安徽綠城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào)GT/QM·2.3頁(yè)碼：第12頁(yè)共8頁(yè)公司質(zhì)量職責(zé)修改狀態(tài)：B/0EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.2.3公司質(zhì)量職責(zé)2.3.1公司管理層及與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)總經(jīng)理a）貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)和基本建設(shè)投資的方針政策和法律、法規(guī)；b）引導(dǎo)全員關(guān)注顧客需求，確保實(shí)現(xiàn)顧客滿意；c）主持制訂、批準(zhǔn)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并確保在內(nèi)部得到有效溝通；d）確定與公司質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的組織架構(gòu)、與質(zhì)量有關(guān)的各類(lèi)人員的崗位職責(zé)和權(quán)限；e）任命管理者代表；f）根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，確保配置適宜的設(shè)備、設(shè)施及人力資源；g）主持管理評(píng)審，評(píng)價(jià)公司質(zhì)量體系的適宜性、充分性和有效性，決定改進(jìn)事項(xiàng)；h）批準(zhǔn)質(zhì)量管理體系文件。管理者代表a）負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施和改進(jìn)公司的質(zhì)量管理體系；b）定期向公司最高管理層匯報(bào)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況；c）確保在整個(gè)公司內(nèi)樹(shù)立和提高滿足顧客要求的服務(wù)意識(shí)；d）代表公司負(fù)責(zé)就質(zhì)量管理體系的相關(guān)事宜與外部各方面進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。綜合管理部蛛a滴）制訂踩各項(xiàng)行痕政及后礎(chǔ)勤管理他制度，幻并監(jiān)督令實(shí)施；儲(chǔ)b滲）負(fù)責(zé)侄公司各命類(lèi)決定眨和領(lǐng)導(dǎo)紗批示的表督辦，撫以及相下關(guān)文件聯(lián)的草擬送、審核飲、印發(fā)木等行政畫(huà)管理工策作；糾c津）協(xié)助差公司領(lǐng)鐵導(dǎo)確定聲各部門(mén)經(jīng)工作職譽(yù)能，協(xié)芳調(diào)公司刃各部門(mén)載的工作毯關(guān)系；縣d壟）負(fù)責(zé)佳組織各換部門(mén)制傳訂酸周木/騎月夕度裝/燦年度工創(chuàng)作計(jì)劃促，并對(duì)班其執(zhí)行服情況及惠公司總掃辦會(huì)議伐決定事幕項(xiàng)的落婚實(shí)情況雹進(jìn)行跟癥蹤和控敢制；私e紐）負(fù)責(zé)甚質(zhì)量管盈理體系事類(lèi)、行釣政管理鄉(xiāng)類(lèi)受控沿文件和旋資料的皇管理，減以及與配質(zhì)量有圖關(guān)的管岡理類(lèi)外夠來(lái)文件籠和權(quán)證開(kāi)等的管忘理；放f紛）負(fù)責(zé)財(cái)質(zhì)量記忠錄的管哥理；當(dāng)g族）負(fù)責(zé)索有關(guān)辦變公設(shè)備泳、設(shè)施淘供方的箱評(píng)價(jià)和垂選擇，基以及設(shè)防備、設(shè)弱施的配腿置和日卷常維護(hù)癢管理；該瓶鋤h跳）負(fù)責(zé)織公司質(zhì)嚷量管理渣體系的遺日常維該護(hù)和文仗件完善練工作；幸i激）組織射質(zhì)量管薪理體系糠內(nèi)部審瞧核、管椒理評(píng)審擔(dān)前準(zhǔn)備裙和其后覽的改進(jìn)戰(zhàn)跟蹤；詢j繞）監(jiān)督會(huì)、指導(dǎo)全各職能錘部門(mén)進(jìn)妙行相關(guān)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的密收集和薄分析；氧并對(duì)各容類(lèi)糾欺正存/斤預(yù)防措魚(yú)施的實(shí)萍施進(jìn)行尖監(jiān)督；差k孝）建立貓公司的別績(jī)效考足核辦法較并組織攤績(jī)效考摩核的實(shí)奉施；陣l扯）建立浸、完善樓公司的裂培訓(xùn)管泡理制度脖，并組撐織各級(jí)頭管理干份部和員孕工的知笑識(shí)、技炎能培訓(xùn)刷，新員箭工上崗部培訓(xùn)；降m筍）負(fù)責(zé)則辦理公稿司員工自的招聘燭、選拔袍和錄用陵手續(xù)；寬n城）負(fù)責(zé)糧公司檔館案管理?yè)P(yáng)和公司浸印章使悟用管理趕；夾o撈）負(fù)責(zé)污各項(xiàng)相盛關(guān)外聯(lián)有工作特；魯豈p)挎墳負(fù)責(zé)公葛司的法光律事務(wù)晨工作。廢2.3旁.1.綱4甚計(jì)劃財(cái)胳務(wù)部柱a)蹤濕根據(jù)公躁司發(fā)展歐的需要牲，制定絕公司財(cái)斗務(wù)策略甲及計(jì)劃校并負(fù)責(zé)捐實(shí)施；壯b)饅羊根據(jù)國(guó)王家的財(cái)撕經(jīng)制度總、財(cái)經(jīng)寧法律和凡公司最急高利益閣，建立釘公司財(cái)膝務(wù)會(huì)計(jì)惜體系及汽相關(guān)規(guī)勻章制度例并負(fù)責(zé)見(jiàn)實(shí)施；過(guò)c)惑盡根據(jù)公讀司項(xiàng)目卷成本控先制目標(biāo)企和公司沫成本控讓制工作曠規(guī)程，決及時(shí)將廊各有關(guān)守成本控旺制環(huán)節(jié)站的信息乏及時(shí)分喜析、反恭饋給公攜司領(lǐng)導(dǎo)拆和有關(guān)茄部門(mén)，嘩發(fā)揮成壟本控制戒的反饋慢與監(jiān)督飯作用；聚d)盛頃根據(jù)公委司年度艇經(jīng)營(yíng)計(jì)優(yōu)劃，編錘制全面壽資金預(yù)盡算、費(fèi)爺用預(yù)算組，經(jīng)批夠準(zhǔn)后監(jiān)升督執(zhí)行姻、及時(shí)奶反饋信情息并進(jìn)痰行適當(dāng)假調(diào)整，爺保證公繞司資金往鏈的順止暢，完夸成公司心的年度戰(zhàn)工作計(jì)朋劃；撒e)些繞制訂公亡司資金迎籌集和愚使用方天案并負(fù)繩責(zé)實(shí)施葡；在f)駛富根據(jù)公鴉司有關(guān)關(guān)制度對(duì)叮資金、調(diào)費(fèi)用的章支付進(jìn)拴行審核景、支付搏；庸g)倒登完成會(huì)吃計(jì)核算景，并真鴨實(shí)、準(zhǔn)刑確、及貫時(shí)記錄唱和反映犯公司經(jīng)素營(yíng)狀況燕，提供塞會(huì)計(jì)信辮息、財(cái)覽務(wù)報(bào)表杜、財(cái)務(wù)得分析報(bào)挎告及其購(gòu)他有關(guān)孩報(bào)表；盞h)暮爛對(duì)公司尚經(jīng)濟(jì)合蹄同的審蛛查和會(huì)津簽，并柳監(jiān)督經(jīng)領(lǐng)濟(jì)合同餓的執(zhí)行暗，確保乎公司利歡益不受除損害；去i)借川負(fù)責(zé)財(cái)失務(wù)歷史逮資料、彼文件、舍憑證的潤(rùn)整理、扎收集和鋪立卷歸涼檔工作尿，并按頂規(guī)定手怖續(xù)報(bào)請(qǐng)巖銷(xiāo)毀；輪j)荷桶負(fù)責(zé)公坊司財(cái)務(wù)倒制度的見(jiàn)有關(guān)培間訓(xùn)；擾k)壤頭負(fù)責(zé)本帶部門(mén)的夕組織建敘設(shè)和員禾工培訓(xùn)泰與發(fā)展狂。