專業(yè)文檔，歡迎下載！ 量具儀表管理制度例文30篇量具儀表管理制度量具儀表管理制度1.機電科的量具、儀表(包含尚無的和目沼的)由資料室統(tǒng)一建帳放置管理，個人嚴禁留存。2.機電科本科所屬單位借予量具、儀表時，由本單位技術(shù)人員辦理借予相關(guān)手續(xù)，通常借予時間不少于一周。外單位借予量具儀表時，須經(jīng)主管科長核準。3.借予量具儀表的單位及個人用許歸還時，必須經(jīng)技術(shù)組保管員、有關(guān)技術(shù)員環(huán)評，證實完整無損后方可以銷帳。4.對于遺失。損毀儀表具的責(zé)任者必須索賠原物的20％一六大系統(tǒng)之系統(tǒng)安全確保措施六大系統(tǒng)之系統(tǒng)安全確保措施

一、為保證煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)安全、可信、正常的運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮安全確保促進作用，制訂本系統(tǒng)安全確保措施。

二、礦井通風(fēng)安全監(jiān)控裝置的采用管理必須嚴格執(zhí)行礦印發(fā)的《通風(fēng)安全監(jiān)控系統(tǒng)維護采用管理辦法》。

三、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)24小時值守制度，每班至少2人。工作人員應(yīng)具有計算機、煤礦安全及生產(chǎn)技術(shù)等專業(yè)知識。

四、建立健全煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)章制度，搭載適當?shù)墓ぷ魅藛T，確保24小時不間斷值守。工作人員按特定工種管理，經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗上崗。

五、礦井應(yīng)為煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)架設(shè)供電專線，加裝嚴防雷電接地裝置，搭載消防器材等安全防水設(shè)施，保證設(shè)備較完整和傳輸數(shù)據(jù)精確。

六、安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)搭載防病毒軟件，實時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)病毒，及時更新病毒庫和客戶端防病毒軟件，并定期備份監(jiān)測數(shù)據(jù)庫信息，保證數(shù)據(jù)安全。

七、任何單位和個人嚴禁擅自更改煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺的設(shè)置和參數(shù)。

八、故意毀壞、損毀、發(fā)生改變煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施，導(dǎo)致安全監(jiān)控數(shù)據(jù)上載中斷或者數(shù)據(jù)失真的，由公安機關(guān)根據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定處置；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。皮帶機運輸管理規(guī)定皮帶機運輸管理規(guī)定

一、所有皮帶機司機必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴苛交接班制度。

二、上崗后，必須穿工作服，衣帽整齊，衣袖、褲角必須鋪蓋。

三、皮帶機在運轉(zhuǎn)期間不得用鐵锨、枇子或其它工具清掃滾筒上的煤泥，不許清掃皮帶下的雜物，更不許橫跨皮帶。

四、不得其他閑雜人員步入皮帶機爬坡處。

五、挑檢煤塊人員必須愛惜皮帶機，必須在選定的地點按有關(guān)規(guī)定工作。

六、開機前，必須嚴苛檢查機械有沒有異?，F(xiàn)象，辨認出問題及時匯報處置。

七、防范積煤砸死皮帶機。

八、皮帶機機頭處維持清潔衛(wèi)生，清掃衛(wèi)生時必須先噴水，防范煤塵舞動。

九、維護皮帶機內(nèi)的安全設(shè)施及保護裝置。

十、搞好皮帶機道的噴水防塵工作，嚴格執(zhí)行開機噴水制度。

十一、搞好嚴防救火工作，消防器材及消防水管必須齊全，避免皮帶機摩擦著火。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)管理制度監(jiān)控系統(tǒng)管理制度1、監(jiān)控管理人員統(tǒng)一由通防科管理。2、監(jiān)控修理管理人員必須經(jīng)常對井下傳感器及服務(wù)設(shè)施設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況展開日常保護和管理，發(fā)現(xiàn)異常及時展開處置。3、操作步驟嚴苛按照監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程展開操作方式。4、操作方式人員必須按時記錄，按時列印呈交報表，不得亂用打印紙。5、毫無關(guān)系人員不許查閱數(shù)據(jù)。須要查閱時須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準。6、雷雨天時應(yīng)當關(guān)機，避免雷電毀壞系統(tǒng)。建設(shè)單位質(zhì)量的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)（駱駝山煤礦）第五條建設(shè)單位應(yīng)當及時協(xié)同各工程建設(shè)單位施工，對施工中存有的質(zhì)量問題及時展開通報，保證工程施工質(zhì)量。

第六條建設(shè)單位應(yīng)當提供更多必要的完整資料，搞好技術(shù)交底工作。

第七條建設(shè)單位接到建設(shè)工程完工報告后，應(yīng)非政府設(shè)計、施工、工程監(jiān)理、質(zhì)量檢查站有關(guān)單位展開竣工驗收。

第八條建設(shè)單位對日常施工質(zhì)量展開檢查、監(jiān)督，對存有的質(zhì)量問題展開跟蹤調(diào)查。

第九條建設(shè)工程推行質(zhì)量質(zhì)保制度。建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位遞交工程竣工驗收報告時，按照國家規(guī)定向建設(shè)單位出示質(zhì)量質(zhì)保書。質(zhì)量質(zhì)保書應(yīng)明晰建設(shè)工程的質(zhì)保范圍、保修期限和質(zhì)保責(zé)任等。煤礦專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)考核辦法煤礦專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)考核辦法

礦屬各單位：

為進一步規(guī)范礦井生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理，努力提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性，進一步推動礦井技術(shù)管理水平上臺階。融合礦井的實際特制訂尚莊煤礦專業(yè)技術(shù)人員考核評分辦法。

一：考核對象：公司各單位具備初級技術(shù)職稱以上在崗的技術(shù)人員。

二：考核機構(gòu)與職責(zé)

1.礦設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：蘭光壽

副組長：熊春萍

成員由組織科、勞資科、生產(chǎn)科、安全科、機電科等部門負責(zé)人共同組成。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1)制訂考核方案和實行計劃、研究化解考核中發(fā)生的問題。

(2)非政府被考核對象定期出席培訓(xùn)。

(3)對被考核對象逐個展開評議評分定量。

組織科就是考核小組的辦事機構(gòu)負責(zé)管理處置考核工作的具體內(nèi)容事務(wù)匯總。

三：考核內(nèi)容和方法

1.考核內(nèi)容：包含培訓(xùn)自學(xué)、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度四個部分。

2.考核辦法:

考核成員對被考核人根據(jù)考核表的內(nèi)容規(guī)定展開考核，考核每月測評，每季考核一次?？己私Y(jié)果分優(yōu)、合格、不合格三個等級。八十分成100分后，90分后以上的為優(yōu)，70~89分成合格，高于70分成不合格?？己私Y(jié)果做為非政府對專業(yè)技術(shù)人員晉升、減半獎懲和續(xù)聘、參選依據(jù)。對考核為高的技術(shù)人員，組織科將把考核情況報考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人核定后，給與通報批評并罰款500元，已連續(xù)二次考核為高的一律辭退。對考核中杰出專業(yè)技術(shù)人員按分數(shù)多寡給與獎勵。附于：各專業(yè)技術(shù)人員考核評選表中。

生產(chǎn)科開采專業(yè)考核檢查評選表中

姓名：總分：

考核項目

標準分

考核內(nèi)容

評選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后

培訓(xùn)時間培訓(xùn)成績專業(yè)知識更新

培訓(xùn)時間不少于40課時，太少一課時甩一分。按Exi成績百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績合格得5分后榮獲全國有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后。

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀崗位職責(zé)下井天數(shù)

不耽誤、曠工、黃繼妍、辦公場所衛(wèi)生干凈，嚴格遵守告假制度。負責(zé)管理分管業(yè)務(wù)范圍生產(chǎn)技術(shù)管理，掌控施工單位冶煉工程進度、工程質(zhì)量、條件變化、作業(yè)規(guī)程現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行情況，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。下井天數(shù)按公司規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行

業(yè)務(wù)能力

20分后10分后10分后

技術(shù)管理責(zé)任事故論文

及時負責(zé)管理井巷工程設(shè)計、動工通知單及時印發(fā)、審核區(qū)隊基本建設(shè)的作業(yè)規(guī)程、措施檢查施工單位的工程質(zhì)量掌控施工進度填繪工作圖、搜集現(xiàn)場的各種技術(shù)資料展開歸賬。所分管業(yè)務(wù)因工作失誤導(dǎo)致的事故或損失情況工作上崗位論文撰寫及刊登情況

工作業(yè)績

15分后5分后5分后5分后

任務(wù)順利完成合理化建議科技推先獎勵情況

按時順利完成各級領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)明確提出合理化建議并接納積極參與科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先工作上為上級領(lǐng)導(dǎo)部門獎勵情況

生產(chǎn)科測量專業(yè)考核檢查評選表中

姓名：總分：

考核項目

標準分

考核內(nèi)容

評選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后

培訓(xùn)時間培訓(xùn)成績專業(yè)知識更新

培訓(xùn)時間不少于40課時，太少一課時甩一分。按Exi成績百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績合格得5分后。榮獲全國有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀崗位職責(zé)下井天數(shù)

不耽誤、曠工、黃繼妍、辦公場所衛(wèi)生干凈認真負責(zé)全系列礦井巷道的導(dǎo)線測量工作，負責(zé)管理所有進門巷道邊線標定、巷道全線貫通，以及測量儀器的保護、資料看管。下井建議合乎公司規(guī)定

業(yè)務(wù)能力

20分后10分后10分后

技術(shù)管理責(zé)任事故論文

巷道量測煤巷不少于40~50m，巖巷不少于50~60m，巷道前要提早20~50m，下發(fā)全線貫通通知單內(nèi)業(yè)排序符合要求，測量資料必須檔案一律不外借。并無巷道訛全線貫通或全線貫通誤差遜于規(guī)定情況平時工作中論文撰寫及刊登

工作業(yè)績

15分后5分后5分后5分后

任務(wù)順利完成合理化建議科技推先獎勵

按時順利完成各級領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)明確提出合理化建議并接納積極參與科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先工作中贏得過何種獎勵

生產(chǎn)科地質(zhì)專業(yè)考核檢查評選表中

姓名：總分：

考核項目

標準分

考核內(nèi)容

評選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后

培訓(xùn)時間培訓(xùn)成績專業(yè)知識更新

培訓(xùn)時間不少于40課時太少一課時甩一分按Exi成績百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績合格得5分后。榮獲全國有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后。

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀崗位職責(zé)下井天數(shù)

不耽誤、曠工、黃繼妍、辦公場所衛(wèi)生干凈負責(zé)管理全礦礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作“三嚴防”工作儲量管理，礦井有關(guān)證照管理。下井建議合乎公司規(guī)定

業(yè)務(wù)能力

20分后10分后10分后

技術(shù)管理責(zé)任事故論文

及時提供更多年、季、月地質(zhì)預(yù)測預(yù)報并常條件下的預(yù)報，根據(jù)動工通知單建議及時基本建設(shè)地質(zhì)說明書、想象剖面圖，冶煉工程中按規(guī)定做好素描工作，每月礦井涌水量量測以及水情水害預(yù)報以及皮利尼總結(jié)，按時填繪有關(guān)圖紙各種資料歸賬規(guī)范。工作失誤發(fā)生的責(zé)任事故情況撰寫及刊登論文

