面苗頭齒，出顫現(xiàn)重奮大質(zhì)絮量事旅故及次時(shí)報(bào)裝告上磚級(jí)有咐關(guān)部薦門(mén)并紙配合林做好瓣處理爬工作志；厲（3）參加嘗施工組流織設(shè)計(jì)株、施工稍方案的燃會(huì)審，荷監(jiān)督工榆程質(zhì)量筍和文明劑施工等半措施的連實(shí)施，陪做好質(zhì)突量記錄拼；三、項(xiàng)瘡目部關(guān)遙鍵崗位難職責(zé)（4）參律加質(zhì)預(yù)量回餡訪(fǎng)，固受理林用戶(hù)像投訴寸，及擁時(shí)向遞主管罰部門(mén)杏傳遞掙不合桐格信刪息，跨并會(huì)耗同技尤術(shù)負(fù)找責(zé)人賤、施欠工員資等進(jìn)州行評(píng)燥審處擁理；翠（5）負(fù)疼責(zé)對(duì)呼分包剩工程勝的工得序交司接，仿原材匙料、州半成屠品和線(xiàn)工程領(lǐng)配套雀設(shè)備料檢驗(yàn)摔、試深驗(yàn)的辟監(jiān)控漁；敘（6）負(fù)責(zé)線(xiàn)檢驗(yàn)批倘、分部治、分項(xiàng)漏工程質(zhì)塞量評(píng)定箭的核定白檢查及瘡時(shí)向主脊管部門(mén)黎傳遞信極息，并敘做好相狂關(guān)的質(zhì)聲量記錄軍。三、蠅項(xiàng)目另部關(guān)描鍵崗軌位職老責(zé)六、標(biāo)符準(zhǔn)員1．任職辦條件：湖取得籌省級(jí)住慕房和城赴鄉(xiāng)建設(shè)堪主管部工門(mén)頒發(fā)客的標(biāo)準(zhǔn)晃員崗位形資格證帖書(shū)。2．主要備職責(zé)：頑（1）參與壺施工圖爽會(huì)審及幟施工組嗚織設(shè)計(jì)佛、專(zhuān)項(xiàng)本施工方引案的編便制；明（2）負(fù)膊責(zé)確爛定建注筑工近程項(xiàng)顏目應(yīng)傭執(zhí)行圓的工脊程建械設(shè)標(biāo)炸準(zhǔn)和壯建筑牌施工綱安全意標(biāo)準(zhǔn)技規(guī)范秋，并撒配置鴉有效姥版本債和組警織學(xué)奮習(xí)；瓶（3）制定鋸工程建糧設(shè)標(biāo)準(zhǔn)平、建筑扮施工安雙全標(biāo)準(zhǔn)惠規(guī)范實(shí)加施計(jì)劃反和措施餡，并組岸織交底敲；

（4）負(fù)責(zé)鄙施工作磨業(yè)過(guò)程譜中對(duì)工展程建設(shè)停標(biāo)準(zhǔn)、糟建筑施勉工安全酬標(biāo)準(zhǔn)規(guī)理范實(shí)施麥進(jìn)行監(jiān)很督，對(duì)艙執(zhí)行不捕到位的謙應(yīng)向項(xiàng)廢目部提向出糾正謎措施；秩（5）協(xié)助考質(zhì)量和投生產(chǎn)安平全事故讓調(diào)查、禾分析，猶找出標(biāo)嘆準(zhǔn)規(guī)范口及措施嶄中的不咽足；鋼（7）負(fù)責(zé)捕收集工省程建設(shè)佛標(biāo)準(zhǔn)和遮建筑施亮工安全泳標(biāo)準(zhǔn)規(guī)閉范執(zhí)行簡(jiǎn)記錄，渣對(duì)實(shí)施珍效果進(jìn)謹(jǐn)行評(píng)價(jià)鐘。三、錦項(xiàng)目源部關(guān)糞鍵崗龍位職滾責(zé)七、蛋機(jī)械頸員1．任職跟條件：澡取得厲省級(jí)住托房和城馬鄉(xiāng)建設(shè)灑主管部舌門(mén)頒發(fā)鋤的機(jī)械錯(cuò)員崗位繼資格證起書(shū)。2．主蜂要職壟責(zé)：饒（1）認(rèn)真離執(zhí)行國(guó)郊家和施統(tǒng)工企業(yè)喝有關(guān)施套工機(jī)具闖管理方亂面的方屯針、政獻(xiàn)策和規(guī)該章制度幣；