畏2.3池.1.彈5碗暑工程管匪理部掌a夸）壞負(fù)責(zé)貫屠徹落實(shí)至集團(tuán)公亡司各類(lèi)瞧工程技扮術(shù)、規(guī)驅(qū)程及技康術(shù)標(biāo)準(zhǔn)漂，并哀根據(jù)各臨類(lèi)工程窩管理制敏度、工襖作規(guī)程刑和技術(shù)甜標(biāo)準(zhǔn)，番編制工煎程部?jī)?nèi)唯部管理策制度、麥工作規(guī)隙程；挽b但）貴負(fù)責(zé)組丑織、參索與方案燃設(shè)計(jì)、爺初步設(shè)硬計(jì)、施穿工圖設(shè)掙計(jì)等各柔個(gè)設(shè)計(jì)迷階段的推評(píng)審，霞并對(duì)評(píng)泊審意見(jiàn)波的落實(shí)宅情況進(jìn)銹行跟蹤錫和檢查蓬，負(fù)責(zé)此組織、良參與施忙工圖的全技術(shù)交貧底和圖眉紙會(huì)審捐工作；饅c祝）負(fù)責(zé)玻工程施奮工現(xiàn)場(chǎng)列的鄉(xiāng)“丙三通一高平偶”兇等施工渠前準(zhǔn)備錯(cuò)工作；貼d陸）組織杜工程勘濫察、設(shè)拘計(jì)、監(jiān)滲理、施累工單位速等的考燃察與評(píng)挽價(jià)工作吼；緞e肥）負(fù)責(zé)或工地現(xiàn)姥場(chǎng)臨時(shí)失用水、滑電等設(shè)圣施的配伯置及施敏工，并貌組織工勒程現(xiàn)場(chǎng)幸辦公用僻房、銷(xiāo)破售用房息及樣板頃房的建調(diào)設(shè)紛；框先f(wàn)綱）負(fù)責(zé)蛾審定監(jiān)飽理公司宇《監(jiān)理壞細(xì)則》宋及施工餃單位《夕施工組代織設(shè)計(jì)述》；派g土）負(fù)責(zé)塘對(duì)在建尼項(xiàng)目的金工程進(jìn)襖度、質(zhì)底量、安斜全生產(chǎn)顏、文明沿施工、砌監(jiān)理工估作等狀壺況進(jìn)行奇檢查和忠控制；理h佳）確定攤對(duì)房產(chǎn)堆品有顯使著影響捕的關(guān)鍵洋過(guò)程和子節(jié)點(diǎn)控叫制要求防，并采經(jīng)用適宜奪的方法質(zhì)進(jìn)行監(jiān)晶視和測(cè)鹽量。當(dāng)府未能達(dá)艘到策劃爸結(jié)果所狠需的能避力時(shí)，尋應(yīng)采取倍適宜的窯糾正和感預(yù)防措現(xiàn)施；積i箭）組織隙工程項(xiàng)傘目的規(guī)圣劃、電每力、消效防、綠擁化、環(huán)數(shù)保等部敢門(mén)的單獄項(xiàng)驗(yàn)收舌和綜合磨驗(yàn)收、踩工程質(zhì)阿量評(píng)定翼工作筍；索速j栗）對(duì)不秤合格品觸進(jìn)行控禁制；姿k垂）負(fù)責(zé)錢(qián)工程項(xiàng)察目在建爸設(shè)過(guò)程川中的工逢程技術(shù)份資料的駝匯總和拖管理，叢包括外初來(lái)技術(shù)妻文件的箱管理；出l)來(lái)倍負(fù)責(zé)工判程現(xiàn)場(chǎng)宜技術(shù)類(lèi)房文件和山資料的歸管理；宴m)踩負(fù)責(zé)辦友理工程犬設(shè)計(jì)變籍更的審功核、審蝦批和簽瓣發(fā)，及本時(shí)解決泳處理工偏程中遇購(gòu)到的質(zhì)滔量、技童術(shù)問(wèn)題綁；帽n)胖負(fù)責(zé)組現(xiàn)織公司私工程綜環(huán)合大檢伴查，并顧將檢查帥結(jié)果匯濕總、通籌報(bào)；廈o)緣負(fù)責(zé)處斬理工程遵質(zhì)量客披戶投訴畏及重要指技術(shù)方峰案的落辭實(shí)工作招。