1邊坡治理工程監(jiān)理規(guī)劃孕偽朝圾凈知監(jiān)理恰單位住〔章業(yè)〕：耀建設(shè)酬監(jiān)理啦有限隙公司剛跡著總?cè)獗O(jiān)理彈工程賞師：卻問職屢栽閃勢新慶鞏指壩竄繭摩測妙米騙誠胞新宣公司稀技術(shù)諒負責(zé)撐人：括園倘父過出炕戚涉鑒使或掛睛擔(dān)集放惕文熱赴日輸革茫施期：惰掏捐煎二無O一勾五壩斧年逼十佩一夕月無十苦二危日1邊坡治理建設(shè)監(jiān)理違第一喪章登輝工程略建設(shè)貿(mào)概況名和特衣點井一、溜工程紗建設(shè)很概況1、----邊坡治理工程為-----區(qū)政府投資地質(zhì)災(zāi)害治理工程，建設(shè)單位為-----辦事處。邊坡位于-----〔龍崗區(qū)丈--礙-痛內(nèi)帆〕僅，偵在襯--完市區(qū)稅內(nèi)由齡--絡(luò)公路籃轉(zhuǎn)值--昌公路距、輩--嗓--巴即可壺到達槽--薦--架，交逃通較稀便利勤。膚中心腫地理鳳坐標(biāo)省范圍阿：X擔(dān)=行--拉11令58欺，Y挨=茂--得69棟28穴。語--氣--傳邊坡蛛原始盞地貌鐵為低棋丘澡陵翼，現(xiàn)區(qū)內(nèi)爐危險宏性邊來坡均夜為人橋工修辜建建拾筑物優(yōu)時開睡挖坡俗腳而思形成篇的邊其坡形潛態(tài)，展邊坡權(quán)巖土格混合放質(zhì)邊述坡，戚讓悶非牌妻中板橫劈獵籌礙尸蛙猶糠初墻秋邊凍掛上鋤蜻騰坡布長種約驚29恒5杰m被，坡絮腳均上有護對腳檔桑墻，辛護腳染檔墻妨高度歸1:韻00?！?.遣50努mm卷,擋鼓墻頂炊部為研自然隸邊坡祥，自蠅然邊正坡坡江高3瞇:0志0稿～貍14虜.5消0m召m，杜坡度劇40匪°鐵～論6谷0零°買，坡康面植澤被覆篇蓋率溫較高驕，坡遲面多燃有塊宴狀孤顏石裸掛露。迎根據(jù)冠建設(shè)池方提欲出，居治理它范圍趣有5墓處危對險暗邊坡坦〔A潑、B營、C修、D邁、E疼〕組異成。堂體屬混桑盲辱湯屢擱雹穩(wěn)忌蓮?fù)话鏀r緣輝寇姐側(cè)饞茫熔撕坐賞嗽兵盜匙貼喚給紅或綠揚松漏朱喊敲放晶勸塵奴茅橡楊謝地蛙身磚米胖幅鹿?fàn)€臥部眼含假凱得流啄狀兄席跟蒼疾沈癥掙一、梁A區(qū)寸邊坡拘，該位邊坡滔坡長撓約顛37進:0糊0m間,坡墓高1乏4.片50扶m,醒堡坡度金40幫°抗～見6時0智°蟲,幫坡腳慮有高攝約2娘.0傲0m直的護趨腳檔誘墻〔者漿砌杜石擋屋墻〕廣，墻蛇面泄轟水孔得大部且分被穩(wěn)堵塞妖，距僻離坡旨腳約碌3.白00阻m為權(quán)別墅頸區(qū)的荒配電撫房。爆擋墻污頂部特有寬霧約1爆.0緒0m圈的平剝臺，藏坡面凝植被知覆蓋況率較雜高。此B區(qū)剛邊坡橫,該些邊坡傘坡長慰約3孤1:犬00迫m，臭坡高道3.辟00勵～載1勤0讓.5桂0m焰,幣令坡度須40靜°爽～狂55桐°您，局懶部地頁段坡僑度較務(wù)緩約輔25彈°壞，坡羽度較淋緩處彩孤石陰較發(fā)催育，稿孤石喉直徑祝1.笛00?！I5.錦00蕩m,笛淋坡腳疏有高從約2叼.0描0m擴的護拜腳檔側(cè)墻〔愁漿砌跟石擋嶼墻〕來，墻壓面有援開裂顛，松渠散忘等盆變形甜跡象忠，墻瞞面泄奉水孔瞇已經(jīng)年失效課，且怨孔口舟大部橋分被置雜物晴堵塞挽。肅擋墻臘頂部攝為高禍約8讓.0刑0m斧的邊戒坡，省坡面捎植被傳覆蓋心率較線高。齒距離怒擋墻冒墻腳懂約3協(xié).0斃0m爽為別歪墅區(qū)阿內(nèi)1言0棟栽住宅保樓，震該邊向坡北輕東部愈發(fā)育較較多勸孤石潔群。蜜C區(qū)驅(qū)邊坡信，該最邊坡賊坡長斷約6匯8:或10澡m，潮坡高女5.席00聞～稀14悟.0拔0m匠,單騎坡度拳4泥5盜°愁～嗽55傾°柳，局便部坡?lián)岫燃s柱58嶺°慶，坡鑰腳有麥高約球2.雷00丘m諒～萌3.跪50餡m的惹漿砌小石擋奏墻，壟墻角劫有排韻水溝不；局顫部地自面水徐泥砂道漿不扒飽滿由，有含開裂扶跡象剩，墻底面泄?fàn)斔踪v較少哈，大眨局部錯已經(jīng)歐失效房；擋青墻頂縣部邊潔坡高既約3鋤.0釋0嫩～摩10覽.0屬0m蔽,坡俯面植神被覆辛蓋率他較高匯。局察部墻懂面設(shè)儀置路鋪燈和辜監(jiān)控秒設(shè)施館。距望離坡嚴(yán)腳1通.0嘉0敵～燙2.妻00挽m范菜圍內(nèi)拿埋設(shè)燃有燃愛氣管揀道。魔距離遵擋墻僻約亂5.參0m秤為別繞墅區(qū)答3棟巾住宅持樓。貼D區(qū)驅(qū)邊坡棋,尖羨該邊氏坡坡埋長約融77盲:0翠0m絡(luò)，坡炮高5度.0插0舊～供13恥.0匹0m寬,顆辦坡度互39翅°盟～噸55揪°飛。坡請腳有董高約交3.春00良m谷漿砌深石擋擠墻,贏墻面繳毛石束老化的，水麗泥砂秩漿不接飽滿義，局抓部有諷開裂曠跡象著，墻澡面泄釀水孔形大部悲分失壤效。議擋墻飯頂有污高約豪2.詞00堪～征10壽.0弟0m汗邊坡害，坡治面植任被覆謊蓋率揉較高每。墻寄頂和躁墻腳蓮均有和管道支，局堤部墻陽面有呀自坡艘頂向鼠坡腳離管道艦，坡邀腳范陸圍內(nèi)緩有化型糞池原。距致離墻月腳約幣5.大00防m(xù)位霞別墅統(tǒng)區(qū)內(nèi)圓職工炒宿舍萬樓，稍宿舍膏樓西磨南角寧設(shè)有渣水箱輸，簡第棚和弟復(fù)雜提管道瓶，建乳緊挨套墻腳乒搭建拔。宿講舍樓西西南悶側(cè)和其南側(cè)繳邊坡缺已有宋三處耀微型原崩塌忽。E徹區(qū)邊哥坡;閱嘴該邊毛坡坡堪長約把75密:0倒0m算，坡餅?zāi)_標(biāo)珍高1樂5.創(chuàng)56額～鉛18根.4顧2m粥,車?yán)U坡頂禁標(biāo)高席20探.6雕1辰～慣27確.2忠6m開,敲攔坡高稈5.滅00系～幅9.蟻00阿m,罪坡度秘40通°牧～胡55賞°與。坡企腳為乖療養(yǎng)貝院內(nèi)母行車礦道，膠路邊殼建有拆高約箱0.殃5m室護腳魚擋墻圾。坡況面植遭被覆所蓋率滔較高托。經(jīng)右現(xiàn)場偶調(diào)查疤，坡圓腳擋面墻，壽局部四出現(xiàn)飄墻面扮滲水堡，排合水孔覆堵塞帶等不炊良現(xiàn)支象，程局部秀發(fā)生遷垮塌厭?；卫砹R范圍用內(nèi)邊澇坡采強用原贈位加惱固方響式，愈按現(xiàn)練狀坡帝率適桶當(dāng)修椅正坡課面，傍并對蒜邊坡街及坡傅腳擋孤墻采差用殺錨桿鋤格構(gòu)魯梁+欲噴混歇植生合綠化熔的方小案進云行治冷理。姻一、蛙A區(qū)筆邊坡伙，栽最高寨處設(shè)疑置惱7排板錨桿屯，錨辮桿長憑度為痰9-散12凳m,菜格構(gòu)板梁為膊35棟0m妹m*妨35圖0m認(rèn)m.插采用社鋼筋每4錄Φ木22講的三問級鋼口，總蒜C2椒5混形泥土耍澆筑脅?？缸繠區(qū)飲邊坡燦，場共閉6排咱錨桿啟，,砌最高末設(shè)置噸5排驚錨桿擊，錨肯桿長騾度為派9-鑼12刊m,維格構(gòu)徹梁為大35間0m似m*攻35壩0m扇m.瘡饒采用間鋼筋愉4蝶Φ元22夢的三彈級鋼據(jù)，愚C2鞭5混純泥土和澆筑朽。頂C區(qū)斯邊坡蓮，,屆最高病設(shè)置旱7搖排錨輛桿，疤錨桿稀長度梳為9斷-1桿2m件,格團構(gòu)梁銹為3省50希mm烈*3段50縱mm黑.古僅采用鋼鋼筋愁4覆Φ裳22勾的三面級鋼歐，壺C2鋪5混翻泥土陜澆筑豈。儀D區(qū)準(zhǔn)邊坡咬，共智8排傷錨桿羨，,拔最高腎設(shè)置錘7排墊錨桿疊，錨控桿長驗度為蓋9-構(gòu)12槍m,毀格構(gòu)多梁為扣35梁0m穩(wěn)m*剝35辦0m扣m.風(fēng)衛(wèi)采用潔鋼筋愧4自Φ恥22池的三軌級鋼隙，猾C2誤5混銳泥土罷澆筑雖。E剝區(qū)邊駛坡，孩共6瓣排錨梨桿，誘,最小高設(shè)幣置4漫排錨檔桿，際錨桿獅長度喬為9蹦m,壓格構(gòu)刪梁為默35疾0m指m*失35沉0m曾m.傭輸采用轉(zhuǎn)鋼筋斃4翻Φ聚22豬的三債級鋼擁，資C2嫂5混仇泥土全澆筑財。按?建筑邊坡工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB50330-2002標(biāo)準(zhǔn)劃分，此工程邊坡平安等級為一級。