咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理自我提分評(píng)估(帶答案)

單選題（共50題）1、工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以近()年的專業(yè)技術(shù)力量、合同業(yè)績(jī)、守法信用記錄為主要指標(biāo)，資信評(píng)價(jià)等級(jí)分為甲級(jí)和乙級(jí)兩個(gè)級(jí)別。A.1B.2C.3D.5【答案】C2、（）屬于行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法。A.關(guān)鍵事件法B.行為定位法C.結(jié)構(gòu)式敘述法D.強(qiáng)迫選擇法【答案】C3、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容不包括（）。A.查知識(shí)B.查思想C.查管理D.查事故處理【答案】A4、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.工程保險(xiǎn)費(fèi)B.施工單位固定資產(chǎn)使用費(fèi)用C.施工單位失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)D.研究試驗(yàn)費(fèi)【答案】B5、對(duì)于政府直接投資項(xiàng)目，政府的要求和期望不包括()。A.質(zhì)量合格B.松弛的工作進(jìn)度C.投資適當(dāng)D.符合國(guó)家規(guī)劃【答案】B6、正確評(píng)估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項(xiàng)目帶來(lái)的影響，屬于項(xiàng)目經(jīng)理的()（新教材已刪除）A.分析思維B.信息收集C.商業(yè)認(rèn)知D.項(xiàng)目決策【答案】C7、工程項(xiàng)目管理分析的維度不包括（）。A.主體B.內(nèi)容C.客體D.環(huán)境【答案】B8、采用下列（）方法審查速度快、工作量小。A.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法B.分組計(jì)算審查法C.篩選審查法D.重點(diǎn)審查法【答案】B9、對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目（）階段。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】A10、關(guān)于工程量清單中項(xiàng)目編碼的編制，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.補(bǔ)充項(xiàng)目應(yīng)從×B001起順序編制B.分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼分五級(jí)設(shè)置C.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位D.工程量清單中需附有補(bǔ)充項(xiàng)目的名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量計(jì)算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C11、建設(shè)工程項(xiàng)目總概算的完整組成是（）。A.單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)概算、資金籌措費(fèi)概算B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費(fèi)用概算C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算和預(yù)備費(fèi)概算D.單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)概算、資金籌措費(fèi)概算和鋪底流動(dòng)資金概算【答案】D12、工程項(xiàng)目建設(shè)周期，投入人力、物力、財(cái)力最多，管理難度也最大的階段是()階段。A.竣工驗(yàn)收B.實(shí)施C.試生產(chǎn)D.準(zhǔn)備【答案】B13、貨物招標(biāo)文件中的技術(shù)文件包括()A.貨物運(yùn)輸要求B.貨物檢驗(yàn)要求C.貨物技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)D.貨物包裝要求【答案】C14、招標(biāo)方編制工程量清單時(shí)有以下工作：①確定項(xiàng)目編碼；②研究招標(biāo)文件，確定清單項(xiàng)目名稱；③確定計(jì)量單位；④計(jì)算工程數(shù)量；⑤確定項(xiàng)目特征，正確的順序是（）。A.①②③④⑤B.①②⑤③④C.②③⑤④①D.②①⑤③④【答案】D15、工程項(xiàng)目管理的核心是（）。A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理B.承包方的項(xiàng)目管理C.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理D.監(jiān)理方的項(xiàng)目管理【答案】A16、關(guān)于工程量清單中項(xiàng)目編碼的編制，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.補(bǔ)充項(xiàng)目應(yīng)從×B001起順序編制B.分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼分五級(jí)設(shè)置C.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位D.工程量清單中需附有補(bǔ)充項(xiàng)目的名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量計(jì)算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C17、關(guān)于招投標(biāo)法律效力層級(jí)的說(shuō)法正確的是（）。A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章C.同一機(jī)關(guān)制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定D.由國(guó)務(wù)院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨(dú)制定的部門規(guī)章【答案】A18、工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目共有的特征是（）。A.獨(dú)特性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.復(fù)雜性【答案】A19、2017版紅皮書(shū)強(qiáng)調(diào)，增加了對(duì)變更費(fèi)用的支付保證。如果單次變更價(jià)格超過(guò)了中標(biāo)合同金額的（）或累積變更價(jià)格超過(guò)中標(biāo)合同金額的（），承包商可要求業(yè)主提供相關(guān)的資金安排證明，以證明其有能力對(duì)該變更費(fèi)用進(jìn)行支付。A.30%，10%B.10%，20%C.10%，30%D.20%，10%【答案】C20、勘察單位在實(shí)施勘察工作之前，應(yīng)結(jié)合勘察工作內(nèi)容和深度要求，按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合工程的特點(diǎn)編制（）。