工作業(yè)績

15分后5分后5分后5分后

任務(wù)順利完成合理化建議科技推先獎勵情況

按時順利完成各級領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)明確提出合理化建議并接納積極參與科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先工作上為上級領(lǐng)導(dǎo)部門獎勵情況

回采專業(yè)考核檢查評選表中

姓名：總分：

考核項目

標準分

考核內(nèi)容

評選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后10分后

培訓(xùn)時間培訓(xùn)成績專業(yè)知識更新

培訓(xùn)時間不少于40課時，太少一課時甩一分。按Exi成績百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績合格得5分后。榮獲全國有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀崗位職責(zé)下井天數(shù)

耽誤、曠工、黃繼妍、無故不告假一次甩一分，通報批評行政處罰不罰球精確掌控工作面地質(zhì)變化、煤層成礦、大力推進度，未按時呈報聯(lián)系每次甩一分，圖樣板管理太少一樣甩一分，現(xiàn)場老爹與否存有單粱單柱、超粱距柱距，掘進質(zhì)量高，不精心安排自查一次甩一分，工作面“三改采”傘檐煤與否處置。下井天數(shù)、時間合乎公司規(guī)定太少一天或時間相符一次甩2分后

業(yè)務(wù)能力

20分后5分后5分后

作業(yè)規(guī)程及技術(shù)管理責(zé)任事故論文

未按時基本建設(shè)呈報審核甩8分后，自學(xué)、考試5分后每月一次作業(yè)規(guī)程修正補足2分后，特定情況下安全技術(shù)措施3分后，技術(shù)資料臺帳2分后。發(fā)生一次因技術(shù)犯規(guī)的責(zé)任事故全扣個人總結(jié)1分后，論文2分后，論文刊登2分后

工作業(yè)績

10分后10分后5分后2分后3分后

隱患自查任務(wù)順利完成合理化建議科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先作業(yè)規(guī)程評選獲及工作贏得的榮譽稱號

值守、老爹存有一條隱患未自查甩2分后。未按時順利完成各級領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)每次甩2分后每條得一分，接納得滿分。應(yīng)用領(lǐng)域與推先均罰球第一名得滿分，第二名得2分后，第三名得一分

盾構(gòu)專業(yè)考核檢查評選表中

姓名：總分：

考核項目

標準分

考核內(nèi)容

評選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后10分后

培訓(xùn)時間培訓(xùn)成績專業(yè)知識更新

培訓(xùn)時間不少于40課時，太少一課時甩一分。按Exi成績百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績合格得5分后。榮獲全國有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀崗位職責(zé)下井天數(shù)

耽誤、曠工、黃繼妍、無故不告假一次甩一分，通報批評行政處罰不罰球精確掌控工程施工建議進度質(zhì)量，未按時呈報進度每次甩一分，施工圖牌板太少一樣甩1分后，中腰線不及時甩2分后，偏線遜于規(guī)定甩3分后，工作不負責(zé)管理失效一次甩2分后下井天數(shù)、時間合乎公司規(guī)定太少一天或時間相符一次甩2分后

業(yè)務(wù)能力

20分后5分后5分后

作業(yè)規(guī)程及技術(shù)管理責(zé)任事故論文刊登

未按時基本建設(shè)呈報審核甩8分后，未非政府自學(xué)、考試5分后，每月未展開修正補足每次甩2分后。現(xiàn)場工程質(zhì)量管理水平發(fā)生一次因技術(shù)犯規(guī)的責(zé)任事故全扣個人總結(jié)或論文刊登情況

工作業(yè)績

10分后10分后5分后2分后3分后

隱患自查任務(wù)順利完成合理化建議科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先作業(yè)規(guī)程評選得獎情況

值守、老爹存有一條隱患未自查甩2分后未按時順利完成各級領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)一次甩2分后，技術(shù)資料創(chuàng)建臺帳，并無會計核算資料甩2分后。生產(chǎn)上化解了那些技術(shù)難題，明確提出了什么建議。本單位有沒有科技應(yīng)用領(lǐng)域與推先個人基本建設(shè)的作業(yè)規(guī)程得獎情況火藥庫安全檢查制度（2021編制工作）一、由集團公司火工品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同組成每季度展開一次安全檢查。

二、由本單位火工品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同組成每月展開一次安全檢查。

三、由通防工區(qū)主管火工品安全的管理人員日常安全自查。

四、根據(jù)滅火材料安全管理狀況，由當?shù)毓膊块T、省煤炭管理部門非政府的不定期安全火工品專項小檢查。

五、檢查的主要內(nèi)容存有：

1、滅火材料庫安全管理設(shè)施的較完整和采用情況;

2、滅火材料庫安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況;

3、滅火材料的各項管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況;

4、滅火材料庫安全捍衛(wèi)制度的繼續(xù)執(zhí)行情況;

六、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)責(zé)任人罰款50～200元。常村煤礦群監(jiān)員管理制度為了強化對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，進一步進一步增強職工群眾對煤礦安全生產(chǎn)的參予意識，及時有效地環(huán)境治理煤礦的安全隱患，避免事故出現(xiàn)，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全，融合我礦安全生產(chǎn)實際，特制訂本制度。

一、群監(jiān)員必須合乎以下條件

1、初中以上文化程度，身體健康，能夠勝任群眾安全監(jiān)督檢查工作。

2、具備專門從事井下工作2年以上經(jīng)歷，熟識煤礦生產(chǎn)過程、作業(yè)環(huán)境及主要裝備設(shè)施，存有較為多樣的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。

3、群監(jiān)員的雇用必須經(jīng)本人自愿，經(jīng)所在部門民主所推薦。

4、堅持原則，工作認真負責(zé)，勇于保護職工利益，存有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。

5、對不能深入細致履行職責(zé)安全監(jiān)督職責(zé)或因健康狀況等其它因素?zé)o法穩(wěn)步出任監(jiān)督員的，由群眾安全監(jiān)督檢查員所在部門提出申請，并及時甄選補足。

二、群監(jiān)員的職責(zé)

1、監(jiān)督檢查作業(yè)場所內(nèi)有沒有有害有毒氣體，作業(yè)場所溫度與否合乎安全標準；安全生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)場所、環(huán)境與否存有異常情況。

2、辨認出關(guān)鍵性事故隱患可能將損害職工生命、身心健康安全時，必須及時向值守領(lǐng)導(dǎo)報告，有權(quán)命令所有人員暫停作業(yè)、撤走現(xiàn)場，并幫助搞好勸導(dǎo)工作。

3、充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督促進作用，辨認出并及時阻止“三違”，并幫助及時處理。

4、強化自身安全法規(guī)及業(yè)務(wù)水平的自學(xué)，不斷提升安全監(jiān)督檢查能力，在履行職責(zé)中應(yīng)當以身作則，秉持實事求是，客觀公正的原則。

5、對夏季防暑降溫和冬季保暖保溫等工作精心安排存有監(jiān)督檢查權(quán)。

6、群監(jiān)員必須為作業(yè)現(xiàn)場，班組在全面落實安全生產(chǎn)法規(guī)、管理制度等方面當好安全參謀長，深入細致搞好當值安全情況記錄。

7、群監(jiān)員在辨認出作業(yè)現(xiàn)場存有各類事故隱患和不安全因素時，應(yīng)當及時報告，阻止作業(yè)現(xiàn)場各種違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀律的不能安全犯罪行為；阻止違憲時，應(yīng)當及時向領(lǐng)導(dǎo)充分反映，特定情況，可以隨時輕易向安監(jiān)科室或值守領(lǐng)導(dǎo)報告。

三、群監(jiān)員的工作制度

1、上崗以密“三違”、密事故隱患、查不安全因素、居多。對揭發(fā)的問題能夠處置的當場處置，無法處置的應(yīng)及時向有關(guān)職能部門匯報。

2、在工作中發(fā)生“三違”，一經(jīng)揭發(fā)立即解職，并在本單位展開通報。

四、群監(jiān)員匯報制度

l、下崗工人后必須及時把當值的安全情況插入記錄簿，投至選定的信箱，工會部門由專人把情況整理及時呈報。

2、匯報必須努力做到兩清：一就是把違章人姓名、單位、時間、地點、性質(zhì)、處理意見核對清；二是把事故隱患、不安全因素、地點、處置是否、向誰報告核對清。

3、上崗后若辨認出輕易危害職工生命財產(chǎn)安全的事故或隱患，應(yīng)立即向當值班長或當老爹區(qū)隊長匯報，并當場處置化解。

五、群監(jiān)員獎懲制度

1、為切實加強對群監(jiān)員的管理，真正充分發(fā)揮礦群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)在安全生產(chǎn)管理中的促進作用，特制訂獎懲制度：

（1）礦對群監(jiān)員每月所提供更多的安全信息展開匯總、考核。并對提供更多安全信息的群監(jiān)員展開獎勵，獎勵標準為：群監(jiān)員每月提供更多安全信息5條以上者，給與50元獎勵；提供更多安全信息5條以下者，按每條5元給與獎勵；不提供更多安全信息者，無法享用群監(jiān)員獎勵。

（2）礦綜合辦公室每月對各區(qū)隊群監(jiān)員履行職責(zé)情況展開評價，對促進作用充分發(fā)揮不好的群監(jiān)員，按情節(jié)酌定進行批評教育、對調(diào)人員等處置。

（3）對群監(jiān)員違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背勞動紀律、不秉公辦事，除按規(guī)定給與罰款外，視乎其情節(jié)，分別給與免職和其他紀律處分。

2、礦綜合辦公室負責(zé)管理群監(jiān)員獎勵的造表工作，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核繼續(xù)執(zhí)行后，上報礦企管科，并張貼申報。煤礦安全系統(tǒng)管理制度編訂安全辦公會議制度

一、安全辦公會議由礦長策劃定期舉行，例如存有其它情況，由礦長委托安全礦長策劃舉行。出席人員存有：生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、調(diào)度室、礦井隊、盾構(gòu)隊、巷修隊等單位負責(zé)人。

二、安全辦公會議每星期五下午15：30按時舉行，例如存有特定情況臨時通告。

三、各區(qū)隊、部室主要負責(zé)人，必須出席安全辦公會議，嚴禁無故缺席。因特定情況無法參加者，必須指派揪安全的副職出席。

四、安全辦公會議由安全質(zhì)量部負責(zé)管理記錄，對于關(guān)鍵性問題的處置，必須存有會議紀要或同意，下文傳送各單位。

五、安全監(jiān)察部部長對本周的安全工作展開匯報，對“三違”現(xiàn)象明確提出處理意見。

六、安全辦公會上對以前安全會議布置的整改措施全面落實情況展開檢查，對沒按時順利完成的單位必須追究責(zé)任人的責(zé)任。

七、礦長對一周安全工作展開總結(jié)，對下一步安全工作展開布置。

本制度由登機部、調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

安全質(zhì)量小檢查制度

一、每周五非政府一次全礦安全小檢查，由安全礦長非政府，各業(yè)務(wù)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門、區(qū)隊出席。出席檢查部門包含生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部、通風(fēng)部、安全監(jiān)察部、調(diào)度室、部室出席人數(shù)嚴禁多于2人，各隊由隊長帶隊，按須要人數(shù)出席。

