鋼結(jié)構(gòu)廠房監(jiān)理實(shí)施細(xì)則_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

監(jiān)理實(shí)施細(xì)〔鋼結(jié)構(gòu)工程〕武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理十堰市分公司二零一一年三月 第十五章、對(duì)本工程監(jiān)理工作的建議...................44山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第1頁共48頁第一章工程概況園公司山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第2頁共48頁word第二章專業(yè)工程特點(diǎn)特點(diǎn)第三章、監(jiān)理依據(jù)山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第3頁共48頁第四章、監(jiān)理目標(biāo)2、將建設(shè)單位與工程工程施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同3、將建設(shè)單位與工程工程施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第4頁共48頁4、根據(jù)監(jiān)理合同,在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)行使監(jiān)理職權(quán),嚴(yán)格合5.根據(jù)公司的信息管理制度,建立工程管理信息系統(tǒng),并確保信6.綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系,定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)投資、質(zhì)第五章、監(jiān)理組織工程工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同、平安、信息管理師造二、監(jiān)理人員崗位職責(zé):1.2確定工程工程組織和監(jiān)理組織系統(tǒng),制定監(jiān)理工作方針和根本工作流程;1.3對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)展催促,并根據(jù)工程實(shí)施的變山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第5頁共48頁1.7主持監(jiān)理工作會(huì)議,建立監(jiān)理信息系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通工1.8在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)工程實(shí)施和有關(guān)工作做出決策。如方案審批、工程變更、事故處理、合同爭(zhēng)議、工程索賠、實(shí)施方案、意外風(fēng)險(xiǎn)等;1.10定期及不定期巡視工地現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)展處;山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第6頁共48頁發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的工程質(zhì)量問題并進(jìn)展處理;2.13提供或搜集有關(guān)工程資料,并做好可預(yù)見索賠事件發(fā)生的防3.監(jiān)理員及信息管理員山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第7頁共48頁力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械和運(yùn)行情,工程實(shí)物量的復(fù)核,工程進(jìn)度款的專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記,了解工理臺(tái)帳,并將有關(guān)信息及時(shí)通報(bào)公司和各專業(yè)監(jiān)理工程師或山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第8頁共48頁word第六章、監(jiān)理目標(biāo)控制方案一、進(jìn)度控制設(shè)備供給進(jìn)度方案并進(jìn)展控制。確保滿足施1.5對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)展跟蹤,掌握施工動(dòng)態(tài);研究制定預(yù)防工期索賠1.6在施工過程中,做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制1.7開好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系,使工程施工順利山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第9頁共48頁案定期進(jìn)展比擬,找出影響進(jìn)度的原因,對(duì)施工單位合理有益的提前完成方案,如沒有發(fā)生質(zhì)量平安事故前解決。山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第10頁共48頁工程施工過程中存在的問題。按合同規(guī)定,嚴(yán)格控制工程延期的審批。度控制工作程序?qū)嶋H值與方案值比擬偏離否根據(jù)總進(jìn)度方案,編寫下根據(jù)形象進(jìn)度方案完成情況,〔監(jiān)理單位〕控NN工期延期事件發(fā)生工期延期事件發(fā)生施工單位提出意向通知監(jiān)理單位調(diào)查核實(shí)Y事件具有持續(xù)性施工單位詳情報(bào)告山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第11頁共48頁NN施工單位最后詳情報(bào)告監(jiān)理工程師審批延期二、質(zhì)量控制〔1〕協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場(chǎng)。〔2〕確認(rèn)施工單位資質(zhì),審查確認(rèn)施工分包單位,催促施工單位建山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第12頁共48頁工程質(zhì)量等。