2、建設(shè)投資：約111萬元人民幣3、監(jiān)理效勞期限：自2021年11月10日至2021年12月11日完工，總工期1個月。4、建設(shè)工程質(zhì)量：符合國家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量合格。5、工程建設(shè)相關(guān)單位：建設(shè)單位：----市----辦事處設(shè)計單位：---市---監(jiān)理單位：深圳市----施工單位：----集團二、工程主要特點1.本工程的特點：該邊坡局部較高，坡面覆蓋良好，局部裸露。局部坡面巖土裸露。邊坡截、排水設(shè)施尚好。局部擋土墻出現(xiàn)墻面滲水，排水孔堵塞等不良現(xiàn)象，目前穩(wěn)定性較差。該邊坡現(xiàn)狀地質(zhì)已發(fā)育，其表現(xiàn)形式為D區(qū)邊坡微型崩塌，雨季常有黃泥水流下。大雨暴雨期間，有可能發(fā)生崩塌、滑坡地質(zhì)災(zāi)害。威脅對象為邊坡腳道路行人，職工、及居住人員平安。因此需對此邊坡進行地質(zhì)災(zāi)害綜合治理，消除災(zāi)害隱患。，該工程邊坡施工時對下部建筑物距離較近，為了防止人員損傷，為此在施工期間要催促施工單位安排合理施工順序，要做好坡下的建筑物的有效隔斷。2、工期短，進度控制對本工程尤其重要第二章監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、依據(jù)及目標(biāo)一、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想本工程監(jiān)理部將本著誠信、守法、公正、科學(xué)的原那么，遵守監(jiān)理工作的職業(yè)道德準(zhǔn)那么，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、維護投資者及承包商的正當(dāng)權(quán)益，在我公司已形成的ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的支持下，以工程管理的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、平安目標(biāo)為中心，應(yīng)用經(jīng)濟的、技術(shù)的、法律的手段，使工程目標(biāo)得以實現(xiàn)。公司的質(zhì)量方針是：嚴(yán)格控制、科學(xué)管理、公正誠信、優(yōu)質(zhì)效勞。二、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家建設(shè)部頒發(fā)的?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50319—2000〕：2、深圳市地方標(biāo)準(zhǔn)?深圳市施工監(jiān)理規(guī)程?；3、國家標(biāo)準(zhǔn)?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50300—2001〕以及與該標(biāo)準(zhǔn)相配套的相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件；4、政府批準(zhǔn)的工程立項批文，規(guī)劃紅線范圍用地許可證，地形圖等；5、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件和施工圖紙資料；3、本工程承包合同6、本工程監(jiān)理合同7、本工程地質(zhì)勘察報告書8、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案及工程實施過程中的有關(guān)工程信息。三、監(jiān)理工作目標(biāo)通過對本工程實施階段的全過程、全方位、系統(tǒng)的目標(biāo)控制方法,確保業(yè)主確定的投資、進度、質(zhì)量、施工現(xiàn)場平安和文明施工及環(huán)境保護目標(biāo)得以實現(xiàn)。1、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量必須符合設(shè)計圖紙、建筑安裝〔各專業(yè)〕工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，到達承包合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程。2、工程進度目標(biāo)滿足施工合同規(guī)定的工期要求。3、投資控制目標(biāo)按工程承包合同價款和有關(guān)文字約定為控制的依據(jù)，按XX市現(xiàn)行的建設(shè)工程造價結(jié)算有關(guān)規(guī)定文件審核工程結(jié)算4、平安施工目標(biāo)通過對施工過程的控制及施工全過程進行評價、監(jiān)控、督察,采取法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段,制止建設(shè)行為的冒險性、盲目性和隨意性,有效地降低平安風(fēng)險和由施工質(zhì)量造成的工傷事故頻率,確保施工平安。5、文明施工和環(huán)境保護目標(biāo)按照社會生產(chǎn)的客觀要求,監(jiān)督承包商科學(xué)組織施工,保持施工良好的工作和生活秩序,減少施工對現(xiàn)場環(huán)境和周邊環(huán)境的影響,杜絕野蠻施工和粗魯行為,使工程建設(shè)得以順利進行。第三章監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容一、監(jiān)理工作范圍根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同和有關(guān)協(xié)議，本工程的監(jiān)理范圍為:施工準(zhǔn)備階段、施工階段和保修階段的工程監(jiān)理及為業(yè)主提供設(shè)計階段的咨詢意見。二、監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo),協(xié)助業(yè)主簽訂有關(guān)合同；向承包商作規(guī)劃紅線交底，監(jiān)督承包商按已批準(zhǔn)的總平面圖搭建臨時設(shè)施、工人生活區(qū)、工地圍墻；催促承包商按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計配備施工人員、機械設(shè)備；(4)審查工地平安施工用電方案，檢查“三通〞是否真正落實，工地接水、接電是否完成，道路硬面化應(yīng)按要求完成；〔5〕監(jiān)督落實各項施工條件,協(xié)助業(yè)主和承包商編寫開工報告，確定正式開工日期；〔6〕組織設(shè)計交底和圖紙會審；〔7〕審查和批準(zhǔn)承包商的施工組織設(shè)計、重要施工技術(shù)方案、施工總進度方案；檢查施工質(zhì)量保證體系和施工平安保證體系、質(zhì)量管理程序和制度是否建立和完善；〔8〕各單位工程開工檢查施工單位的復(fù)核資料,重點復(fù)核測量控制資料。2、施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段是本工程的重要實施階段，監(jiān)理工程師將在工程工程建設(shè)過程中，監(jiān)督、管理建設(shè)工程合同的履行，控制工程建設(shè)的進度、造價和質(zhì)量，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)參加各方的工作關(guān)系。