中級經(jīng)濟師之中級工商管理題庫檢測提分A卷帶答案

單選題（共50題）1、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會與經(jīng)理的關系是（）。A.以契約為基礎的平等協(xié)商關系B.以委托代理為基礎的互助關系C.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎的合作關系D.以董事會對經(jīng)理授權為基礎的隸屬關系【答案】C2、國際貨物運輸方式中，被稱為“20世紀運輸革命”的是（）。A.海洋貨物運輸B.鐵路貨物聯(lián)運C.航空貨物運輸D.集裝箱貨物運輸【答案】D3、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，垂直供應鏈型企業(yè)宜采用的組織運行模式是（）。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】A4、并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營收入，來支付并購價款或作為此種支付的擔保稱為（）。A.敵意收購B.杠桿并購C.非杠桿并購D.整體并購【答案】B5、下列說法中錯誤的是（）。A.許多公司的收貨部門在驗收貨物這一環(huán)節(jié)上直接或間接地向采購部門負責B.向供應商結(jié)算采購物料的貨款是會計部門的職責，無須由采購部門參與核查C.企業(yè)供應物流的基本任務是保證適時、適量、適價，以及齊備成套、經(jīng)濟合理地供應企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資D.通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料，是實現(xiàn)供應物流正常運轉(zhuǎn)的前提條件【答案】B6、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應生產(chǎn)到1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D7、計算工業(yè)增加值的的依據(jù)是（）A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會最終成果D.消費者最終消費量【答案】C8、M公司是甲省乙市的市屬國有獨資公司，該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國公司法，這一事項的決定權歸屬于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國資監(jiān)管機構(gòu)D.乙市國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】D9、在公司制企業(yè)中，作為股東會議的常設權力機構(gòu)，代表股東利益進行重大決策的是()。A.董事會B.監(jiān)理會C.經(jīng)理D.工會【答案】A10、生產(chǎn)廠家在一定時期內(nèi)，在某個地區(qū)只選擇一家代理商，由該代理商建立分銷渠道系統(tǒng)，這樣的分銷渠道模式稱為（）。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家代理模式D.平臺式銷售模式【答案】C11、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中適合采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是（）。A.單件生產(chǎn)類型B.企業(yè)小批生產(chǎn)類型C.企業(yè)中批生產(chǎn)類型D.企業(yè)大量生產(chǎn)類型企業(yè)【答案】D12、（2021年真題）甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機四類產(chǎn)品，每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經(jīng)測算，生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網(wǎng)絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】B13、計算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會最終成果D.消費者最終消費量【答案】C14、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準，節(jié)拍適合于（）生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批C.成批輪番D.大批大量【答案】D15、（2021年真題）某牛奶生產(chǎn)企業(yè)采用成本領先戰(zhàn)略進行市場競爭，則其做法有（）。A.加強內(nèi)部控制，提高生產(chǎn)效率B.創(chuàng)立新品牌突出產(chǎn)品競爭力C.提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品D.提供獨特的服務，以服務取勝【答案】A16、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。A.5B.10C.20D.25【答案】A17、抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權，用（）作為公示方式的擔保。A.產(chǎn)權B.登記C.廣告D.公告【答案】B18、（）是某種產(chǎn)品或勞務的現(xiàn)實購買者與潛在購買者需求的總和；亦指具有特定需要和欲望，并具有購買力是這種需要和欲望得到滿足的消費者群。A.需求B.購買力C.市場D.顧客【答案】C19、根據(jù)我國公司法，召集董事會定期會議應當于會議召開（）日前通知全體董事和監(jiān)事。A.7B.10C.15D.30【答案】B20、M上市公司是著名半導體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務的資本成本率為6%，公司普通股股票的風險系數(shù)為1.2，無風險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。