一級建造師之一建建設工程項目管理復習提高資料打印

單選題（共100題）1、根據(jù)（GB/Tl9000-2008）質(zhì)量管理體系標準，確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為（）。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量計劃【答案】C2、下列建設項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（）。A.編碼信息B.質(zhì)量控制信息C.工作量控制信息D.設計技術(shù)信息【答案】C3、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認證的決定。則該企業(yè)（）。A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請B.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請C.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請D.可以提出申訴，并在半年后可以重新提出認證申請【答案】A4、環(huán)境管理體系的運行過程，實現(xiàn)對管理評審中提出的問題進行不斷的改進是指（）。A.持續(xù)改進B.強化改進C.過程改進D.環(huán)境改進【答案】A5、建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式,屬于我國《擔保法》中的()。A.保證擔保B.抵押擔保C.留置擔保D.定金擔?！敬鸢浮緼6、如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析()方面存在的問題。A.組織B.人C.方法D.工具【答案】A7、關于FIDIC《永久設備和設計——建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。（2015）A.業(yè)主委派工程師管理合同B.承包商僅需負責提供設備和建造工作C.合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整【答案】A8、根據(jù)政府主管部門有關建設工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應將項目作業(yè)人員有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生變更的，應在變更后（）個工作日內(nèi)做相應變更。A.30B.15C.14D.7【答案】D9、某工程采用DBB模式建設，則項目總進度目標的控制是（）的任務。A.工程總承包方項目管理B.業(yè)主方項目管理C.業(yè)主方與工程總承包方D.業(yè)主方與施工方【答案】B10、論證建設工程項目總進度目標，需要進行：①總進度計劃的編制；②進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項目結(jié)構(gòu)的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（）。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1【答案】D11、關于項目與各參與方的溝通，下列選項中，正確的是（）。A.溝通客體在溝通過程中處于主導地位B.溝通包括思維與表達兩個要素C.溝通能力包括表達能力、爭辯能力、傾聽能力三個能力D.溝通層面就是指語言的交流【答案】B12、根據(jù)我國《建筑法》對物資采購規(guī)定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以（）。A.指定生產(chǎn)廠B.指定供應商C.提出質(zhì)量要求D.指定具體品牌【答案】C13、關于生產(chǎn)安全事故應急預案的說法，錯誤的是（）。A.應急預案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排B.編制應急預案的目的是當緊急情況發(fā)生時能夠按照合理的流程采取恰當?shù)木仍胧〤.應急預案的制定首先必須與較為重要的環(huán)境因素和較為重要的危險源相結(jié)合D.應急預案的制定要考慮在實施應急救援過程中可能產(chǎn)生的新傷害和損失【答案】C14、根據(jù)政府主管部門有關建設工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應將項目作業(yè)人員有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生變更的，應在變更后（）個工作日內(nèi)做相應變更。2018真題A.30B.15C.14D.7【答案】D15、關于建設工程安全生產(chǎn)管理預警級別的說法，正確的是（）。A.Ⅰ級預警用橙色表示B.Ⅱ級預警表示安全狀況特別嚴重C.Ⅱ級預警表示受到事故的嚴重威脅D.Ⅳ級預警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)【答案】D16、對于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行（）的“三檢”制度。A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專檢C.工序檢查、分項檢查、分部檢查D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B17、項目管理規(guī)劃應包括項目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。A.項目管理實施規(guī)劃B.項目管理決策規(guī)劃C.項目管理設計規(guī)劃D.項目管理施工規(guī)劃【答案】A18、（2019年真題）關于專業(yè)工程分包人責任和義務的說法,正確的是（）。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必須完成規(guī)定的設計內(nèi)容,并承擔由此發(fā)生的費用C.分包人應履行總包合同中與分包工程有關的承包人的義務,另有約定除外D.在合同約定的時間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設計,并在批準后執(zhí)行【答案】C19、實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目（）為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。A.清單報價B.招標文件C.實施方案D.施工合同【答案】C20、下列施工管理手段中，屬于控制人工費支出的是（）。A.節(jié)約使用勞動保護B.