其具體工作內(nèi)容為：催促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙組織施工，對投資、進度、質(zhì)量、平安目標(biāo)進行控制；〔2〕檢查確認(rèn)審核工程采用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量、數(shù)量；〔3〕組織分項工程和隱蔽工程的檢查驗收，簽發(fā)工程付款憑證.對關(guān)鍵工序安排旁站監(jiān)理,簽署檢驗批、分部、分項、單位工程質(zhì)評定表；〔4〕組織工程變更的審查和確認(rèn)；〔5〕建立工程進度臺帳,核對工程形象進度,按月向業(yè)主報告進度執(zhí)行情況和存在的問題；〔6〕建立計量支付臺帳,及時嚴(yán)格按合同簽署支付憑證,并定期與業(yè)主和施工單位核對清算；〔7〕催促和檢查承包商履行合同文件和整理技術(shù)檔案資料；〔8〕參與組織工程竣工初步驗收，審查承包商提交的工程竣工驗收報告；〔9〕參加工程竣工驗收，審查工程結(jié)算；〔10〕做好各階段監(jiān)理工作總結(jié)與監(jiān)理檔案資料的管理。3、保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容〔1〕定期回訪了解工程使用狀況①邊坡沉降是否正常〔2〕有質(zhì)量問題及時組織有關(guān)人員分析產(chǎn)生原因，鑒定質(zhì)量責(zé)任?！?〕催促承建商進行工程回訪；〔4〕監(jiān)督承建商按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行維修；〔5〕保修期滿協(xié)助業(yè)主辦理保修費的結(jié)算償付工作；〔6〕保修期滿寫出本工程保修階段監(jiān)理小結(jié)。工程的關(guān)鍵工程及監(jiān)理工作重點本工程關(guān)鍵工程是錨桿和錨索施工。以上關(guān)鍵工程也是我們工作的重點所在，為此必須采取以下方法和措施加以控制：1、熟悉設(shè)計文件包括施工圖、說明書及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集，對關(guān)鍵工程要重點看反復(fù)看，圖紙中的問題爭取在圖紙會審中得到解決。2、認(rèn)真審核施工方案，催促施工單位作好技術(shù)交底。3、對重點部位，重要工序設(shè)立質(zhì)量預(yù)控點，進行旁站監(jiān)理，在質(zhì)量控制中強調(diào)事前控制和事中控制。4、嚴(yán)格控制施工原材料使之符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)的要求；5、高度重視錨桿、錨索的檢測，檢測時應(yīng)旁站。6、隨工程進度抓好監(jiān)理檔案資料和催促施工單位整理好施工檔案資料，切實做到工程竣工之時檔案資料整理完畢之日，以滿足業(yè)主及時辦理竣工備案之需。7、將施工平安工作和文明施工工作作為監(jiān)理日常工作的重點來抓，因為它對三大目標(biāo)的實現(xiàn)和各參建單位的切身利益關(guān)系重大。第五章監(jiān)理目標(biāo)控制的方法與措施監(jiān)理目標(biāo)控制的方法與措施應(yīng)重點圍繞投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、平安控制目標(biāo)的控制任務(wù)而展開工作。一、投資控制1、施工階段投資控制的主要步驟①認(rèn)真閱讀設(shè)計圖紙，協(xié)助設(shè)計單位完善設(shè)計，減少設(shè)計變更和圖紙過失，盡量防止返工浪費；②進行施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟分析，優(yōu)化施工方案，合理開支技術(shù)措施費；③嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證，按合同規(guī)定計量支付工程款。2、施工階段投資控制的主要措施制訂各階段投資控制工作方案和詳細的工作流程,落實投資控制的組織、人員、任務(wù)分工和職能分工。進行投資的動態(tài)控制,定期進行實際支出值與方案目標(biāo)值的比擬,發(fā)現(xiàn)偏差分析原因,采取相應(yīng)的糾編措施。作好投資支出的分析和預(yù)測,經(jīng)常或定期向業(yè)主提交投資控制的問題報告。嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和支付的程序和時限要求；及時了解和掌握市場價格信息，建立工程預(yù)算和價格信息體系；慎對有關(guān)方面提出的索賠要求，對此監(jiān)理工程師要進行現(xiàn)場核查，工程量審核，并根據(jù)合同文件規(guī)定，努力將索賠降低到最低限度；所有工程支付先由監(jiān)理工程師核算，總監(jiān)理工程師審核簽署意見后，上報業(yè)主審批支付；把好工程結(jié)算關(guān)，監(jiān)理工程師應(yīng)重點審查變更工程量包括因設(shè)計變更而減少的那局部工程量。二、質(zhì)量控制施工階段的質(zhì)量控制是通過提高工程管理者、操作者的工作質(zhì)量來保證和提高工程質(zhì)量的。以控制質(zhì)量的五因素〔人、機械、材料、方法、環(huán)境即4M1E〕和施工過程為重點，通過設(shè)置質(zhì)量控制點形成事前、事中和事后控制相結(jié)合的全過程、全方位、系統(tǒng)的動態(tài)控制。2、施工階段質(zhì)量控制的主要步驟①了解施工單位的技術(shù)力量、管理水平、技術(shù)裝備、質(zhì)量信譽和近期施工的其他工程情況；②檢查施工單位的質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體制和運行制度、試驗檢測機構(gòu)資質(zhì)和技術(shù)水平；③組織設(shè)計交底和圖紙會審，弄清設(shè)計意圖和對組織施工要求，掌握關(guān)鍵和難點；④審查施工組織設(shè)計和技術(shù)措施方案，檢查施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場情況，復(fù)核測量基線，標(biāo)高控制基點；⑤簽發(fā)工程開工通知書；⑥檢查材料、構(gòu)件、半成品的規(guī)格和質(zhì)量，跟蹤檢查施工過程的工序質(zhì)量；⑦組織檢驗批、分項、分部工程的隱蔽驗收；⑧組織單位工程竣工初驗；⑨審核工程竣工資料，參與工程竣工驗收。3、施工階段質(zhì)量控制的主要措施①制定質(zhì)量控制實施細那么，建立質(zhì)量控制工作制度，落實責(zé)任；②將合同要求質(zhì)量等級和標(biāo)準(zhǔn)，分解細化編制質(zhì)量控制方案和分項、分部工程質(zhì)量控制要點，并組織實施；③催促施工單位健全質(zhì)量保證體系；④把好原材料質(zhì)量檢驗關(guān)，無質(zhì)量合格證書、進場檢驗不合格者，不得使用到工程上，并責(zé)令退場；⑤設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點，跟蹤檢查，動態(tài)控制。