設(shè)備管理中的本質(zhì)

安全管理

“本質(zhì)安全”是指安全管理理念的變化。從傳統(tǒng)的“要人安全”的管理方式向現(xiàn)代的“人、裝備、環(huán)境、制度本身就安全”的本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的零事故。

一、本質(zhì)安全的定義

所謂本質(zhì)安全，是指從設(shè)計(jì)階段就杜絕了發(fā)生危險的可能因素系統(tǒng)中的人、物及它們之間的相互關(guān)系，稱為安全的三要素包括人、物（原材料、中間體、產(chǎn)品等）、機(jī)（設(shè)備）、環(huán)境及其相互之間的關(guān)系一、本質(zhì)安全的定義

這些要素中的任一要素即都可能獨(dú)立地成為實(shí)現(xiàn)安全的充分條件例如，人若對危害因素具有絕對的抵御能力，或物（機(jī)、環(huán)境）絕對不會造成危害，或它們之間的關(guān)系能在時空、能量上不發(fā)生任何危險性聯(lián)系，結(jié)果都是安全的我們將這樣的系統(tǒng)稱為絕對的本質(zhì)安全化系統(tǒng)。一、本質(zhì)安全的定義

本質(zhì)安全的過程，是依靠化學(xué)和物理學(xué)的準(zhǔn)則來預(yù)防事故，而不是僅依靠控制系統(tǒng)、互鎖、冗長而特殊的操作程序來預(yù)防事故。一般情況下，過程的安全依賴于多層次的保護(hù)：第一層保護(hù)是過程設(shè)計(jì)特征其余層次包括控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖、安全切斷系統(tǒng)、保護(hù)系統(tǒng)、警報(bào)和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃本質(zhì)安全的過程

本質(zhì)安全是所有保護(hù)層次的一部分然而，它主要具有直接面向過程設(shè)計(jì)特征預(yù)防事故的最好辦法就是確保過程設(shè)計(jì)的安全性來防止事故的發(fā)生本質(zhì)安全的工廠或企業(yè)應(yīng)具有盡可能大的容忍操作人員的失誤和不正常的情況出現(xiàn)的能力本質(zhì)安全的過程

本質(zhì)安全過程設(shè)計(jì)的主要方法分為以下幾類：最小化是指通過在反應(yīng)器、蒸餾塔、貯存容器和管道內(nèi)使用較少的危險性物質(zhì)來減少危害替代通過使用另外一種允許使用的低危險性物質(zhì)替代危險的物質(zhì)，或使用過程條件不苛刻的化學(xué)反應(yīng)替代過程反應(yīng)劇烈的化學(xué)過程減弱即在較小危險的情況下使用危險性物質(zhì)本質(zhì)安全的過程設(shè)計(jì)

石油化工生產(chǎn)中較小危險情況或者物質(zhì)的低危險形式大致包括如下幾個方面：

①稀釋為較低的蒸汽壓，以減小釋放濃度；

②冷卻以降低蒸汽壓；

③操作較大顆粒尺寸的固體以減少粉塵；

④在不苛刻的溫度或壓力條件下進(jìn)行過程處理。本質(zhì)安全的過程設(shè)計(jì)

簡化/容錯通過設(shè)計(jì)易于維護(hù)且故障率低的設(shè)備、易于理解的控制面板和劃分易于理解和熟悉的單元，以減少失誤和誤操作的機(jī)會例如：

①管道系統(tǒng)通過設(shè)計(jì)可將泄漏或失效降至最低；

②將處理步驟和單元分隔開，以防止多米諾效應(yīng)；

本質(zhì)安全的過程設(shè)計(jì)③可以添加自動防故障閥門；

④設(shè)備與控制裝置可按照邏輯順序放置；

⑤改進(jìn)設(shè)計(jì)使得過程裝置在任何時刻都是可見的和清晰的。本質(zhì)安全的過程設(shè)計(jì)本質(zhì)安全分類

本質(zhì)安全有狹義與廣義之分

狹義上的本質(zhì)安全是指實(shí)現(xiàn)了人、物(設(shè)備系統(tǒng))、環(huán)境和管理本質(zhì)安全等

廣義上的本質(zhì)安全，則是將上述人、物、環(huán)境、管理等諸多要素的本質(zhì)安全有機(jī)地融合起來，組成一個有機(jī)的集合體，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的綜合反映，是生產(chǎn)過程中諸多要素的最佳集合。這是一種從根本上消除事故的安全策略和有效措施

