輔料管理學習報告輔料及其相關定義彩橋輔料管理表格彩橋公司產品生產流程彩橋公司輔料管理流程彩橋與道機輔料管理差異及分析降低輔料成本的改善輔料（工業(yè)領域）是指對產品生產起輔助作用的一類物料的統(tǒng)稱。主要包括以下幾類：機加工用輔料，如切削液等；下料焊接用輔料，如焊絲、埋弧焊劑等；裝配用輔料，如各種密封膠、膠帶、金屬清洗劑等；面處理用輔料，如各種油漆、固化劑、砂紙、砂布等；各種油品，如燃油、液壓油、液力傳動油等；輔料原單位，即輔料定額，是指在產品生產中，單位產品所消耗輔助物料的規(guī)定額度。。輔料及其相關定義各班輔料原單位管理版執(zhí)行范圍全機型批準

管理部門技術科擔當

時間20130704sd16-2CAB146/185/114C寶峨sd22標準型sd23標準型sd13標準型sd32標準型273/279/243道機222/24A222地板架242/2161242/2161地板架山推外裝NO.工段—班組名稱規(guī)格單位單臺用量單臺用量單臺用量單臺用量單臺用量單臺用量單臺用量單臺用量單臺用量單臺用量單臺用量單臺用量單臺用量5焊接1班（sd16）焊接防濺劑500ML【一普】瓶0.4

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----6彈性磨盤120#【MAGic】個

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----7彈性磨盤80#【MAGic】個2.5

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----8砂輪片A36P【NRS】個4

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----9焊絲Φ0.8【錦泰】15Kg/盤KG

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----11焊絲Φ1.2【錦泰】20Kg/盤KG5

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----12砂紙P120【3M】張1.5

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班組總計(元)

5焊接2班（22/23/32）焊接防濺劑500ML【一普】瓶

-10.50.70.70.70.7------6彈性磨盤80#【MAGic】個

-327441.74------7彈性磨盤120#【MAGic】個

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-------8砂輪片A36P【NRS】個

-10100000------10焊絲Φ1.2【錦泰】20Kg/盤KG

-82.58.88.88.88.8------12砂紙P120【3M】張

-3101.81.81.81.8------

班組總計(元)

5鈑金班焊接防濺劑500ML【一普】瓶

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-32

-20.5-6彈性磨盤120#【MAGic】個

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----7彈性磨盤80#【MAGic】個

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-156

-91-8砂輪片A36P【NRS】個

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-156

-61-11焊絲Φ1.2【錦泰】20Kg/盤KG

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-6.885

-4.782-12砂紙P120【3M】張

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-60

-61-

班組總計(元)

焊接工段總計（元）

彩橋輔料管理表格彩橋公司產品生產流程焊絲，焊接防飛濺劑，彈性磨盤、砂輪片、砂紙等酒精、砂紙、擦拭布等黑白膩子、防水膠、硬化劑、清洗劑、膠帶、餐巾紙、擦拭布等玻璃粘接膠、防松劑、底涂劑、膠帶、餐巾紙、擦拭布等粉體（山推黃）、粉體（山推灰）等紅白膩子、MY灰、漆、砂紙、黃膠帶、拋光液等彩橋公司輔料管理流程彩橋道機標準用量名稱原單位定額標準載體原單位表格ERP標準修訂頻率每月1次或不定時每季度1次標準制定依據(jù)現(xiàn)場跟蹤和車間反饋輔料臺賬、需求計劃等標準制定范圍所有輔料用量大、單價高的輔料輔料發(fā)放頻率每周一次每月一次輔料采購頻率按生產計劃管理，每半月一次不定單次采購依據(jù)生產計劃不定彩橋與道機輔料管理差異及分析一、差異彩橋與道機輔料管理差異及分析標準載體一目了然，各車間各機型輔料用量對比明顯，修訂項容易標示。查閱簡單，方便正式配料單打印，修訂結果傳遞方便。統(tǒng)計數(shù)據(jù)可精確到零部件，后期處理簡單，計算結果準確性高；工作量大?？芍贫ǔ鲇嬎惚砀窆?，計算過程可模式化；計算結果對臺賬和需求計劃的準確率要求較高。方便對所有輔料采購、發(fā)放等方面的控制，方便整機輔料成本控制；對輔料需求種類較多的車間工廠，工作量較大，實現(xiàn)起來較困難。能用較小的管理資源有效控制大部分整機輔料成本；其他輔料不能有統(tǒng)一的采購使用計劃，使用隨機性較大，容易浪費。原單位表格ERP標準制定依據(jù)現(xiàn)場跟蹤根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算標準制定范圍所有輔料部分輔料二、分析降低輔料成本的改善一、減少輔料用量設計：通過優(yōu)化設計，直接或間接降低輔料用量，例如：在保證功能要求的前提下，減少焊縫數(shù)量或焊縫長度，降低焊縫高度，從而降低焊絲等輔料用量；在功能、強度等要求的前提下，通過減小零件的表面積降低漆料等輔料的用量等。工藝：通過工藝改善，直接或間接降低輔料用量，例如：通過改進液壓油、潤滑油等油類的加注方法，減少不必要的浪費從而其用量；通過操縱方法改善，精確控制噴漆厚度，減少漆料用量等?，F(xiàn)場：提高操作人員節(jié)約意識，促使其主動在