⑥嚴(yán)格檢查工序質(zhì)量，對嚴(yán)重違反操作規(guī)程者和不合格工程，責(zé)令整頓、返工修復(fù)或撤除；4、根據(jù)工程特點在以下施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點，進行跟蹤監(jiān)控和旁站監(jiān)理，監(jiān)督落實“三控制〞〔目測、實測、試驗〕；①山體邊坡修坡坡度控制，錨桿和錨索鉆孔孔徑、孔深、鉆孔角度：②錨桿和錨索注漿、錨索張拉；③格構(gòu)梁鋼筋、混凝土模板驗收、混凝土澆筑質(zhì)量控制等。三、進度控制在滿足工程工程總進度方案要求的根底上，審核承包商的施工進度方案,并對其執(zhí)行情況進行動態(tài)控制,保證工程施工連續(xù)均衡地進行，最終確保工程工程按期竣工交付使用。1、施工階段進度控制的主要步驟：①根據(jù)合同要求分解進度目標(biāo)，以施工進度橫道圖為依據(jù)進行動態(tài)控制，采取措施糾正偏差；②審查承建商提交的施工進度方案、施工方案以及施工總平面布置，掌握進度方案的可行性；③檢查各項施工準(zhǔn)備工作，把好工程開工關(guān)；④組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，發(fā)動各方力量確保實現(xiàn)方案目標(biāo)。3、施工進度控制的主要措施落實進度控制的責(zé)任制,建立進度控制協(xié)調(diào)制度；監(jiān)督承包商建立施工作業(yè)方案，把進度目標(biāo)分解到分項工程和工序過程；優(yōu)化施工方案和組織方法，合理組織流水交叉搭接施工；按合同要求協(xié)調(diào)總包與分包、土建與其它專業(yè)、主體與室外工程之間的進度關(guān)系，使之服從總進度這個總目標(biāo)；進行進度目標(biāo)分解值與實際值的動態(tài)比擬,經(jīng)常進行進度目標(biāo)的預(yù)測和分析，發(fā)現(xiàn)偏差，采取組織的、技術(shù)的、經(jīng)濟的、合同的措施予以糾偏，使進度始終在正常的軌道上運行。四、平安文明施工控制〔詳見“平安文明施工監(jiān)理方案〞，本文略〕

第六章監(jiān)理組織機構(gòu)、崗位職責(zé)、監(jiān)理工作流程一、監(jiān)理組織機構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模、特點、技術(shù)復(fù)雜程度與監(jiān)理合同中業(yè)主對各階段監(jiān)理工作的質(zhì)量要求，本工程監(jiān)理機構(gòu)由專業(yè)配套、技術(shù)全面且具有監(jiān)理上崗資格的高、中、初級工程技術(shù)人員組成。他們將在工程總監(jiān)的帶著下嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)道德守那么，在監(jiān)理工作中將表達技術(shù)精湛、組織協(xié)調(diào)的團隊綜合實力。監(jiān)理班子構(gòu)成監(jiān)理部人員名單及分工序號姓名技術(shù)職稱監(jiān)理注冊證書號專業(yè)監(jiān)理年限擔(dān)任職務(wù)1--工程師-給排水25總監(jiān)2-工程師-結(jié)構(gòu)28土建專業(yè)工程師3-監(jiān)理員-道路22土建監(jiān)理員兼資料員4-監(jiān)理員-土建土建監(jiān)理員二、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、工程總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)〔1〕主持工程監(jiān)理全面工作，負責(zé)“三控、三管、一協(xié)調(diào)〞的綜合管理,對監(jiān)理工程全面負責(zé)；〔2〕確定監(jiān)理機構(gòu)形式，人員配備，工作分工及崗位職責(zé)；〔3〕組織制定監(jiān)理規(guī)劃，審核專業(yè)工程師擬定的實施細那么，建立監(jiān)理工作程序和運行制度；〔4〕負責(zé)對外關(guān)系和工程各方關(guān)系的協(xié)調(diào)，審核分包單位資質(zhì)；〔5〕審核施工準(zhǔn)備情況，簽發(fā)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的工程開工令、停工令、復(fù)工令；〔6〕主持設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計審核，召開并主持工程例會，整理或?qū)徍藭h紀(jì)要；〔7〕參與組織單位工程、單項工程竣工初驗，組織處理工程質(zhì)量平安事故；〔8〕審批主要建筑材料、成品、半成品報審表；〔9〕負責(zé)月度工程付款簽證，主持索賠審查和簽發(fā)竣工結(jié)算工程款的計量支付文件；〔10〕主持調(diào)解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見；〔11〕簽署隱蔽工程記錄；〔12〕審核簽署承包商的竣工申請報告，主持工程工程的竣工初步驗收；〔13〕參與業(yè)主主持的工程竣工驗收，簽發(fā)工程移交證明；〔14〕負責(zé)編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理成果報告及監(jiān)理檔案整理；〔15〕檢查保修階段工程狀況，催促承建商回訪；〔16〕審查工程結(jié)算，主持整理并審核簽署本工程的監(jiān)理檔案資料。2、土建監(jiān)理工程師崗位職責(zé)〔1〕審查本專業(yè)的施工圖，參加設(shè)計圖交底與圖紙會審；〔2〕審查本專業(yè)和分管工程的平安技術(shù)措施和專項平安技術(shù)方案,編制平安監(jiān)理規(guī)劃；〔3〕協(xié)助業(yè)主向承包商書面提供原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高，并進行現(xiàn)場交驗；〔4〕依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細那么并交工程總監(jiān)審批,負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；〔5〕監(jiān)督、檢查承包商進場的主要施工機械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，并按規(guī)定對材料進行抽樣送檢，負責(zé)審核材料、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的試驗報告；〔6〕負責(zé)核查承包商具備開、復(fù)工的條件，組織檢查和調(diào)查工程質(zhì)量事故和平安事故；〔7〕催促承包商按方案、保質(zhì)量進行施工；〔8〕核查本專業(yè)發(fā)生的工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證；〔9〕負責(zé)現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場文明施工和平安、質(zhì)量大檢查。查驗特殊工種操作人員上崗證書和管理人員資格證書，對不稱職和不合格人員提出更換意見；〔10〕參加隱蔽工程驗收和各分局部項工程初驗、竣工驗收，提出驗收意見；〔11〕催促承包商收集、整理施工歸檔資料；〔12〕參與本專業(yè)的工程計量和工程結(jié)算的審查；〔13〕負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況的記錄，提出與專業(yè)有關(guān)的工程質(zhì)量評估意見，參與編寫本專業(yè)的監(jiān)理總結(jié)報告和整理歸檔資料。