二、本質(zhì)安全管理的核心內(nèi)容核心內(nèi)容本質(zhì)安全型人員、本質(zhì)安全型機(jī)器設(shè)備、本質(zhì)安全型環(huán)境和本質(zhì)安全管理措施

1、杜邦的安全文化把安全、健康和環(huán)境作為其企業(yè)的核心價值之一，每位員工不僅對自己的安全負(fù)責(zé)，而且也要對同事的安全負(fù)責(zé)核心內(nèi)容①所有的安全事故都是可以避免的；②各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)；③所有安全操作隱患是可以控制的；④安全是被雇傭的條件；⑤員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)；⑥各級主管必須進(jìn)行安全檢查；⑦發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時消除；⑧工作外的安全和工作內(nèi)安全同樣重要；⑨安全操作是一項(xiàng)精明的生意策略；⑩員工的直接參與是關(guān)鍵。十大安全理念

核心內(nèi)容(1)所有的安全事故都是可以避免的所有的安全事故都是可以避免的，這是對本質(zhì)安全的解釋，也就是說追求零事故就是在做本質(zhì)安全(2)各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)

管理者的安全承諾和安全管理的“有感領(lǐng)導(dǎo)”管理者必須在工作人員中樹立遵守安全管理規(guī)定的榜樣同時必須在實(shí)施安全規(guī)定的過程中提供資源保障管理的本質(zhì)安全化即科學(xué)的安全管理是控制事故的決定性和起主導(dǎo)作用的關(guān)鍵措施2、杜邦安全理念與本質(zhì)安全核心內(nèi)容(3)安全是被雇傭的條件，員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，員工的直接參與是關(guān)鍵

實(shí)踐證明，單純靠改善設(shè)備并不能保證企業(yè)安全、高效、有序運(yùn)行，還必須有高水平的管理和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。人員的本質(zhì)安全化，要求操作者有較好的心理、生理、技術(shù)素質(zhì)即有想(具有強(qiáng)烈的安全意識)、會(安全技能+專業(yè)崗位知識)、能(能遵守制度+能創(chuàng)造安全環(huán)境+能正確操作設(shè)備)

要加強(qiáng)本質(zhì)安全化和法治教育，提高職工的安全科技文化素質(zhì)

