單位領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告五篇2023單位領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇一

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我現(xiàn)任__實業(yè)公司總經(jīng)理助理，安全副總監(jiān)，分管幫助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、幫助安全總監(jiān)抓安全工作。

(一)、關(guān)聯(lián)交易取得新成果。一年來，我?guī)椭蛥f(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實管，20__年關(guān)聯(lián)交易實現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元，比去年增加了30%。

為實現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴(kuò)空間、促進(jìn)展的目的，我始終堅持作到對九廠定期聯(lián)系，常常溝通，有事到場，有難必幫。按著這個準(zhǔn)則，凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情，無論是紅白喜事，都一一到場。同時，關(guān)心他們協(xié)調(diào)解決了一些問題。經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，使九廠和__的感情不斷加深，關(guān)系進(jìn)一步親密。為我們公司爭取工作量超過2億大關(guān)打下了堅實的基礎(chǔ)。

(二)、關(guān)聯(lián)交易價格有所上調(diào)。我樂觀關(guān)心公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價格。公司所屬單位運輸、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價格較低。影響了他們的經(jīng)濟(jì)效益。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價問題。精誠所至，收效頗大。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價格調(diào)整方案，調(diào)整后運輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時，我還協(xié)作主要領(lǐng)導(dǎo)樂觀協(xié)調(diào)解決作業(yè)機(jī)組，九廠無償向作業(yè)公司供應(yīng)了2套作業(yè)機(jī)組，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工力量。

(三)、綠色、親情服務(wù)實現(xiàn)新突破。作為總經(jīng)理助理，就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。秉承這一理念，我始終堅持竭盡全力而為之。依據(jù)吳總關(guān)于為九廠供應(yīng)最佳的綠色、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托，我對九廠的部分干部職工進(jìn)行了走訪。仔細(xì)了解他們在生產(chǎn)、生活方面面臨的困難，經(jīng)過調(diào)查討論，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”，真正解決九廠前線職工同學(xué)午飯和休息問題、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班，提高九廠前線職工同學(xué)成果問題，免費為九廠職工液化汽送罐、送水，這三項建議均被領(lǐng)導(dǎo)接受。以上三個問題的解決，為九廠干部職工排解了生活上的后顧之憂，也為九廠干部職工供應(yīng)了良好的服務(wù)環(huán)境，特殊是實施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視，細(xì)心組織支配，以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量，贏得了九廠干部職工的滿足和好評，使__與九廠的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到親密，鞏固和推動了關(guān)聯(lián)交易的健康有效進(jìn)展。

一、基礦建工作邁上新臺階

20__年，我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程，采油九廠生活用水改造工程，創(chuàng)業(yè)莊1-4小區(qū)綜合整治工程，公司自籌資金項目：大客車庫房修理改造工程，物業(yè)熱力站搬遷改造工程，前線職工同學(xué)之家改建工程。以上工程接連而至，而且工期短，任務(wù)重，特殊是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點工程，為保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和民心工程，在組織這些工程施工中，我始終堅持“三抓”。一是抓工期。為確保每項工程都能按期完成施工任務(wù)，我實行了工程分解訂額方法，就是把每項工程按工期分解出每天的工作量，要求施工隊每天必需完成當(dāng)天的工作量。同時，又制作了施工進(jìn)度圖，并堅持作到每天準(zhǔn)時填寫，我始終堅持每周召開三次工程匯報會，在此基礎(chǔ)上，又制定了施工進(jìn)度獎罰制度。通過仔細(xì)執(zhí)行這些措施和制度，有效地保證了各項工程的施工進(jìn)度。二是抓質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，在施工中，我始終堅持執(zhí)行“三不放過”的質(zhì)量準(zhǔn)則?！叭环胚^”是：不按標(biāo)準(zhǔn)施工堅決不放過，不按標(biāo)準(zhǔn)檢查堅決不放過，不按標(biāo)準(zhǔn)整改堅決不放過。同時，要求項目經(jīng)理、質(zhì)檢員盯在現(xiàn)場，嚴(yán)格檢查。由于措施得力，執(zhí)行到位，所承建的各項工程都達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評。三是抓安全。仔細(xì)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，全面加強施工安全管理，組織和要求員工按操作規(guī)程仔細(xì)操作，配戴各種安全防護(hù)用品。同時，以會議、班前會、檢查等形式，廣泛向員工進(jìn)行安全教育，

