商業(yè)打算書：一、概述1、本工程的簡潔描述〕應(yīng)運而生的前提，網(wǎng)絡(luò)購物始不僅會是時尚，而且會漸漸取代原有的購物方式，成為現(xiàn)在E時代購物主要方式，這也是我們只所以建校園風(fēng)的網(wǎng)站目的，打造校園購物第一品牌。網(wǎng)站的內(nèi)容涵社會生活用品以及學(xué)生需要的各個層面的產(chǎn)品，一方面〔B2C〕，使人們只需要登錄我們的網(wǎng)站就能找到他所需要的商品，并且價格合理，送貨上面，情愿在網(wǎng)上購置。

2、時機概述

3、目標市場的描述和推想每年校園市有800個億，但現(xiàn)在還沒有一個正規(guī)品牌在校園內(nèi)做起來?，F(xiàn)在大學(xué)生多，大學(xué)生都不想出去，都寵愛在網(wǎng)上購物，我們就是抓住這個商機，利用校園特有的人多和寵愛在網(wǎng)上購物的優(yōu)勢，建站一個集零售、讓大學(xué)生自己開店、自主創(chuàng)業(yè)于一身的綜合型購物門戶網(wǎng)站。一期任務(wù)和目標：網(wǎng)站全部的代碼和后臺功能審核，并上傳和測試完畢，時間把握在二個星期內(nèi)二期任務(wù)和目標：聯(lián)系學(xué)校的超市、落實供貨源問題，在上傳和測試同時，在學(xué)校里做宣傳，籌劃配送方案，在學(xué)校里找配送員，兩項工作在40個工作內(nèi)完成。正式的投入運作：目標一、建立全國最大的校園購物網(wǎng)站第一品牌目標二、建立中原最大的校園購物網(wǎng)站，以中原地區(qū)做為該網(wǎng)站的一個支，另外建站起全國加盟如〔北京、上海、廣州、重慶、成都等校園購物網(wǎng)站〕

4、競爭優(yōu)勢起步快，前期只需要不到二個月的預(yù)備時間；投入資金少，除了支付程序員和業(yè)務(wù)員工工資外，根本不需要其它額外投入，并且投入校園運作后我們也不做為貨物的直接供給商，只是做為中間代理，所以不需要再投入太多資金進展前景寬闊，也是社會進展的必定趨勢后期維護花費人務(wù)和物力少，而且一旦走入軌道利潤可觀