提高勞動生產(chǎn)率C.改善勞動作業(yè)環(huán)境D.改變施工作業(yè)流程【答案】B21、根據(jù)《財政部關于印發(fā)(試行)的通知》，下列工程成本費用中，屬于其他直接費用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料費B.為管理工程施工所發(fā)生的費用C.工程定位復測費D.企業(yè)管理人員的差旅交通費【答案】C22、某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（）。A.賓館可以開業(yè)B.項目竣工結(jié)算完成C.賓館開始盈利D.項目通過竣工驗收【答案】A23、項目實施的工作項編碼應覆蓋項目實施的工作任務目錄的全部內(nèi)容，不包括（）。A.設計準備階段的工作項B.設計階段的工作項和招投標工作項C.施工和設備安裝工作項D.項目的進度項【答案】D24、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng)（）簽字，建設單位不拔付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D25、項目管理機構(gòu)在對施工機具使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。A.臺班單價B.臺班數(shù)量C.臺班保養(yǎng)費D.臺班質(zhì)量【答案】B26、某工程項目總價值為1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)因建設條件發(fā)生變化而加額外工程費用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為（）。A.27B.24C.9D.6【答案】C27、項目管理機構(gòu)在對施工機具使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。A.臺班單價B.臺班數(shù)量C.臺班保養(yǎng)費D.臺班質(zhì)量【答案】B28、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法，正確的是（）。A.在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準【答案】D29、按事故后果的嚴重性程度，一次事故中死亡10人以上的職業(yè)健康事故是（）。A.輕傷事故B.重傷事故C.重大傷亡事故D.特大傷亡事故【答案】D30、關于建設工程安全生產(chǎn)管理預警級別的說法，正確的是（）。A.I級預警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)B.Ⅳ級預警一般用藍色表示C.Ⅱ級預警表示處于事故的上升階段D.Ⅲ級預警表示受到事故的嚴重威脅【答案】B31、因生產(chǎn)過程及工作原因或與其相關的其他原因造成的傷亡事故是（）。A.職業(yè)病B.車輛傷害事故C.職業(yè)傷害事故D.起重傷害事故【答案】C32、關于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，錯誤的是（）。A.作業(yè)人員變更后的7個工作日內(nèi)，在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動者按相關規(guī)定可以訂立書面勞動合同C.勞動合同一式兩份，雙方當事人各持一份D.施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資【答案】C33、某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200立方米，計劃單價為15元/立方米。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工程量為2800立方米，實際單價為20元/立方米，則該工程的計劃工作預算費用（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B34、建設項目工程總承包施工階段工作內(nèi)容不包括()。A.任命項目經(jīng)理，組建項目部B.開工前的準備工作C.移交工程資料D.進行竣工決算【答案】A35、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,應由勞務分包人完成的工作是（）。（2016）A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設施C.編制施工計劃D.加強安全教育【答案】D36、債務人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債券的擔保，債務人不履行債務時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是（）擔保（2014）A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置【答案】C37、以下關于設計任務委托的模式的描述中，正確的是（）。A.國際上，建造師事務所起主導作用B.我國業(yè)主方主要通過直接發(fā)包的方式選擇設計方案和設計單位C.國際上，設計競賽與設計任務委托有直接的聯(lián)系D.業(yè)主方可以平行委托多個設計單位進行設計【答案】D38、某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務C.應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付該項目所實際花費的金額【答案】D39、車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土、不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染。這是環(huán)境保護措施中的（）措施。A.大氣污染的防治B.水污染的防治C.噪聲污染的防治D.固體廢物的處理【答案】A40、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由（）承擔。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.承包人與發(fā)包人【答案】B41、下列項目施工質(zhì)量檢查，屬于目測法檢查的是（）。A.內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直B.構(gòu)件內(nèi)部損傷的超聲波探傷C.混凝土塌落度D.墻面、地面平整度【答案】A42、當工程網(wǎng)絡計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進度計劃時，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。