安全第一，一切聽從于安全，在必需保證安全的前提下，搶工期，上質(zhì)量。由于堅持不懈抓安全，有效地保證了每個工程的安全生產(chǎn)。

在施工中，我還堅持起早貪黑，盯在現(xiàn)場，檢查進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家萬戶，為了更好地服務(wù)職工群眾，針對居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題，我就組織支配施工隊伍先后十多次給他們送水，使這些居民都感到非常滿足。

二、安全工作成效顯著

在安全工作中，我樂觀協(xié)作安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，大力強化hse監(jiān)督管理工作，加大了對事故隱患的整改和消退力度。仔細(xì)開展制度建設(shè)工程，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，樂觀組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)，幫助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，并細(xì)心培育特色安裝文化，通過全面加強安全管理，有效地保證了公司的安全生產(chǎn)，為公司實現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻(xiàn)。

三、加強廉潔自律，提高自身素養(yǎng)

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化開展反腐斗爭，是我們黨的一項長期、艱難的任務(wù)。而自覺遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則。按著準(zhǔn)則對自己進(jìn)行自我約束，自我掌握，自我完善是廉潔自律的牢靠保證。因此，在廉潔自律和抵擋不正之風(fēng)方面，堅持法規(guī)、原則不動搖，不斷學(xué)習(xí)，自覺自律，達(dá)到了一身正氣、兩袖清風(fēng)的目的。在這項工作中，本人主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：一是加強學(xué)習(xí)，提高了廉潔意識，增加了自身素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)，使自身素養(yǎng)得到提高，為抵擋各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎(chǔ)。二是自覺從嚴(yán)，遵守黨紀(jì)條規(guī)。本人能按黨紀(jì)條規(guī)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項原則、規(guī)定，沒有遺忘自己是一名黨員、干部，也到處留意自身的一言一行。其次，是嚴(yán)格自律，遵守規(guī)定。為嚴(yán)格要求自己，遵守中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，我們通過開展實行“五自管、端正五官樹形象”活動，抵制了誘惑，管住了小節(jié)。

四、工作中存在的缺點和不足

__年，經(jīng)過本人的不懈努力，盡管完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，但是在工作中還存在著以下幾方面缺點和不足：一是關(guān)聯(lián)交易還應(yīng)細(xì)化。在關(guān)聯(lián)交易工作中，總體上說，做的還是比較好的，但是，在有些細(xì)節(jié)上還存在著不足。今后肯定要注意細(xì)節(jié)，堅持大事小事一起辦，并且抓出成效。二是基建工程質(zhì)量還需提高。盡管我們的施工質(zhì)量達(dá)到了甲方的標(biāo)準(zhǔn)，但是在某些施工環(huán)節(jié)中，還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象，今后肯定要加強全面質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監(jiān)，存在著一些依靠的思想，領(lǐng)導(dǎo)支配的抓得多，抓得好，自己主動工作的樂觀性有時不高。

述職人：___

20__年__月__日

2023單位領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇二

2023年來，我負(fù)責(zé)直屬學(xué)院教工黨支部，直屬學(xué)院總務(wù)工作，任教四個教學(xué)班，擔(dān)當(dāng)二個班級的班主任，坦誠做人、仔細(xì)做事?，F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、立足敬業(yè)愛崗，幻想團(tuán)隊創(chuàng)新進(jìn)展