A.技術(shù)管理制度B.勘察方案C.勘察綱要D.勘察制度【答案】C21、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于評(píng)審技術(shù)使用了（)A.總時(shí)間估計(jì)B.簡(jiǎn)單平均時(shí)間估計(jì)C.階段時(shí)間估計(jì)D.加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)【答案】D22、以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式（DBB模式）缺點(diǎn)的是（）。A.監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期比較容易控制B.管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜C.不易控制工程總投資D.出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，設(shè)計(jì)和施工雙方容易互相推諉責(zé)任【答案】A23、下列關(guān)于銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理主動(dòng)權(quán)的說(shuō)法，正確的是（）。A.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加B.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低C.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動(dòng)權(quán)與資金投入量沒(méi)有關(guān)系【答案】B24、工程咨詢委托方對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在（）中。A.項(xiàng)目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項(xiàng)目投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)D.資格審查文件【答案】A25、下列項(xiàng)目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費(fèi)問(wèn)題的是()A.職能式組織B.項(xiàng)目式組織C.矩陣式組織D.復(fù)合式組織【答案】B26、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開(kāi)始時(shí)間是14，最早開(kāi)始時(shí)間是10；工作C的最遲完成時(shí)間是16，最早完成時(shí)間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間均為5天，工作A的總時(shí)差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B27、根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡的方法之一，是在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整()A.關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差和自由時(shí)差B.關(guān)鍵線路上工作的開(kāi)始時(shí)間和總時(shí)差C.非關(guān)鍵線路上工作的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間D.關(guān)鍵線路上工作的結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差【答案】C28、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法，不正確的是（）。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員無(wú)后顧之憂B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展C.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決D.信息回路比較復(fù)雜【答案】D29、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是（）。A.制定出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排B.對(duì)完成各項(xiàng)具體工作所需要的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為完成項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作【答案】D30、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），在合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)，新增了分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，關(guān)于其合同價(jià)款確定的說(shuō)法，正確的是（）。A.新增清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)應(yīng)由監(jiān)理工程師提出B.新增清單項(xiàng)目應(yīng)按額外工作處理，承包人可選擇做或者不做C.新增清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)應(yīng)由承包人提出，但相關(guān)措施項(xiàng)目費(fèi)不能再做調(diào)整D.新增清單項(xiàng)目導(dǎo)致新增措施項(xiàng)目的，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)【答案】D31、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001-2016)，內(nèi)部審核屬于()要素。A.改進(jìn)B.績(jī)效評(píng)價(jià)C.運(yùn)行D.支持【答案】B32、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作P的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天，工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，說(shuō)明此時(shí)工作P的實(shí)際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天，并使總工期延長(zhǎng)1天D.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)2天【答案】B33、咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則不包括（）A.變更工作在技術(shù)上可行B.變更后的項(xiàng)目可以降低使用標(biāo)準(zhǔn)C.變更工作對(duì)總工期影響不大D.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用【答案】B34、下列工程項(xiàng)目管理組織的步驟：①確定項(xiàng)目工作內(nèi)容；②確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.