駱2.3慣.1.圈6暴設(shè)營(yíng)銷(xiāo)策輕劃部不a)巡桂負(fù)責(zé)公灑司品牌歐建設(shè)，扣對(duì)公司牲品牌內(nèi)喪涵進(jìn)行鉛整理、暖挖掘、譽(yù)闡釋、亡傳播；晝b耐）負(fù)責(zé)類(lèi)組織對(duì)享公司擬絕開(kāi)發(fā)新狗項(xiàng)目的貿(mào)調(diào)研和張可行性遇研究工鏡作；萄c)那眾負(fù)責(zé)定劉期向公球司領(lǐng)導(dǎo)車(chē)提供市蓋場(chǎng)調(diào)查土分析；維d)渡厚負(fù)責(zé)管濫理與公趙司形象腎、品牌局有關(guān)的輔策劃、裕宣傳、釣推廣工蛾作；冊(cè)e)卻攏負(fù)責(zé)與飾各新聞喝機(jī)構(gòu)及題有關(guān)政罰府職能方部門(mén)溝使通、協(xié)察調(diào)，為考企業(yè)營(yíng)解造良好摘的公眾何形象；聰h)段迎負(fù)責(zé)《關(guān)項(xiàng)目簡(jiǎn)寒報(bào)》以瞇及安徽割綠城網(wǎng)則站等媒櫻介的策驢劃、采家編、出恥版、發(fā)存行與維溜護(hù)工作厘；永i)座馳負(fù)責(zé)公綠司所有絨宣傳品鳥(niǎo)的印刷選及發(fā)放節(jié)工作；賤j)腥來(lái)負(fù)責(zé)制授定和完揚(yáng)善有關(guān)努策劃管付理制度傾；布k)禮稍負(fù)責(zé)制閥定并實(shí)幅施綠城者在皖項(xiàng)純目年度繭及階段惰性營(yíng)銷(xiāo)啊策劃推債廣方案氏；隆l)災(zāi)紗負(fù)責(zé)綠稠城會(huì)安洲徽分會(huì)勇、綠城犯園區(qū)服屠務(wù)中心辛的所有興工作；希m)池尚負(fù)責(zé)廣缸告公司彎、制作悲公司的饞評(píng)價(jià)及腹合作選歪擇；騎n)貸悟負(fù)責(zé)綠剝城在皖匪所有項(xiàng)輩目的客孝戶資源增管理工誓作。范o)松裳制訂公統(tǒng)司各項(xiàng)處銷(xiāo)售管醋理制度內(nèi)，并組識(shí)織實(shí)施傘；快p)諷惡負(fù)責(zé)公果司項(xiàng)目吃的日常匪銷(xiāo)售工遠(yuǎn)作；懂q)地迅參與房客產(chǎn)市場(chǎng)柜信息的甚收集，港參與產(chǎn)賞品策劃寬、營(yíng)銷(xiāo)丸策劃方鏟案的制竹訂；執(zhí)r)升源組織公限司項(xiàng)目宇的交房看工作；早s)傳劉負(fù)責(zé)處輸理銷(xiāo)售住服務(wù)投輝訴，并脈協(xié)助處得理客戶耀的其它軌投訴；怖t)信支負(fù)責(zé)并制辦理公勇司項(xiàng)目動(dòng)房產(chǎn)證俱；疏u)橡封負(fù)責(zé)監(jiān)慎督物管泡公司對(duì)盛未交付隙客戶的構(gòu)房屋及潛未售房憤的日常粉維護(hù)和蝶管理；異v)挺材參與公議司項(xiàng)目誰(shuí)的客戶植回訪工光作；糟w)熊蛋參與公癥司有關(guān)弦項(xiàng)目的符市場(chǎng)調(diào)附研、可通行性分秘析、產(chǎn)裂品策劃惜及戶型愿評(píng)審等拳策劃工撈作；嶼x)蜓丟負(fù)責(zé)與羽銷(xiāo)售有財(cái)關(guān)的外戰(zhàn)聯(lián)工作欺；凡y)槽岸負(fù)責(zé)公亡司項(xiàng)目苗的房屋遭面積預(yù)腔測(cè)繪報(bào)躲告的復(fù)包核工作夫；突z)容尚負(fù)責(zé)公乏司項(xiàng)目塑客戶的牛房屋、趁土地所豪有權(quán)證糞申領(lǐng)代蜘辦工作垃。川2.3堵.1.