第頁(yè)共頁(yè)行政管理一日工作心得體會(huì)行政管理一日工作心得體會(huì)行政管理一日工作心得體會(huì)1一、人事管理方面1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢構(gòu)造重組，x結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司開展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我可以盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為根據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)展充值，為大家做好后勤保障工作。2、歸檔人事檔案我明白，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)開展有著至關(guān)重要的作用，所以我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我可以做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細(xì)政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉。應(yīng)對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我明白僅有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作本領(lǐng)的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自我也常常閱讀政府效勞部門的官方網(wǎng)站或經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)進(jìn)步，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并純熟地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三局部人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)展了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自我有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原那么，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我可以做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)展認(rèn)真的挑選，對(duì)每一位有時(shí)機(jī)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。二、行政工作方面1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講，在工作之初確實(shí)造成了不少困難。好在x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有時(shí)機(jī)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來(lái)越高。此刻我已經(jīng)可以單獨(dú)完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開場(chǎng)的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“參謀”，那里凝聚了廣闊同事們對(duì)我的悉心指教與自我的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國(guó)家都有著不一樣的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不一樣的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序；一樣的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)根底和自我更新知識(shí)的本領(lǐng)。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。所以，也僅有永不倦怠地進(jìn)步自我，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。3、匯總石油價(jià)格，整理能報(bào)道信息，進(jìn)展月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析^p。我始終沒(méi)有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司開展奉獻(xiàn)智慧和本領(lǐng)的時(shí)機(jī)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是效勞于公司開展的。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的本領(lǐng)甚微，甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí)，這只可是是一件無(wú)足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊x公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的————這就是積累的價(jià)值，也許每一天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，必須會(huì)有為此收獲的時(shí)候。4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為期望工程捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情景進(jìn)展備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)職責(zé)心和工作本領(lǐng)的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序開展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷進(jìn)步自我、抓住每一次讓自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，在業(yè)余時(shí)間擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最終，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。行政管理一日工作心得體會(huì)2一、德應(yīng)當(dāng)放在首位德才兼?zhèn)?，以德為先。德以人本，人事干部的道德建立關(guān)系著人心向背，關(guān)系著黨的形象和威信，關(guān)系著人事事業(yè)的成?。鹤鳛楦咚刭|(zhì)的人事干部，在德的方面應(yīng)有哪些要求呢一是效勞宗旨必須明確。要做到全心全意為人民效勞，就必須心系群眾，效勞人民，心胸豁達(dá)，富有情意。要結(jié)實(shí)樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。時(shí)刻提醒自我，手中的權(quán)利來(lái)自人民，沒(méi)有任何理由輕視群眾。要自覺(jué)樹立效勞意識(shí)、職責(zé)意識(shí)。在效勞中心、效勞大局、效勞基層、效勞群眾上履行職責(zé)。要正確處理對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動(dòng)上效勞群眾。平時(shí)的工作中要提倡換位考慮，想一想假如我是一個(gè)效勞對(duì)象，對(duì)自我的這種效勞態(tài)度和工作作風(fēng)是否能滿意。二是政策觀念要強(qiáng)。人事干部從事著國(guó)家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國(guó)家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展，影響到國(guó)家形象，處理不當(dāng)會(huì)給國(guó)家?guī)?lái)宏大的損失，在人民群眾中造成負(fù)面影響。結(jié)合我們的工作實(shí)際，鉆研好、理解好政策是每一個(gè)人事干部根本功。要用歷史的觀點(diǎn)對(duì)過(guò)時(shí)的政策適時(shí)揚(yáng)棄，防止影響新的政策的貫徹落實(shí)，要做到勤記、勤學(xué)。運(yùn)用政策要有嚴(yán)肅的政策觀念，做到令行制止，違背政策規(guī)定的話不說(shuō)，違背政策規(guī)定的事不做。要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問(wèn)題，中國(guó)幅員遼闊，各地的根本情景不一樣，國(guó)家制定出的`一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不必須適用，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，向上級(jí)反映，提出修改意見，這也是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)。三是要講團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是成就事業(yè)的前提和根底，“人心齊、泰山移”，“眾人劃槳開大船”。僅有團(tuán)結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，僅有團(tuán)結(jié)才能出消費(fèi)力，才能出優(yōu)秀的人事干部團(tuán)隊(duì)。在工作中，要時(shí)時(shí)處處講團(tuán)結(jié)，顧大局，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，在全局構(gòu)成謀開展、干大事的濃重氣氛。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點(diǎn)問(wèn)題要立即構(gòu)成合力，要用團(tuán)體的智慧創(chuàng)始人事工作新場(chǎng)面。二、本領(lǐng)非常重要作為一個(gè)人事干部，光有為人民效勞的熱情是不夠的，還要具備研究新情景，解決新問(wèn)題，創(chuàng)始工作新場(chǎng)面的本領(lǐng)。從本領(lǐng)上講，時(shí)代要求我們每一個(gè)人事干部必須是本崗位的行家里手，否那么打造過(guò)硬隊(duì)伍和創(chuàng)一流業(yè)績(jī)只能是一句空話。第一要進(jìn)步崗位適應(yīng)本領(lǐng)。時(shí)代的開展對(duì)新時(shí)期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應(yīng)這一要求，不僅僅要學(xué)好政策，把握好政策界限，在完成好各自工作的同時(shí)，還要根據(jù)自我的崗位實(shí)際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟(jì)管理及專業(yè)技術(shù)知識(shí)，拓寬知識(shí)面。