財務經(jīng)理工作總結范文5篇【僅供學習參考，切勿通篇使用！】

財務經(jīng)理工作總結范文5篇精選

財務經(jīng)理也需要依據(jù)財務工作狀況對企業(yè)的經(jīng)營做出合理的決策,財務經(jīng)理是作為掌管企業(yè)的財務活動負責人,以下是我細心收集整理的財務經(jīng)理工作總結,下面我就和大家共享，來觀賞一下吧。

財務經(jīng)理工作總結1

回憶過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，準時精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。固然，在取得成績的同時也還存在一些缺乏，下面我一一向各位領導和同仁匯報：

一、財務核算和財務治理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進展了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都嫻熟把握了財務軟件的應用與操作，財務核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)省了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的根底，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部始終人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最尋常最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應了應有的支持。根本上滿意了各部門對我部的財務要求。公司資金流量始終很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、精確、準時，沒有消失過任何過失。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)約各項開支費用完自己的努力。財務部全年審核原始單據(jù)12824張，處理睬計憑證2179張，精確無誤地出具各類會計報表很多。

制度屬于企業(yè)的硬性治理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當時的三兩人到今日的上百人，標準各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)治理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)治理、合同簽定、費用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部治理制度，建立財務治理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要仔細負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達本錢單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建立全面鋪開，各經(jīng)營治理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建立和公司進展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順當開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面擔當了8月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建立的順當進展，準時歸還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2、6億元，歸還到期貸款4500萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是連續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自工程啟動以來，始終有多家銀行向公司進展信貸營銷。為了公司的長足進展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期到達積存企業(yè)信譽的目的。我部于3月5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，屢次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務學問。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和進展。財務部幫助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性供應財務參考。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。依據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72、44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款__萬元，資金回收率為82、62%;預定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53、25%。在這5個月中，財務部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。的確取得了驕人的業(yè)績。

時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務部有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實物性治理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的掌握上，在標準財務核算程序、統(tǒng)一財務治理表格上，在準時精確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)覺公司的根底治理工作比擬薄弱;日常本錢費用支出比擬隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是財務治理要重點思索和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、效勞企業(yè)所要思索和改良的必修課。作為財務人員，我們在公司加強治理、標準經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。

財務經(jīng)理工作總結2

轉(zhuǎn)瞬間又過了一年，回憶這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，在工作中能夠自覺的聽從領導的安排，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合詳細狀況，現(xiàn)將全年的工作總結如下：

個人總結局部

一、完成的主要工作

1、以仔細的工作的態(tài)度準時精確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，準時精確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送，準時精確的完成了稅務的申報與繳納，準時且順當?shù)耐瓿闪私衲?80萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進展了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度準時精確的核簽公司日常的各類支出，并進展費用明細分類。準時精確的依據(jù)公司的資金狀況和經(jīng)營狀況進展“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層治理者能夠準時的了解公司的資金狀況并實行相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于進展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導致公司的各類證件需要發(fā)生相應的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有準時進展變更，導致212單的報關沒能根據(jù)正常的報關程序進展，好在劉總通過自己的人脈關系準時采納了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，盼望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的狀況發(fā)生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了準時變更和順當年檢。

4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠準時的完成。

二、加強學習，注意提升個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、仔細學習領悟領悟財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用，融會貫穿，理論聯(lián)系實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合力量不斷得到提高。

三、個人工作中存在的缺乏

盡管自己順當?shù)耐瓿闪私衲甑母黜椆ぷ魅蝿?，但在工作還是有缺乏之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深入的探討、思索、討論財務治理的方法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度缺乏。加之財務部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領作用。

四、明年的工作設想及要點

盼望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的治理，提高本部門的工作效率，以到達事半功倍的的效果。主要有以下三點：一是加強本部門的本錢核算與治理，二是加強與各部門的工作，包括收匯治理，應付治理，進出倉跟進等，限度地發(fā)揮財務部門的職能。三是是精確做好各項財務測算，為上級領導的決策供應依據(jù)。

其次局部財務部門的總結

大家都知道財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停留手中的工作，加之始終以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務部的治理工作達不到公司領導的要求，但在__年財務部通過大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能治理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結：

1、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時精確的付款/準時的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，準時了解收匯狀況并對差異進展備注。