2、杜邦安全理念與本質(zhì)安全（續(xù)）核心內(nèi)容在本質(zhì)安全管理過程中，企業(yè)必須尊重人、關(guān)心人、以人為本，采取必要措施，保障個人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成本質(zhì)安全管理“命運(yùn)共同體”，推動本質(zhì)安全管理的改善和提高(4)工作外的安全和工作內(nèi)安全同樣重要“‘安全’不只是一個名詞或一句口號，它與我們的日常生活緊密相連，決不可有一絲妥協(xié)?！边@條原則考查的是人們的安全意識2、杜邦安全理念與本質(zhì)安全（續(xù)）核心內(nèi)容(5)所有安全操作隱患是可以控制的，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時消除要實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全是基礎(chǔ)，也是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的基本的保證要實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全，就必須保證基礎(chǔ)設(shè)施完善、生產(chǎn)工藝和技術(shù)安全機(jī)器設(shè)備的本質(zhì)安全化，即選用的設(shè)備既要考慮其生產(chǎn)效率，又要考慮安全可靠性2、杜邦安全理念與本質(zhì)安全（續(xù)）核心內(nèi)容如果員工使用的設(shè)備和工具都具有本質(zhì)安全型工具的性能，就可以彌補(bǔ)因人的失誤而造成的事故作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全化，即生產(chǎn)場所應(yīng)確保職工的作業(yè)安全，在空間、氣候等方面創(chuàng)造舒適安全的環(huán)境可以描述為“橋”理論，過獨(dú)木橋人很容易掉下去，全憑技巧和膽量、運(yùn)氣。如果是現(xiàn)在的橋面寬闊、護(hù)欄高大的鋼鐵大橋，行人不必小心翼翼，無論是跑還是跳也不會掉下去。這樣可以減少因人的素質(zhì)缺陷而引起的事故2、杜邦安全理念與本質(zhì)安全（續(xù)）核心內(nèi)容作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全化，可以引進(jìn)“5S”現(xiàn)場管理：清除(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Sei-so)、標(biāo)準(zhǔn)(Setketsu)、自律(Shitsuke)5個項(xiàng)目因這5個單詞的羅馬拼音均以字母“S”開頭,故簡稱為5S(見表)2、杜邦安全理念與本質(zhì)安全（續(xù)）核心內(nèi)容(6)安全操作是一項(xiàng)精明的生意策略安全可以避免損失、節(jié)約成本，同樣可以帶來利潤這是一個良性循環(huán)。安全會大大提升企業(yè)的競爭地位和社會地位預(yù)先把事故損失帶來的賠償投入到安全上，既挽救了生命，又給企業(yè)帶來良好的聲譽(yù)消費(fèi)者對企業(yè)更有信心，反而帶來效益的大幅增長，使本質(zhì)安全可以成為企業(yè)的另外一張名片而且會產(chǎn)生相當(dāng)程度的社會效益對于我們建設(shè)“和諧社會”也會產(chǎn)生積極的影響2、杜邦安全理念與本質(zhì)安全（續(xù)）三、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的基本管理措施

本質(zhì)安全型企業(yè)：企業(yè)的安全管理體系健全、完善安全管理機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)正常安全工作始終處于可控、在控狀態(tài)無任何人身、機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)等安全事故發(fā)生生產(chǎn)工作一直保持安全、健康、穩(wěn)定的狀態(tài)本質(zhì)安全型企業(yè)的基本標(biāo)志三、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的基本管理措施

本質(zhì)安全型質(zhì)量效益型科技創(chuàng)新型資源節(jié)約型和諧發(fā)展型其中創(chuàng)建“本質(zhì)安全型”是企業(yè)“五型”之首本質(zhì)安全是自身安全從根本上抓住了安全生產(chǎn)工作的有效機(jī)制創(chuàng)新了安全生產(chǎn)工作的理念是抑制各類事故發(fā)生的根本途徑創(chuàng)建“本質(zhì)安全型”企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的一個創(chuàng)舉創(chuàng)建“五型企業(yè)”三、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的基本管理措施

(1)人員安全可靠(2)設(shè)備系統(tǒng)安全可靠(3)環(huán)境安全可靠(4)人-機(jī)系統(tǒng)安全可靠(5)制度規(guī)范、管理科學(xué)1、本質(zhì)安全型企業(yè)的基本特征三、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的基本管理措施

要創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，就要在人的“本質(zhì)安全”上下功夫，在設(shè)備系統(tǒng)的“本質(zhì)安全”上做文章需努力做好以下幾方面的工作：（1）加大安全教育培訓(xùn)力度要加強(qiáng)安全知識、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程等方面的崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)并注重培訓(xùn)效果不斷提高每個人的自我安全防范意識、遵章守紀(jì)的自覺性、“三不傷害”的能力和崗位操作技能使每個人都能勝任自己的本職工作2、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的基本管理措施三、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的基本管理措施

（1）加大安全教育培訓(xùn)力度（續(xù)）知道在工作中如何做才算達(dá)到了規(guī)范操作、規(guī)范檢修并能在工作中自覺做到不違章、不誤操作；對于設(shè)備存在的缺陷、事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)、判斷和處理；對于別人的違章能及時指出、予以制止在工作中始終做到自身與他人的本質(zhì)安全2、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的基本管理措施三、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的基本管理措施