二、檢查形式：分系統(tǒng)檢查和分小組檢查。分系統(tǒng)檢查由各專業(yè)人員自查，分小組檢查由安全監(jiān)察部將各專業(yè)人員分組，由副組長領(lǐng)隊。出席檢查的人員8：50在副井口子集，由安全監(jiān)察部斥責(zé)，失一人罰款100元，耽誤罰款20元(告假罰款50元)。

三、各部門在安全檢查過程中嚴禁展開與安全檢查毫無關(guān)系的其它(例如承攬環(huán)評)工作，否則，對部門負責(zé)人罰款50元/次。

四、所有檢查人員必須按規(guī)定路線及檢查內(nèi)容展開嚴苛檢查。否則，罰本區(qū)域檢查人員20元/人。

五、安全監(jiān)察部負責(zé)管理對各系統(tǒng)或小組的檢查情況展開復(fù)查。

六、各小組(系統(tǒng))負責(zé)人在當天下午安全辦公會上通報檢查情況，對所查問題，有關(guān)部門一律按“五定”原則全面落實處置，并在當天安全辦公會后以書面材料報安全監(jiān)察部。

七、揭發(fā)的問題凡是違背礦有關(guān)制度的，如果責(zé)任方在現(xiàn)場化解的，按規(guī)定數(shù)額的50%罰款;限期化解的按規(guī)定數(shù)額的100%罰款;限期沒化解的加倍罰款。

八、對未按規(guī)定時間順利完成自查的，由業(yè)務(wù)部門在下周一的調(diào)度會上展開通報并罰款。

九、對周一調(diào)度會上不通報上周五安全檢查問題順利完成情況的部門給與100元/次的罰款。

十、分系統(tǒng)檢查時，凡揭發(fā)的問題沒按規(guī)定罰款，對該系統(tǒng)業(yè)務(wù)部長罰款50元。

十一、因檢查人員不負責(zé)任，在其檢查區(qū)域內(nèi)存有的遺漏問題，被安全監(jiān)察部或上級領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)的，每次罰有關(guān)責(zé)任人20元/項。

十二、因檢查人員不負責(zé)任，檢查后一日內(nèi)在其檢查區(qū)域內(nèi)因檢查不妥當出現(xiàn)輕傷人身事故或二級以上非傷亡事故的，對本區(qū)域有關(guān)專業(yè)檢查人員各罰款500元。

本制度由安全監(jiān)察部監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

各級管理人員揪“三違”指標規(guī)定

一、生產(chǎn)系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)每季度揪“三違”不少于2人次。

二、生產(chǎn)系統(tǒng)部長、副科長每月揪“三違”不少于1人次。

三、生產(chǎn)系統(tǒng)部員(男)每月揪“三違”不少于2人次。

四、瓦檢工，每月揪“三違”不少于1人次。

五、安檢員每月揪“三違”不少于3人次。

六、部長以上人員把握住“三違”后，由本人在調(diào)度會上通報;各科(隊)人員把握住“三違”后，由本部門部長在調(diào)度會上通報，并出具罰款單。

七、安全監(jiān)察部于每月、每季度完結(jié)后，在調(diào)度會及礦務(wù)公開欄內(nèi)通報指標順利完成情況，對未完成揪“三違”指標的，按每少1人次罰款50元，少于規(guī)定指標的多1人次獎勵50元。經(jīng)安全礦長蓋章后交予財務(wù)科。

八、安全監(jiān)察部必須創(chuàng)建“三違”臺帳，及時對“三違”現(xiàn)象研究總結(jié)，并實行針對性措施展開教育及制止。

九、“三違”指違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背勞動紀律。

十、“三違”人員愛人來礦交罰款，罰款增加一倍，父母來礦交罰款，罰款全免。

附注：具體內(nèi)容揪“三違”管理人員名單及指標以礦選定名單和標準為依據(jù)，安檢員、瓦檢工、以各單位工資冊為依據(jù)。

本規(guī)定由登機部監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

安全生產(chǎn)白、黃旗競賽方案

(實施)

為了保證各項工作順利完成，調(diào)動各區(qū)隊工作的積極性，特制訂我礦紅、黃旗競賽方案如下：

一、礦上每周非政府一次考核，月底展開一次匯總，對紅旗單位獎勵2000元，對黃旗單位罰款1000元。黃旗單位隊長必須在調(diào)度會上搞檢查，已連續(xù)3次得黃旗單位，隊長撤職為副隊長。

二、考核內(nèi)容：

白、黃旗競賽使用百分制，基礎(chǔ)分成100分后，按以下情況展開處罰，存滿年才：

1、安全指標：

⑴出現(xiàn)輕傷以上人身事故，得黃旗一面。

⑵瓦斯報警少于1.5%，得黃旗一面。

⑶斜坡出現(xiàn)跑車事故，得黃旗一面。

⑷采面冒頂少于10棚，影響行人，得黃旗一面。

⑸盾構(gòu)頭、修葺點出現(xiàn)冒頂事故，頂空少于2米，得黃旗一面。

⑹電氣設(shè)備維護不起作用，導(dǎo)致輕易經(jīng)濟損失少于3萬元，得黃旗一面。

⑺月底冶煉工作面工程質(zhì)量環(huán)評，不合格的每次得黃旗一面。

2、調(diào)度會上通報精心安排工作不全面落實，每次甩5分后。

3、調(diào)度會上通報本隊職工“三違”，一人次甩2分后。

4、調(diào)度會上通報文明衛(wèi)生不合格，每次甩3分后。

5、調(diào)度會上通報工程質(zhì)量問題，每次甩3分后。

6、隊長下井班數(shù)比較甩3分后。

三、白(徐)旗的產(chǎn)生：

1、每周安全辦公會，入選為一個最佳單位、一個最糟單位，最佳單位提10分后，最糟單位甩10分后。(最佳單位、最糟單位評選活動由部長以上領(lǐng)導(dǎo)通過無記名投票產(chǎn)生)

2、按罰球多寡，每月評選活動出來兩個紅旗單位，兩個以上黃旗單位。

四、白(徐)旗的派發(fā)：

1、白(徐)旗在公司月初的安全生產(chǎn)辦公會上由安全礦長頒授，各隊隊長領(lǐng)旗;

2、白黃旗擺在隊部顯眼邊線，不裝設(shè)者罰款1000元。

本方案由綜合辦公室、調(diào)度室、安全監(jiān)察部監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

安全質(zhì)量標準化管理制度

為了進一步規(guī)范我礦質(zhì)量合格工作，提升礦井安全管理水平，特制訂本制度。

一、合格計劃：

2011年6月底達至河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化一級。

二、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為強化對質(zhì)量合格工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立質(zhì)量合格領(lǐng)導(dǎo)小組：

副組長：杜青山

副組長：董明陶、錢萬軍、王同安、張有辰、胡國安、

黃明欣

成員：張發(fā)辰申盡卿錢志彬侯得財張更辰

李振權(quán)張建峰高建軍梁懷軍黃榮厚

周海旺謝加彬張永強

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安全監(jiān)察部，主任申盡卿，負責(zé)管理質(zhì)量合格計劃的下發(fā)及環(huán)評、考核等工作。

三、各專業(yè)分工：

1、礦井專業(yè)：

主管礦長：錢萬軍

現(xiàn)場管理：張永強胡國安

資料整理：張發(fā)辰薛露平

2、盾構(gòu)專業(yè)：

主管礦長：錢萬軍

現(xiàn)場管理：梁懷軍劉金山劉先紅宋新玉

資料整理：張發(fā)辰

3、機電專業(yè)：

主管礦長：王同安

現(xiàn)場管理：錢志彬、范光偉

資料整理：張建峰、低建軍

4、運輸專業(yè)：

主管礦長：王同安

現(xiàn)場管理：各隊隊長

資料整理：錢志彬、范光偉

5、通風(fēng)專業(yè)：

主管礦長：董明陶

現(xiàn)場管理：各隊隊長

資料整理：侯得財、李振權(quán)

6、地測預(yù)防水專業(yè)：

主管礦長：董明陶

現(xiàn)場管理：各隊隊長

資料整理：馬紅楠

7、調(diào)度專業(yè)：

主管礦長：錢萬軍

現(xiàn)場管理：各隊隊長

資料整理：姜福高價、劉瑞強

8、滅火專業(yè)：

主管礦長：張有辰

現(xiàn)場管理：各隊隊長、供應(yīng)科

資料整理：張更辰(井下)申盡卿(平地)

四、獎懲辦法

(一)集團公司季度檢查：

1、改采、鑿、機、運、通在系統(tǒng)：

(1)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中罰球第一名，對系統(tǒng)獎勵5000元、主管礦領(lǐng)導(dǎo)獎勵800元、主管部室獎勵1000元。

(2)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中罰球第二名，對系統(tǒng)獎勵3000元、主管礦領(lǐng)導(dǎo)獎勵500元、主管部室獎勵800元。

(3)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中罰球沒步入前三名對系統(tǒng)罰款2000元、主管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款300元、主管部室罰款300元。

(4)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中得分成后三名，對系統(tǒng)分別罰款5000、4000元、3000元，對主管礦領(lǐng)導(dǎo)分別罰款800、500元、300元，對主管部室分別罰款1000元、800元、500元。

2、地測、調(diào)度、滅火、兩堂一比涅系統(tǒng)：

(1)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中罰球第一名，對系統(tǒng)獎勵3000元、主管礦領(lǐng)導(dǎo)獎勵500元、主管部室獎勵800元。

(2)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中罰球第二名，對系統(tǒng)獎勵2000元、主管礦領(lǐng)導(dǎo)獎勵300元、主管部室獎勵500元。

(3)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中罰球沒步入前三名，對系統(tǒng)罰款1000元、主管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款200元、主管部室罰款300元。

(4)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中得分成后三名，對系統(tǒng)分別罰款3000元、2000元、1500元，對主管礦領(lǐng)導(dǎo)分別罰款800元、500元、300元，對主管部室分別罰款1000元、800元、500元。

3、礦井：

(1)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中罰球第一名，對總經(jīng)理、安全礦長、安全監(jiān)察部部長各獎勵2000元/人;對安全監(jiān)察部主掌質(zhì)量標準化(副部長)技術(shù)主管獎勵1000元/人，安全監(jiān)察部獎勵5000元。

(2)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中罰球第二名，對總經(jīng)理、安全礦長、安全監(jiān)察部部長各獎勵1000元/人;安全監(jiān)察部主掌質(zhì)量標準化、技術(shù)主管獎勵800元;對安全監(jiān)察部獎勵3000元。

(3)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中罰球沒步入前三名，對總經(jīng)理、安全礦長、安全監(jiān)察部部長各罰款500元;對安全監(jiān)察部主掌質(zhì)量標準化(副科長)技術(shù)主管罰款300元;對安全監(jiān)察部罰款1000元。

