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文檔簡介

系統(tǒng)思考與頂層設計企業(yè)人力資源經理重慶歐恒資產管理有限公司

虞東2015年6月當前第1頁\共有20頁\編于星期五\3點導語世間萬般諸事在于謀！善謀者勝，遠謀者興！當前第2頁\共有20頁\編于星期五\3點一、企業(yè)人力資源管理行為的最終目的及衡量標準當前第3頁\共有20頁\編于星期五\3點二、企業(yè)人力資源經理的素質修養(yǎng)與行為準則當前第4頁\共有20頁\編于星期五\3點三、企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)構建的指導思想當前第5頁\共有20頁\編于星期五\3點四、企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的管理層次當前第6頁\共有20頁\編于星期五\3點五、企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的基本工作內容當前第7頁\共有20頁\編于星期五\3點六、企業(yè)人力資源經理的系統(tǒng)思考：理解企業(yè)的賺錢路徑當前第8頁\共有20頁\編于星期五\3點六、企業(yè)人力資源經理的系統(tǒng)思考：理解企業(yè)戰(zhàn)略的實現路徑示例：當前第9頁\共有20頁\編于星期五\3點六、企業(yè)人力資源經理的系統(tǒng)思考：理解企業(yè)經營的關鍵系統(tǒng)當前第10頁\共有20頁\編于星期五\3點六、企業(yè)人力資源經理的系統(tǒng)思考：理解完整的企業(yè)經營系統(tǒng)當前第11頁\共有20頁\編于星期五\3點六、企業(yè)人力資源經理的系統(tǒng)思考：工具與方法系統(tǒng)思考五要素當前第12頁\共有20頁\編于星期五\3點六、企業(yè)人力資源經理的系統(tǒng)思考：工具與方法系統(tǒng)思考工具一：系統(tǒng)循環(huán)圖（因果回路圖）當前第13頁\共有20頁\編于星期五\3點六、企業(yè)人力資源經理的系統(tǒng)思考：工具與方法系統(tǒng)思考工具二：系統(tǒng)動力學建模當前第14頁\共有20頁\編于星期五\3點七、企業(yè)人力資源經理的頂層設計：建立運營思維示例：當前第15頁\共有20頁\編于星期五\3點七、企業(yè)人力資源經理的頂層設計：建立設計思維理論上能走通的，不一定能走通！理論上都走不通的，一定走不通！當前第16頁\共有20頁\編于星期五\3點七、企業(yè)人力資源經理的頂層設計：建立設計思維治理結構

組織結構

企業(yè)文化

激勵約束資金募集

項目投資

使用管理

贏利退出業(yè)務進入

業(yè)務培育

業(yè)務發(fā)展

業(yè)務退出什么地方用人

用什么樣的人

什么時候用人

用到什么程度當前第17頁\共有20頁\編于星期五\3點七、企業(yè)人力資源經理的頂層設計：建立底線思維當前第18頁\共有20頁\編于星期五\3點七、企業(yè)人力資源經理的頂層設計：工具與方法當前第19頁\

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