為了確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施,根據(jù)施工承包合同中的質(zhì)量等根據(jù)承包合同中明確的質(zhì)量目標(biāo),根底主體結(jié)構(gòu)及裝修的各個(gè)分項(xiàng)山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第13頁共48頁山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第14頁共48頁協(xié)協(xié)助組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)審批施工組織設(shè)計(jì)審定分包單位簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)審查簽認(rèn)“審查分包單位意見表〞設(shè)備質(zhì)量〔隱蔽〕工程工程質(zhì)量修工程樣板單合格工程通知〞認(rèn)可單知〞不能進(jìn)展下一道工序可以進(jìn)展下一道工序施工單位質(zhì)量保證資料齊隱檢、分部項(xiàng)驗(yàn)分局部項(xiàng)工程施工單位填“分項(xiàng)〔隱蔽〕工程報(bào)驗(yàn)單〞料否〕單〞部項(xiàng)工程是否驗(yàn)單〞程質(zhì)量是否合格監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后施,工單位方可進(jìn)展下一道工序施工量監(jiān)視部門施工單位施工單位監(jiān)理工程師施工單位使用施工單位使用檢查鑒定原材料、檢查鑒定原材料、用審批單設(shè)備及構(gòu)配件質(zhì)量原材料、設(shè)備及構(gòu)件進(jìn)展預(yù)設(shè)備及構(gòu)配件質(zhì)量不同意山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第15頁共48頁構(gòu)件或設(shè)備的出廠合格證和進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告及施工試驗(yàn)配合比是否符合施工單位提交的試驗(yàn)報(bào)告及數(shù)據(jù)如有疑問,有權(quán)另選試驗(yàn)室進(jìn)展復(fù)驗(yàn);山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第18頁共48頁施工單位施工單位發(fā)生質(zhì)量事故施工單位施工單位是否需要采取臨時(shí)支護(hù)措施事故調(diào)是否需要采取臨時(shí)支護(hù)措施是原因分析擬定事故處理方案原因分析擬定事故處理方案位等單位方案實(shí)施處方案實(shí)施處理效果檢查業(yè)監(jiān)理、施工山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第17頁共48頁〔2〕加固補(bǔ)強(qiáng):比照擬嚴(yán)重的質(zhì)量問題,假如返工重做損失太大時(shí),由總微的質(zhì)量問題,經(jīng)后續(xù)工序可以彌補(bǔ)三、投資控制制定資金使用方案報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn),并嚴(yán)格進(jìn)展付款控制,做到不超付、山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第18頁共48頁根據(jù)工程施工總形象進(jìn)度,依時(shí)間〔或形象進(jìn)度〕把投資總額分 時(shí)進(jìn)展工程計(jì)量和簽發(fā)付款憑證。進(jìn)展投資跟蹤控制,定期分析比照,山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第19頁共48頁3.4合同措施:做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,為正確處施工階段投資控制程序不同意審審核投資方案和資金使用方案承受承包單位工程計(jì)量審情況工程量復(fù)查、現(xiàn)場(chǎng)核價(jià)審核承包單位付款申請(qǐng)表業(yè)主付款投資狀態(tài)分析不同意不同意施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫“月工程計(jì)量申報(bào)表〞和“進(jìn)度付款申報(bào)表〞監(jiān)理工程師審核“分局部項(xiàng)工程報(bào)價(jià)認(rèn)可書〞監(jiān)理工程師進(jìn)展工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)量測(cè)認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量施工單位施工單位支付憑證〞工程量和工程款報(bào)建設(shè)單位山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第20頁共48頁認(rèn)可的工程變更。山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第21頁共48頁預(yù)算價(jià)格:由于裝飾材料的單價(jià)高,對(duì)工程造價(jià)的影響a及f對(duì)直接費(fèi)、工料分析、材差計(jì)算的審查:主要包括每個(gè)分項(xiàng)的直接費(fèi)山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第22頁共48頁word第七章、合同管理方案一、合同管理的工作任務(wù)1、根據(jù)監(jiān)理合同的要求,對(duì)施工承包合同、材料設(shè)備供給合同等二、合同管理的工作方法業(yè)主設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位工作關(guān)系施工單位山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第23頁共48頁為了維護(hù)業(yè)主的利益,保證業(yè)主與各方簽定的合同順利履行,防止索的工程洽商。賠爭(zhēng)議。山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第24頁共48頁word第八章、信息管理方案信息管理是監(jiān)理工作的根底,只有及時(shí)準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量、程信息的收集、整理、傳遞到工程工程監(jiān)理文件資料的編制建檔等到,〔1〕實(shí)施最優(yōu)控制:掌握、分析處理“三大〞目標(biāo)的方案值與實(shí)際〔2〕進(jìn)展合理決策:在工程施工招標(biāo)、施工等到階段,都必須充分〔3〕協(xié)調(diào)各方關(guān)系:為了保證與工程建設(shè)各方的聯(lián)系順暢,需要加。投資控制監(jiān)理實(shí)際投資信息投資控制監(jiān)理實(shí)際投資信息投資比照信息支付款信息進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)際進(jìn)度信息進(jìn)度比照信息質(zhì)量控制監(jiān)理實(shí)際質(zhì)量信息工程事故信息工程條件變化信息山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第25頁共48頁了解效勞滿意程度的信息,據(jù)此以制定糾正預(yù)防措施,提高效勞水平。