A.關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上B.關鍵線路上資源消耗量比較少C.關鍵線路上持續(xù)時間比較長D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡單【答案】A43、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包的管理工作不包括（）。A.辦理可行性研究報批B.項目試運行管理和項目收尾C.項目施工管理D.項目采購管理【答案】A44、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求，下列正確的是（）。A.建設工程在總分包模式下，總包與分包分別對各自施工現(xiàn)場安全負責B.施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人是項目經(jīng)理C.申領施工許可證時，由施工單位提供建設工程有關安全施工措施的資料D.項目竣工后，由建設單位向相關環(huán)境保護行政主管部門申請對環(huán)保設施進行竣工驗收【答案】D45、爭端裁決委員會的簡稱是（）。A.DAB.AIAC.ICED.DIB【答案】A46、工程監(jiān)理機構(gòu)將盡一切努力進行項目的目標控制，但他不可能保證項目目標一定實現(xiàn)，這是由建設工程監(jiān)理工作性質(zhì)的()決定的。A.科學性B.獨立性C.服務性D.公平性【答案】C47、己知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計劃值是()萬元。A.30B.90C.60D.100【答案】D48、下列選項不屬于建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。A.評審設計方案B.調(diào)整進度計劃C.采取糾偏措施D.進度目標的分析和論證【答案】A49、施工方應視項目特點和進度控制的需要，編制（）。A.項目動用前準備工作計劃B.施工進度計劃C.設計進度計劃D.主要設備采購工作計劃【答案】B50、裝配式建筑的混凝土預制構(gòu)件出廠時，其混凝土強度不宜低于混凝土設計強度等級值的（）。A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B51、關于建設工程項目施工成本的說法，正確的是（）。A.施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本【答案】D52、關于項目總進度目標論證的工作，下列說法正確的是（）。A.建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目實施階段確定的B.建設工程項目總進度目標的控制只是業(yè)主方項目管理的任務C.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要【答案】C53、對一個建設工程而言，（）是項目信息門戶的主持者A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.設計方【答案】A54、（2018年真題）某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分為4天、5天、6天，對應的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】C55、對于承包商自有的施工機械，當發(fā)生索賠事件時，其費用索賠通常按照（）進行計算。A.臺班折舊費B.臺班費C.設備使用費D.臺班折舊費+調(diào)進調(diào)出費【答案】A56、特殊情況下，經(jīng)負責事故調(diào)查的人民政府批準，自事故發(fā)生之日起，事故調(diào)查組可以提交事故調(diào)查報告的最長時間是（）日。A.30B.60C.90D.120【答案】D57、建設項目工程總承包合同收尾階段工作內(nèi)容包括()。A.進行竣工決算B.進行項目總結(jié)C.清理各種債權(quán)債務D.移交工程資料【答案】C58、工程質(zhì)量事故發(fā)生時，施工現(xiàn)場有關人員應當立即向（）報告。A.工程施工項目負責人B.工程建設單位負責人C.工程監(jiān)理單位負責人D.當?shù)卣ㄔO管理部門【答案】B59、關于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（）。2014A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象由建設單位編制的計劃B.施工質(zhì)量計劃應包括施工組織方案C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準后不得修改D.施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量計劃進行審核【答案】B60、下列建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的具體內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場處置方案的是()。A.信息發(fā)布B.事故征兆C.應急演練D.經(jīng)費保障【答案】B61、項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的（）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A.預測值與計劃值B.計劃值與實際值C.實際值與預測值D.計劃值與定額標準值【答案】B62、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃包括（）。(2015真題)A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【答案】D63、政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能不包括（）。A.制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B.監(jiān)督工程質(zhì)量驗收C.抽查工程建設參與各方主體的質(zhì)量行為D.抽查工程實體質(zhì)量【答案】A64、建筑材料采購合同中，凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，交貨期限一般以()的日期為準。A.需方收貨戳記B.承運單位送達交貨地點C.承運單位簽發(fā)D.