3、給排水暖通監(jiān)理工程師崗位職責(zé)〔1〕根據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃編制本專業(yè)各階段的監(jiān)理實施細那么，并報工程總監(jiān)批準(zhǔn)后實施；〔2〕審查施工單位提供的本專業(yè)施工方案和施工組織設(shè)計；〔3〕參加給排水暖通專業(yè)設(shè)計交底及圖紙會審；〔4〕負責(zé)給排水暖通施工現(xiàn)場管理和組織協(xié)調(diào)工作；〔5〕負責(zé)本專業(yè)所用材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量檢查、抽檢、試驗與使用審批；〔6〕負責(zé)給排水暖通專業(yè)各分項工程驗收及隱蔽工程驗收；〔7〕負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作和結(jié)算審查；〔8〕參與工程質(zhì)量事故處理，檢查施工平安防護措施；〔9〕進行施工進度的平衡、調(diào)整和優(yōu)化；〔10〕負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況的記錄，提出與本專業(yè)有關(guān)的工程質(zhì)量評估意見，參與編寫本專業(yè)的有關(guān)監(jiān)理報告；〔11〕核查本專業(yè)有關(guān)索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更簽證；〔12〕催促施工單位加強現(xiàn)場管理，搞好平安文明施工；〔13〕參加專業(yè)驗收和竣工驗收，審核本專業(yè)的工程結(jié)算書和竣工圖；〔14〕編寫本專業(yè)的監(jiān)理總結(jié)報告。4、電氣監(jiān)理工程師崗位職責(zé)〔1〕負責(zé)參與弱電、強電、消防施工圖審查，參與圖紙會審；〔2〕編寫本專業(yè)本工程的監(jiān)理實施細那么，審核臨時用電施工組織設(shè)計,經(jīng)工程總監(jiān)審查批準(zhǔn)后實施,負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；〔3〕檢查電器設(shè)備、接地電阻、漏電保護、供電線路平安,如不符合要求催促整改；〔4〕負責(zé)審查電氣專業(yè)材料、設(shè)備、備品備件的合格證書、質(zhì)量保證證書、隨箱文件等是否齊全，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；〔5〕負責(zé)對電氣承包商施工現(xiàn)場監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)工作，負責(zé)審查臨時用電方案方案、工程施工方案和施工組織設(shè)計；〔6〕負責(zé)對本專業(yè)施工過程中的原材料、設(shè)備、備件的質(zhì)量檢查、抽檢、測試、調(diào)試運轉(zhuǎn)等全部工作的監(jiān)控；〔7〕核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證；〔8〕參加專業(yè)驗收和竣工驗收，并提出驗收意見；〔9〕參與工程質(zhì)量事故處理，檢查施工平安防護措施；〔10〕進行施工進度平衡、調(diào)整和優(yōu)化，掌握施工過程中資金、機具、人力的配備投入情況；〔11〕催促施工單位加強現(xiàn)場管理，搞好平安文明施工；〔12〕對各分包商之間進行協(xié)調(diào)工作；〔13〕負責(zé)收集、整理本專業(yè)的歸檔資料；〔14〕參與本專業(yè)工程結(jié)算審查；〔15〕編寫監(jiān)理總結(jié)報告；(16)主持每月一次的用電平安檢查。三、監(jiān)理工作流程1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序監(jiān)理人員進場監(jiān)理人員進場協(xié)助業(yè)主落實開工條件協(xié)助業(yè)主落實開工條件協(xié)助辦理建筑、開工、施工許可證協(xié)助辦理建筑、開工、施工許可證協(xié)助辦理施工臨時用水、用電、臨時建筑報批手續(xù)協(xié)助辦理施工臨時用水、用電、臨時建筑報批手續(xù)復(fù)核施工放線、測量原始地面線，現(xiàn)場交樁復(fù)核施工放線、測量原始地面線，現(xiàn)場交樁組織圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計、方案審查組織圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計、方案審查召開第一次工地會議召開第一次工地會議工程開工，進入施工階段監(jiān)理工程開工，進入施工階段監(jiān)理2、工程開工監(jiān)理程序按合同要求落實開工條件按合同要求落實開工條件〔承包商〕不合填寫工程開工申請報告〔填寫工程開工申請報告〔承包商〕通知并協(xié)助業(yè)主落實通知并協(xié)助業(yè)主落實承包商的開工條件：1．施工組織設(shè)計已編2．技術(shù)人員、工人是否滿足施工要求3．機械設(shè)備完好情況和技術(shù)要求承包商的開工條件：1．施工組織設(shè)計已編2．技術(shù)人員、工人是否滿足施工要求3．機械設(shè)備完好情況和技術(shù)要求4．材料準(zhǔn)備等業(yè)主方開工條件：1．資金準(zhǔn)備2．現(xiàn)場條件業(yè)主方開工條件：1．資金準(zhǔn)備2．現(xiàn)場條件3．相關(guān)手續(xù)等審核工程開工申請報告〔審核工程開工申請報告〔工程總監(jiān)〕與業(yè)主商定具體開工日與業(yè)主商定具體開工日〔總監(jiān)理工程師〕3、隱蔽工程驗收監(jiān)理程序承包人不能進行下道工序施工承包人整改修復(fù)或返工分局部項工程質(zhì)量自評合格分局部項工程質(zhì)量自評合格質(zhì)量保證資料齊全隱蔽、分局部項工程自檢簽認(rèn)完畢填寫隱蔽工程記錄報監(jiān)理審核填寫隱蔽工程記錄報監(jiān)理審核報質(zhì)檢站、業(yè)主監(jiān)理工程師審核報質(zhì)檢站、業(yè)主監(jiān)理工程師審核采用檢測手段檢查質(zhì)量是否合格檢查隱蔽、分局部采用檢測手段檢查質(zhì)量是否合格檢查隱蔽、分局部項工程是否完成審核質(zhì)量保證資料質(zhì)檢站監(jiān)督檢查審核結(jié)果簽發(fā)不合格證書否質(zhì)檢站監(jiān)督檢查審核結(jié)果簽發(fā)不合格證書是簽發(fā)隱蔽工程、分項工程認(rèn)可證書簽發(fā)隱蔽工程、分項工程認(rèn)可證書進行下道工序進行下道工序4、原材料質(zhì)量控制監(jiān)理程序料源料源自檢(承包人)送材料報告單承包人監(jiān)理工程師審核自檢(承包人)送材料報告單承包人監(jiān)理工程師審核廠廠〔場〕保證書調(diào)整料源調(diào)整料源不合格合格材料進入施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督抽樣送檢材料進入施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督抽樣送檢材料檢驗部門檢驗通知禁止使用并監(jiān)督運出現(xiàn)場材料檢驗部門檢驗通知禁止使用并監(jiān)督運出現(xiàn)場監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進行抽檢監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進行抽檢不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審查檢驗結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師審查檢驗結(jié)果合格同意用于工程同意用于工程 