(4)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中得分成后三名，對總經(jīng)理、安全礦長、安全監(jiān)察部部長各罰款2000元、1500元、1000元;對安全監(jiān)察部主掌質(zhì)量標準化(副部長)技術(shù)主管分別罰款1000元、800元、500元;對安全監(jiān)察部分別罰款3000元、2000元、1000元。

(二)專項工程：當月順利完成新密分公司下發(fā)的專項工程合格項目，對施工隊獎勵1000元/項;對責(zé)任部門獎勵300元/項。否則，按適當數(shù)額展開罰款，并分擔(dān)上級有關(guān)罰款。

(三)質(zhì)量標準化檢查被集團公司通報批評、停工整頓的，當月減發(fā)系統(tǒng)工資30%。被分公司通報批評、停工整頓的，當月減發(fā)系統(tǒng)工資15%，系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)、部長年終獎金按比例適當上浮。

本制度由登機部監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

培訓(xùn)管理制度

為提升職工安全意識和操作技能，強化職工培訓(xùn)，阻塞安全漏洞，合理配置人力資源，根據(jù)上級有關(guān)指示精神，融合我礦實際，特制訂本制度，具體內(nèi)容如下：

一、培訓(xùn)人員能夠長期在我礦專門從事適當工作。

二、學(xué)員至培訓(xùn)單位后，必須嚴格遵守培訓(xùn)單位的有關(guān)制度，文明自學(xué)。自學(xué)完結(jié)后，上級單位對我礦培訓(xùn)考核中存有罰款項目的，由本人全額分擔(dān)。

三、培訓(xùn)人員應(yīng)當珍視自學(xué)機會，認真聽講，順利完成自學(xué)任務(wù)，獲得適當證件。凡未獲得適當證件或復(fù)訓(xùn)不合格的學(xué)員，培訓(xùn)費用由本人分擔(dān)。

四、培訓(xùn)后工作須要改變面貌一年，凡工作反感一年者，培訓(xùn)費用由個人分擔(dān)，個人培訓(xùn)費用無法全面落實的，由所在單位分擔(dān)。

五、各區(qū)隊(部室)必須維持本單位已培訓(xùn)人員的相對緊固，確保專門從事與培訓(xùn)作業(yè)類別適當?shù)墓ぷ?，不許在本單位內(nèi)部隨意轉(zhuǎn)換工種。例如自行調(diào)整工種，由本單位負責(zé)人寫下提出申請，系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后至勞資科辦理服兵役相關(guān)手續(xù)，否則每人次對單位責(zé)任人罰款200元。

六、培訓(xùn)證件由礦統(tǒng)一看管，人員抱持復(fù)印件上崗，證件遺失的由單位負責(zé)人出具證明，至登機部辦妥，安全監(jiān)察部對證件遺失人罰款5元。

七、培訓(xùn)證件領(lǐng)回后，三天內(nèi)登機部將須要印發(fā)的復(fù)印件發(fā)送到各單位，否則對登機部罰款200元;工作期間辨認出不上崗上崗的人員，給與每人次30元罰款，并對單位負責(zé)人罰款20元。

八、登機部創(chuàng)建培訓(xùn)檔案，每月月底由各區(qū)隊全面落實培訓(xùn)人員與否黃繼妍。

九、各部隊應(yīng)當積極主動協(xié)調(diào)安部科工作，凡需提供更多照片、身份證復(fù)印件等資料，應(yīng)當在規(guī)定時間內(nèi)上繳，否則每人次罰款50—100元。

十、培訓(xùn)費用由礦負責(zé)管理。培訓(xùn)完結(jié)3天內(nèi)將符合國家規(guī)定的發(fā)票(以財務(wù)部環(huán)評為依據(jù))繳登機部，實報實銷，發(fā)票遠遠超過部分由個人自理;同時將學(xué)校須要憑證的相關(guān)手續(xù)繳登機部，否則后果自負。

本制度由登機部監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

安全目標管理制度

一、礦井、區(qū)隊、班組都必須創(chuàng)建安全責(zé)任目標，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強職工安全教育培訓(xùn)工作，進一步增強安全意識，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、建立健全領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂安全檢查、安全技術(shù)審核、安全隱患排查制度。

三、負責(zé)管理制訂《關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《災(zāi)害防治和處置計劃》，制訂崗位操作規(guī)程及安全管理制度。

四、各部門區(qū)隊秉持每周非政府一次安全科學(xué)知識自學(xué)及安全教育活動。

五、建立健全安全監(jiān)督體系，充分利用班組長、安全監(jiān)督員等對各作業(yè)地點推行全程監(jiān)督，全盤杜絕違章作業(yè)和違章統(tǒng)一指揮現(xiàn)象。

六、礦井殲滅死亡事故及一級非傷亡事故;區(qū)隊殲滅輕傷以上人身事故和二級非傷亡事故;班組殲滅重傷及以上人身事故，個人并無“三違”現(xiàn)象。

七、強化“一通三嚴防”管理，礦井有效率風(fēng)量率為達至85%以上;冶煉工程質(zhì)量殲滅不合格品;機電設(shè)備主硅達至90%以上，杜絕電氣失爆。

本制度由登機部監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

安全資金投入保障制度

為創(chuàng)建我礦安全生產(chǎn)設(shè)施新機制資金投入機制，確保安全生產(chǎn)的資金須要，根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》及財政部等制訂的《煤炭生產(chǎn)安全費用抽取和采用管理辦法》之規(guī)定，制訂本制度。

一、安全資金投入資金來源

第一條安全資金投入資金(以下縮寫安全費用)從生產(chǎn)成本中按月抽取。

第二條財務(wù)部于每月末按本月原煤產(chǎn)量抽取8元/噸煤安全費用，該抽取標準除按國家有關(guān)部門規(guī)定調(diào)整外，嚴禁擅自改變。

第三條抽取的安全費用必須專戶存儲，?？顚Ｓ茫坏谜加们滞?。

二、安全費用的采用

第四條安全費用必須專項用作礦井的安全設(shè)施及安全教育，安全培訓(xùn)及礦井搶險救災(zāi)等，具體內(nèi)容采用范圍就是：

1、礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造開支;

2、健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)開支;

3、健全和改建礦井綜合預(yù)防開支;

4、健全和改建礦井救火開支;

5、健全和改建礦井預(yù)防水開支;

6、健全和改建礦井機電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

7、健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

8、健全和改建礦井運輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

9、健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支;

10、獎勵安全生產(chǎn)方面的軍功人員;

11、推廣應(yīng)用一流安全技術(shù)措施及管理方法方面的開支;

12、礦井搶險救災(zāi)方面的開支;

13、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)方面的開支;

14、其他與礦井安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支;

第五條安全費用必須秉持先提后用，量入開支的原則，年度結(jié)余資金可以轉(zhuǎn)至下年度采用。

第六條每年年初時基本建設(shè)年度安全費用計劃，經(jīng)總工程師、安全測量工程師崗位責(zé)任制測量工程師崗位責(zé)任制

1、在地測科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理貫徹執(zhí)行測量規(guī)程和上級有關(guān)方針政策。

2、負責(zé)管理非政府和領(lǐng)導(dǎo)測量小組，創(chuàng)建和完善合乎規(guī)程建議的各項測量資料。

3、負責(zé)管理及時布置、檢查全礦測量工作、明確提出測量工作的明確要求、措施和方法，并確保實行，順利完成各項測量任務(wù)。

4、負責(zé)管理工作礦井的很大全線貫通測量、掌控測量、礦圖的審查工作。定期檢查，并確保其正確性。

5、負責(zé)管理為基本建設(shè)礦井生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和冶煉工程設(shè)計，提供更多恰當可信的測繪圖紙、資料。

6、負責(zé)管理編著或?qū)彶橐睙捁こ唐矫鎴D，井上、下對照圖，并對其正確性負責(zé)管理。

7、按設(shè)計建議，恰當標定井上下各項工程及設(shè)施之間的關(guān)系。根據(jù)煤礦生產(chǎn)相同階段的須要，明確提出各種測量資料，為煤礦正常生產(chǎn)當好參謀。

8、負責(zé)管理全系列礦井上下各種掌控測量工作，基本建設(shè)各種礦山測量圖紙，及時精確地充分反映冶煉工作的進展情況。

9、幫助科長做好安全質(zhì)量標準化工作，順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時信訪部門的任務(wù)。煤礦關(guān)鍵性隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)制度煤礦關(guān)鍵性隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)制度

第一條為深入細致貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號，以下縮寫《特別規(guī)定》)、《關(guān)于強化煤礦安全生產(chǎn)隱患排查工作的通告》(豫煤安監(jiān)[2005]146號)和《關(guān)于健全煤礦企業(yè)隱患排查報告制度的通告》(鄭州安監(jiān)[2006]21號)文件精神，及時發(fā)現(xiàn)、環(huán)境治理煤礦生產(chǎn)安全隱患，防治生產(chǎn)安全事故，確保職工生命安全和煤礦生產(chǎn)安全，制訂本制度。

第二條本制度適用于于鄭新怡鑫煤業(yè)公司。

第三條礦各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查、備案、環(huán)境治理、領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)和報告工作負責(zé)管理;煤礦主要負責(zé)人對安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理和報告工作正數(shù)輕易責(zé)任。

第四條煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理和報告工作應(yīng)當嚴格遵守實事求是、定性與定量結(jié)合的原則，努力做到全面、客觀、精確。

第一章隱患排查

第五條安全隱患信息的收集：

安全隱患信息來源：1、圖紙會審;2、“三評價一測評”;3、群監(jiān)員匯報;4、專業(yè)技術(shù)員檢查;5、專職安監(jiān)人員檢查;6、區(qū)隊干部及管理人員檢查;7、科室管理人員檢查;8、礦領(lǐng)導(dǎo)檢查;9、安全互檢及上級檢查;10、調(diào)度及自動化監(jiān)測信息;11、其它渠道信息。

第六條安全隱患信息的收集：

1、每月由總工程師負責(zé)管理非政府一次圖紙會審和“三評價一測評”，對存有的隱患及時報安監(jiān)科安全信息中心備案;2、安全信息中心創(chuàng)建群監(jiān)員、專職安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員、區(qū)隊干部及管理人員、科室管理人員、礦領(lǐng)導(dǎo)檢查記錄。以上人員升井后必須核對安全隱患信息;3、安全互檢及上級至礦檢查，由安全信息中心負責(zé)管理及時搜集檢查意見;4、調(diào)度及自動化監(jiān)測的信息，調(diào)度、監(jiān)測員必須及時向安監(jiān)科安全信息中心匯報;5、各級人員通過其他渠道贏得的信息，必須及時向安監(jiān)科安全信息中心匯報。

第七條每月非政府一次安全隱患大排查;由礦長非政府各區(qū)隊及業(yè)務(wù)部門對全礦井范圍內(nèi)安全隱患展開拉網(wǎng)式排查。由安監(jiān)科信息中心對檢查出來的安全隱患展開匯總，并由礦長非政府有關(guān)部門制訂自查方案。對排查的關(guān)鍵性隱患，創(chuàng)建隱患臺帳，并由安全質(zhì)量科負責(zé)管理追蹤處置。限期未自查者，對責(zé)任單位罰款100-300元，情節(jié)嚴重導(dǎo)致事故者追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第八條每周非政府一次安全小檢查，全面排查安全隱患。檢查必須全面覆蓋全系列井下，深入細致每個生產(chǎn)崗位、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從嚴從細，不取死角。對不能合乎安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所，必須立即展開停工整頓。對無法現(xiàn)場化解的問題，按“五定”原則，限期自查，追蹤全面落實。