2、本錢崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是本錢審核、核算、及掌握工作，實行按訂單號乃至套件號進展本錢臺帳的核算與掌握，對各訂單的實際本錢負責，為相關部門供應準時有用的信息，這也是一個同時要與各部門的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供給商應付賬款臺賬和每月的供給商對賬表，使得今年在業(yè)務量番一翻的狀況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的狀況，但或許是由于各種因素的存在，導致今年的本錢核算沒能到達估計的效果，盼望在新的一年里各部門能夠積極的協(xié)作財務部門本錢核算的工作，共同為本錢所反映的真實性準時性出一份力，同時作為本錢崗位的核算者也應當不斷地鞭策自己，加強學習，從而到達一個企業(yè)本錢核算的真正意義。

3、總賬崗位：在前面的個人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。

4、財務部門：總的來說本年度財務部門算是友好妥當了地處理對內(nèi)對外的各項工作，包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。

總之，今年的工作馬上轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也盼望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史，在新的一年__到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油，為公司加油，共同進步，共同成長。

最終，我再一次誠心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我信任我們的公司明天會更好!再一次誠心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的盼望!

財務經(jīng)理工作總結3

一、根據(jù)規(guī)?；M展，專業(yè)化治理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務治理標準：一是建立了一系列財務治理制度并催促各單位仔細執(zhí)行，全年公司除大局部使用局財務核算制度外，還針對公司實際狀況制定了《費用治理方法》，《資金治理方法》，《辦公用品治理方法》，《計算機治理方法》，《經(jīng)濟活動分析制度》，《費用預算治理方法》等幾個標準性財務文件。并在全公司范圍內(nèi)實施，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準，針對詳細的崗位給定詳細的標準，并每月反應給各部門，要求各部門每月進展分析，對全公司各單位的治理費用每個季度進展一次分析，并上報局財務部。治理費用掌握在年度預算范圍內(nèi)。預算治理得到穩(wěn)步推動，細化預算內(nèi)容。按科目進展了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定根底;預算方案依據(jù)各分公司反應回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增加了預算的透亮度;增加預算的剛性。我們注意了預算執(zhí)行中存在的問題和有關狀況，不定期的向公司領導反應狀況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過特地的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行狀況良好。

二、加強財務資金治理和費用預算治理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量：今年公司合同額目標為50億，這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐，鐵路工程也需自購許多大型設備，而我司成立時間不長，資金儲藏缺乏，為了緩解資金壓力，標準資金使用和費用開支，今年財務部對資金和費用進展預算治理，千方百計籌措資金，詳細措施如下：一是資金的使用和安排，根據(jù)“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報送資金周報，統(tǒng)一治理和調(diào)配和調(diào)配資金，實行日常資金預算審批制度。

公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納使用費。二是制定制度，加大工程款的收回力度，把工程款結算的主要責任落實了了到工程經(jīng)理部全體治理人員，把資金的回收納入對工程經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤，尤其是工程經(jīng)理要對工程款的結算負責究竟要負終身責任，達不到肯定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責任獎。三是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的重要考核指標;堅持工程“以收定支，不收不支”的原則，建立工程收款預警機制;清理拖欠工程款，將責任細分到個人(應收款與其他應收款);公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金，通過套現(xiàn)提高資產(chǎn)收益率。

全年公司核定各單位應上交公司3400萬元，實際收回3156萬元，除鐵路公司有235萬未交足外，其余均按時交足。四是實行固定費用預算治理制度，節(jié)省支出，詳細來說，不僅對公司分公司的固定費用實行預算治理、盡可能的掌握支出，同時對公司和分公司兩級領導、工程經(jīng)理的固定費用也要象部門一樣進展單獨核算和預算，在開源的根底上到達節(jié)流的目的。五是在謝總的協(xié)調(diào)下,財務部依據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司2023萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大工程部2023萬元，水綏工程部3000萬元。六是積極爭取局支持，將局選購哈大和隧道公司的設備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。

三、定期進展財務資金分析，供應決策支持。財務部制定了經(jīng)濟活動分析模塊，將相關表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析，總結公司現(xiàn)金流量的來源和奉獻，通過定期財務分析，使各公司對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能準時精確地了解，促進公司內(nèi)部降低本錢費用，提高經(jīng)濟效益。

四、做好日常財務治理工作，準時為分公司和工程供應效勞支持：

一是在財務部人手較少的狀況下,通過有序的組織，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最尋常最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應了應有的支持。根本上滿意了各部門對我部的財務要求。公司資金流量始終很大,財務部員工本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、精確、準時，沒有消失過任何過失。

二是準時向有關領導供應各種報表，準時將公司財務狀況匯報領導，便于領導決策。

三是協(xié)作上級部門準時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內(nèi)控治理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控治理;制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金治理、存貨治理、固定資產(chǎn)治理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實了了狀況。