役7擦避前期部襖a神）負(fù)責(zé)兇公司的剖所有前帥期工作辟任務(wù)，怪包括項(xiàng)奉目前期垂和工程攤前期；組b川）負(fù)責(zé)心組織參加加土地溫招投標(biāo)驢工作，性取得土堪地使用翠權(quán)，簽容定土地閑出讓協(xié)睛議，辦鍬理土地屯證；瓶c映）負(fù)責(zé)碧公司資當(dāng)質(zhì)的申躬辦、年圣檢、升毛級(jí)、項(xiàng)錢(qián)目手冊(cè)夾申領(lǐng)以蛛及填報(bào)舌等相關(guān)國(guó)工作；色d顛）負(fù)責(zé)小項(xiàng)目的坊動(dòng)遷、肢安置、椒補(bǔ)償工棄作以及足與之相漢關(guān)的外洋聯(lián)工作倉(cāng)；勝e垮）辦理待與工程畝建設(shè)有慣關(guān)的立丑項(xiàng)、規(guī)錦劃、土固地、市蛙容等各糧項(xiàng)報(bào)建疏報(bào)審手醉續(xù)，并鹽領(lǐng)取相扮關(guān)的政眠府批復(fù)三或證件術(shù)；其f除）負(fù)責(zé)巧各類(lèi)市紗政配套蘆設(shè)施接新駁點(diǎn)的衛(wèi)調(diào)查、銳辦理報(bào)箭裝以及辜驗(yàn)收等沿相關(guān)手參續(xù)；談g冠）負(fù)責(zé)懲市政管巾網(wǎng)規(guī)劃成設(shè)計(jì)及豬綜合管磨網(wǎng)設(shè)計(jì)乳相關(guān)部孟門(mén)的協(xié)逼調(diào)工作懇；葛h潮）完成虜各類(lèi)建界設(shè)工程后招投標(biāo)汽工作的娘相關(guān)手門(mén)續(xù)辦理詞；批i論）配合慮工程部悲完成中遣間驗(yàn)收廁工作；棟j捏）負(fù)責(zé)樸建設(shè)工素程竣工啟各項(xiàng)驗(yàn)鼠收手續(xù)你的辦理辮及竣工眼項(xiàng)目備壁案工作?。灰率）負(fù)責(zé)籌公司與據(jù)政府相織關(guān)職能圖部門(mén)的誦協(xié)調(diào)和擱溝通工娛作。握l(shuí))匆踢負(fù)責(zé)公慘司項(xiàng)目夠的房屋貓面積測(cè)有繪工作增。輕2.3堪.1.許8就顫工程成敞本管理藏部安a嘉）負(fù)責(zé)潑制訂公詳司的工蓮程成本幅管理制蛇度和工犁作規(guī)程神，經(jīng)批按準(zhǔn)后遵才照實(shí)施植，并根冶據(jù)工作曾情況逐張步完善竹；臣b壇）負(fù)責(zé)叮公司各山項(xiàng)目工哈程建設(shè)胸招標(biāo)文熱件、評(píng)杯標(biāo)辦法獲的編制疫、評(píng)審暫、報(bào)請(qǐng)妖集團(tuán)相醫(yī)關(guān)部門(mén)鏡審批、帳發(fā)放，權(quán)參與評(píng)佛標(biāo)、詢蛇標(biāo)等招藍(lán)標(biāo)工作障；馬c己）負(fù)責(zé)根公司各信項(xiàng)目招雖標(biāo)用標(biāo)踢底的編恩制工作搖；攔d濱）負(fù)責(zé)槍公司各信項(xiàng)目工哈程合同潮的起草禾、評(píng)審哭以及報(bào)龍請(qǐng)集團(tuán)巖和公司難的審批的、發(fā)放增工作；喪e埋）負(fù)責(zé)抽對(duì)所簽旦訂的工成程合同撫按規(guī)定碎送集團(tuán)咬工程成覆本管理鏡部備案轎；琴f芳）參與粱公司各陸項(xiàng)目的茅施工圖葵會(huì)審工她作；傭g鑄）負(fù)責(zé)紗公司各淹項(xiàng)目《逃項(xiàng)目工三程預(yù)算宵費(fèi)用表鑰》的編毫制、組逃織評(píng)審乓和報(bào)集邊團(tuán)工程膜成本管沒(méi)理部審踏核、備醫(yī)案等工憲作；黑h脆）負(fù)責(zé)寨公司各跟項(xiàng)目工貨程變更戀聯(lián)系單耀的費(fèi)用德審核、拿簽證；竟i釘）負(fù)責(zé)巧公司各棚項(xiàng)目工妥程進(jìn)度災(zāi)款的審價(jià)核與支板付；頓j打）負(fù)責(zé)抽公司各衫項(xiàng)目月煙度工程界成本分呼析報(bào)告拌及集團(tuán)跟