第九條秉持系統(tǒng)安全自查;每周由系統(tǒng)礦長帶隊，組織系統(tǒng)排查，把揭發(fā)的安全隱患分類后于當日下午18時前報安監(jiān)科信息中心，以便嚴格執(zhí)行全面落實化解。

按安全隱患的種類分后：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它十類。

生產(chǎn)科負責(zé)管理冶煉工作面、巷道修理方面頂板隱患的排查;通風(fēng)科負責(zé)管理通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、井下內(nèi)因火災(zāi)等方面安全隱患的排查;機電運輸科負責(zé)管理機電、運輸以及業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)火災(zāi)隱患的排查;地測科負責(zé)管理水害等安全隱患的排查;安監(jiān)科負責(zé)管理非政府各類安全隱患的排查。

第三章隱患備案

第十條安監(jiān)科安全信息中心對通過各種渠道以獲取的隱患信息，經(jīng)甄選后創(chuàng)建綜合安全隱患信息臺帳，并監(jiān)督其自查情況，對按期自查的，按程序消號，對不能自查或未按期自查的全面落實行政處罰并穩(wěn)步監(jiān)督自查。

第十一條安全隱患分成A、B、C三級，A級為須要呈報鄭新四公司和鄭新公司;B級呈報鄭新四公司;C為本礦輕易化解的問題并實行監(jiān)控。礦井對排查出來的安全隱患，按照A、B、C三類展開管理，安全科對B類以上隱患呈報上級有關(guān)部門。

第十二條高山煤礦機運隊礦井保護電工崗位責(zé)任制高山煤礦機運隊礦井保護電工崗位責(zé)任制

1、礦井保護電工就是修理項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對所紙盒設(shè)備的安全生產(chǎn)運轉(zhuǎn)正數(shù)輕易責(zé)任。

2、作業(yè)時必須恰當佩帶和采用勞動防護用品。

3、立足本職，熟練掌握檢修技術(shù)和質(zhì)量標準，熟識礦井電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征及各項原理圖，能夠單一制工作并經(jīng)考試合格后，上崗上崗。

4、嚴格遵守《煤礦安全法》及本崗位安全操作規(guī)程對四大運轉(zhuǎn)設(shè)備的有關(guān)規(guī)定應(yīng)當熟練掌握，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

5、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度及崗位責(zé)任制等規(guī)章制度。

6、積極主動出席各類安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提升安全生產(chǎn)技能。

7、辨認出問題必須及時處理，若無法處置的則應(yīng)當及時呈報值守隊長化解；辨認出事故的原始社會狀態(tài)又無法及時處理，須要穩(wěn)步展開觀測，監(jiān)控發(fā)展動態(tài)，對其經(jīng)過核對保護記錄。東興礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度東興礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

一、礦井必須存有健全的單一制通風(fēng)系統(tǒng)，并努力做到平衡可信、直觀合理。發(fā)生改變?nèi)盗械V井、一翼或一個水平的通風(fēng)系統(tǒng)，必須報公司總工程師核準；發(fā)生改變一個采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)時，必須報礦總工程師核準。在精心安排年、季、月度工程計劃時，應(yīng)當同時考量合理的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、每一個生產(chǎn)水平和每一采區(qū)都必須推行分區(qū)通風(fēng)。準備工作采區(qū)時，必須在形成全系列通風(fēng)系統(tǒng)后方可以盾構(gòu)其它巷道；嶄新采區(qū)投產(chǎn)轉(zhuǎn)交時，必須在采區(qū)上（下）山努力做到位后，方可展開回采。

三、推行分區(qū)通風(fēng)：通風(fēng)系統(tǒng)中嚴禁發(fā)生不合乎《規(guī)程》的串聯(lián)風(fēng)、蔓延風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)；采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個采區(qū)的長度或高度，不得采區(qū)入春早巷一段為送風(fēng)，一段為春早。高瓦斯、煤與瓦斯注重或易燃煤層的采區(qū)都必須設(shè)置一條專用春早巷道。

四、井下主要機電硐室等地點，必須存有單一制通風(fēng)系統(tǒng)。

五、殲滅不合乎規(guī)程的串聯(lián)風(fēng)、蔓延風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)，防止角聯(lián)通風(fēng)；串聯(lián)風(fēng)措施必須嚴苛按照規(guī)程的程序展開審核。改采區(qū)內(nèi)為準備工作嶄新區(qū)段形成通風(fēng)系統(tǒng)的盾構(gòu)巷道或礦井工作面碰到結(jié)構(gòu)必須再次挖掘巷道，布置單一制通風(fēng)存有困難時，可以使用一次性串聯(lián)通風(fēng)，但一次性串聯(lián)通風(fēng)必須預(yù)先制訂安全措施，由礦總工程師、礦長審核蓋章，并報公司備案。改采區(qū)內(nèi)為準備工作嶄新區(qū)段形成通風(fēng)系統(tǒng)的盾構(gòu)巷道或礦井工作面碰到結(jié)構(gòu)必須再次挖掘巷道，布置單一制通風(fēng)存有困難時，可以使用一次性串聯(lián)通風(fēng)，但一次性串聯(lián)通風(fēng)必須預(yù)先制訂安全措施，由礦總工程師、礦長審核蓋章，并報公司備案。井底車場附近、主要送風(fēng)大巷或采區(qū)送風(fēng)石門中施工巖石巷道，的確無法防止的一次性串聯(lián)通風(fēng)，盾構(gòu)工作面的回去風(fēng)流撬裝全礦井、一翼、一個或幾個采區(qū)的，必須在施工前20天預(yù)先制訂安全措施經(jīng)礦總工程師、礦長審核后再日報公司審核，未經(jīng)核準嚴禁施工。

六、秉持以風(fēng)定產(chǎn)的原則，努力做到合理的分散生產(chǎn)，不得遜于通風(fēng)能力非政府生產(chǎn)。

七、礦井各用風(fēng)地點的需風(fēng)量計算，嚴苛按照規(guī)程和有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

八、秉持每旬一次全面高碼制度，高碼報表必須報技術(shù)負責(zé)人校對。冶煉工作面和其它用風(fēng)地點，根據(jù)實際須要隨時展開高碼，以掌控井下各用風(fēng)地點的實際風(fēng)量，根據(jù)高碼結(jié)果采取措施，合理調(diào)節(jié)風(fēng)量。

九、確保所有入、春早巷的有效率通風(fēng)斷面，必須確保風(fēng)速不超載，盡量減少通風(fēng)阻力，巷道年久失修率控制在標準以內(nèi)。

十、嶄新礦井投產(chǎn)前，必須展開礦井通風(fēng)阻力、主要通風(fēng)機測量工作，礦井通風(fēng)阻力以后每3年至少展開1次阻力測量，主要通風(fēng)機以后每5年至少展開1次測量。在礦井轉(zhuǎn)至嶄新水平生產(chǎn)或發(fā)生改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后，都必須再次展開礦井通風(fēng)阻力測量和通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作。

十一、采空區(qū)必須及時半封閉。隨其采面大力推進逐個半封閉通至采空區(qū)的相連巷道。采區(qū)采礦完結(jié)后45天內(nèi)，必須在所有與已采區(qū)相連通在的巷道中設(shè)置密封墻。

十二、每年應(yīng)當展開一次通風(fēng)能力核定，按實際可供風(fēng)量核定礦井產(chǎn)量，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)；煤礦井下發(fā)生風(fēng)速超載、瓦斯超載、不合理串聯(lián)通風(fēng)的，等同于遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)；遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)的礦井、采區(qū)、工作面，必須立即增加產(chǎn)量，再次調(diào)整生產(chǎn)布局及通風(fēng)系統(tǒng)，把產(chǎn)量降至核定通風(fēng)能力范圍內(nèi)。

十三、礦井內(nèi)部有效率風(fēng)量率為不高于85%，各巷道交叉口必須裝設(shè)瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)避災(zāi)路線標志牌。

十四、創(chuàng)建通風(fēng)系統(tǒng)定期檢查制度，辨認出隱患及時處理，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)完備、平衡、可信。瓦檢員交接班制度（三項管理制度）為嚴苛瓦檢員交接班管理，杜絕空班逃費，特制訂本制度。

一、通風(fēng)科值守領(lǐng)導(dǎo)或隊長必須在班前會上將各作業(yè)地點瓦斯檢查等重點事項交代確切。

當值負責(zé)人具體安排工作，并負責(zé)管理派發(fā)連鎖牌(名字牌)和變壓鑰匙。

二、工作面連鎖鑰匙現(xiàn)場更替就可以存有一把，由接班人瓦檢員帶進交接班地點，由交班瓦檢員送回地面。

隊組搭載一把水泵的鑰匙以便展開抽檢，任何人嚴禁私自搭載連鎖牌鑰匙，一經(jīng)辨認出將嚴肅處理。

三、瓦檢員交接班一律在“瓦斯檢查記錄牌板”處展開更替。

瓦斯檢查記錄牌板短果邊線：盾構(gòu)工作面距拔劍嚴禁大于50m，回采工作面距上出口嚴禁大于50m。

四、其它須要特定表明更替地點由總工程師在月瓦斯檢查計劃中根據(jù)礦井實際情況確認。

五、瓦檢員井下更替時間由總工程師根據(jù)礦井工作制度，以及人員進出井所須要的時間等因素確認。

六、交班前，交班瓦檢員必須弄清楚以下內(nèi)容：

1、所劃歸范圍通風(fēng)、瓦斯、防塵、監(jiān)測、局部通風(fēng)和生產(chǎn)情況有沒有異常，與否須要上班處置及應(yīng)當實行的措施;

2、所劃歸范圍通風(fēng)設(shè)施、裝備運轉(zhuǎn)情況與否須要修理;

3、所劃歸范圍的“一通三嚴防”隱患，當值處置的情況和須要穩(wěn)步處置的內(nèi)容;

4、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作全面落實情況和須要呈報的問題等。

七、交班時交班瓦檢員必須將上述內(nèi)容向接班人員交代確切，并在瓦斯檢查小票上做好記錄。

八、須要穩(wěn)步處置的“一通三嚴防”隱患，必須由接班人瓦檢員展開口述重復(fù)，展開證實。

九、接班人瓦檢員抵達工作面后，向當值瓦檢員介紹所劃歸區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯、粉塵、監(jiān)測、抽放、作業(yè)等情況及注意事項。

十、接班人瓦檢員按規(guī)定的瓦斯檢查線路檢查瓦斯、核實回去交班瓦檢員描述情況及班前會精心安排須要介紹的情況后，證實交班瓦檢員所說情況吻合。

十一、若現(xiàn)場須要交班瓦檢員協(xié)助處置問題，未經(jīng)接班人瓦檢員同意嚴禁交接班。

對瓦檢員無法處置的隱患，由交班瓦檢員向礦調(diào)度室匯報，由通風(fēng)科非政府處置。

通風(fēng)科無法處置的隱患，向礦調(diào)度室匯報，由礦調(diào)度室匯報總工程師，由總工程師非政府處置。

十二、交接班完結(jié)后，繳、接班人瓦檢員必須在不能接起電話的情況下，依次在冶煉工作面的同一地點用同一電話向礦調(diào)度室匯報，再至瓦斯檢查牌板處更改變壓牌。