A.股利折現(xiàn)模型B.每股利潤無差別點模型C.自由現(xiàn)金折現(xiàn)模型D.盈虧平衡點模型【答案】A21、由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()A.倉儲成本B.訂貨成本C.機會成本D.存儲成本【答案】C22、根據(jù)企業(yè)所期望的技術競爭地位,企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術跟隨戰(zhàn)略與撤戰(zhàn)略C.技術領先戰(zhàn)略與技術跟隨戰(zhàn)略D.進攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C23、下列不屬于獨立董事的職權的是()。A.解聘董事B.解聘高級管理人員C.制定公司董事的薪酬D.提議召開董事會【答案】A24、品牌中，“李寧”“康佳”等屬于（）。A.品牌符號B.品牌名稱C.品牌字體D.品牌標志【答案】B25、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達到預期的戰(zhàn)略目標，選擇適當?shù)钠鯔C進行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.適度控制B.適應性C.彈性控制D.適時控制【答案】D26、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復合折扣D.交易折扣【答案】A27、下列選項中,不屬于經(jīng)濟訂貨批量（EOQ）模型假設的是（）A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知,而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求穩(wěn)定,需求比例是一個合理的常數(shù)D.為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運送接收【答案】D28、某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發(fā)放獎金。該企業(yè)所采取的績效工資的形式是（）。A.績效獎金B(yǎng).月/季度浮動薪酬C.績效調(diào)薪D.特殊績效認可計劃【答案】A29、（）是生產(chǎn)加工在流通領域中的延伸，也可以看成流通領域為了更好地服務客戶，在職能方面的擴展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包裝【答案】C30、根據(jù)我國公司法，下列職權中，不屬于有限責任公司監(jiān)事會的是（）A.檢查公司財務B.提議召開臨時股東會議C.向股東會會議提出提案D.聘任管理人員【答案】D31、根據(jù)我國公司法，有限責任公司首次股東會會議的召集人為（）。A.總經(jīng)理B.工會主席C.過半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】D32、下列指標中，用于評價企業(yè)銷售物流效率的是（）。A.客戶的抱怨率B.銷售物流總成本C.準確完成物流率D.運輸裝卸費用【答案】C33、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復合折扣D.交易折扣【答案】A34、某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.25B.200C.100D.30【答案】C35、節(jié)拍是（）上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。A.大批大量流水線生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A36、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數(shù)為1.2，公司債務的資本成本率為6%。A.可以抵稅B.不會傳遞任何可能對股價不利的信息C.籌資費用固定D.不用考慮資本成本【答案】B37、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C38、根據(jù)“五力模型”，下列說法正確的是（）。A.行業(yè)的進入壁壘越低，潛在進入者的威脅水平越低B.行業(yè)中供應者的數(shù)量越少，購買者的談判能力越低C.替代品的價格越低，替代品的威脅水平越低D.購買者購買供應者產(chǎn)品的數(shù)量越多，購買者的談判能力越低【答案】B39、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的視頻銷售給國外消費者,該公司采用的進入國際市場的模式是（）A.投資進入模式B.貿(mào)易進入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進入模式【答案】B40、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6:2，該企業(yè)預計2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2015年需要新增客服人員()人。A.3B.5C.6D.9【答案】C41、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負債資本比率為40％，綜合債務利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預計3年后，公司的資產(chǎn)總額達到1000萬元，負債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費用率為0．1％。A.10.06％B.11.17％C.15％D.16.67％【答案】A42、科學的經(jīng)營者選擇方式應該是（）。A.市場招聘B.內(nèi)部提拔C.上一級管理人員任命D.市場招聘和內(nèi)部提拔并舉【答案】D43、從行為的性質(zhì)上看，限制競爭行為是一種（）。A.反競爭行為B.技術性競爭行為C.