在行政黨務(wù)工作上，敬業(yè)愛崗，以“四化”建設(shè)為導(dǎo)向，致力為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境。一是著力做好校內(nèi)“綠化”工作。與市政園林綠化隊養(yǎng)護(hù)公司簽定協(xié)議，督促市政園林綠化隊對校內(nèi)美化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，把原本閑置在操場的花盤進(jìn)行梳理，添置花草，變廢為寶，美化校內(nèi)。二是著力做好校內(nèi)“凈化”工作，暑期支配專人對學(xué)校全部廁所，男女生宿舍進(jìn)行清洗;樂觀動員同學(xué)參與校內(nèi)衛(wèi)生凈化工作。針對校內(nèi)教學(xué)樓鐵窗銹跡斑斑，支配專人，自行購買油漆，進(jìn)行重新刷漆，舊顏換新貌。三是著力做好校內(nèi)“美化”工作，啟動其次屆“5s溫馨小家”美化校內(nèi)競賽，舉辦了5s溫馨之家宿舍文化建設(shè)月活動，培育高校生良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣，努力營造濃郁的5s宿舍文化，提升高校生5s素養(yǎng)。四是“優(yōu)化”服務(wù)工作。進(jìn)一步清楚明確后勤崗位職責(zé)，明確后勤總務(wù)科日常辦事制度，要求后勤總務(wù)人員樹立仆人翁服務(wù)意思，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度。進(jìn)一步完善總務(wù)科日常報修登記本，后勤服務(wù)人員常主動放棄休息時間，做到隨報隨修，注意高效高質(zhì)，開學(xué)來，共完成報修600多件，日均3件，為廣闊師生解除后顧之憂。

二、立足中心工作，幻想學(xué)院平安進(jìn)展

一年來，圍繞學(xué)院中心工作，著重做好如下工作。一是致力建設(shè)節(jié)省型校內(nèi)。重視水電節(jié)省管理，依托同學(xué)會生活部，完善巡查制度，人走燈滅，依托入黨樂觀分子先鋒模范帶頭作用，做好節(jié)約水電的宣揚工作，聘請自來水集團(tuán)檢漏公司來校檢查修理，做好了做好學(xué)校漏水的維護(hù)檢修工作，針對學(xué)院廁所因使用陳舊設(shè)備導(dǎo)致長流水的現(xiàn)象，對學(xué)院廁全部的水廂改造成為人工感應(yīng)裝置，大大節(jié)約了學(xué)校的水電開支。為掌握電話經(jīng)費的開支，考慮到使用中國電信公司電話，每月電話經(jīng)費開支要2500來元，對學(xué)院電話申請使用中國移動公司電話，800元包打3800元，而且，今年還得到中國移動學(xué)子情的6.4萬元的愛心捐助。重視內(nèi)控建設(shè)，打算把女生寢室整體搬遷到學(xué)院內(nèi)，以節(jié)約房租開支，對搬遷整改預(yù)算一改再改，經(jīng)費預(yù)算從原來的30來萬縮減到10多萬。為建設(shè)舞蹈房，對原來舞蹈房的鏡子，不銹鋼支架進(jìn)行整體遷移，節(jié)省預(yù)算開支。考慮校車使用率不高，打算停開校車接送。二是做好預(yù)防甲型h1n1流感后勤保障工作，為每個洗手池旁配置洗手液和肥皂，樂觀進(jìn)行校內(nèi)和周邊環(huán)境消毒工作，建立預(yù)防甲型h1n1流感區(qū)域。三是重視對食堂進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)一步完善食堂衛(wèi)生監(jiān)管員職責(zé)，食堂衛(wèi)生工作有了肯定的完善，本學(xué)期，先后接受了市衛(wèi)生監(jiān)督所，龍灣區(qū)行政執(zhí)法局就有關(guān)衛(wèi)生和消防的檢查。

四是幫助學(xué)院做好招生工作，完成本人個人招生指標(biāo)，負(fù)責(zé)永嘉片招生，雖排名在各縣市區(qū)招生總?cè)藬?shù)中并列第三，但只有完成70%多的指標(biāo)，頗為圓滿。