供方向承運單位提出申請【答案】C65、（2020年真題）國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應該首選的是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B66、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》，企業(yè)不良行為記錄信息的公布規(guī)定是（）。A.行政處罰作出15日內(nèi)公布，公布期限一般為3年B.公布的內(nèi)容應與建筑市場監(jiān)管信息管理系統(tǒng)中企業(yè)、人員和項目管理數(shù)據(jù)庫相結(jié)合，形成信用檔案，內(nèi)部永久保留C.行政處罰作出7日內(nèi)公布，公布期限一般為6個月至3年D.對于不良行為整改確實有效的，由企業(yè)提出申請可縮短其不良行為記錄信息的公布期限，但最短不得少于1個月【答案】C67、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設工程風險類型中的（）。A.組織風險B.經(jīng)濟與管理風險C.工程環(huán)境風險D.技術(shù)風險【答案】A68、項目質(zhì)量控制體系的建立過程是項目質(zhì)量總目標的（）過程。A.評價和分析B.確定和分解C.管理和控制D.反饋和改進【答案】B69、下列影響建設工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D70、根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的（），最高不超過80萬元人民幣。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】B71、建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A.可行性研究階段、設計階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決策階段、實施階段、保修階段D.決策階段、實施階段、使用階段【答案】D72、在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（）。A.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性B.制定項目進度控制的措施C.編制施工總進度規(guī)劃D.對項目實施進行總體部署【答案】A73、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用合同條款，負責取得出入施工現(xiàn)場所需的批準手續(xù)和全部權(quán)利的是（）A.發(fā)包人B.承包人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師【答案】A74、某建設工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（）。A.施工總承包單位B.材料供應單位C.分包單位D.建設單位【答案】D75、下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是（）。A.記錄控制B.目標和方案C.文件控制D.應急準備和響應【答案】B76、建設項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多是采用（）。A.變動總價合同B.單價合同C.成本價酬金合同D.視情況而定【答案】A77、采用平行委托施工的單項工程，其施工進度計劃應由（）編制。A.業(yè)主方B.設計方C.施工方D.投資方【答案】C78、建設工程管理工作的核心任務是（）。A.項目的目標控制B.為項目建設的決策和實施增值C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設目標D.為工程建設和使用增值【答案】D79、根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范，項目管理機構(gòu)負責人的職責包括（）。A.參與組建項目管理機構(gòu)B.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理C.主持編制項目管理目標責任書D.確定項目管理實施目標【答案】B80、按照國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標向業(yè)主負責的是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D81、項目設計準備階段的工作包括（）。A.編制項目建議書B.編制項目初步設計C.編制項目可行性研究報告D.編制項目設計任務書【答案】D82、安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向（）報告；單位負責人接到報告后，應當于（）小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.本單位負責人；1B.本單位負責人；2C.工程建設單位負責人；1D.工程建設單位負責人；2【答案】A83、制定明確的救援程序和具體的應急救援措施的預案屬于（）。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應急預案【答案】B84、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實施和運行”中，所包含的二級要素是（）。A.績效測量和監(jiān)視B.應急準備和響應C.記錄和記錄管理D.風險評價和風險控制的策劃【答案】B85、下列資料文件中，不屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的是（）。A.施工單位質(zhì)量事故報告B.有關的技術(shù)文件和檔案C.有關合同及合同文件D.質(zhì)量事故的實況資料【答案】A86、工程建設過程中，對施工場界范圍內(nèi)的污染防治屬于（）。2017A.現(xiàn)場文明施工問題B.環(huán)境保護問題C.職業(yè)健康安全問題D.安全生產(chǎn)問題【答案】C87、通過(），可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重，同時也可看出預算成本、實際成本和降低成本的比例關系，從而尋求降低成本的途徑A.構(gòu)成比率法B.相關比率法C.動態(tài)比率法D.指數(shù)比率法【答案】A88、某投標人在內(nèi)部投標評審會中發(fā)現(xiàn)招標人公布的招標控制價不合理，因此決定放棄此次投標，該風險應對策略為（）。2018真題A.風險減輕B.風險自留C.風險轉(zhuǎn)移D.風險規(guī)避【答案】D89、影響施工質(zhì)量的主要因素有“人、材料、機械、方法、環(huán)境”等五大方面，其中機械的因素包括工程設備、施工機械和各類施工工器具，下列各項因素中，不屬于施工機械設備的有（）。A.輔助配套的泵機B.測量儀器C.