不僅僅要把進(jìn)步學(xué)歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項(xiàng)根底業(yè)務(wù)工作，要為新進(jìn)機(jī)關(guān)人員開展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng)的考核機(jī)制，這樣做除了對(duì)正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動(dòng)對(duì)年輕同志進(jìn)展傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，及早掌握處理業(yè)務(wù)的本領(lǐng)，迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。第二要進(jìn)步創(chuàng)新思維本領(lǐng)。長(zhǎng)期以來(lái)，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應(yīng)當(dāng)改變。一要有高昂的創(chuàng)新活力，它來(lái)于強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感。作為一個(gè)人事干部，我們必需要認(rèn)清自我的職責(zé)和和使命，愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)堅(jiān)持高昂的工作熱情和創(chuàng)新活力。二要有科學(xué)的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學(xué)理論。我們不能把創(chuàng)新當(dāng)兒戲，為了一時(shí)的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”，為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的活力與求真務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持一切按科學(xué)要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實(shí)際、著眼開展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異，而是為理解決問(wèn)題、促進(jìn)開展。所以創(chuàng)新的根本方法是要認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題。要準(zhǔn)確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展大局、人事工作的開展趨勢(shì)及人才隊(duì)伍建立現(xiàn)狀等情景和要求，找準(zhǔn)人事管理工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認(rèn)真。第三要進(jìn)步解決問(wèn)題本領(lǐng)。解決問(wèn)題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡(jiǎn)單的事。一要擅長(zhǎng)調(diào)查研究。問(wèn)題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問(wèn)題的方法也大多數(shù)來(lái)自基層，僅有基層人事管理工作中的突出問(wèn)題和矛盾摸清楚，才能把解決問(wèn)題的方法找出來(lái)。二要擅長(zhǎng)考慮問(wèn)題。要養(yǎng)成勤于考慮的習(xí)慣，擅長(zhǎng)去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學(xué)系統(tǒng)的考慮問(wèn)題。要增強(qiáng)憂患意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，擅長(zhǎng)見微知著，以小見大，由近知遠(yuǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，尋求新打破。三要擅長(zhǎng)總結(jié)歸納。理論是最好的課堂，最好的老師。要培養(yǎng)總結(jié)歸納的良好習(xí)慣，及時(shí)總結(jié)理論中的成功做法，認(rèn)真汲取工作中的經(jīng)歷教訓(xùn)，正確把握事物的開展規(guī)律，不斷提升工作本領(lǐng)和程度。三、工作要勤奮新時(shí)期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情景是一個(gè)人事干部勤的表達(dá)。首先，每個(gè)人事干部要以飽滿政治熱情對(duì)待工作，要有“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。詳細(xì)體此刻對(duì)人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻(xiàn)的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作。此刻社會(huì)開展很快，競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈，工作和學(xué)習(xí)如同“逆水行舟，不進(jìn)那么退”，要只爭(zhēng)朝夕，努力做好工作。其次，必須樹立效率的觀念。當(dāng)今社會(huì)是講究高效率的社會(huì)，人事干部必須以進(jìn)步工作效率為已任，要經(jīng)過(guò)自我的不斷努力，創(chuàng)造出人事管理的高效率。實(shí)現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實(shí)現(xiàn)的。此刻我們局的信息化條件是相當(dāng)不錯(cuò)的，關(guān)鍵在于運(yùn)用。在這個(gè)問(wèn)題上，第一是要有這個(gè)意識(shí)，每創(chuàng)始一項(xiàng)新的工作，要從頭開場(chǎng)重視信息化使用的問(wèn)題，經(jīng)歷了長(zhǎng)期的積累，將會(huì)給我們的人事管理工作帶來(lái)非常好的成效。