礦調(diào)度室必須搞好交接班匯報內(nèi)容記錄，并檔案一季度以上。

十三、交班瓦檢員在獲得接班人瓦檢員的同意，履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)后方可以返回工作地點。

交班瓦檢員升井后將瓦斯檢查小票繳當值負責(zé)人校對蓋章，變壓牌及變壓鑰匙繳當值負責(zé)人。

十四、瓦檢隊長負責(zé)管理搜集全天瓦檢員日報表，嚴格執(zhí)行瓦檢員恰當履行職責(zé)。

十五、瓦檢員交接班發(fā)生以下情形之一的，必須根據(jù)情節(jié)酌定從嚴從重從快判處經(jīng)濟行政處罰或警告、處分、辭退等行政處分：

1、交接班時不深入細致履行職責(zé)，導(dǎo)致瓦斯超載作業(yè)的。

2、發(fā)生假匯報、假數(shù)據(jù)等弄虛作假以及虛報犯罪行為的。

3、無此選定地點現(xiàn)場交接班的。

4、對使用配鑰匙、損毀門鎖等手段的瓦檢員，一律按“空班、逃費”行政處罰。

5、其他違章操作，違背勞動紀律的不良行為等。

十六、強化通訊系統(tǒng)建設(shè)，保證冶煉工作面通訊方便快捷。礦調(diào)度室的調(diào)度電話應(yīng)當具備錄音和TNUMBERWWW功能，保證對瓦檢員交接班的監(jiān)督，并搞好記錄。大佛寺礦業(yè)公司儲量管理細則（實施）大佛寺礦業(yè)公司儲量管理細則（實施）

第一章總則

第一條為了強化我礦儲量管理，明晰各部門職責(zé)，理清管理程序，展開合理采礦，增加資源損失，根據(jù)煤炭部施行的《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》（實施）以及國務(wù)院印發(fā)的《生產(chǎn)礦井煤炭資源的回收率的試行管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，并融合分公司實際特制訂本辦法。

第二條

第二章非政府機構(gòu)

一、非政府機構(gòu)

為了保證該辦法的成功實行，特設(shè)立大佛寺煤礦儲量管理小組。

副組長：分公司經(jīng)理

副組長：分公司總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全副經(jīng)理

成員：冶煉副總、生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)部地測副經(jīng)理、生產(chǎn)部冶煉副經(jīng)理、安全部經(jīng)理

二、部門及個人職責(zé)

分公司經(jīng)理：對儲量管理及資源回收率全權(quán)負責(zé)。

總工程師：對礦井儲量管理及資源回收率正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

生產(chǎn)副經(jīng)理：在礦井生產(chǎn)過程中，存有對資源回收率管理的責(zé)任。

安全副經(jīng)理：在礦井生產(chǎn)過程中，存有對資源回收率監(jiān)督的責(zé)任。

冶煉副總：具備幫助總工程師儲量管理及資源回收率的責(zé)任。

生產(chǎn)部長：應(yīng)負礦井儲量管理及資源回收率的具體實施管理的責(zé)任。

生產(chǎn)部冶煉組：具備對冶煉科學(xué)合理設(shè)計，不懈努力廢舊采區(qū)大巷煤柱，增加采區(qū)邊角損失的責(zé)任；具備提升回采工作面回收率的技術(shù)責(zé)任。

生產(chǎn)部地測組：具備監(jiān)督冶煉施工隊尋煤薄的責(zé)任;負責(zé)管理儲量管理過程中的各項報表、臺帳的排序和上報工作；負責(zé)管理回采工作面、采區(qū)回收率、礦井回收率的具體內(nèi)容排序工作；負責(zé)管理礦井儲量的轉(zhuǎn)至、轉(zhuǎn)回出來、凍結(jié)、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失的主辦工作；負責(zé)管理礦井“三量”具體內(nèi)容排序和管理工作。

第三章尋煤薄管理

（一）尋煤薄管理

1．盾構(gòu)巷道

各盾構(gòu)隊在施工巷道時，根據(jù)巷道的用途及生產(chǎn)設(shè)計建議，每盾構(gòu)5M尋一次頂上煤（底煤），每盾構(gòu)20M尋一次底煤（頂上煤），每天四點前將尋煤薄資料一式兩份上報至生產(chǎn)部地測組、冶煉組。

2．回采工作面

綜采隊在工作面每大力推進15M，對工作面頂?shù)酌赫归_一次觀測，探煤間距每20M一個，并在兩天之內(nèi)將尋煤薄資料解得生產(chǎn)部地測組（一式兩份）。

3．有關(guān)建議

（1）地測部門不定期對各工作面尋煤薄展開抽檢，核實上報資料與否精確，例如發(fā)生未報或虛報現(xiàn)象，每辨認出一次，對冶煉區(qū)隊行政處罰2000元，主要責(zé)任人行政處罰200－500元。

（2）地測人員在抽檢過程中，施工隊必須無條件協(xié)調(diào)，例如發(fā)生不協(xié)調(diào)、故意推委現(xiàn)象，每次行政處罰區(qū)隊2000元。

（3）上報尋煤薄資料，必須所含尋煤點的具體位置、頂?shù)酌汉穸?、巷道（上開幫忙）高度、探煤人員姓名、制表人員和區(qū)隊主管領(lǐng)導(dǎo)鑒別普遍認可。

第三章儲量排序管理

第四章儲量動態(tài)及損失管理

三、有關(guān)規(guī)定

（二）回收率管理

1．回采工作面回收率管理

（1）每旬，地測部門根據(jù)年初印發(fā)的《資源回收率管理辦法》對回采工作面回收率排序一次，在調(diào)度會上展開通報，并不定期對采空區(qū)撤離煤展開檢查，例如發(fā)生不符合要求情況，根據(jù)回收率管理辦法有關(guān)條款展開適當行政處罰。

（2）因目前我礦回采工作面為綜放工作面，煤層厚度很大，無法實際測算產(chǎn)出量，必須用統(tǒng)計數(shù)據(jù)產(chǎn)量替代，并展開水分、灰分、矸石量廢止，具體方法如下：

每月底，地測部門根據(jù)尋煤薄資料、大力推進度情況，按照《規(guī)程》對回采工作面的動用地質(zhì)儲量展開排序，并融合量測含矸量、水分、灰分等指標，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)產(chǎn)量展開制止，得出結(jié)論本月工作實際合葉量，最后排序出來工作面回收率。具體內(nèi)容公式如下：

100－原煤全系列水分

實際產(chǎn)出量=統(tǒng)計數(shù)據(jù)產(chǎn)量×—————————×（1－

100－煤樣水分

原煤灰分－煤樣灰分

———————————）×(1－原煤含矸率)

矸石灰分－煤樣灰分

實際合葉量

工主壓風(fēng)機安全運轉(zhuǎn)管理制度1.壓風(fēng)機的安全保護裝置

1.1安全閥

空壓機必須存有壓力表和安全閥。

安全閥的設(shè)置通常二級放大的空壓機每一級都建有安全閥，一級安全閥加裝在中間冷卻器上，二級上裝在排氣管或鳳包上。

1.2、釋壓閥

釋壓閥加裝在距風(fēng)紙盒3-4m處宜，以增加排氣溫度對釋壓閥的影響。

2.壓風(fēng)機的安全采用及保護

2.1壓風(fēng)機的安全采用

2.1.1、啟動前的準備工作工作

展開外部檢查，檢查螺栓、螺母、開口銷、護罩與否齊全、完備、套管;

人工盤車2-3轉(zhuǎn)回，檢查傳動部分與否有效率，有沒有卡阻現(xiàn)象;

檢查潤滑油量與否充裕，同時旋轉(zhuǎn)注油槍，向汽缸內(nèi)注油;

停下加熱水泵，想要冷卻系統(tǒng)供水，并在圓柱形處或斷路器上檢查加熱水量與否充裕;

停用卸荷閥，把空氣壓縮機調(diào)整至短程啟動邊線;

關(guān)上空壓機與斷路器閥之間的排氣閥;

檢查各儀表和指針與否只是在規(guī)定的邊線上。

2.2、啟動

2.2.1按照掌控設(shè)備的操作方式順序啟動電動機，特別注意觀測電動機的旋轉(zhuǎn)方向與否恰當。如果存有單一制供電系統(tǒng)時，應(yīng)先氣動液壓泵，待遇B520e上來以后再啟動主電動機。

2.2.2逐漸小開減荷閥，停用排氣閥，并使空壓機步入負荷運轉(zhuǎn)。

2.2.3啟動同時觀測各儀表讀數(shù)，注油器共計和機器聲音與否都正常，水路與否暢通無阻。

3、運轉(zhuǎn)中的注意事項

3.1各機件運轉(zhuǎn)時有沒有異常聲響與震動，尤其必須經(jīng)常特別注意氣閥的聲響。

3.2特別注意觀測各壓力表讀數(shù)與否正常;壓力表必須定期校驗通常對于終端壓力為0.8Mpa的二級空壓機，一級排氣壓力嚴禁少于0.25Mpa，二級排氣壓力嚴禁少于0.8Mpa;對于終端壓力為0.75Mpa，二級排氣壓力不少于0.7Mpa。

3.3各部油位與否正常。

3.4各溫度計讀數(shù)與否正常。

3.4.1單杠的排氣溫度嚴禁少于190℃;雙缸的排氣溫度嚴禁少于160℃;移動式的排氣溫度嚴禁少于180℃。對各級排氣溫度應(yīng)裝保護裝置，在北基宜時能自動阻斷電源。

3.4.2機身油池油溫嚴禁少于60℃。

3.4.3冷卻水水溫度不少于40℃，進出水溫差通常在6-12℃之間。

3.4.4經(jīng)常檢查電動機、空壓機各部位的溫度與否正常。

3.4.5各儀表讀數(shù)與否正常。各種安全防護裝置與否可信。

3.4.6空壓機沒有工作2h(尤其夏天)，須將中間和后冷卻器中的稀水器排放量一次，每天排放量風(fēng)包中的油水1-2次，并經(jīng)常特別注意冷卻水與否中斷。

3.4.7在運轉(zhuǎn)中一旦出現(xiàn)以下情況，應(yīng)立即停機檢查處置：

壓力表、電流表命令超載：

空壓力、電動機忽然出現(xiàn)異常聲響或震動;

空壓機出現(xiàn)輕微漏氣，潤滑油忽然中斷;

空壓機、電動機溫度超載;