三、立足教書育人，幻想個人力量提升

一年來，本人擔(dān)當(dāng)《教育學(xué)》、《現(xiàn)代教育原理》、《管理學(xué)》《教育管理專業(yè)(開放本科)“畢業(yè)論文”》四門功課教學(xué)與輔導(dǎo)工作，靜心教書，注意師生互動，很受師生好評，10月，有幸被推舉為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長。同時擔(dān)當(dāng)2個教學(xué)班班主任，潛心育人，09裝潢2班，以寢室文化建設(shè)在學(xué)校贏得美譽，08財會2班大多畢業(yè)生能先后到銀行、證券公司、民營企業(yè)就業(yè)，以好就業(yè)贏得了好評。致力科研，以排名其次參加的浙江省教育科學(xué)規(guī)劃課題《班主任培訓(xùn)機(jī)制討論--以溫州為例》已經(jīng)結(jié)題，并榮獲溫州市2023年度教科規(guī)劃課題一等獎。以排名其次參加的《溫州市中學(xué)校班主任培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)的實踐討論》榮獲浙江省(2023年度)教育科學(xué)討論優(yōu)秀成果獎三等獎。樂觀筆耕，《電大成人脫產(chǎn)生就業(yè)環(huán)境和對策討論》發(fā)表在2023年第六期《中共鄭州市委黨校學(xué)報》雜志上，暑假期間，還曾受泰順教育局邀請為400多位中學(xué)校老師作有關(guān)老師師德培訓(xùn)專題講座。

2023年，我履行了自己的職責(zé)，做了應(yīng)當(dāng)做的工作，也得到了組織的充分確定，甚感欣慰。展望2023年，還有很多不足且需要解決的問題：如何提升高校生寢室文化衛(wèi)生建設(shè)，如何提升食堂的就餐率，如何加強自身科研意識和科研力量。路漫漫，我將上下而求索……

2023單位領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇三

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

2023年，本人以“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踐行“強好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局和局各項部署要求，堅持不馳于空想，不騖于虛聲，切實履行崗位職責(zé)，現(xiàn)將本人一年來履職狀況述職如下：

一、履職盡責(zé)方面

(一)“靠得住”方面

一年來，本人始終堅持在思想上、行動上始終與黨中央保持高度全都，堅持做政治上靠得住的一名國企干部。持指導(dǎo)實踐，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在日常工作中，堅守大局意識，堅決執(zhí)行落實局的各項決策制度，不折不扣聽從各項要求，并堅持為職工答疑解惑，為統(tǒng)一思想意識盡心盡力。無論是擔(dān)當(dāng)總經(jīng)濟(jì)師、黨委書記還是總經(jīng)理等職務(wù)階段，都能強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，仔細(xì)落實“一崗雙責(zé)”，始終堅持兢兢業(yè)業(yè)、忠誠履職、一心為公，并帶頭做到廉潔用權(quán)克己奉公，時刻把黨員的責(zé)任和義務(wù)當(dāng)作自己工作中的行為準(zhǔn)則，堅持依法合規(guī)開展工作。