總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了許多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路工程有一局部核定上交資金未根據(jù)規(guī)定準時足額收回來;二是財務部門未能常常深入分公司和工程了解第一手資料和狀況;三是在審核各部門狀況的時候把關不太嚴格。

財務經(jīng)理工作總結4

自從來到__，依靠__的飛速進展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很準時，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在很多缺乏。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在很多的問題，盼望在20_年的工作中能夠不斷改良，不斷提高，努力做到適崗。

第一、財務工作距財務治理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務進展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動，不能深入的把握其經(jīng)營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進展分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

其次、會計工作中仍有很多待改良之處

去年集團公司財務治理部下發(fā)了《大華集團財務治理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。

第三、治理工作的形式化、外表化

有許多的日常治理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的治理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種治理中存在的問題如何將治理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

第四、缺乏溝通，對相關信息把握不到位

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應準時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務臨時沒用或是不相關的信息、學問沒有主動與其他部門進展溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，規(guī)劃在20_年的工作中重點應在以下問題幾個方面進展改良、提高

1、在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學習業(yè)務學問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的治理、閱歷，提高自身的綜合治理力量。積極參加企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，把握經(jīng)營活動的第一手資料，加強猜測、分析工作，根據(jù)集團公司要求，仔細做好財務規(guī)劃工作。在日常工作中根據(jù)財務規(guī)劃，監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與規(guī)劃數(shù)較大差異時，準時與領導溝通，分析查找緣由，依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實行行動或訂正偏差，或調(diào)整已有規(guī)劃，同時也為日后的規(guī)劃安排積存閱歷。

2、力求會計核算工作的標準化、制度化

根據(jù)財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務治理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有根據(jù)《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的根底工作，才能為領導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3、做深、做細日常財務治理工作

在接下來的一年，我規(guī)劃多花一些時間，多討論討論財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務治理工作更上一個臺階，起到真正的掌握、治理作用。

4、不斷吸取新的學問，完善自身的學問構造，提高政策水平

對財務學問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的學問把握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清晰之后，進展處理。

5、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關信息

在新的一年中，對內(nèi)需要財務和各部門之間常常進展溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，把握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，準時把握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

財務經(jīng)理工作總結5

一、根據(jù)規(guī)?；M展，專業(yè)化治理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務治理標準：一是建立了一系列財務治理制度并催促各單位仔細執(zhí)行，全年公司除大局部使用局財務核算制度外，還針對公司實際狀況制定了《費用治理方法》，《資金治理方法》，《辦公用品治理方法》，《計算機治理方法》，《經(jīng)濟活動分析制度》，《費用預算治理方法》等幾個標準性財務文件。并在全公司范圍內(nèi)實施，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準，針對詳細的崗位給定詳細的標準，并每月反應給各部門，要求各部門每月進展分析，對全公司各單位的治理費用每個季度進展一次分析，并上報局財務部。治理費用掌握在年度預算范圍內(nèi)。預算治理得到穩(wěn)步推動，細化預算內(nèi)容。按科目進展了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定根底;預算方案依據(jù)各分公司反應回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增加了預算的透亮度;增加預算的剛性。我們注意了預算執(zhí)行中存在的問題和有關狀況，不定期的向公司領導反應狀況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過特地的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行狀況良好。

二、加強財務資金治理和費用預算治理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量：今年公司合同額目標為50億，這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐，鐵路工程也需自購許多大型設備，而我司成立時間不長，資金儲藏缺乏，為了緩解資金壓力，標準資金使用和費用開支，今年財務部對資金和費用進展預算治理，千方百計籌措資金，詳細措施如下：一是資金的使用和安排，根據(jù)“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報送資金周報，統(tǒng)一治理和調(diào)配和調(diào)配資金，實行日常資金預算審批制度。

公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納使用費。二是制定制度，加大工程款的收回力度，把工程款結算的主要責任落實了了到工程經(jīng)理部全體治理人員，把資金的回收納入對工程經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤，尤其是工程經(jīng)理要對工程款的結算負責究竟要負終身責任，達不到肯定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責任獎。三是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的重要考核指標;堅持工程“以收定支，不收不支”的原則，建立工程收款預警機制;清理拖欠工程款，將責任細分到個人(應收款與其他應收款);公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金，通過套現(xiàn)提高資產(chǎn)收益率。

全年公司核定各單位應上交公司3400萬元，實際收回