冷卻水中斷，若斷水后機器運轉(zhuǎn)較長時間，切勿立即向氣缸水套內(nèi)轉(zhuǎn)化成嶄新冷卻水，Gondrecourt氣缸自行加熱后再供水。

4、停機

4.1按操作規(guī)程順序停機。

4.2排放量中間冷卻器、后冷卻器、壓力調(diào)節(jié)器和風(fēng)包中的油水。

4.3停機時間較長，應(yīng)當壓下各部分的儲水，以免破損和阻滯。(4)停機時間10天以上時，應(yīng)當向個摩擦表面充份注油。停機1個月以上應(yīng)當并作銷毀，排放量各處的油水，福蘭縣所有氣閥吹起洗臉整潔，刮除氣缸鏡面、活塞端面、曲軸表面及所有非協(xié)調(diào)表面，并展開油封。煤礦銷售科會議制度煤礦銷售科會議制度

1、班前會。每班提早三十分鐘舉行班前會，會議必須把上一班的工作情況和注意事項講清楚，對本班的工作重點必須特別強調(diào)妥當。未出席班前會人員不得上崗。

2、安全討論會。每周二、五舉行安全討論會，除在崗人員，應(yīng)當全部至可以。會議緊緊圍繞安全工作展開，把實際工作內(nèi)容和安全管理辦法結(jié)合，循序漸進，逐步提高安全管理水平。

3、其他會議。必須積極主動出席礦、科精心安排的有關(guān)會議，嚴格遵守會議的各項規(guī)定和建議，認真聽講，搞好筆記。管理人員參加者必須搞好會議精神的表達和工作精心安排部署。事故隱患報告制度（寨崖底煤業(yè)）為了強化班組工作安全，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，將事故殲滅在原始社會狀態(tài)，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

1、班長必須對本組所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、職工其經(jīng)王奶貴等展開認真細致的檢查。對所揭發(fā)的安全隱患，能現(xiàn)場處置的必須立即通告所在生產(chǎn)班組，精心安排人員立即處置、并全面落實至責(zé)任人。對因條件管制等原因無法立即自查處置的，及時制訂出來整改措施，限期自查，并監(jiān)督自查情況與復(fù)查，由隱患責(zé)任人負責(zé)管理核對。

2、班組各班人員必須對本隊、本班組工作中的安全情況展開檢查，對檢查中揭發(fā)的問題及時展開處置，現(xiàn)場處置沒法的必須及時匯報值班室。

3、加強搜尋隱患的考核力度。

4、上級安全檢查出來的各班組的隱患，由各班班長全面落實責(zé)任人，訂車展開自查。

5、班長或副班長必須對各自分管范圍的區(qū)域，展開全面深入細致的自查，凡被礦或同期上級揭發(fā)關(guān)鍵性隱患或很大事故隱患而本人未揭發(fā)的，對責(zé)任人展開罰款。

6、各班組每天對局隱患信息庫各類隱患展開分析，并對照本班組所分管業(yè)務(wù)展開舉一反三并自查全面落實，全盤將隱患殲滅在原始社會狀態(tài)。榆家梁煤礦工作聯(lián)系制度榆家梁煤礦工作聯(lián)系制度

第一章總則

第一條為提升工作效率，減少工作透明度，確保生產(chǎn)建設(shè)順利進行，特制訂本制度。

第二條本制度適用于于礦屬各單位及有關(guān)單位。

第三條

職責(zé)與權(quán)限

（一）礦長全面負責(zé)管理礦行政工作。

（二）各分管領(lǐng)導(dǎo)在礦長領(lǐng)導(dǎo)下按照工作分工，非政府本職范圍內(nèi)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營等工作。

（三）業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)及旺德夫爾縣負責(zé)管理本職范圍內(nèi)的工作及會議同意事項的落實工作。

第二章管理制度

第四條工作聯(lián)系管理

（一）礦各項工作均由礦級領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，各部門及生產(chǎn)、旺德夫爾縣具體實施，其管屬于權(quán)限按其各自的職責(zé)行使權(quán)利和分擔(dān)適當?shù)呢?zé)任。

（二）全礦各項工作由黨政一把手全面策劃，主管礦領(lǐng)導(dǎo)上班后由主管礦領(lǐng)導(dǎo)委托其他領(lǐng)導(dǎo)策劃全面工作。

（三）各項工作按職權(quán)范圍秉持呈報、匯報制度，分管領(lǐng)導(dǎo)能夠化解的必須及時化解定案，無法化解定案的必須呈報主管領(lǐng)導(dǎo)決策。例如須要會議研究同意的，必須交辦公室統(tǒng)一列為會議研究同意。

（四）工作時間以外，由值守礦領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)管理各項日常事務(wù)的精心安排和處置，確保生產(chǎn)及各項工作的正常展開。

（五）各部門及生產(chǎn)輔助、駐礦單位、施工等單位的日常工作請示匯報，緊緊圍繞生產(chǎn)須要協(xié)同化解的問題，必須在每日生產(chǎn)調(diào)度會上提出申請化解，屬機關(guān)事務(wù)的在早晨碰頭會上提出申請化解，通常不另行呈報、匯報。

（六）提升會議效率，各項常規(guī)性工作能夠在其職權(quán)范圍內(nèi)化解的決不列會研究，不具備普遍性的工作無此調(diào)度會上精心安排，能夠口頭電話通告部署全面落實的決不再發(fā)文通告。

（七）充分反映生產(chǎn)調(diào)度、安全、質(zhì)量、經(jīng)營核算資料的各類計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表按規(guī)定定期上報。

（八）處行政的決議事項的全面落實情況由辦公室負責(zé)管理督查留痕，并將繼續(xù)執(zhí)行情況及時意見反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第五條

會議管理

（一）基本建議

礦長全面負責(zé)管理行政會議策劃和研究事項的確認,副礦長受到礦長委托主持會議，明確提出本職范圍內(nèi)須要化解的議題和意見。會議內(nèi)容由綜合辦公室負責(zé)管理搜集遞交主持人，同時負責(zé)管理會議記錄和會議紀要整理，并負責(zé)管理會議督查留痕工作。凡是命令研究的問題，各部門必須事先掏出書面材料繳綜合籌辦匯總后，遞交主持人。

（二）礦長辦公會議

1、內(nèi)容：研究制訂中長期發(fā)展規(guī)劃，研究化解當前存有的問題和處置措施，探討同意對職工的獎勵和行政處罰，匯報選定部門（單位）的工作匯報，貫徹落實上級指示精神及其它須經(jīng)會議探討的問題。

2、出席人：礦級領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處短、礦長助理、副總及有關(guān)單位負責(zé)人。

（三）礦務(wù)會議

1、會議內(nèi)容：

表達上級有關(guān)方針、政策和關(guān)鍵會議精神。

貫徹落實黨委決議，研究制訂具體內(nèi)容貫徹落實措施。

研究核定關(guān)鍵性問題（遠景規(guī)劃、年、季、月生產(chǎn)計劃、計劃的調(diào)整和下發(fā)、關(guān)鍵性措施的制訂和實行、規(guī)章制度的創(chuàng)建和廢止、年度工作精心安排和關(guān)鍵報告及其它關(guān)鍵性事宜）。

研究員工教育培訓(xùn)計劃及人力資源的規(guī)劃和調(diào)配。

匯報生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理等方面的專題匯報，并作出適當同意。

其他須經(jīng)礦務(wù)會議探討的關(guān)鍵性問題。

2、出席人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處短、礦長助理、副總工程師出席會議，有關(guān)部門和單位的負責(zé)人列席礦務(wù)會議。

3、會議時間：原則上每月舉行一次，特定情況可以隨時舉行。馬口煤礦主要通風(fēng)機管理制度馬口煤礦主要通風(fēng)機管理制度

1、正常情況下濾除主要通風(fēng)機

主要通風(fēng)機在運轉(zhuǎn)三個月后必須濾除采用(通常情況下風(fēng)機效率高的并使用一個月)。

濾除主要通風(fēng)機應(yīng)當提早兩天由通風(fēng)技術(shù)主管核對好像機措施和工作票一式四份，報礦總工程師核準。好像機前一天送來礦調(diào)度室，安監(jiān)科，好像機統(tǒng)一指揮人各1份，做為好像機繼續(xù)執(zhí)行的依據(jù)。

濾除風(fēng)機應(yīng)當精心安排在交接班時間展開。不停機展開好像機操作方式。

濾除風(fēng)機和出席人員由機電班長或機電技術(shù)員，維修電工、鉗工、通風(fēng)主管或測量風(fēng)員共同組成。由礦總工程師或通風(fēng)技術(shù)主管負責(zé)管理策劃通告人員，由機電班短或機電技術(shù)員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、司機操作方式。好像機前后，應(yīng)當恰當測量礦井蘇迪羅風(fēng)量，正數(shù)甩、電壓、電流，向礦調(diào)度室匯報。

故障情況下應(yīng)急濾除主要通風(fēng)機

當運轉(zhuǎn)中的主要通風(fēng)機(包含電控設(shè)施)出現(xiàn)不正常的情況下，值守司機無法確定時應(yīng)立即報告礦調(diào)度室;例如突遇可能將導(dǎo)致重大事故的緊急情況時應(yīng)立即濾除風(fēng)機。

當系統(tǒng)忽然停水后恢復(fù)正常供電時，若啟動原運轉(zhuǎn)風(fēng)機存有困難則應(yīng)立即濾除至水泵風(fēng)機。

濾除風(fēng)機后，司機應(yīng)當將電流、電壓、負壓等運轉(zhuǎn)參數(shù)及時報告礦調(diào)度室，當負壓參數(shù)存有很大變化時由礦調(diào)度室通告生產(chǎn)技術(shù)科及時測量總出風(fēng)量，以便改采挑相應(yīng)措施。

反風(fēng)時司機應(yīng)當按礦調(diào)度指揮系統(tǒng)的命令繼續(xù)執(zhí)行。

3、主要通風(fēng)機的檢修

風(fēng)機的大、中、小修由礦生技室精心安排，基本建設(shè)檢修計劃。

檢修主要通風(fēng)機時;礦生技室在動工前兩天核對檢修工作票一式四份，經(jīng)礦總工程師批準后，送來礦調(diào)度、安監(jiān)科，檢修負責(zé)人各1份，做為檢修依據(jù)。

凡因事故停駛的主要通風(fēng)機(包含電控設(shè)施)。調(diào)度室應(yīng)當及時精心安排檢修人員搶險，并使風(fēng)機盡快步入水泵狀態(tài)，并將檢修竣工情況報告礦總工程師、機電礦長。

檢修單位在檢修風(fēng)機期間，理應(yīng)專人負責(zé)管理統(tǒng)一指揮，掌控施工進度，每天上開工前，收工后都必須向礦調(diào)度室匯報。施工中辨認出新問題無法按時順利完成檢修任務(wù)，應(yīng)當再次向總工程師提出申請縮短檢修時間。

4、主要通風(fēng)機試車

風(fēng)機中、小修后的試車，由檢修負責(zé)人策劃統(tǒng)一指揮，檢修人員出席、司機操作方式。試車前由施工負責(zé)人向礦調(diào)度室報告試車時間，經(jīng)同意后方可以試車。

風(fēng)機大修、加裝后試車，應(yīng)當由分管礦長策劃，通風(fēng)技術(shù)主管、機電技術(shù)主管等有關(guān)人員出席試車環(huán)評。