(二)“能干事”方面

一年來，在不同的職務(wù)期間，本人樂觀適應(yīng)崗位需要，始終堅持努力提高自身的綜合素養(yǎng)，堅固樹立和貫徹落實新進(jìn)展理念，全面推動企業(yè)改革創(chuàng)新，加強風(fēng)險防控，持續(xù)提質(zhì)增效，切實做一個能干事、會干事、干成事的一名領(lǐng)導(dǎo)干部。在擔(dān)當(dāng)公司總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)期間，本人緊密圍繞四公司“提質(zhì)效，求進(jìn)展，育文化”進(jìn)展目標(biāo)，持續(xù)完善開發(fā)流程，不斷強化開發(fā)團(tuán)隊建設(shè)，逐步建立橫向、縱向的溝通渠道。同時，仔細(xì)研判市場形勢，樂觀創(chuàng)新營銷方式，狠抓精準(zhǔn)營銷，在確保核心市場和產(chǎn)品優(yōu)勢基礎(chǔ)上，持續(xù)推動“三轉(zhuǎn)”進(jìn)程。上半年，公司新中標(biāo)9個項目，其中大路項目7個，市政項目2個，新簽合同額共計452239.32萬元。在擔(dān)當(dāng)公司黨委書記職務(wù)期間，樂觀參與集團(tuán)中青年骨干管理人才高級研修班，并在業(yè)余時間不斷培育自學(xué)力量，努力提高自身履職力量，始終做到講政治、顧大局和廉潔自律。同時，結(jié)合公司實際，以構(gòu)建“大黨建”工作體系為主線，對公司黨建工作提出了持續(xù)加強兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨群干部履職力量、狠抓紀(jì)律法規(guī)、加強黨建帶群建和形成企業(yè)文化特色等工作思路和詳細(xì)措施，為持續(xù)提升黨建工作水平，助推企業(yè)進(jìn)展樂觀貢獻(xiàn)力氣。在擔(dān)當(dāng)公司總經(jīng)理職務(wù)期間，在李總和崔總積淀的成果下，始終堅持以提升運營質(zhì)量為主線，深度參加公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，樂觀為企業(yè)持續(xù)進(jìn)展建言獻(xiàn)策，供應(yīng)可行性看法和建議。持續(xù)完善管理制度，強化內(nèi)控管理水平，努力降本增效。仔細(xì)貫徹落實總經(jīng)理辦公室會制度，實行科學(xué)民主決策。仔細(xì)貫徹落實“一崗雙責(zé)”，大力推動安信結(jié)合、安技結(jié)合，加大推廣隧道監(jiān)控量測自動化預(yù)警、無人機(jī)傾斜測量、隧道光面爆破等設(shè)備和工藝應(yīng)用，并強力貫徹落實《安全績效考核方法》，系統(tǒng)提升安全管理水平。20__年，公司超額完成三大經(jīng)營指標(biāo)，經(jīng)營質(zhì)量顯著改善，盈利力量穩(wěn)步增長，黨建工作水平持續(xù)提高，屬地化進(jìn)程加速，企業(yè)綜合實力全面提升，再創(chuàng)了公司進(jìn)展新篇章。

(三)“在狀態(tài)”方面

一年來，自己無論在哪個崗位，始終堅持進(jìn)展思路與局和公司保持全都。其中，在分管市場開發(fā)工作期間，仔細(xì)貫徹落實局“強好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局，在市場開發(fā)源頭上，在確保公司規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的前提下，注意投標(biāo)質(zhì)量，并樂觀尋求新產(chǎn)品、新市場，助推公司“三轉(zhuǎn)”步伐，致力于推動轉(zhuǎn)型升級。在擔(dān)當(dāng)黨委書記和總經(jīng)理職務(wù)期間，在樂觀企業(yè)參與外部舉辦的相關(guān)培訓(xùn)基礎(chǔ)，通過研讀哲學(xué)、管理學(xué)等書籍，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。同時，本人具有較強的事業(yè)心和進(jìn)取心，倍加珍惜工作中每一天，始終致力于企業(yè)的進(jìn)展，不敢有絲毫懈怠，并在工作之余樂觀參與職工組織舉辦的健步走、籃球、足球、游泳等文體活動，堅持勞逸結(jié)合，始終保持一顆樂觀向上的心態(tài)和一個健康的體魄。

(四)“善合作”方面

始終以來，本人就注意大局意識，注意領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力建設(shè)，并在日常工作和生活中一以貫之，尤其是在擔(dān)當(dāng)黨委書記職務(wù)，及其后來擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理職務(wù)之后，更是得到進(jìn)一步強化。針對局各項要求，不推諉、推脫，堅持仔細(xì)落實，而對于分管部門則在明確分工的基礎(chǔ)上，適當(dāng)放權(quán)，有意培育其自我進(jìn)取成才意識，充分調(diào)動職工樂觀性。同時，仔細(xì)貫徹落實民主集中制，針對涉及總經(jīng)理工作會的內(nèi)容全部實行會議決策，并鼓舞與會人員暢所欲言，切實提高決策科學(xué)性。

