經(jīng)濟師中級考試《工商管理》歷年題庫

匯總

L經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目

標(biāo)利潤率達到20%,則該產(chǎn)品的單位價格應(yīng)是（）元。

A.74.40

B.76.20

C.77.20

D.78.10

【答案】：A

【解析】：

成本加成定價法是指在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的加成后所

制定出來的產(chǎn)品價格。其計算公式為：產(chǎn)品價格=產(chǎn)品單位成本義（1

十加成率）。由題可得，該產(chǎn)品的單位價格為：62X（1+20%）=74.40

（元）。

2.下列各項中屬于鉆石模型的要素的是（）o

A.生產(chǎn)要素

B.需求條件

C.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略

D.機會和政府

E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

邁克爾?波特教授提出的鉆石模型用于分析一個國家某種產(chǎn)業(yè)為什么

會在國際上具有較強的競爭力。他認(rèn)為，決定一個國家某種產(chǎn)業(yè)競爭

力的要素有四個：①生產(chǎn)要素；②需求條件；③相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企

業(yè)戰(zhàn)略；④產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。這四個要素具有雙向作用，形成鉆

石體系。除了四個基本要素，在鉆石模型中還有兩個變量，機會和政

府。

3.獨立董事的職權(quán)之一是（）0[2012年真題]

A.任免董事

B.解聘高級管理人員

C.制定公司董事的薪酬

D.提議召開董事會

【答案】：D

【解析】：

獨立董事除應(yīng)當(dāng)具有《公司法》和其他現(xiàn)行法律、法規(guī)賦予董事的職

權(quán)外，還具有下列職權(quán)：①重大關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨立董事認(rèn)可后，提交

董事會討論；②向董事會提議聘用或解聘會計師事務(wù)所；③向董事會

提請召開臨時股東大會；④提議召開董事會；⑤獨立聘請外部審計機

構(gòu)和咨詢機構(gòu)；⑥可以在股東大會召開前公開向股東征集投票權(quán)。

4.由美國波士頓咨詢集團所提出的BCG矩陣法根據(jù)市場增長率和市

場份額兩項指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。

A.明星

B.幼童

C.金牛

D.瘦狗

E.麥肯錫

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略

單位分為“明星"''金?！?瘦狗”和“幼童”四大類，并以此分析企

業(yè)的產(chǎn)品競爭力，為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。

5.某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理

人員、銷售人員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷售人員和客

服人員的比例是1:5:2,該企業(yè)預(yù)計2013年銷售額比2012年銷售額

增加2000萬元，運用轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2013年需要新增

銷售人員（）人。［2012年真題］

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】：C

【解析】：

由題意，計算分配率，20004-1000X84-（1+5+2）=2；則銷售人

員約為5X2=10（人）。

6.某企業(yè)擬開發(fā)一項新技術(shù)，經(jīng)測算，開發(fā)該項技術(shù)的總投資為500

萬元，新技術(shù)的壽命周期為10年，開發(fā)成功的概率為40%,商業(yè)成

功概率為60%,采用該項新技術(shù)后能帶來100萬元的年銷售收入，年

成本費用為20萬元。根據(jù)帕西菲柯模型，該企業(yè)開發(fā)該項新技術(shù)的

風(fēng)險收益指數(shù)為（）o

A.0.20

B.0.24

C.0.38

D.0.67

【答案】：C

7.根據(jù)我國公司法，在有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中，

職工代表的比例不得低于（）o

A.必

B.1/4

C.1/3

D.172

【答案】：c

【解析】：

我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會，其成員不得少于3人。

股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1?2名監(jiān)事，

不設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，

其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。

8.企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于（）。

A.基本薪酬

B.補償薪酬

C.激勵薪酬

D.間接薪酬

【答案】：B

【解析】：

補償薪酬是企業(yè)對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外

的勞動付出和承擔(dān)工作風(fēng)險所給予的報酬，主要包括加班費、津貼、

補貼等形式。

9.M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺。合同約定租期是5年，M公司

租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%,則

M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計是（）萬元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

【答案】：C

10.甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機一臺，合同約定租期3年，甲公

司每年年初支付給乙公司10萬元，假定復(fù)利率為5%,則甲公司支付

的租金現(xiàn)值總計是（）萬元。

A.28.59

B.27.22

C.25.45

D.26.87

【答案】：A

【解析】：

本題屬于先付年金求現(xiàn)值，甲公司應(yīng)支付的租金現(xiàn)值P=A(P/A,i,

n)(1+i)=1OX[1-(1+5%)-3]/5%X(1+5%)Q28.59(萬元)。

IL當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開發(fā)所

訂立的合同是()o

A.技術(shù)開發(fā)合同

B.技術(shù)服務(wù)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)許可合同

【答案】：A

【解析】：

技術(shù)開發(fā)合同是指當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料

及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同，包括委托開發(fā)合同和合作開發(fā)合

同。

12.影響市場營銷的宏觀環(huán)境包括()。[2016年真題]

