人性的弱點(diǎn)(暢銷(xiāo)全譯版)_第1頁(yè)
人性的弱點(diǎn)(暢銷(xiāo)全譯版)_第2頁(yè)
人性的弱點(diǎn)(暢銷(xiāo)全譯版)_第3頁(yè)
人性的弱點(diǎn)(暢銷(xiāo)全譯版)_第4頁(yè)
人性的弱點(diǎn)(暢銷(xiāo)全譯版)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩16頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

人性的弱點(diǎn)(暢銷(xiāo)全譯版)讀書(shū)筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書(shū)筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖弱點(diǎn)人性人際互動(dòng)生活譯競(jìng)爭(zhēng)職場(chǎng)溝通者秘訣問(wèn)題訴諸領(lǐng)導(dǎo)力歡迎改善原則起點(diǎn)三美德贊美根本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要親身踐行30項(xiàng)卡耐基訓(xùn)練原則,幫你迅速在生活和競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)中,創(chuàng)造雙贏的人際互動(dòng)。助你成為有效的溝通者、具有創(chuàng)意的問(wèn)題解決者,以及受人喜歡的高效領(lǐng)導(dǎo)者。讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記可以說(shuō)在少年時(shí)期就聽(tīng)過(guò)這個(gè)人的名字,然后今天讀來(lái)發(fā)現(xiàn)他的各種觀點(diǎn)都習(xí)以為常,這些年沒(méi)少看各種心靈雞湯啊。驚嘆的是——怎么會(huì)有這么多素材,用來(lái)讓讀者理解他表達(dá)的思想要點(diǎn)。非常好!讀完后,收獲巨大!非常實(shí)用的一本書(shū)!很早就買(mǎi)了,一直沒(méi)有看,感覺(jué)看的晚了!早看早受惠!我會(huì)推薦給我身邊最重要的人去看、去體會(huì)、促進(jìn)步!??偨Y(jié)全書(shū):嗯嗯嗯,是是是,對(duì)對(duì)對(duì)!您真棒!您說(shuō)的都對(duì)!我發(fā)自?xún)?nèi)心地贊美您!。“盡量減少對(duì)缺點(diǎn)的,強(qiáng)調(diào)可稱(chēng)贊的部分,人們身上的優(yōu)點(diǎn)就會(huì)增強(qiáng),而缺點(diǎn)則會(huì)因?yàn)槿狈Χs。轉(zhuǎn)述對(duì)此書(shū)的評(píng)價(jià)今天翻閱連岳老師文章時(shí),驚喜地發(fā)現(xiàn)連叔原來(lái)也推薦過(guò)《人性的弱點(diǎn)》。我還去搜了一下卡耐基的個(gè)人簡(jiǎn)介,他作為成人教育運(yùn)動(dòng)的先驅(qū),深受杜威“實(shí)用主義”哲學(xué)的影響。我看到這句話的一瞬間,只想驚嘆一句“哇,還真是這么回事”,被卡耐基的這一洞察給深深折服?!皩W(xué)習(xí)的要義,”前普林斯頓大學(xué)校長(zhǎng)約翰·G.希本說(shuō),“在于培養(yǎng)應(yīng)對(duì)人生中各種境遇的能力。一本用最淺顯的道理高速人們?cè)鯓犹嵘约旱臅?shū),書(shū)里的道理其實(shí)我們都懂,但只是很難去實(shí)踐到,所以如果想要受到歡迎,就應(yīng)該怎樣把書(shū)里的知識(shí)做到生活中。精彩摘錄精彩摘錄批評(píng)不會(huì)產(chǎn)生任何結(jié)果,因?yàn)樗箤?duì)方的防御模式大開(kāi),竭力為自己辯護(hù)。批評(píng)也是危險(xiǎn)的,它會(huì)傷害人的自尊和自我價(jià)值感,讓人懷恨在心。我們和人接觸時(shí)應(yīng)該記住,我們面對(duì)的不是理性動(dòng)物。我們是在和情感動(dòng)物打交道,他們充滿(mǎn)執(zhí)念并為自尊和虛榮所驅(qū)動(dòng)。不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨。施瓦布說(shuō):“我認(rèn)為,激發(fā)大伙兒的熱情的能力,是我擁有的最大的資源,我激活每個(gè)人的潛能的方式,就是欣賞和鼓勵(lì)?!蹦忝靼?,是人性在起作用,做錯(cuò)事的人會(huì)責(zé)備任何人,但絕不責(zé)備自己。所以世界上唯一能影響他人的方法,就是談?wù)撍麄兿胍臇|西,并告訴他們?nèi)绾潍@得。尖銳的批評(píng)和指責(zé)幾乎從來(lái)都是白費(fèi)。不要論斷他人,就像你不希望被人論斷一樣”假如成功真有個(gè)秘訣的話,那就在于一種能力,你能看到對(duì)方的視角,站在他的位置上看問(wèn)題,就像那是你自目錄分析1.成功的起點(diǎn):“三不”3.訴諸對(duì)方而非自己的需要2.人性需要真誠(chéng)的贊美第一步處處受歡迎的3個(gè)原則1.交人交心,澆樹(shù)澆根2.微笑會(huì)點(diǎn)亮世界3.記住他人的細(xì)節(jié)4.會(huì)聽(tīng)才會(huì)聊5.讓對(duì)方主導(dǎo)聊天6.尊重對(duì)方所看重的010302040506第二步有效溝通的6個(gè)技巧1.沒(méi)有人能吵贏任何人2.“你錯(cuò)了”會(huì)制造敵人3.以退為進(jìn)的“認(rèn)錯(cuò)法”4.好態(tài)度最能解決紛爭(zhēng)5.讓對(duì)方說(shuō)“對(duì)”12345第三步不露痕跡地說(shuō)服他人的12個(gè)秘訣6.讓對(duì)方當(dāng)主角8.從對(duì)方的角度看問(wèn)題7.讓對(duì)方參與決定第三步不露痕跡地說(shuō)服他人的12個(gè)秘訣9.理解對(duì)方的感受10.訴諸高尚的情操11.故事最有說(shuō)服力12.挑起贏的欲望第三步不露痕跡地說(shuō)服他人的12個(gè)秘訣1.先贊美再批評(píng)2.點(diǎn)破而不說(shuō)破3.先自貶再批評(píng)4.建議而不命令第四步高效領(lǐng)導(dǎo)力的9個(gè)方法5.給足任何人面子6.稍有進(jìn)步即反饋7.稱(chēng)贊對(duì)方尚未具備的美德8.鼓勵(lì)會(huì)使問(wèn)題的改善變得容易9.領(lǐng)導(dǎo)力:讓人樂(lè)意照做的能力12345第四步高效領(lǐng)導(dǎo)力的9個(gè)方法作者介紹同名作者介紹卡耐基(DaleCarnegie,1888年11月24日-1955年11月1日),全名戴爾·卡耐基,出生于美國(guó)密蘇里州,畢業(yè)于密蘇里州華倫斯堡州立師范學(xué)院,美國(guó)著名的人際關(guān)系學(xué)大師,是西方現(xiàn)代人際關(guān)系教育的奠基人。卡耐基利用大量普通人不斷努力取得成功的故事,通過(guò)演講和書(shū)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論