二、存在的不足及改進(jìn)方向

一年來，盡管自己取得了一些成果，但本人也清晰的熟悉到，這與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣闊干部職工的期望還有肯定差距、存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)“兩金”消減壓力依舊巨大。在本年消減“兩金”工作的基礎(chǔ)上，持續(xù)制定2023年“兩金壓降”整體目標(biāo)，詳細(xì)項目詳細(xì)分析，做到“一項目一對策”。將應(yīng)收賬款回收重點放在20__年進(jìn)入完工項目上，實行多種形式開展各類保證金回收工作;已完工未結(jié)算重點放在20__年新開工項目，督促項目加強計量力度，提高執(zhí)行力，實行專項勞動競賽、通報、對標(biāo)等多種形式，有效降低已完工未結(jié)算金額。

(二)規(guī)模的擴(kuò)大與資源整合方式?jīng)_突突出。連續(xù)在發(fā)揚傳統(tǒng)市場優(yōu)勢的同時，依據(jù)市場變化的新特點，形成一套適應(yīng)新型市場的資源整合方式。一是加強公司內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)，整合市場資源，進(jìn)一步提升公司的市場話語權(quán);二是加強政企股權(quán)合作、企企股權(quán)合作，大力整合資源，推動公司混改，做到與政府風(fēng)險共擔(dān)、與資金方利益共享，實現(xiàn)制造價值的多方共贏。三是通過深耕細(xì)作，深化公司屬地化、專業(yè)化進(jìn)展，突出區(qū)域經(jīng)營，大力培育區(qū)域市場，打造一批區(qū)域項目群，全力助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

以上是本人述職匯報，不妥之處，敬請批判指正。

述職人：___

20__年__月__日

2023單位領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇四

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，深刻剖析自我，完善自我，仔細(xì)履行職責(zé)，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)

堅持日有所學(xué)，學(xué)有所獲。在實際工作中，我始終把學(xué)習(xí)放在首位，堅持每天自學(xué)，并做好筆記，每周五下午定為單位集體學(xué)習(xí)日，定時組織單位干部職工一起學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問，時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)和各項廉政制度約束自己，規(guī)范自我行為;同時，結(jié)合部門工作職能，仔細(xì)討論學(xué)習(xí)各項經(jīng)濟(jì)法規(guī)、政策。由于今年我縣成為全省第一批擴(kuò)權(quán)縣，部分工作程序和經(jīng)濟(jì)政策的變化，給我們增加了新的工作任務(wù)，為此我參與了省市縣組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并組織廣闊干部職工一起進(jìn)行了學(xué)習(xí)，規(guī)范了工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，提高了工作效率和水平。

二、仔細(xì)履行職責(zé)，努力做好本職工作

依據(jù)職責(zé)分工，今年重點抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗、行風(fēng)評議、機(jī)關(guān)效能建設(shè)及科室日常事物等工作，做到早支配、早布置，重點抓落實，按時按質(zhì)完成了各項任務(wù)，取得了較好的效果。

1、以廉政文化建設(shè)為切入點，深化開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動。

組織全體干部職工認(rèn)真研讀每一篇保先教育讀本上的文章，仔細(xì)做好讀書筆記，做出深刻的個人黨性分析，提高了熟悉，明確了行動指南，堅固樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀;同時，對企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了支配部署，準(zhǔn)時進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查，使國企廉工作取得了顯著成效。

2、機(jī)關(guān)行風(fēng)評議工作取得新成果

在民主評議行風(fēng)工作中，因地制宜，創(chuàng)新工作方法，豐富活動載體，不斷完善機(jī)關(guān)制度，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，虛心接受社會各界監(jiān)督，正確對待各級、各部門提出的.看法和建議，堅決杜絕了門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象的發(fā)生，提高了機(jī)關(guān)整體形象，受到了社會各界的好評。

3、機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效明顯

機(jī)關(guān)效能建設(shè)的好壞打算著為經(jīng)濟(jì)進(jìn)展服務(wù)的效率和水平。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，今年重點抓了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，成立了特地組織，制定了具體的實施方案，規(guī)范了辦事程序，建立了規(guī)章制度，完善了各項措施，推行了政務(wù)公開制度，實施了“陽光工程”，保證了重大事項公開、公正、公正，為企業(yè)解決了改制、信訪中的突出問題，切實做到了“提質(zhì)、提速、為人民、促進(jìn)展”，受到了社會各界認(rèn)可和贊同。