這點(diǎn)在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗(yàn)證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來(lái)的不便還是存在的。換言之有些可以進(jìn)步效率的事情我們還沒(méi)有做好，必須引起重視。第二是要有運(yùn)用信息化的程度，此刻我們?nèi)耸赂刹康奈幕潭炔坏停淮嬖趯W(xué)習(xí)信息化知識(shí)的障礙，學(xué)習(xí)條件也很不錯(cuò)，所以主要還是內(nèi)因。要實(shí)在把信息化使用當(dāng)成工作之必須，掌握運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)效勞于人事工作，使我們的效勞更高效、更便捷。四、要?jiǎng)?chuàng)造出最優(yōu)的業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)是每個(gè)人事干部經(jīng)過(guò)創(chuàng)造性的勞動(dòng)產(chǎn)生的，毫無(wú)疑問(wèn)我們中的每一個(gè)人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績(jī)，這是一種時(shí)代的職責(zé)，同時(shí)也是社會(huì)衡量我們效勞程度上下的根據(jù)，與我們打造一流人事干____伍親密相關(guān)。一是為適應(yīng)時(shí)代開展而進(jìn)展人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績(jī)。適應(yīng)時(shí)代開展，人事工作必須銳意改革，在改革過(guò)程中，有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅ?，去?chuàng)造性地工作，沒(méi)有這種工作的創(chuàng)新，人事工作就不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展的需要，也就會(huì)被歷史所淘汰，就沒(méi)有什么前途。這一點(diǎn)每一個(gè)人事干部都必需要有清醒的認(rèn)識(shí)，要力爭(zhēng)在自我的崗位上開拓創(chuàng)新，謀求新的開展，經(jīng)過(guò)辛勤努力的工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)而奉獻(xiàn)給國(guó)家。二是效勞于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績(jī)。人事部門有很多崗位由于其自身的特點(diǎn)，其工作方法和標(biāo)準(zhǔn)繼承性很大，國(guó)家剛性的政策規(guī)定較多，表此刻工作上大多是常規(guī)性的，但卻是人民群眾所必須的。我們?cè)S多人事干部常年默默默無(wú)聞地效勞于第一線，用平常的目光，好象做了一輩子也沒(méi)有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績(jī)來(lái)，這種業(yè)績(jī)很容易被無(wú)視。從科學(xué)評(píng)價(jià)公務(wù)員的業(yè)績(jī)和充分調(diào)動(dòng)進(jìn)取性的角度去認(rèn)識(shí)，這種情景必須改變，原因是人事干部可以有崗位分工的不一樣，但大家都在履行著為人民效勞的義務(wù)，從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績(jī)同樣應(yīng)當(dāng)被尊重，這樣才能構(gòu)成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。行政管理一日工作心得體會(huì)3我分公司歷來(lái)對(duì)人事行政及倉(cāng)庫(kù)管理工作都非常重視，開業(yè)伊始，就成立了專有倉(cāng)庫(kù)及專人人事行政工作，幾年來(lái)，我公司人事行政工作在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下，在店總的指導(dǎo)下，管理工作一步一個(gè)臺(tái)階，逐步走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。一、高度重視，落實(shí)責(zé)任，確定責(zé)任制我公司人事檔案及倉(cāng)庫(kù)管理工作的開展與建立，既有上級(jí)主管部門的支持，又有店總的關(guān)心和重視，更有全店員工的努力。首先是明確了人事及倉(cāng)庫(kù)工作的人事專員，確定了崗位責(zé)任制，劃定階段性任務(wù)、目的，實(shí)現(xiàn)了檔案管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，店總和總經(jīng)辦會(huì)把學(xué)習(xí)貫徹《員工手冊(cè)》，進(jìn)步員工的企業(yè)文化認(rèn)知程度，列入了培訓(xùn)工作的重要日程，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)展了專題研究，重點(diǎn)查找了檔案及倉(cāng)庫(kù)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，研究討論進(jìn)一步做好檔案及倉(cāng)庫(kù)管理的方法措施，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)展認(rèn)真的部署安排，促進(jìn)工作的落實(shí)。確保人事及倉(cāng)庫(kù)管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和部門之間的溝通。二、嚴(yán)格管理，全面完成人事檔案的整理、培訓(xùn)和招聘工作在繼續(xù)穩(wěn)固和完善人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的根底上，我進(jìn)一步進(jìn)步人事檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)，增大在培訓(xùn)和招聘方面的投入，解決招聘工作中的實(shí)際困難，嚴(yán)格依公司制度建立人事檔案，加快檔案信息化進(jìn)程。