②－①－④－③D.①－②－④－③【答案】C35、下列屬于工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.建設(shè)周期長(zhǎng)【答案】C36、建立項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)，正確的先后順序是()A.②一①一③一④B.①一②一③一④C.②一④一④一③D.④一②一④一③【答案】A37、某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為3OOO萬(wàn)元，則投標(biāo)保證金一般不超過(guò)（)A.50B.60C.80D.90【答案】B38、把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元，是工程項(xiàng)目組織與管理中的()A.范圍計(jì)劃B.范圍變更C.范圍定義D.范圍控制【答案】C39、貨物招標(biāo)文件中的商務(wù)文件包括()A.技術(shù)數(shù)據(jù)表B.合同條件C.技術(shù)規(guī)格偏離表D.貨物采購(gòu)單【答案】B40、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于工程開(kāi)工的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開(kāi)工通知之日開(kāi)始計(jì)算B.開(kāi)工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開(kāi)工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理人報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開(kāi)工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任【答案】A41、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.時(shí)間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時(shí)間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系【答案】B42、（）確立了工程咨詢行業(yè)先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理方法，構(gòu)成了FIDIC完整的知識(shí)體系。A.工程合同B.FIDIC文獻(xiàn)C.FIDIC合同條件D.咨詢服務(wù)合同【答案】B43、基于質(zhì)量和費(fèi)用的選擇方法中在進(jìn)行質(zhì)量和費(fèi)用綜合評(píng)審時(shí)，費(fèi)用權(quán)重一般為（）。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B44、按FIDIC合同條件，合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)作出裁決后（）天內(nèi)任何一方未提出異議，此裁決即為最終決定。A.14B.28C.56D.84【答案】B45、某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3500萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)2000萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1200萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)300萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)700萬(wàn)元，建設(shè)期利息500萬(wàn)元，流動(dòng)資金300萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B46、由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請(qǐng)社會(huì)上的專家參加，由項(xiàng)目經(jīng)理做匯報(bào)的工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審屬于（）。A.外部評(píng)審B.內(nèi)部評(píng)審C.第三方評(píng)審D.社會(huì)評(píng)審【答案】B47、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和安全保障的主體是（）。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.監(jiān)理人和承包人【答案】C48、某公司為降低組織運(yùn)營(yíng)成本，保持總體人數(shù)不變的前提下，應(yīng)采?。ǎ┑霓k法。A.減少管理幅度，增加管理層次B.減少管理層次，增加管理幅度C.增加管理幅度，增加管理層次D.減少管理層次，減少管理幅度【答案】B49、復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是（）。A.可不受現(xiàn)有模式限制，方式靈活B.信息可以靈活傳遞，溝通效率高C.管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行D.項(xiàng)目組織規(guī)模大【答案】A50、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是（）。A.預(yù)備費(fèi)B.建設(shè)期利息C.生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)【答案】D多選題（共20題）1、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)表述中，正確的包括()A.目標(biāo)是唯一的B.目標(biāo)有可操作性C.各目標(biāo)沒(méi)有沖突D.目標(biāo)有優(yōu)先性E.目標(biāo)有層次性【答案】BD2、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的基本文件包括()A.管理手冊(cè)B.管理程序文件C.運(yùn)行控制文件D.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)文件E.策劃指導(dǎo)文件【答案】ABC3、職務(wù)特征模型（JCM）中，決定工作職務(wù)意義重要程度的維度有（）。A.職務(wù)要求員工運(yùn)用各種技術(shù)和才能從事多種不同活動(dòng)的程度B.職務(wù)要求完成一項(xiàng)完整的和具有同一性的任務(wù)的程度C.職務(wù)要求完成一項(xiàng)具有重要意義任務(wù)的程度D.職務(wù)給予任職者在安排工作進(jìn)度和使用方法上的自主程度E.任職者從事活動(dòng)獲得的有關(guān)其績(jī)效信息的直接和清晰程度【答案】ABC4、下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是（）。A.可行性研究費(fèi)B.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)C.研究試驗(yàn)費(fèi)D.建設(shè)期利息E.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)【答案】ABC5、關(guān)于質(zhì)量保修期制度和缺陷責(zé)任期制度，正確的是()。A.