（2）注重環(huán)境狀況的改善加大對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的治理根除各類裝置性違章對污染源、噪聲源進(jìn)行治理為職工的運(yùn)行操作、檢修、巡檢創(chuàng)造良好環(huán)境實(shí)現(xiàn)環(huán)境的本質(zhì)安全2、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的基本管理措施四、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理需要進(jìn)行的工作1、人的本質(zhì)安全———塑造本質(zhì)安全人要做到人的本質(zhì)安全，首先每個人要有安全意識形成安全與生命同在的理念要把安全納入到各種考核考評工作中讓員工懂得安全與效益的關(guān)系，沒有安全就沒有效益，安全是效益的基礎(chǔ)；能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

需進(jìn)行五方面工作：

四、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理需要進(jìn)行的工作1、人的本質(zhì)安全———塑造本質(zhì)安全人（續(xù)）本質(zhì)安全人要有安全行為，要先學(xué)會自我保護(hù)自己制定出一旦事故發(fā)生確保自我人身安全的辦法能通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及形式多樣的達(dá)標(biāo)活動，規(guī)范自己的安全行為

堅(jiān)持人的本質(zhì)安全，就是踐行以人為本的理念，人的生命是最寶貴的財(cái)富，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，把人的本質(zhì)安全放在首位，不僅體現(xiàn)出關(guān)愛生命，更表明本質(zhì)安全的實(shí)質(zhì)和核心，這就抓住了核心問題和根本問題需進(jìn)行五方面工作：

四、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理需要進(jìn)行的工作2、物的本質(zhì)安全———構(gòu)造本質(zhì)安全物

物的本質(zhì)安全，其核心就是設(shè)備的狀態(tài)安全。設(shè)備的狀態(tài)安全要求設(shè)備在安全技術(shù)規(guī)范下正常運(yùn)行要使設(shè)備的狀態(tài)安全，就要具備安全狀態(tài)所需要的條件和要素

首先要看設(shè)備運(yùn)行是否按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)

需進(jìn)行五方面工作：

四、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理需要進(jìn)行的工作2、物的本質(zhì)安全———構(gòu)造本質(zhì)安全物（續(xù)）

其次就是各種設(shè)備的安全保護(hù)裝置是否靈敏在誤操作或異常情況下能自動將該設(shè)備與系統(tǒng)切開，而不發(fā)生誤動、拒動或越級跳閘等情況

另外要有連鎖裝置，以保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行這就要求定期對保護(hù)進(jìn)行檢查校正，真正對設(shè)備起到保護(hù)作用需進(jìn)行五方面工作：

四、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理需要進(jìn)行的工作2、物的本質(zhì)安全———構(gòu)造本質(zhì)安全物（續(xù)）

再就是設(shè)備的狀態(tài)安全要求設(shè)備沒有隱患缺陷無論是運(yùn)行設(shè)備還是備用設(shè)備都達(dá)到完好狀態(tài)小結(jié)：本質(zhì)安全是設(shè)備的自身安全，設(shè)備能在一種安全狀態(tài)下運(yùn)行，也就達(dá)到了物的本質(zhì)安全需進(jìn)行五方面工作：

四、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理需要進(jìn)行的工作3、系統(tǒng)的本質(zhì)安全———建造本質(zhì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)

要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全，必須要保證每個生產(chǎn)單元的安全，才能使整個生產(chǎn)系統(tǒng)安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)要實(shí)現(xiàn)一個生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全，一般還要有一個統(tǒng)一的調(diào)度指揮系統(tǒng)要有各種保護(hù)措施和隨時可以啟動的應(yīng)急預(yù)案也要有先進(jìn)的監(jiān)控手段并要不斷提高生產(chǎn)的自動化流程和水平需進(jìn)行五方面工作：

四、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理需要進(jìn)行的工作4、要有高水平的超前的監(jiān)控系統(tǒng)傳統(tǒng)的老化的以人的行為為主的對安全進(jìn)行監(jiān)察控制已達(dá)不到本質(zhì)安全過時了的監(jiān)控手段也適應(yīng)不了本質(zhì)安全的要求本質(zhì)安全要做到萬無一失，新的監(jiān)控機(jī)制要能做到提前預(yù)報(bào)而且做到能夠預(yù)防，使設(shè)備和系統(tǒng)能夠健康運(yùn)行對人的不安全行為更是能夠隨時發(fā)現(xiàn)、隨時提醒、隨時糾正