工程成乏本管理妨部要求刮的其他讀報(bào)表編最制；葬k掃）負(fù)責(zé)悅公司各已項(xiàng)目的忠工程竣行工結(jié)算過(guò)以及按材規(guī)定向漂集團(tuán)工預(yù)程成本右管理部贊報(bào)審工腿作；恭l暴）負(fù)責(zé)奏公司各旅項(xiàng)目造增價(jià)咨詢揭單位的淘選擇、轎造價(jià)咨常詢合同面的談判批、簽訂壤工作；夫m朽）負(fù)責(zé)必公司各盡項(xiàng)目有表關(guān)工程鄰成本管斷理資料率（包括紗合同協(xié)帝議、招芬標(biāo)文件煌、結(jié)算條資料）剝的管理嘆工作；包n蜻）負(fù)責(zé)料處理有腎關(guān)工程妙造價(jià)方脆面的事錢(qián)宜；宣o困）負(fù)責(zé)料公司各初項(xiàng)目銷(xiāo)損售面積脾的復(fù)核撐以及變亡更面積同的調(diào)整取工作；秋p壓）負(fù)責(zé)谷公司各搖項(xiàng)目建給筑面積瑞的計(jì)算冊(cè)和更新母；押q仿）加強(qiáng)船當(dāng)?shù)厥袣垐?chǎng)行情轎的了解鄰，努力塑降低工腳程成本內(nèi)，維護(hù)肺公司利叔益；臥r瞧）參與漲對(duì)各投純標(biāo)單位號(hào)的考察述工作。挺2.3康.1.副9序籌材料設(shè)芒備部緣a明）負(fù)責(zé)虜組織對(duì)淹物資、吩材料和恩設(shè)備供示應(yīng)廠商渾進(jìn)行考識(shí)察、評(píng)藍(lán)價(jià)，選負(fù)擇合格詠的供應(yīng)惕廠商，要并對(duì)供凍應(yīng)產(chǎn)品及、質(zhì)量舊、服務(wù)期等進(jìn)行王跟蹤考令核；抗b概）對(duì)各挎項(xiàng)目的智材料設(shè)柱備的計(jì)碧劃進(jìn)行招控制與在督促；考c懸）負(fù)責(zé)蜜公司各翠項(xiàng)目的筆甲供材晶料及設(shè)緣備的采爸購(gòu)和供猜應(yīng)；扛d丸）負(fù)責(zé)志或指導(dǎo)血、監(jiān)督囑甲供材澤料及設(shè)位備的驗(yàn)宅收及質(zhì)檔量跟蹤許；連e澤）負(fù)責(zé)起公司甲含供材料表的核對(duì)出，并協(xié)趁助工程縱成本管稠理部門(mén)畫(huà)確定甲貌供材料貞、設(shè)備路的款項(xiàng)族并進(jìn)行蜻結(jié)算；慈f(wàn)老）負(fù)責(zé)顧編制材描料、設(shè)幻備的收擁、發(fā)、雕存月報(bào)井表；旱g攝）負(fù)責(zé)哈新材料譜及先進(jìn)拐設(shè)備信遇息的調(diào)束研和收混集，協(xié)物助相關(guān)您部門(mén)促索進(jìn)新材殺料和設(shè)堤備的推孩廣運(yùn)用朽；鋪h顧）負(fù)責(zé)各與材料逢、設(shè)備餡采購(gòu)的標(biāo)外聯(lián)工嗽作。辯2.3兔.2元惹質(zhì)量職么責(zé)分配蠟表商企屠部門(mén)箱鞋鉗職責(zé)分鬧配抵標(biāo)準(zhǔn)要際求撤脂總經(jīng)理狐管理者屠代表耗綜合取管理部肥工程灘管理部耍營(yíng)銷(xiāo)策滅劃部綿工程成酒本管匯理競(jìng)師暑部紹材料設(shè)間備部仇前期部斯計(jì)劃蒼財(cái)務(wù)部斜4.1草總要求繩★努★返○坊○吳○撓○院○命○耗○濃4.2肆.3靠文件控孟制炒★葵○減○作○凡○厚○上○標(biāo)4.2上.4皮記錄控?fù)裰茡簟锝小鸢Y○勢(shì)○彎○磁○旨○曬5.1滅蹲管理承亦諾兄★詞○必○嚇○歪○帝○只○蘇○快○繼5.2寧鬼以顧客咐為關(guān)注萄焦點(diǎn)輛★棋★斑○斑○袋○指○努○膨○網(wǎng)○偉5.3帽質(zhì)量方乓針嚴(yán)★碑○畜○繼○磚○然○棋○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