5、經(jīng)濟狀況和盈利力氣推想直接來源：商品的直接利潤以及與學(xué)校超市的利潤分成，另外還有其它網(wǎng)絡(luò)廣告收益間接來源：不斷制造的商業(yè)時機收益、從站壯大后的無形資產(chǎn)以及增殖收益6、團隊概述校園風(fēng)技術(shù)團隊概述：校園風(fēng)技術(shù)部是網(wǎng)站的核心部門,技術(shù)部技術(shù)員根本職責主要是負責整站的正常運行，維護效勞器正常運轉(zhuǎn);負責網(wǎng)站頁面美工，網(wǎng)站功能開發(fā);負責網(wǎng)站的根本維護。固然,作為技術(shù)員也有其根本要求,就是要對網(wǎng)站開發(fā)有熱忱，樂于學(xué)習(xí)，有自覺性，有確定的自主學(xué)習(xí)力氣;能在確定時間內(nèi)，生疏html,photoshop，ASP.NETSQL的根本運用。校園風(fēng)技術(shù)部寄語是:“海闊憑魚躍，天高任鳥飛?！奔僭O(shè)你是游魚，校園風(fēng)技術(shù)部將會可以為你騰出一片海；假設(shè)你是一只飛鳥，校園風(fēng)技術(shù)部將會為你制造一片天空。校園風(fēng)運營團隊概述：優(yōu)秀的團隊制造優(yōu)秀的業(yè)績，創(chuàng)的團隊制造創(chuàng)的企業(yè)文化！成功的團隊有著以下很明顯的特質(zhì)：明確的團隊目標；每個隊員都有扎實的工作技能；每個隊員都互信任任；為了實現(xiàn)企業(yè)團隊目標，每個隊員都有一個承諾，承諾為這個團隊做什么奉獻；隊員之間有著良好的溝通氣氛；有一個值得大家信任的領(lǐng)導(dǎo)；內(nèi)局部工合理，有良好的內(nèi)部組織構(gòu)架，合理的崗位職責。沒有優(yōu)秀的團隊，就沒有優(yōu)秀的企業(yè)！所以，組建校園風(fēng)優(yōu)秀的團隊，在校園風(fēng)經(jīng)營活動中至關(guān)重要！組建優(yōu)秀的團隊，就是通過目標、定位、職權(quán)、打算和人員的各項協(xié)調(diào)，到達目標的全都，團結(jié)協(xié)作，從而達成企業(yè)的目標和宗旨。7、供給的利益二、產(chǎn)業(yè)背景和工程概述1、具體的市場描述，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力1、市場定位專業(yè)化首先，就像傳統(tǒng)的商店化必需有自己的市場定位才能長期有效地經(jīng)營，網(wǎng)上商店也必需有針對性的消費群體，否則會造成用戶印象混亂的局面，從而影響網(wǎng)站的寬闊網(wǎng)民心目中的印象。全球知名的亞馬遜網(wǎng)上商店在多年的細心治理下鞏了圖書的市場之后才進軍音像制品市場，它的穩(wěn)步進展戰(zhàn)略方針是今日龍頭老大的地位的主要根底。而現(xiàn)在一局部網(wǎng)站在“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”的大潮流下，只顧大規(guī)模、全方位擴張和占據(jù)市場，卻無視了市場定位專業(yè)化這樣一個根本商業(yè)規(guī)律。我們的校園風(fēng)網(wǎng)站xiaoyuanfeng是在“市場定位專業(yè)化“這個理念下創(chuàng)立的，我們的主要市場首先定于大學(xué)校園，消費群體首先向城市各大高校，然后漸漸向全國2產(chǎn)品、效勞專業(yè)化

2、工程概述應(yīng)包括具體的產(chǎn)品/效勞描述以及它如何滿足一個關(guān)鍵的顧客需求。

3、確定要描述你的進入策略和市場開發(fā)策略三、市場調(diào)查和分析1、顧客

2、市場容量和趨勢

3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢目前在網(wǎng)絡(luò)購物這一領(lǐng)域，我們并無太多的競爭對手，國內(nèi)存在在一些類似的購物網(wǎng)站，像淘寶，拍拍等等，當都對我們前期構(gòu)成威逼，國為我們把網(wǎng)站的前期定位在鄭州以及河南校園里〔目前鄭州及河南這一領(lǐng)域還是一片空白，或說是一個片空白〕。在貨物種類上，我們前期與校園超市合作上，不圖贏太多的利，關(guān)鍵在于擴大網(wǎng)站的在校園的影響，同時讓更多的大學(xué)生參于進來，開網(wǎng)店，開店的同時不僅可以幫他積存確定的閱歷還要賺錢。4、估量的市場份額和銷售額5、市場進展的走勢四、公司戰(zhàn)略1、營銷打算〔定價和分銷；廣告和提升〕

2、規(guī)劃和開發(fā)打算〔開發(fā)狀態(tài)和目標；困難和風(fēng)險〕

3、制造和操作打算五、總體進度安排1、收入

2、收支平衡點和正現(xiàn)金流

3、市場份額

4、產(chǎn)品開發(fā)介紹

5、主要合作伙伴

6、融資六、關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定1、對于公司的假定和將面臨的風(fēng)險的生疏

2、說明你將如何應(yīng)付風(fēng)險和問題〔緊急打算〕

3、在眼光的務(wù)實性和對公司的潛力的樂觀之間達成認真的平衡七、治理團隊1、介紹公司的治理團隊個人狀況〔如經(jīng)受﹑共性﹑優(yōu)缺點〕。確定要介紹各成員與治理公司有關(guān)的教育和工作背景