1、及時(shí)完成文件歸檔入庫(kù)和分類整理工作。對(duì)于各類檔案，我都嚴(yán)格按照公司有關(guān)檔案工作的規(guī)章制度，對(duì)應(yīng)歸檔的文件材料，做好文件的搜集、歸檔工作，對(duì)檔案文件嚴(yán)格按照程序做好銷毀、歸檔工作。同時(shí)，將人事檔案與公司檔案別離，由人事專員負(fù)責(zé)，加強(qiáng)檔案的保密性。隨著電子文件檔案管理系統(tǒng)開展，在單位領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我公司將計(jì)算機(jī)運(yùn)用于檔案整理工作，為單位檔案管理專門裝備了計(jì)算機(jī)一臺(tái)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。做到標(biāo)準(zhǔn)操作，有序利用，設(shè)立了信息的防火墻、密碼訪問(wèn)控制，不斷完善檔案信息平安管理制度，確保檔案信息平安。在管理上建立了電子歸檔制度和文件管理的記錄，嚴(yán)格執(zhí)行保管制度，從技術(shù)要求和管理措施兩方面有效地保證了檔案信息的平安管理。經(jīng)過(guò)多年的建立，我公司根本實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作現(xiàn)代化、整理標(biāo)準(zhǔn)化、排列標(biāo)準(zhǔn)化、檢索科學(xué)化。2、加大投入，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保檔案平安。檔案平安是檔案工作的重中之重，我們要求檔案工作者要從對(duì)公司、對(duì)員工負(fù)責(zé)的高度，深入認(rèn)識(shí)檔案平安的重要性，自覺(jué)從思想上、行動(dòng)上確保把檔案平安放在首位，要求時(shí)刻牢記“檔案平安，責(zé)任重于泰山”，結(jié)實(shí)樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)決防止和克制松懈、幸運(yùn)心理，確保檔案平安萬(wàn)無(wú)一失。把平安工作重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)到事前防范上來(lái)。在自查的根底上，對(duì)重點(diǎn)檔案和可能存在隱患的進(jìn)展重點(diǎn)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，采取了有力措施，及時(shí)整改，堅(jiān)決堵塞危及檔案平安的破綻，防止各種危害檔案平安事故的發(fā)生。建立健全檔案平安規(guī)章制度。把建立健全檔案保管、編目、利用、編研、保護(hù)、保密等方面的規(guī)章制度，真正做到責(zé)任到人，措施到位。盡管現(xiàn)用辦公地點(diǎn)為公用電腦，但我還是克制困難，設(shè)立了專門檔案管理系統(tǒng)，采取實(shí)在有效措施，確保了檔案的平安。正確處理好檔案平安保管和方便利用的關(guān)系，既保證檔案不喪失、不損壞，又保證了檔案信息不失密、不泄密。3、加強(qiáng)人員招聘工作。招聘工作是一項(xiàng)根底性工作，許多人對(duì)本公司比擬生疏，不夠理解，為此，我在各個(gè)街道張貼、路邊設(shè)立攤點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)招聘等渠道進(jìn)展招聘工作，并詳細(xì)全面的學(xué)習(xí)了《員工手冊(cè)》，獲得的效果不算明顯，招聘工作有待加強(qiáng)。三、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資管理1、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質(zhì)、保量、及時(shí)地完成物資的收發(fā)任務(wù)。保質(zhì)就是要把質(zhì)量好的物資收進(jìn)來(lái)并發(fā)給部門；保量就是按出入庫(kù)開具的數(shù)量，及時(shí)縮短驗(yàn)收和配發(fā)時(shí)間，做到快收快發(fā)，按照物資的供給方案，及時(shí)地把物資發(fā)放到需求部門。2、做好倉(cāng)庫(kù)管理是加強(qiáng)物資管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，為此倉(cāng)庫(kù)管理人員必須根據(jù)儲(chǔ)存物資的特點(diǎn)，做好“五無(wú)”無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)、無(wú)損壞和喪失、無(wú)隱患、無(wú)雜物積塵、無(wú)老鼠；做好“六防”防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。3、保證物資管理的平安，嚴(yán)防貪污盜竊，嚴(yán)防一切事故發(fā)生，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、燒電。4、物資進(jìn)倉(cāng)須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)做好進(jìn)倉(cāng)的登記手續(xù)。5、物資出庫(kù)發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料規(guī)定，須有領(lǐng)料憑證，并且手續(xù)完備、齊全，否那么倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒發(fā)物資。6、開展技術(shù)革新，不斷改善倉(cāng)庫(kù)的物資管理工作，做到科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)步工作效率，使物資盡快地投入使用，充分發(fā)揮物資的作用。