計量器具D.操作工具【答案】A90、關于應急預案體系的說法，錯誤的是（）。A.綜合應急預案是應對各類事故的綜合性文件B.專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施C.現(xiàn)場處置方案是針對具體的事故類別制定的應急處置措施D.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫【答案】C91、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，超過（）日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。A.30B.20C.15D.45【答案】A92、運用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃，有利于實現(xiàn)進度控制的科學化，其表現(xiàn)為（）。A.采用先進的計算機軟件B.合理確定工作編碼C.制定規(guī)范的工作時間定額D.分析工作之間的邏輯關系【答案】D93、組織機構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的（）。A.幾種媒介相互沖突B.選擇溝通媒介不當C.溝通渠道過長D.外部干擾【答案】C94、下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務的是（）。A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進度管理【答案】C95、建設工程項目決策階段策劃中，屬于組織策劃的是（）A.融資方案B.項目編碼體系分析C.項目的規(guī)模、組成D.項目效益分析【答案】B96、關于建設工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.決策階段管理工作的主要任務是落實項目建設的資金B(yǎng).建設工程管理的核心任務包括滿足用戶的使用功能，有利于維護，這些都屬于為工程建設增值C.建設工程項目的全壽命周期包括決策、設計和施工階段D.工程項目管理的工作僅限于項目實施期的工作，建設工程管理則涉及項目全壽命期【答案】D97、項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的關系是（）。A.互相對立的關系B.相互統(tǒng)一的關系C.相輔相成D.對立統(tǒng)一的關系【答案】D98、人工費的控制實行的方法是()。A.包干控制B.指數(shù)控制C.定額控制D.量價分離【答案】D99、施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時，（）直接計入有關工程成本。A.人工費、材料費、機械使用費B.人工費、材料費、機械使用費和其他直接費C.人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費D.直接費和間接費【答案】B100、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目要求，制定領用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。（2015）A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】C多選題（共40題）1、關于質(zhì)量管理體系文件的說法，正確的有()。A.所有企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式B.質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領性文件C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標是企業(yè)質(zhì)量管理的方向和目標，也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營理念的反映D.質(zhì)量記錄具有可追溯性E.質(zhì)量記錄無統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序，可視企業(yè)情況而定【答案】BCD2、工程施工過程中，可能發(fā)生的人工費用支出有()。A.項目經(jīng)理與作業(yè)隊簽訂的勞務分包合同所明確的勞務費B.因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費C.定額人工以外的計日工工資D.對在進度.質(zhì)量.文明施工等方面作出貢獻的班組進行的獎勵E.因非合同雙方原因造成的人員傷亡事故的賠償費用【答案】ABCD3、產(chǎn)生費用偏差的原因中，屬于施工原因的有()。A.材料代用B.基礎處理C.協(xié)調(diào)不佳D.工期拖延E.組織不落實【答案】AD4、關于風險對策的說法，正確的有()。A.編制質(zhì)量事故應急預案是生產(chǎn)者風險規(guī)避策略B.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風險減輕策略C.承包商設立質(zhì)量缺陷風險基金是承包商的質(zhì)量風險減輕策略D.承包商合理安排施工工期，進度計劃，避開可能發(fā)生的自然災害是承包商質(zhì)量風險規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風險轉(zhuǎn)移策略【答案】D5、在網(wǎng)絡計劃中，若某項工作的拖延時間超過總時差，那么（）。A.該項工作變?yōu)殛P鍵工作B.不影響其后續(xù)工作C.將使總工期延長D.不影響緊后工作的總時差E.不影響總工期【答案】AC6、（2020年真題）下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項工程成本分析【答案】AD7、在建設工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指一個工作項的編碼，編碼時應考慮的因素包括對不同（）的標識。A.計劃層B.計劃對象C.工作類別D.計劃方式E.計劃目標【答案】ABC8、建設工程施工質(zhì)量的事后控制是指（）。A.質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控B.質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認定C.質(zhì)量活動的行為約束D.質(zhì)量偏差的糾正E.對不合格產(chǎn)品進行整改和處理【答案】BD9、建設工程項目總承包方式的核心是（）。A.實行總價包干B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程”C.實現(xiàn)設計單位和施工單位的相互融合D.