凡風(fēng)機檢修后試車都應(yīng)當采用水泵線路，試車供電質(zhì)量建議高壓不高于9500條葉，擾動不高于627條葉，配電所的司機在操作方式供電電路時應(yīng)派電工監(jiān)護。

試車時間

①小修試車通常為一小時以上;

②中修成試車通常為三小時以下;

③大修試車通常為四小時以上。

以上試車時間，視檢修內(nèi)容和試車情況，由統(tǒng)一指揮人員酌情同意縮短或延長先行

車時間和撤離部分人員。

風(fēng)機試車后，并及時向礦調(diào)度室匯報，并使風(fēng)機步入水泵狀態(tài)。

5、主要通風(fēng)機單機運轉(zhuǎn)的技術(shù)安全措施

主要通風(fēng)機、水泵線路喪失水泵能力，均屬于單機運轉(zhuǎn)。主要通風(fēng)司機，配電值班人員必須嚴苛履行職責(zé)崗位職責(zé)，深入細致監(jiān)護運轉(zhuǎn)情況。并將單機運轉(zhuǎn)情況定時向調(diào)度室匯報(通常情況下每2-4小時匯報一次)。

單機運轉(zhuǎn)時礦調(diào)度室及值守領(lǐng)導(dǎo)，礦總工程師隨時掌控風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況。

當主要通風(fēng)機單機運轉(zhuǎn)時，礦總工程師應(yīng)當根據(jù)礦當時情況制訂必要的補充任措施，避免意外事故出現(xiàn)。

當風(fēng)機忽然停駛時，值守司機必須立即向礦調(diào)度室匯報：

①調(diào)度值班員立即通告中央配電所阻斷可供采區(qū)的電源，并向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，非政府有關(guān)人員前往現(xiàn)場，只有當主風(fēng)機恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)后，經(jīng)過瓦斯檢查員檢查瓦斯符合要求后，按調(diào)度室通告，方能向井下級供電。

②司機匯報后必須千方百計恢復(fù)正常風(fēng)機運轉(zhuǎn)，當無法及時恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)時，必須關(guān)上井口安全檢查風(fēng)門和有關(guān)風(fēng)門，同時查知事故情況，采取有效措施啟動風(fēng)機，力求變小長礦井停風(fēng)時間。

計劃單機運轉(zhuǎn)量，必須由生技科基本建設(shè)安全技術(shù)措施，提早在礦調(diào)度作業(yè)可以上自學(xué)，通告井下電工瓦檢員及井下各作業(yè)人員特別注意風(fēng)量、瓦斯情況，突遇異常時必須撤到地面。

6、主要通風(fēng)機低電壓運轉(zhuǎn)技術(shù)安全措施

當電壓高于627伏時，風(fēng)機司機必須向調(diào)度室匯報，在低電壓下的運轉(zhuǎn)情況(電流及電機溫升)。

(2)風(fēng)機低電壓運轉(zhuǎn)時，調(diào)度室應(yīng)當實行免征負荷措施掌控小設(shè)備啟動。

對主要通風(fēng)機的其它規(guī)定

(1)當須要發(fā)生改變主要通風(fēng)機轉(zhuǎn)數(shù)，更改風(fēng)機葉片，調(diào)整風(fēng)葉角度，由通風(fēng)、機電技術(shù)主管、明確提出初步意見，經(jīng)礦總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。

(2)各風(fēng)機房通訊線路應(yīng)當維持與調(diào)度室通暢。

(3)雷雨季節(jié)，凡存有雷電消息和寓意時，必須立即對風(fēng)機房和配電所展開非常管理，并及時增派電工監(jiān)護，保證風(fēng)機安全運轉(zhuǎn)。通風(fēng)調(diào)度管理制度第二百八十七條礦井創(chuàng)建通風(fēng)日全面覆蓋檢查制度，由公司總工程師貫徹落實。推行日全面覆蓋檢查的人員由通防隊管理人員、測量風(fēng)員、測量塵員及班組長等共同組成。每天必須將井下“一通三嚴防”全貌檢查一次，將揭發(fā)的問題插入記錄表中。

第二百八十八條每天下井的人員由隊長統(tǒng)一安排，專業(yè)工作與全面覆蓋檢查兼具;值守隊長負責(zé)管理全面落實化解揭發(fā)的問題，并將自查情況插入記錄表中。暫無法化解的逐級匯報處置。

第二百八十九條每天全面覆蓋檢查精心安排不規(guī)范，發(fā)生逃費的由隊長負責(zé)管理;檢查人員不深入細致檢查，未及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存有問題的，由檢查人負責(zé)管理;揭發(fā)問題后不精心安排、臺鐵高雄的由值守隊長負責(zé)管理。揭發(fā)的主要問題由調(diào)度人員或值守隊長向分管領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門匯報。檢查記錄須要留存1年以上。煤礦設(shè)備更新、選型、訂貨管理規(guī)定煤礦設(shè)備更新、選型、訂貨管理規(guī)定

第九條各礦必須根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備的安全、技術(shù)、生產(chǎn)狀況制訂近期的更新改造計劃及長遠發(fā)展規(guī)劃，對技術(shù)性能滯后、老化、能耗低、效率高的設(shè)備必須存有計劃的、合理的展開更新。

第十條設(shè)備選型應(yīng)當依照技術(shù)一流、安全可靠、經(jīng)濟合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，并考量通用性、互換性和標準化原則;購買的設(shè)備應(yīng)當就是經(jīng)過鑒別、存有生產(chǎn)許可證的、非出局型產(chǎn)品。牽涉安全生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。

設(shè)備及牽涉至礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件(例如主要電機，提升機電控、主軸承、主提高繩、提高容器、天輪、液壓站及制動器、摩擦襯墊、提高信號，井筒裝備，風(fēng)機風(fēng)葉等)的更新、改建選型或大型配件儲備，必須展開安全、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的論證。產(chǎn)品性能合乎設(shè)計及有關(guān)技術(shù)建議，并經(jīng)集團公司業(yè)務(wù)主管部門同意后，方可實行。集團公司采用的同類設(shè)備生產(chǎn)廠家掌控在3～5家，同一生產(chǎn)礦井采用的同類設(shè)備生產(chǎn)廠家掌控在1～2家。招標、比質(zhì)比價訂貨的設(shè)備，其配件供應(yīng)方式、價格以及售后服務(wù)做為標書及合約的必不可少條款。

第十一條設(shè)備訂貨嚴格把關(guān)按分工負責(zé)的原則，由集團公司有關(guān)業(yè)務(wù)處室會同，與供貨及有關(guān)單位展開技術(shù)商談，簽定細致、詳細、科學(xué)的技術(shù)協(xié)議，明晰雙方的義務(wù)、責(zé)任以及所售設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、試驗或檢驗等事項;供應(yīng)處根據(jù)技術(shù)協(xié)議非政府商務(wù)談判并簽定商務(wù)合約。礦井主通風(fēng)機的選型，由用戶提供更多風(fēng)機主要運轉(zhuǎn)時期、困難時期的風(fēng)量、負壓等參數(shù)，經(jīng)通防處證實后，機電處兼具各個時期展開風(fēng)機選型，以保證風(fēng)機的性能和效率。主排水泵的選型由地質(zhì)部門核定礦井各種情況下的涌水量，機電處負責(zé)管理選型和確認臺數(shù)。

新型設(shè)備采用前，由集團公司分管副總工程師非政府有關(guān)生產(chǎn)部門和供應(yīng)處，在充份調(diào)查研究的基礎(chǔ)上展開評估，辦理有關(guān)訂貨合約。

新型設(shè)備、嶄新步入集團公司的供應(yīng)商的設(shè)備使用試用方式展開訂貨，簽訂試用協(xié)議，明晰試用順利或不順利后雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。試用單位必須制訂安全措施后就可以試用，試用中搞好日常記錄，試用期滿后明確提出試用評估報告報集團公司分管副總工程師和設(shè)備選型有關(guān)部門，試用評估報告審查合格后方可以按訂貨程序訂貨。

招標訂貨或比質(zhì)比價訂貨由供應(yīng)處非政府，邀請標書必須由業(yè)務(wù)處室嚴格把關(guān)。供應(yīng)商在信息庫中選取，評審專家在專家?guī)熘须S機提取，關(guān)鍵設(shè)備的采用評審，須存有業(yè)務(wù)主管部門和用戶代表出席。招標確認供應(yīng)商后，業(yè)務(wù)處室會同簽定細致、詳細的技術(shù)協(xié)議，供應(yīng)處簽定商務(wù)合約。

第十二條閑置大型固定設(shè)備的調(diào)劑除役由設(shè)備管理中心與機電處、供應(yīng)、紀檢等有關(guān)部門共同鑒別后按設(shè)備管理調(diào)劑規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。石壕煤礦宣傳部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、深入細致宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、命令指令。

2、負責(zé)管理搞好安全宣傳網(wǎng)絡(luò)制度的全面落實，教育員工穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，進一步增強員工安全責(zé)任心。

3、負責(zé)管理搞好辦公室及電視臺機房設(shè)備的防雷防盜工作，努力做到措施妥當，檢查妥當，全面性防治，保證萬無一失。

4、負責(zé)管理非政府宣傳報道安全生產(chǎn)實行的不好作法和涌現(xiàn)的不好典型，以及獲得的不好經(jīng)驗、不好效果。

5、充分發(fā)揮輿論監(jiān)督促進作用，曝光和批評“三違”現(xiàn)象，努力做到安全警鐘長鳴，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。兗礦集團礦燈損毀賠償制度礦燈損毀賠償制度

1.凡我公司下井人員存有緊固礦燈一盞，并統(tǒng)一編號。

2.外來人員例如須要礦燈必須由調(diào)度室證明，憑借條申領(lǐng)水泵燈。

3.礦燈必須保持清潔，燈頭門鎖套管，不許任一打開，辨認出損毀燈頭門鎖罰款10元。

4.嚴格執(zhí)行罰款制度，值守電池工和用燈人員，無故損毀礦燈，按其損毀程度索賠，遺失礦燈一盞罰款50－100元。

5.無故晚交燈2小時罰款10元，晚交3-8小時罰款30元，晚交少于8小時罰款50元(特定情況由工區(qū)、調(diào)度室證明除外)。

6.下井人員因工作瀆職遺失燈鎖或鑰匙的，罰款10－20元。

7.各區(qū)隊應(yīng)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)隊做好礦燈的管理工作和采用工作。陸東煤礦通風(fēng)隊通風(fēng)瓦斯日報和安全監(jiān)控日報校對制度陸東煤礦通風(fēng)隊通風(fēng)瓦斯日報和安全監(jiān)控日報校對制度

1、礦井通風(fēng)瓦斯日報和安全監(jiān)控日報必須繼續(xù)執(zhí)行逐級審核制度。

2、每日瓦斯報表必須由三班瓦檢員升井后匯總制表，通風(fēng)段長、通風(fēng)技術(shù)負責(zé)人展開校對、蓋章上報礦調(diào)度室由礦總工程師、礦長attacked蓋章；安全監(jiān)控日報每日由調(diào)度員列印后，送來通風(fēng)段長、通風(fēng)技術(shù)負責(zé)人展開校對、蓋章上報礦調(diào)度室由礦總工程師、礦長attack