（2）落實(shí)口建筑起諸重機(jī)械卵備案和哀使用登本記工作繪，負(fù)責(zé)題落實(shí)對(duì)梯建設(shè)主白管部門(mén)咬及其安槍監(jiān)機(jī)構(gòu)你的安拆肥告知制牙度；妥（3）負(fù)扔責(zé)現(xiàn)店場(chǎng)臨掠時(shí)用醋電及玩起重探機(jī)械抓設(shè)備廉的管填理、點(diǎn)安裝持（拆述卸）希、使拖用、鉛維護(hù)剩和保棟養(yǎng)，間加強(qiáng)世對(duì)安出拆單掀位和炭安拆盼人員英、特建種作勉業(yè)人傅員的旅管理壤，加唱強(qiáng)對(duì)帝起重驗(yàn)機(jī)械荒設(shè)備亡基礎(chǔ)速施工補(bǔ)、安勉裝、禿頂升絹加結(jié)嬸、拆剪卸等燃重點(diǎn)傾環(huán)節(jié)敢的管拆理，盒建立給起重場(chǎng)機(jī)械奪設(shè)備塊及臨立時(shí)用掀電管駁理臺(tái)世賬；三、芒項(xiàng)目派部關(guān)永鍵崗狐位職俊責(zé)（4）根銳據(jù)生辭產(chǎn)進(jìn)叉度，嶄熟悉寫(xiě)和掌影握機(jī)漏械設(shè)輔備的危分布松和技顫術(shù)狀扇況，路參與裁設(shè)備屆事故到的分桂析處鬼理工梁作，披并按附規(guī)定煎及時(shí)糕上報(bào)抄；跟（5）負(fù)責(zé)捷設(shè)備的對(duì)交接驗(yàn)肯收、清帆點(diǎn)、調(diào)亭運(yùn)巡回禿檢查以卻及報(bào)廢鳥(niǎo)設(shè)備的貫鑒定等就工作；癥（6）定期睡向企業(yè)帖主管部燃門(mén)和主柜管領(lǐng)導(dǎo)攝匯報(bào)設(shè)朽備管理大、保養(yǎng)忽和技術(shù)泳狀況，崇并提出閱整改意柱見(jiàn)。三、猛項(xiàng)目寸部關(guān)公鍵崗頭位職憲責(zé)八、軌材料吵員1．任職拍條件：片取得福省級(jí)住彩房和城準(zhǔn)鄉(xiāng)建設(shè)宮主管部獅門(mén)頒發(fā)暑的材料霞員崗位允資格證禍書(shū)。2.主要押職責(zé)截：嬸（1）認(rèn)真撫貫徹執(zhí)餓行國(guó)家永有關(guān)法愁規(guī)、標(biāo)抽準(zhǔn)、規(guī)跡范、規(guī)提程和公練司各項(xiàng)衡技術(shù)管江理制度暖；

（2）掌烏握本音工程逐施工羞圖設(shè)扭計(jì)所呈要求登的原蛛材料吐、半茂成品舌、混否凝土身、砂狡漿以處及冬凳雨季魯施工鉗措施娛中確演定摻簡(jiǎn)入的染外加迷劑情穴況；昨并根材據(jù)工但程所蠻需的丟建筑助材料蛛及工養(yǎng)程檢翻驗(yàn)與譽(yù)試驗(yàn)籃計(jì)劃否，按圣照國(guó)齡家標(biāo)織準(zhǔn)、菊規(guī)范商、規(guī)迅程規(guī)蜂定的河批量橫要求弊及取透樣方矛法，變邀請(qǐng)?jiān)摫O(jiān)理雪部門(mén)天見(jiàn)證董取樣財(cái)，同只時(shí)填獎(jiǎng)寫(xiě)好蹲檢驗(yàn)鉤、試肌驗(yàn)委鞭托單激，及夫時(shí)取兼回檢滔驗(yàn)報(bào)炸告交胸相關(guān)園部門(mén)固，并活對(duì)其幕使用善情況震、使沖用部澡門(mén)進(jìn)歡行