工程勘察設(shè)計(jì)信息各種批文信息材料、設(shè)備信息進(jìn)度、質(zhì)量、投資調(diào)度信息建設(shè)監(jiān)理總監(jiān)理工程師法規(guī)、條例信息方案投資信息方案進(jìn)度信息質(zhì)量調(diào)整信息各種合同投資調(diào)整信息索賠處理信息投資調(diào)整信息索賠處理信息投資控制監(jiān)理進(jìn)度調(diào)整信息勘察設(shè)計(jì)信息進(jìn)度控制監(jiān)理工程變更信息材料、設(shè)備信息合同管理監(jiān)理質(zhì)量信息方案投資信息方案投資信息投資方案投資信息方案投資信息投資調(diào)整信息索賠處理信息方案進(jìn)度信息方案進(jìn)度信息進(jìn)度調(diào)整信息勘察設(shè)計(jì)信息質(zhì)量調(diào)整信息質(zhì)量調(diào)整信息材料、設(shè)備信息質(zhì)量信息各種合同各種合同工程變更信息材料、設(shè)備信息申請(qǐng)追加投資信息工程索賠信息設(shè)計(jì)組織工程自檢信息工程事故信息工程條件變化信息合合同管理監(jiān)理合同完成信息合同與實(shí)際山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第26頁共48頁質(zhì)量比照信息建設(shè)監(jiān)理公司總經(jīng)理工作信息總監(jiān)理工程公司總經(jīng)理工作信息業(yè)主第九章、組織協(xié)調(diào)方案組織協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過組織協(xié)調(diào)手段,使(1)通過預(yù)控手段事先確定協(xié)調(diào)內(nèi)容和方式?!?〕通過監(jiān)理組織系統(tǒng)和工程組織系統(tǒng),利用職責(zé)關(guān)系,采取書面山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第27頁共48頁業(yè)主的意圖,在材料、設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)以及時(shí)間、價(jià)格、底,及時(shí)向施工單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更指令,協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)單位和施工單(1)協(xié)調(diào)施工單位同質(zhì)監(jiān)、市政、消防等部門的工作,有問題盡量提第十章、施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理方案1〕監(jiān)理人員檢查施工單位施工前的準(zhǔn)備情況,包括人員、機(jī)械、山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第28頁共48頁監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員不符合符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)入施工階段旁站監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)視施工質(zhì)量改不符合符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定方案以及山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第29頁共48頁4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。1)旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)2)旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建第十一章、施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)控方案標(biāo)準(zhǔn)?和?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?等,對(duì)施工單位的施工組織山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第30頁共48頁2、各專業(yè)監(jiān)理工程師兼管其分管專業(yè)的平安監(jiān)控工作,對(duì)分管專3、檢查施工單位專業(yè)工種的持證上崗情況,對(duì)無證上崗者責(zé)令調(diào)4、按照監(jiān)理審查通過的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖進(jìn)展檢查,要求施工單5、要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師加強(qiáng)平安意識(shí),以身作如此,遵守現(xiàn)場(chǎng)有6、將平安工作列為監(jiān)理例會(huì)的重要內(nèi)容之一,對(duì)不符合平安規(guī)定第十二章、文明施工管理方案山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第31頁共48頁第十三章、工程監(jiān)理工作重點(diǎn)山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第32頁共48頁2、質(zhì)量控制為重中之重:要使工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須以工〔1〕強(qiáng)化旁站監(jiān)理,注重結(jié)構(gòu)檢驗(yàn),首先從控制原材料、構(gòu)配件支撐,控制方面,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制?!?〕加強(qiáng)平行巡視,重視過程監(jiān)管,在旁站監(jiān)理根底上,對(duì)各工〔3〕實(shí)行樣板引路,注重事后檢查,催促施工單位在分局部項(xiàng)工山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第33頁共48頁第十四章、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的控制措施一、鋼結(jié)構(gòu)的制作試驗(yàn)和化學(xué)分析,必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)?鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第34頁共49頁濺物。山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第35頁共48頁二、鋼結(jié)構(gòu)的安裝三、鋼結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收出記錄,并應(yīng)匯總存檔。及驗(yàn)收記錄。要求。山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第36頁共48頁。四、鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量的檢驗(yàn)與評(píng)定(一)一般規(guī)定(1)合格:3)允許偏差工程抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有70%及其以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相(2)優(yōu)良:3)允許偏差工程抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有90%及其以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第37頁共48頁對(duì)于鋼構(gòu)的節(jié)點(diǎn)和桿件的制作及安裝由同

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