質(zhì)量保修期制度是根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》實(shí)施的質(zhì)量保修制度B.缺陷責(zé)任期制度是根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》實(shí)施的質(zhì)量保修制度C.質(zhì)量保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起算，一般規(guī)定保修期在2年以上D.缺陷責(zé)任期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起算，一般為1年，最長(zhǎng)不超過(guò)2年E.質(zhì)量保修期到期后發(fā)包人應(yīng)將質(zhì)量保證金返還給承包人【答案】ABCD6、團(tuán)隊(duì)成員考核的主要作用有（）。A.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)B.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)C.降低工作成本D.提高成員工作效率E.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【答案】ABD7、（2021年真題）依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，出現(xiàn)下列情形的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)的有（）。A.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定否決不合格投標(biāo)后，有效投標(biāo)不足3個(gè)的B.招標(biāo)文件的內(nèi)容違反部門規(guī)章的強(qiáng)制性規(guī)定的C.提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于3個(gè)的D.潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容提出異議的E.通過(guò)資格預(yù)審的潛在招標(biāo)人少于3個(gè)的【答案】BC8、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程參建各方安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的有（）。A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)相鄰建筑物和構(gòu)筑物的有關(guān)資料B.施工單位在危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志C.設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出意見(jiàn)D.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求E.施工單位編制的地下暗挖工程專項(xiàng)施工方案須組織專家論證、審查【答案】ABC9、下列屬于改進(jìn)主要益處的為（）。A.提高實(shí)現(xiàn)組織質(zhì)量目標(biāo)的有效性和效率B.提高對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的預(yù)測(cè)和反應(yīng)能力C.提高關(guān)注關(guān)鍵過(guò)程的結(jié)果和改進(jìn)的機(jī)會(huì)的能力D.增強(qiáng)對(duì)調(diào)查和確定根本原因及后續(xù)的預(yù)防和糾正措施的關(guān)注E.組織內(nèi)人員對(duì)質(zhì)量目標(biāo)有更深入的理解，以及更強(qiáng)的加以實(shí)現(xiàn)的動(dòng)力【答案】BD10、根據(jù)安全生產(chǎn)保障措施的要求，針對(duì)安全隱患因素的場(chǎng)所、范圍以及危害程度，研究提出相應(yīng)的安全措施方案，主要有（）。A.對(duì)危險(xiǎn)部位和危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)提出安全防護(hù)措施方案B.對(duì)易產(chǎn)生職業(yè)病的場(chǎng)所，應(yīng)提出防護(hù)和衛(wèi)生保健措施方案C.危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別與分析D.生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)置自動(dòng)報(bào)警、緊急事故處理等安全設(shè)施E.提出安全對(duì)策措施及建議【答案】ABD11、咨詢工程師在施工實(shí)施階段的質(zhì)量控制工作包括（）。A.對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控B.對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查C.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D.對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理E.對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理【答案】CD12、下列屬于銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，說(shuō)法正確的是()。A.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而降低B.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性C.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理D.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而增高E.相對(duì)其他參與方來(lái)說(shuō)直接的管理對(duì)象比較多元【答案】ABC13、工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的包括（）。A.合同內(nèi)容龐雜B.訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體E.合同的標(biāo)的物僅限于項(xiàng)目涉及的內(nèi)容【答案】AD14、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)的途徑與手段包括（）A.改善環(huán)境B.人員來(lái)源分析C.協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系D.建立表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系E.培訓(xùn)【答案】AD15、某公司在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行收集分析，并形成正式的項(xiàng)目文檔，并由客戶簽字確認(rèn)，但在交貨時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際產(chǎn)品與客戶的要求大相徑庭，客戶拒絕付款。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，需求來(lái)源和低層需求實(shí)現(xiàn)不完全匹配，這可能是在（）方面出了問(wèn)題。A.制定需求管理