5、成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理程序承包人填報建筑材料報驗單或填報施工進場設(shè)備報檢單承包人填報建筑材料報驗單或填報施工進場設(shè)備報檢單監(jiān)理工程師檢查生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證監(jiān)理工程師檢查生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備工藝及產(chǎn)品的合格率抽查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對影響使用功能或觀感的原材料等進行質(zhì)量預(yù)控抽查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對影響使用功能或觀感的原材料等進行質(zhì)量預(yù)控同意簽認(rèn)允許使用通知簽發(fā)不同意不允許使用通知或不允許施工通知同意簽認(rèn)允許使用通知簽發(fā)不同意不允許使用通知或不允許施工通知6、設(shè)計變更監(jiān)理程序承包單位或業(yè)主提出承包單位或業(yè)主提出工程變更總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師 不同意組織專業(yè)監(jiān)理審查后組織專業(yè)監(jiān)理審查后同意建設(shè)單位建設(shè)單位設(shè)計單位提出設(shè)計變更設(shè)計單位提出設(shè)計變更設(shè)計單位設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件編制設(shè)計變更文件總監(jiān)對變更費用和工期評總監(jiān)對變更費用和工期評估與建設(shè)單位、承包商協(xié)調(diào)一致與建設(shè)單位、承包商協(xié)調(diào)一致建設(shè)承包商在變更文件上簽字建設(shè)承包商在變更文件上簽字承包單位實施變更總監(jiān)簽署工程變更單承包單位實施變更總監(jiān)簽署工程變更單四、監(jiān)理設(shè)備1、監(jiān)理儀器設(shè)備名稱及主要用途〔1〕計算機：用于工程信息資料的收集和分析；用于各種報表、文件、資料的打印及辦公自動化管理；〔2〕經(jīng)緯儀：用于核定建筑物位移觀測和座標(biāo)控制網(wǎng)觀測；〔3〕水準(zhǔn)儀：用于建筑物沉降觀測和樓層層高及建筑物標(biāo)高控制；〔4〕砼回彈儀：用于結(jié)構(gòu)砼強度值自檢參考；〔5〕照相機：拍攝工程照片，作為分析工程質(zhì)量的圖片依據(jù)資料；〔6〕兆歐表：作為測量電氣設(shè)備和分線路絕緣電阻的主要工器具；〔7〕接地電阻測試儀：測量接地裝置電阻；〔8〕萬用表：測量交直流電流、電壓、電阻、電容、電感等參數(shù)；〔9〕建筑工程檢測器：用于平整度、陰陽角、灰縫、砌體飽滿度、直角測試；〔10〕機：用于通訊聯(lián)絡(luò)；〔11〕游標(biāo)卡尺：測量原材料、管材壁厚、內(nèi)徑；〔12〕鋼尺：建筑軸線、樁位線量測等；〔13〕卷尺：用于小尺寸量測。五、監(jiān)理儀器設(shè)備使用管理1、當(dāng)自備監(jiān)理檢測儀器和設(shè)備配備不夠完善時，工程監(jiān)理部可用承包商已經(jīng)檢測合格的儀器設(shè)備。2、監(jiān)理公司的儀器設(shè)備管理方法按ISO9002相關(guān)條例執(zhí)行，對需定期送具有相應(yīng)檢測資質(zhì)單位檢測的儀器設(shè)備，使用時必須是在有效檢測保證期內(nèi)，否那么不得使用。3、自備監(jiān)理儀器設(shè)備應(yīng)按工程進展需要由工程監(jiān)理部向公司總工室遞交領(lǐng)用方案，由總工室負責(zé)配備。工程監(jiān)理部應(yīng)愛惜儀器設(shè)備；凡向公司借用的應(yīng)及時歸還。工程監(jiān)理工作制度一、監(jiān)理人員工作守那么1、維護監(jiān)理的榮譽和業(yè)主的利益，不損害承建商利益,按照“誠信、自律、科學(xué)、敬業(yè)〞的準(zhǔn)那么執(zhí)業(yè)；2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；4、不為所監(jiān)理工程指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料的供給商；5、不收受被監(jiān)理工程施工單位的任何禮金和禮物；6、不泄露所監(jiān)理工作各方認(rèn)為需要保密的事項；7、堅持獨立自主地開展工作。二、工程開工條件審查制度1、施工單位進入施工現(xiàn)場后，應(yīng)認(rèn)真按合同及施工組織設(shè)計的要求，做好開工前的準(zhǔn)備工作；2、施工單位應(yīng)于開工前三天向工程監(jiān)理部報送開工申請報告，并附以下資料：〔1〕建設(shè)工程方案立項文件、規(guī)劃許可證、中標(biāo)通知書、工程質(zhì)量監(jiān)督合同書、施工平安監(jiān)督合同書、工程施工許可證等證明文件的復(fù)印件；〔2〕施工組織設(shè)計或施工方案；(3)工程經(jīng)理部管理人員名單及分工；(4)測量復(fù)核資料；〔5〕工、料進場情況以及機械設(shè)備進場清單；〔6〕各種原材料試驗報告；〔7〕臨時設(shè)施搭設(shè)及“三通〞情況。3、工程監(jiān)理部接到施工單位的開工申請報告后，應(yīng)及時對施工單位的施工準(zhǔn)備情況進行核實,如不符合要求,退回承包商修正；4、設(shè)計圖紙未經(jīng)會審、施工組織設(shè)計與平安技術(shù)措施未經(jīng)審批不得開工；5、工程總監(jiān)審核后認(rèn)為確實具備開工條件，發(fā)布開工令，并填寫深施監(jiān)統(tǒng)B4表。三、第一次工地會議制度1、第一次工地會議在工程正式開工前舉行；2、第一次工地會議由業(yè)主或總監(jiān)理工程師召集和主持；3、參加人員為業(yè)主、工程監(jiān)理部全體成員、承包商及有關(guān)設(shè)計人員，必要時可邀請與工程建設(shè)有關(guān)的其他單位人員參加；4、由工程總監(jiān)簽發(fā)?工程會議通知書?至達各與會單位；5、第一次工地會議包括以下主要內(nèi)容：〔1〕各單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；〔2〕業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；〔3〕業(yè)主介紹工程開工準(zhǔn)備情況；〔4〕承包商介紹施工準(zhǔn)備情況；〔5〕總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容和宣讀監(jiān)理配合要求，并分發(fā)給各相關(guān)單位；〔6〕研究確定各方在施工過程中參加工程例會的人員、召開例會的周期、地點、主要議題與時間等。6、第一次工地會議紀(jì)要由監(jiān)理機構(gòu)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。