不正當競爭行為D.虛假競爭行為【答案】A44、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表營業(yè)額，y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預計2019年營業(yè)額將達到10億元，2020年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。A.歷史數(shù)據(jù)豐富B.公司業(yè)務穩(wěn)定C.找出人力資源需求高度相關的變量D.確定回歸系數(shù)【答案】C45、M上市公司是著名半導體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務的資本成本率為6%，公司普通股股票的風險系數(shù)為1.2，無風險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。A.繼續(xù)存在B.解散C.成為M公司的子公司D.以上都不對【答案】B46、生產(chǎn)控制的目的是()。A.提高產(chǎn)品價格B.提高生產(chǎn)管理的有效性C.提高客戶滿意度D.提高生產(chǎn)產(chǎn)量【答案】B47、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D48、某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標市場,實行專業(yè)化經(jīng)營,把所有的資源都投入到這兩個目標市場上。該企業(yè)采取的目標市場策略是（）A.組合營銷策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】D49、現(xiàn)在霧霾越來越嚴重，這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應注重（）的變化。A.技術環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.自然環(huán)境D.人口環(huán)境【答案】C50、符合市場競爭國際化、產(chǎn)品生產(chǎn)敏捷化的發(fā)展趨勢，適用于對存在某一市場機會的聯(lián)合開發(fā)以出于長遠考慮的企業(yè)間戰(zhàn)略合作的企業(yè)聯(lián)盟的組織模式為（）。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.交叉模式【答案】B多選題（共20題）1、下列關于企業(yè)經(jīng)營決策的表述正確的是（）。A.確定目標是企業(yè)經(jīng)營決策的前提B.決策最基本的要素是決策目標C.擬定方案是決策中最關鍵的一步，是決策的決策D.選定方案是決策中最關鍵的一步，是決策的決策E.決策環(huán)境即決策條件【答案】AD2、產(chǎn)成品的運輸包裝在銷售物流過程中將要起到便于()的作用。A.保護B.倉儲C.運輸D.裝卸搬運E.美觀【答案】ABCD3、企業(yè)倉儲管理的主要任務有()。A.有效利用倉儲設施B.保證及時準確的物資供應C.合理儲備材料D.提高庫存量E:確保倉儲物資的安全【答案】ABC4、關于內(nèi)部招聘和外部招聘優(yōu)缺點的說法，正確的有()。A.內(nèi)部招聘可以提高員工對企業(yè)的忠誠度B.內(nèi)部招聘容易導致“近親繁殖”C.內(nèi)部招聘可以減少招聘的宣傳費和差旅費用D.外部招聘能為企業(yè)帶來新的思想和理念E:外部招聘容易導致內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾【答案】ABCD5、根據(jù)我國《公司法》，國有獨資公司監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)派出，其目的是()。A.加強對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進董事、經(jīng)理忠實履行職責C.確保國有資產(chǎn)不受侵害D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進企業(yè)扁平化管理【答案】ABC6、下列產(chǎn)品構(gòu)成要素中,屬于附加產(chǎn)品的有（）A.產(chǎn)品包裝B.售后服務C.備件供應D.修理維護E.產(chǎn)品品牌【答案】BCD7、產(chǎn)學研聯(lián)盟是一種重要的技術轉(zhuǎn)移方式．其優(yōu)點主要有()。A.聯(lián)盟中各組織的目標高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識技能和資源C.利益分配關系不會出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補各自的不足E.可以減少成本和降低風險【答案】BD8、企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E:行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【答案】BD9、企業(yè)衡量單個投資項目風險的指標有（）A.獲利指數(shù)B.標準離差C.標準離差率D.年金系數(shù)E.資金時間價值率【答案】BC10、關于項目組合評估的矩陣法的說法，正確的有（）。A.矩陣法從技術的重要性和技術的相對競爭地位兩個方面來分析技術組合B.對于技術的重要性和相對競爭地位均高的技術項目，企業(yè)應當重點投資C.對于技術的重要性和相對競爭地位均低的技術項目，企業(yè)應當撤出或終止進一步投資D.對于技術的重要性程度高，但技術的相對競爭地位弱的項目，企業(yè)可以坐收漁人之利，無需重點投資E.對于技術的重要性程度低，但技術的相對競爭地位強的項目，企業(yè)可投資或與競爭對手競爭【答案】ABC11、下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。A.保持利潤戰(zhàn)略B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略E:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略【答案