一、項目簡介一、幼兒園命名：萬庾鎮(zhèn)星星幼兒園二、幼兒園選址：萬庾鎮(zhèn)萬庾社區(qū)漁業(yè)組三、占地面積：1700平方米四、項目性質(zhì)：私立幼兒園五、主要經(jīng)營范圍：1、學(xué)齡前兒童看護(hù)。2、學(xué)前教育。3、特殊班（英語班或者藝術(shù)班）4、特長培訓(xùn)（英語、舞蹈、美術(shù)、鋼琴、聲樂、書法等選修班）。5、早教培訓(xùn)（業(yè)余班）。六、幼兒園文化：七、幼兒園定位：一年后成為縣級示范幼兒園，三年內(nèi)成為市級示范性幼兒園，六年內(nèi)成為省級知名幼兒園。二、項目市場評估及前景預(yù)測目前80、90后逐步成為家長一族，這一群體重視學(xué)前教育、消費理念超前，對孩子的教育更注重幼兒園的專業(yè)性、規(guī)范性，相信品牌力量。項目地處華石公路旁。交通便利，全鎮(zhèn)轄15個自然村，常住人口5萬余人。本鎮(zhèn)現(xiàn)有兒童800余人，加上現(xiàn)在計劃生育政策和松綁，新生兒出生率不斷提高，學(xué)前兒童也將不斷增加。萬庾鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越、交通便捷暢達(dá)，周邊環(huán)境良好，生源前景十分樂觀。五、前景規(guī)劃一、裝修和園區(qū)文化學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)幼兒園，如裝修方面，可以采用大氣的噴繪，突顯高檔，室內(nèi)設(shè)計和設(shè)施采用安全和新穎的，從細(xì)節(jié)著手，從細(xì)節(jié)著眼塑造園區(qū)文化。二、管理采取全封閉式的管理，各部門的緊密聯(lián)系，職責(zé)分明。一年內(nèi)形成自己的完善的管理模式。職員管理：各職位的責(zé)任義務(wù)明確，賞罰分明，制定崗位管理制度。教學(xué)管理：按照示范幼兒園的要求，重點在培訓(xùn)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維模式、生活態(tài)度和尋找個人特長愛好。學(xué)生管理：建立學(xué)生檔案，各學(xué)期體檢，并詳細(xì)記錄每個學(xué)生的檔案，每個班老師與老師建立的互動群等，實現(xiàn)家校合一的溝通暢通。安全管理：全封閉，嚴(yán)格確認(rèn)接孩子的人的身份，跟蹤回訪。三、“國學(xué)”的教學(xué)國學(xué)理念把人的展開分紅四個期間，即“孩童養(yǎng)性、童蒙養(yǎng)正、少年養(yǎng)志、成人養(yǎng)德”，每個期間都有其自身特色。國學(xué)是我們民族文化的精髓，承載著道德倫理觀、人生價值觀，構(gòu)成了中華傳統(tǒng)文化的核心價值體系，是中華文化最深厚的根基，是數(shù)千年來先人留給我們最寶貴的歷史文化遺產(chǎn)。孩子是每個家庭的希望，更是祖國未來的建設(shè)者，是中國特色社會主義事業(yè)的接班人，培養(yǎng)他們樹立牢固的核心價值觀，正確的人生觀，提高他們的人文素質(zhì)、思想道德水平，直接關(guān)系到國家整體素質(zhì)。我園開展“國學(xué)”特色教育，旨在加強幼兒對傳統(tǒng)經(jīng)典文化的認(rèn)識與學(xué)習(xí)，對提高幼兒的的人文素養(yǎng)，啟迪智慧、陶冶品格，潛移默化地影響著其思想理念和行為方式，從根本上教育如何做人，如何安身立命，健康成長具有深遠(yuǎn)意義。幼兒園在2018年3月份開園，在開辦的第一學(xué)期，有可能出現(xiàn)虧損，隨著幼兒園經(jīng)驗逐漸豐富，信譽越來越好，家長也逐漸認(rèn)可，幼兒園會很快轉(zhuǎn)虧為盈。2－5年內(nèi)，幼兒園趨于成熟，隨著孩子的增加，還可以增加特長培訓(xùn)項目等等。六、人員組織架構(gòu)：1人：1人：1人：1人：專任教師5人，保育教師5人：2人：1人醫(yī)務(wù)人員：1人七、實際運營方案一、規(guī)范收費嚴(yán)格執(zhí)行上級教育主管部門制訂的收費政策及標(biāo)準(zhǔn)。二、薪資待遇（另擬）三、管理機制1、幼兒園職員職能（另擬）2、激勵機制（另擬）3、管理章程（另擬）四、教學(xué)規(guī)劃1、幼兒園目標(biāo)：全能素質(zhì)教育，培育德、智、體、美全面發(fā)展，身心健康，同時找到并培養(yǎng)孩子的特長，做孩子的良師家長的益友，讓孩子快樂的學(xué)習(xí)和成長。2、幼兒園特色：設(shè)置課程