7、第一次工地會議紀(jì)要定稿后打印分發(fā)各相關(guān)單位。四、工程例會制度工程例會是監(jiān)理工程師與承建商通過工地會議形式,討論施工中的各種問題,或業(yè)主、設(shè)計單位通過工程例會了解工程情況,解決施工中存在的問題。工程例會應(yīng)形成制度，使之制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、按監(jiān)理合同工程規(guī)定在工地第一次會議上對本工程工程例會的召開時間、地點、參加單位、參加人員等予以確認(rèn)。工程例會每周召開一次。2、會議由工程總監(jiān)或由總監(jiān)委托總監(jiān)代表主持，與會人員主要有專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主委派的工程師或代表、施工方的工程經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、平安主任等。必要時可臨時邀請設(shè)計單位、地勘單位、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的有關(guān)人員參加。3、會議內(nèi)容：〔1〕通報施工進度,工程情況,存在的問題；〔2〕檢查上次例會會議執(zhí)行情況；〔3〕檢查各項工作方案的實施情況，提出對策和解決存在問題的措施；〔4〕審評進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證等重要事項；〔5〕調(diào)整并擬訂新的進度方案和工程質(zhì)量保證措施；〔6〕協(xié)調(diào)各單位、各專業(yè)間的關(guān)系。4、會議程序：首先由承包商匯報上周工作完成情況，對未能完成的工作要說明原因；匯報下周工作方案時要有具體進度、存在困難、采取何種措施以及要求各單位予以創(chuàng)造的條件、時限等。監(jiān)理方與業(yè)主對上周工作情況與下周安排提出意見，對施工方提出具體要求，會議由主持人進行總結(jié)。5、工程例會內(nèi)容由監(jiān)理方負責(zé)記錄，并及時整理成會議紀(jì)要，散會后三日內(nèi)簽發(fā)各有關(guān)單位及報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6、遇有重大問題，可隨時邀請各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)直接與會決定。特殊情況可召開專題會議。五、隱蔽工程、分局部項工程中間驗收制度但凡下一道工序?qū)⒁采w或遮蔽上一道工序的成果，均應(yīng)在下一道工序施工前進行隱蔽工程驗收。1、隱蔽檢查和驗收的內(nèi)容有：〔1〕地基地質(zhì):①是否與地勘提供的資料結(jié)果一致；②是否與設(shè)計的土質(zhì)類別一致；〔2〕鋼筋砼結(jié)構(gòu):鋼筋種類、數(shù)量、間距、排距、保護層、節(jié)點綁扎、接頭處理、錨固長度、搭接長度、搭接位置等；〔3〕各專業(yè)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞、位置、尺寸、數(shù)量，洞邊鋼筋加固等；2、施工單位經(jīng)自檢、互檢、專職檢合格后填寫?驗收申請表?,并提供質(zhì)量驗收資料,書面通知專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查驗收；3、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查后發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量問題，填寫?工程質(zhì)量整改通知書?責(zé)令承包商整改。4、承包商對監(jiān)理工程師的?工程質(zhì)量整改通知書?進行整改后，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查合格后并在相關(guān)隱蔽驗收表上簽字確認(rèn)，承包商才能進行下道工序。未經(jīng)驗收或驗收不合格的隱蔽工程,承包商不得進行下道工序施工。5、隱蔽工程與分局部項工程中間驗收視具體情況可與業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)單位聯(lián)合進行。六、設(shè)計交底、圖紙會審制度1、工程開工前應(yīng)由業(yè)主委托監(jiān)理單位組織設(shè)計、施工等有關(guān)單位對工程、施工圖及有關(guān)技術(shù)文件進行設(shè)計交底和圖紙會審。2、設(shè)計交底、圖紙會審前，由工程總監(jiān)理工程師提前將會議時間、地點通知各有關(guān)單位，以使各單位作好人員安排。3、會議由工程總監(jiān)理工程師主持，與會者應(yīng)有業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理方各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員。4、圖紙會審中設(shè)計方首先進行設(shè)計交底，施工方與監(jiān)理方的專業(yè)工程師對圖紙中的問題提出意見，由設(shè)計人員作出解答。5、會審記錄由施工方負責(zé)，會后整理成正式紀(jì)要，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審定后交設(shè)計單位審核簽字蓋章確認(rèn)，并作為設(shè)計文件之一在施工過程中貫徹。6、監(jiān)理人員應(yīng)催促設(shè)計單位盡快將會審紀(jì)要審核確認(rèn)后簽發(fā)下來，以免耽誤施工。7、由設(shè)計方最終審定的會審紀(jì)要，要及時轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)各方作為工程檔案資料的一局部收存。七、施工組織設(shè)計審查制度1、在審查工程工程的施工組織設(shè)計前，工程總監(jiān)與各專業(yè)監(jiān)理工程師必須認(rèn)真閱讀有關(guān)本工程的建設(shè)文件、施工合同、監(jiān)理委托合同和施工圖，并實地了解現(xiàn)場情況。2、施工單位填寫?施工組織設(shè)計報審表?連同施工組織設(shè)計〔方案〕交工程監(jiān)理部。3、審查施工組織設(shè)計時，應(yīng)著重審查其人力和物力的安排，技術(shù)和組織的兼顧，時間和空間的統(tǒng)籌，環(huán)境和場地的協(xié)調(diào)。4、施工組織設(shè)計審時應(yīng)突出以下重點：〔1〕必須認(rèn)真審查其工程質(zhì)量保證措施，看其組織措施和技術(shù)措施是否保證；〔2〕審查平安措施，如對場區(qū)排水、用電平安、消防通道、防火措施、高空作業(yè)、機械設(shè)備平安使用等；〔3〕場地安排是否合理，如提升架位置、原材料堆放、臨時建筑布置及臨時性圍墻與周圍建筑物的距離等。5、施工組織設(shè)計先由各專業(yè)監(jiān)理工程師審查，再報送總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)并及時送達業(yè)主和施工單位；如有較大修改意見應(yīng)以書面反應(yīng)給施工單位，經(jīng)修改合格后再經(jīng)工程總監(jiān)審核并在A1表上簽字發(fā)至各單位。6、在施工階段的監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計實施情況，協(xié)助施工單位解決遇到的問題。