4、經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作又現(xiàn)新亮點

今年以來，緊緊抓住擴(kuò)權(quán)強縣這一進(jìn)展機(jī)遇，樂觀討論探究擴(kuò)權(quán)強縣的各項政策法規(guī)，樂觀為企業(yè)辦實事、辦好事。一是為___公司和__水泥廠申請年免稅300萬元;二是整頓清理了煤炭市場，制定了整頓方案和監(jiān)管實施方法;加強了成品油、煤炭、廢舊金屬市場的日常監(jiān)管，并按有關(guān)規(guī)定對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了年檢，對符合條件的兩家廢舊金屬企業(yè)申請了資格審核證;四是加強了電力監(jiān)管，樂觀組織企業(yè)在電力黑色預(yù)警期內(nèi)，錯峰避峰用電，平衡用電需求，并為電力局申請了“承裝修許可證”，加強了行業(yè)管理;五是為企業(yè)治亂減負(fù)提出看法和建議，關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中消失的問題，保證了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的快速增長。

三、加強廉潔自律，嚴(yán)格規(guī)范從政行為

工作中，仔細(xì)落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部“四項紀(jì)律、八項要求”去做，全面落實中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“七條”規(guī)定，時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的行為，堅固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到堅持原則，秉公辦事，不殉私情，走群眾路線，充分調(diào)動各方面的樂觀性;樂觀幫助一把手，團(tuán)結(jié)機(jī)關(guān)干部職工，樂觀參加機(jī)關(guān)重大決策，依法形使職權(quán)，做到了廉潔從政，熱忱服務(wù)，樹立了良好的工作作風(fēng)。

一年來，雖然取得了一些成果，做了一些該做的工作，但在新形勢下距新任務(wù)的要求還有肯定差距，今后還需加強自身修養(yǎng)，提高自身工作效率和工作水平，加強學(xué)習(xí)，努力進(jìn)展自我，完善自我，以推動___縣域經(jīng)濟(jì)更快更好地進(jìn)展。

2023單位領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇五

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在今年上半年，面對國際金融危機(jī)沖擊，_公司生產(chǎn)化肥各類產(chǎn)品100多萬噸，同比增長21%，產(chǎn)銷率在95%以上。與此同時，還研制了10多項節(jié)能減排新技術(shù)，變廢為寶，為_市保持“碧水藍(lán)天”和進(jìn)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作出了新的貢獻(xiàn)。我們_公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè)，40多年來，公司不斷用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前已成為我國華南地區(qū)最大的化肥化工生產(chǎn)基地，正以實現(xiàn)公司“雙百工程”為引領(lǐng)，向“進(jìn)展綠色化工，打造__市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)昂揚奮進(jìn)。而公司之所以能夠取得長足進(jìn)步，實現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長，得益于公司有一個精明強干的領(lǐng)導(dǎo)班子，敢于用超前的眼光和魄力，帶領(lǐng)_公司走出一條高質(zhì)量、高效益的節(jié)省環(huán)保的進(jìn)展路子?，F(xiàn)在開展工作的狀況像各位領(lǐng)導(dǎo)作如下簡要述職，請予評議。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治素養(yǎng)建設(shè)

一個勝利的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)當(dāng)擅長登高望遠(yuǎn)，心明眼亮，帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠(yuǎn)、心明眼亮?公司的做法是，首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)，打造引領(lǐng)企業(yè)加快進(jìn)展的頑強領(lǐng)導(dǎo)集體。公司采納學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)與專題爭論相結(jié)合、“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合等形式，不斷提高公司和分廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策力量。而最能體現(xiàn)這一點的就是，公司投入10多億元巨資引進(jìn)___氣化技術(shù)實施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實踐中形成這樣的共識：國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高，對煤化工行業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和總量掌握要求越來越嚴(yán)，節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個關(guān)鍵，采納高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必定趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產(chǎn)后，不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本，削減了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢，為其延長煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素養(yǎng)的同時，也全面啟動了公司黨員群眾素養(yǎng)工程，通過實行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方式，把黨員培育成生產(chǎn)