需進(jìn)行五方面工作：

四、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理需要進(jìn)行的工作5、要有創(chuàng)新思想和創(chuàng)新精神

創(chuàng)新，一是指管理創(chuàng)新，通過管理創(chuàng)新能夠出臺新的管理機(jī)制和模式，努力學(xué)習(xí)和應(yīng)用安全文化，以適應(yīng)本質(zhì)安全型企業(yè)的管理要求；

二是指科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新是在為“本質(zhì)安全型”企業(yè)提供技術(shù)支持，新的監(jiān)控手段、新的生產(chǎn)工藝、新的裝備設(shè)施，優(yōu)秀的技術(shù)人才等，能為“本質(zhì)安全型”企業(yè)注入新的生機(jī)與活力，使企業(yè)健康和諧發(fā)展需進(jìn)行五方面工作：

五、石油化工企業(yè)進(jìn)行本質(zhì)安全管理可以采取的措施

（1）加強(qiáng)對壓力容器、安全附件、鍋爐、起重機(jī)械、靜電避雷設(shè)施、固定式可燃?xì)怏w報(bào)警儀等設(shè)備定期檢測的監(jiān)督（2）把設(shè)備安全管理列入關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重要生產(chǎn)部位安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容把設(shè)備專業(yè)管理與設(shè)備安全監(jiān)督管理相結(jié)合1、依法管理，加強(qiáng)設(shè)備安全監(jiān)督管理力度五、石油化工企業(yè)進(jìn)行本質(zhì)安全管理可以采取的措施

加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理：

①嚴(yán)格規(guī)章制度的管理,做到有章可循,有章必循,違章必究；

②加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止“三違”行為的發(fā)生，督促危險性大的或存在不安全因素的作業(yè)崗位落實(shí)可靠的安全技術(shù)措施，消除危險隱患；

③結(jié)合生產(chǎn)和施工的實(shí)際，開展事故預(yù)想預(yù)知活動和崗位操作技能訓(xùn)練，使作業(yè)人員正確掌握判斷、分析故障或事故的方法，提高處理事故的應(yīng)變能力2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)安全措施，從根本上消除事故隱患五、石油化工企業(yè)進(jìn)行本質(zhì)安全管理可以采取的措施

具體設(shè)備管理還可以采取如下措施：（1）將重要生產(chǎn)裝置的設(shè)備分區(qū)劃塊，做到每臺設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任到人；（2）制定嚴(yán)格的設(shè)備現(xiàn)場管理和考核辦法

1）可以建立主要設(shè)備安全評審員制度；

2）制定出《關(guān)鍵裝置特級維護(hù)管理?xiàng)l例》；2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)安全措施，從根本上消除事故隱患五、石油化工企業(yè)進(jìn)行本質(zhì)安全管理可以采取的措施

在購進(jìn)重大設(shè)備時，除認(rèn)真進(jìn)行招標(biāo)工作外定下供貨單位后，還應(yīng)組織單位內(nèi)部的設(shè)備專業(yè)人員，赴制造單位進(jìn)行設(shè)備制造質(zhì)量的監(jiān)理以確保設(shè)備的制造質(zhì)量和安全投用使設(shè)備的質(zhì)量和工期得到了保證為設(shè)備在生產(chǎn)中的安全、長周期運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)3、從源頭抓起，把好新設(shè)備制造和檢修質(zhì)量關(guān)

五、石油化工企業(yè)進(jìn)行本質(zhì)安全管理可以采取的措施

檢修質(zhì)量管理中要求檢修項(xiàng)目對口，責(zé)任到人采用檢修單位、三級安全設(shè)備部門、二級安全設(shè)備管理部門共同負(fù)責(zé)的三級質(zhì)量驗(yàn)收的辦法嚴(yán)格把好檢修質(zhì)量關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收是工程質(zhì)量的主要檢驗(yàn)步驟實(shí)施過程做到檢修項(xiàng)目不漏項(xiàng)確定施工