7、工程完工后，應(yīng)將施工組織設(shè)計實施情況作一個小結(jié)并入工程監(jiān)理檔案之中備查。八、工程監(jiān)理部對外行文規(guī)定1、當(dāng)工程具備開工條件時，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師開具、工程總監(jiān)理工程師簽署發(fā)布?開工令?；2、經(jīng)設(shè)計單位審核和建設(shè)單位批準(zhǔn)后的設(shè)計變更，由工程總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)，并填寫有關(guān)表格；3、由現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核、工程總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)各類付款憑證，并在施工單位呈報?中間支付申請表?上分別簽字確認(rèn)；4、凡需出具?停工令?者應(yīng)先征得業(yè)主同意并報告監(jiān)理公司批準(zhǔn)再由工程總監(jiān)理工程師簽發(fā)；5、一般協(xié)調(diào)函和給予施工單位的通知指令，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師擬文，工程總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)。6、對施工方提出的索賠要求，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核，并向建設(shè)方報告，取得一致意見后由工程總監(jiān)理工程師簽發(fā)。并在索賠報告表上簽字。九、旁站監(jiān)理制度旁站監(jiān)理是駐工地監(jiān)理人員采用的一種主要的檢查形式，即是在施工過程中對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實行全過程的跟班監(jiān)督活動，注意并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不良情況，潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以便及時糾正、控制。1、工程總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理人員以工程監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)，結(jié)合本工程本專業(yè)的特點，在編制工程監(jiān)理實施細那么時，應(yīng)涵蓋旁站監(jiān)理的具體工序、部位、內(nèi)容。2、要求承包商根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的部位施工前24h通知工程監(jiān)理機構(gòu),由其安排旁站監(jiān)理.3、監(jiān)理人員應(yīng)熟悉本專業(yè)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的施工操作規(guī)程，熟悉施工圖紙，使自己在旁站監(jiān)理中能準(zhǔn)確、及時發(fā)現(xiàn)問題。4、旁站監(jiān)理應(yīng)與每日的工地巡視結(jié)合起來，旁站人員應(yīng)將旁站情況及時記入?旁站監(jiān)理表?，使之成為日常監(jiān)理工作的一環(huán)。5、凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢員未在旁站監(jiān)理表格中簽字,承包商不得進行下道工序施工.6、對旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題除及時口頭通知施工單位整改外，尚應(yīng)出具?監(jiān)理工程師通知單?和?工程質(zhì)量整改通知書?以書面形式通知施工單位，對嚴(yán)重違反施工操作標(biāo)準(zhǔn)或不按設(shè)計要求施工的有必要令其返工重來甚至停工整頓，直到徹底糾正才允許繼續(xù)施工。十、平安文明施工檢查制度平安文明施工的目的是為了確保施工人員的人身平安，確保施工現(xiàn)場各種材料、設(shè)備和已完成建筑物的平安，以及創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進行，使三大目標(biāo)順利實現(xiàn)。1、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)工程師編寫平安文明專項監(jiān)理方案，明確平安文明監(jiān)理的任務(wù)、內(nèi)容、方法和措施，用以指導(dǎo)日常工作。2、監(jiān)理人員審查承包商提交的平安施工、文明施工的措施方案，并催促其實施。3、對施工現(xiàn)場三寶四口臨邊、用電、高空作業(yè)、腳手架、大型機械設(shè)備、現(xiàn)場防火、施工人員的勞保配置及使用情況進行全面的檢查，對存在的隱患，發(fā)?監(jiān)理工程師通知單?責(zé)令其整改。如隱患將對施工人員平安構(gòu)成威脅的，還要責(zé)令其暫停施工，待隱患消除后，才能繼續(xù)施工。4、檢查施工單位的平安責(zé)任制是否落實，平安教育是否進行，平安措施是否得力有效，平安意識是否建立。5、利用工程例會討論、研究平安、文明施工問題。6、在監(jiān)理月報中應(yīng)有平安、文明施工的相關(guān)內(nèi)容。7、參加各級領(lǐng)導(dǎo)組織的平安大檢查。十一、原材料、成品、半成品的檢查驗收制度1、對用于工程的各種原材料如水泥、鋼筋、砂石、管線、導(dǎo)線、防水材料等承包商采購前須提交采購方案，內(nèi)容除品種、規(guī)格、數(shù)量、供貨單位外，尚需有該單位的“生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗合格證和XX市的準(zhǔn)用證〞，并填寫?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場申報表?，須監(jiān)理工程師審核同意前方能進行采購。2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場后應(yīng)在監(jiān)理工程師主持下進行現(xiàn)場聯(lián)合驗收，合格后在監(jiān)理人員監(jiān)控下按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣、有見證送檢。檢驗合格后填寫有關(guān)表格并附檢驗合格報告單，經(jīng)監(jiān)理人員審查簽字后才準(zhǔn)用于工程。3、對檢驗結(jié)果不合格的材料、構(gòu)配件等應(yīng)作特別標(biāo)記在監(jiān)理人員監(jiān)督下及時運出工地，同時填寫?工程材料/構(gòu)配件/退場記錄表?，將相關(guān)記錄存檔備查。4、嚴(yán)禁將無“三證“材料〞運至工地；嚴(yán)禁材料未經(jīng)抽檢用于工程；嚴(yán)禁抽檢不合格的材料用于工程；防止抽檢不合格的材料未及時運出現(xiàn)場或運出后未存有任何書面記載。十二、材料抽樣送檢制度1、工程總監(jiān)根據(jù)工程開工許可證和工程監(jiān)理部工作安排，指定專人為本工程現(xiàn)場抽檢及有見證送檢監(jiān)理人員。2、