7、嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出原那么”。四、今后人事行政主管工作設(shè)想通過(guò)自查，我對(duì)人事行政管理工作進(jìn)展了進(jìn)一步的明確，同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的薄弱環(huán)節(jié)，比方：未及時(shí)向集團(tuán)總部報(bào)送新入職人事檔案及調(diào)職人員檔案的報(bào)送，倉(cāng)庫(kù)未及時(shí)整理，保密觀念還有待進(jìn)一步強(qiáng)化等等。針對(duì)以上問(wèn)題，今后人事行政工作的目的是，以《員工手冊(cè)》為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)總部及店總下發(fā)的各類通知及指示；立足現(xiàn)實(shí)，著眼將來(lái)，強(qiáng)化效勞意識(shí)，創(chuàng)新效勞機(jī)制；積極跟進(jìn)人員招聘工作，充分利用現(xiàn)有條件，為招聘工作提供更方便、快捷的效勞。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：1、繼續(xù)學(xué)習(xí)宣傳、貫徹培訓(xùn)執(zhí)行《員工手冊(cè)》，堅(jiān)持依公司制度管理檔案。2、做好檔案日常管理工作。采用科學(xué)先進(jìn)的管理手段管理檔案，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理、檢索微機(jī)化。3、加大人員招聘的施行力度。4、做好倉(cāng)庫(kù)物資的合理利用工作，催促監(jiān)視各部門的物資領(lǐng)用及申購(gòu)工作。5、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，抓好培訓(xùn)的落實(shí)工作。通過(guò)此次自檢自查，我增強(qiáng)了檔案及物資的平安意識(shí)，結(jié)實(shí)樹立了平安防范意識(shí)，并在檢查中進(jìn)一步消除了隱患。今后，我將繼續(xù)按照此次檢查的要求，把檔案及物資管理表達(dá)在實(shí)際工作中，落在實(shí)處，認(rèn)真堅(jiān)持下去，時(shí)刻確保檔案的平安和完好及物資的儲(chǔ)藏、發(fā)放、申購(gòu)管理。行政管理一日工作心得體會(huì)4一、工作總結(jié)〔一〕人事方面工作總結(jié)1、員工入職登記：招到人并在集團(tuán)辦備案之后，員工填寫《員工入職登記表》，交上相關(guān)證件〔照片、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證、資格證書等〕、發(fā)放考勤卡、及時(shí)錄入更新員工信息，入職完成；2、簽訂勞動(dòng)合同：試用期滿后，入職員工填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽完字后，與入職員工正式簽訂勞動(dòng)合同，然后進(jìn)展備案、并上報(bào)集團(tuán)辦購(gòu)置相應(yīng)保險(xiǎn)；時(shí)刻關(guān)注老員工合同信息并及時(shí)續(xù)簽、備案；3、員工離任辦理：離任人員交上《離任報(bào)告》后，需填寫《員工離任移交手續(xù)清單》，然后進(jìn)展離任人員備案，并及時(shí)更新員工信息；4、考勤與績(jī)效考核：每月月初進(jìn)展根據(jù)考勤機(jī)及簽到本進(jìn)展考勤，統(tǒng)計(jì)好之后分發(fā)到各各部門核對(duì)，各部門核對(duì)完之后，收回，統(tǒng)一匯總，然后交給集團(tuán)辦；每月月初催促各部門進(jìn)展績(jī)效考核，考核由《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》、《各部門施工津貼表》組成，其中各部門主任、經(jīng)理、室內(nèi)工作人員填寫《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》，室外工作人員由各部門主任做《各部門施工津貼表》；并在每月10之前收回、統(tǒng)計(jì)，交由高總審核，審核完畢合后交給財(cái)務(wù)室；〔二〕行政方面工作行政工作比擬繁瑣，小到復(fù)印、掃描、、清潔等，總體來(lái)講我覺(jué)得倒想是個(gè)“管家”樣，什么都得管。每項(xiàng)工作的完成都是對(duì)職責(zé)心和工作本領(lǐng)的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)又能保證工作萬(wàn)無(wú)一失，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練我也從中學(xué)到不少?，F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?、會(huì)議紀(jì)要與發(fā)文管理：每次公司開完會(huì)議后，都要做相應(yīng)的會(huì)議記錄，并一發(fā)文的形式發(fā)到各個(gè)部門。按照發(fā)文順序給出編號(hào)，打印出發(fā)文登記表，各個(gè)部門簽收前方可發(fā)放；2、檔案管理：公司各部門在日常工作中會(huì)有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)展歸檔管理，以保證公司資料的完好性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進(jìn)展存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存；資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用；文檔借閱時(shí)需填寫《借閱登記表》方可借閱；根據(jù)不一樣檔案的不一樣年限及時(shí)進(jìn)展檔案更新。3、辦公用品