實現(xiàn)設計與施工過程的組織集成E.為項目建設增值【答案】CD10、建設工程竣工驗收應具備的條件有（）。A.完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程保修書D.有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.有質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的審核意見【答案】ABCD11、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》，關于勞務分包人應承擔義務的說法，正確的有（）。A.須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B.自覺接受工程承包人及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查C.未經(jīng)工程承包人授權(quán)或許可，不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系D.負責組織實施施工管理的各項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責E.應按時提交有關技術(shù)經(jīng)濟資料，配合工程承包人辦理竣工驗收【答案】ABC12、編制施工成本計劃時，可以將所有工作都按最遲開始時間開始繪制S形曲線，如此則有（）的結(jié)果。A.降低項目按期竣工的保證率B.提高項目按期竣工的保證率C.對節(jié)約資金貸款利息有利D.對節(jié)約資金貸款利息不利E.增加施工成本計劃的數(shù)值【答案】AC13、關于競爭性成本計劃的說法，正確的有()。A.該成本計劃對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算B.是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃C.以合同價為依據(jù)D.按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃E.以招標文件中合同條件.投標者須知.技術(shù)規(guī)范等為依據(jù)【答案】AB14、在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有（）。A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果B.比較計劃值與實際值C.確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因D.估計完成項目所需的總費用E.考核成本降低的實際效果【答案】BCD15、建設工程業(yè)主方項目管理中主要涉及物質(zhì)利益的任務包括（）。A.進度控制B.質(zhì)量控制C.信息管理D.安全管理E.投資控制【答案】AB16、在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指（）的線路。A.網(wǎng)絡計劃中自始至終全部由關鍵工作組成B.雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成C.雙代號網(wǎng)絡計劃中總持續(xù)時間最長D.自始至終不出現(xiàn)虛線E.時標網(wǎng)絡計劃中自始至終無波形線【答案】AC17、下列成本計劃指標中，屬于數(shù)量指標的有（）。A.設計預算成本計劃降低率B.工程項目計劃總成本指標C.責任目標成本計劃降低率D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標E.各單位工程計劃成本指標【答案】BD18、在建設工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指一個工作項的編碼，編碼時應考慮的因素包括對不同（）的標識。A.計劃層B.資源類別C.工作標識D.計劃方式E.計劃目標【答案】AC19、在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指（）的線路。A.網(wǎng)絡計劃中自始至終全部由關鍵工作組成B.雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成C.雙代號網(wǎng)絡計劃中總持續(xù)時間最長D.自始至終不出現(xiàn)虛線E.時標網(wǎng)絡計劃中自始至終無波形線【答案】AC20、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)()簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.施工單位技術(shù)負責人C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理工程師E.設計單位技術(shù)負責人【答案】BC21、建設工程管理工作是一種增值服務工作，下列各項中屬于工程建設增值的有（）。A.確保工程使用安全B.有利于進度控制C.有利于投資控制D.確保工程建設安全E.有利于工程維護【答案】BCD22、建設工程項目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設工程項目質(zhì)量目標策劃決策和實現(xiàn)過程中各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、（）等。A.技術(shù)因素B.組織因素C.管理因素D.環(huán)境因素E.社會因素【答案】ACD23、（2019年真題）關于單價合同的說法,正確的有（）。A.投標報價單中總價和單價計算結(jié)果不一致時,以單價為準調(diào)整總價B.對于投標書中岀現(xiàn)明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標C.采用單價合同時,業(yè)主和承包人都不擔心存在工程量方面的風險D.采用變動單價合同時,承包人的風險相對較E.采用固定單價合同時,業(yè)主招標準備時間較長【答案】ABCD24、建筑施工企業(yè)進行質(zhì)量管理體系認證的程序包括（）。A.培訓B.申請和受理C.定期監(jiān)督檢查D.審核E.審批與注冊發(fā)證【答案】BD25、建設工程項目質(zhì)量的評價指標包括（）等。A.適用性B.可用性C.安全性D.經(jīng)濟性E.環(huán)境的協(xié)調(diào)性【答案】ACD26、（2020年真題）下列建設工程項目施工生產(chǎn)費用中，屬于直接成本的有（）A.支付給生產(chǎn)工人的獎金B(yǎng).周轉(zhuǎn)材料租賃費C.管理人員的辦公費D.管理人員的差旅交通費E.施工機具使用費【答案】AB27、項目管理機構(gòu)實施成本控制的依據(jù)包括（）。A.進度報