A.人口環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.政治法律環(huán)境

E.渠道商

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

市場營銷的宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機會和環(huán)境威脅的主

要社會力量，它是間接影響企業(yè)營銷活動的各種環(huán)境因素之和，包括

人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文

化環(huán)境等。E項屬于市場營銷微觀環(huán)境。

13.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元

和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。［2015年真

A.產(chǎn)品線定價策略

B.備選產(chǎn)品定價策略

C.產(chǎn)品束定價策略

D.副產(chǎn)品定價策略

【答案】：A

【解析】：

題中，該企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560

元和180元。當(dāng)顧客購買服裝時，就會從這三個價位聯(lián)想到服裝的高、

中、低三種質(zhì)量。這種定價策略滿足了顧客對各種質(zhì)量的服裝的需求,

是產(chǎn)品線定價策略。

14.公司在對互斥的投資方案決策時，當(dāng)使用不同的決策指標(biāo)所選的

方案不一致時，在無資本限量的情況下，應(yīng)以（）指標(biāo)為選擇依據(jù)。

A.投資回收期

B.獲利指數(shù)

C.內(nèi)部報酬率

D.凈現(xiàn)值

【答案】：D

【解析】：

A項，投資回收期是指回收初始投資所需要的時間，一般以年為單位。

B項，獲利指數(shù)又稱利潤指數(shù)，是投資項目未來報酬的總現(xiàn)值與初始

投資額的現(xiàn)值之比。C項，內(nèi)部報酬率，是使投資項目的凈現(xiàn)值等于

零的貼現(xiàn)率。內(nèi)部報酬率實際上反映了投資項目的真實報酬。D項，

凈現(xiàn)值是指投資項目投入使用后的每年凈現(xiàn)金流量，按資本成本率或

企業(yè)要求達到的報酬率折算為現(xiàn)值。在進行投資決策時，主要根據(jù)的

是貼現(xiàn)指標(biāo)，是因為貼現(xiàn)指標(biāo)考慮了資金的時間價值，指標(biāo)含義反映

了投資的實質(zhì)目的。在互斥選擇決策中，使用三個貼現(xiàn)指標(biāo)時，當(dāng)選

擇結(jié)論不一致時，在無資本限量的情況下，以凈現(xiàn)值為選擇標(biāo)準(zhǔn)。

15.A公司以其持有的對B公司20%的股權(quán)，與C公司的10萬平方米

房地產(chǎn)進行交易，此項交易為（）o

A.以資抵債

B.資產(chǎn)置換

C.股權(quán)置換

D.以股抵債

【答案】：B

【解析】：

資產(chǎn)置換是指交易者雙方（有時可由多方）按某種約定價格（如談判

價格、評估價格等），在某一時期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。題中，用

股權(quán)交換資產(chǎn)正是資產(chǎn)置換的表現(xiàn)。

16.企業(yè)價值評估的基礎(chǔ)是（）。

A.市銷率

B.股權(quán)評估

C.市盈率

D.市凈率

【答案】：B

【解析】：

價值評估，指買賣雙方對標(biāo)的（股權(quán)或資產(chǎn)或企業(yè)）做出的價值判斷。

股權(quán)評估是企業(yè)價值評估的基礎(chǔ)。

17.各國保險法及國際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進出口貨物運輸保險的保

險金額可在（）基礎(chǔ)上適當(dāng)加成。

A.CIF價格

B.FOB價格

C.CFR價格

D.成本

【答案】：A

【解析】：

各國保險法及國際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進出口貨物運輸保險的保險

金額可在CIF價格（包括成本、保險費和運費）基礎(chǔ)上適當(dāng)加成，加

成率一般是10%,但也不是一成不變的。

18.大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。

A.員工數(shù)量

B.節(jié)拍

C.流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖標(biāo)

D.生產(chǎn)周期

E.在制品定額

【答案】：B|C|E

【解析】：

大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指

示圖表、在制品定額等。其中，節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相

鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔；節(jié)奏是大批量流水線上前后兩批

相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔；在制品定額是指在一定技術(shù)組

織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的

在制品儲備量。

19.該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于（）類型企業(yè)。

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

【答案】：A

【解析】：

在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。它根

據(jù)大量大批生產(chǎn)的這一特點，用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的

標(biāo)準(zhǔn)，以保證車間之間的銜接。

20.某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于（）。

A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.企業(yè)職能戰(zhàn)略

C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以公司整體為研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)

展中的一些基本問題，它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個企業(yè)

發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)的一切行為的最高行

動綱領(lǐng)。本題中，“食品生產(chǎn)企業(yè)”進軍“家電業(yè)”，實行的是多元化

發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。

21.企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中，深入宣傳發(fā)動，使所有人員都參與并且

支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，這是（）戰(zhàn)略實施模式。

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

【答案】：D

【解析】：

文化型模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到了企業(yè)的較低層次，力圖使

整個企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。在該模式中管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角

色，通過灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，使戰(zhàn)略得以實施。

22.某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺，單價是100元；購貨量100臺

及以上，單價是元”。這種折扣定價策略屬于（

90）o

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.復(fù)合折扣

D.季節(jié)折扣

【答案】：A

【解析】：

折扣與折讓定價策略是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的銷售對象、成交數(shù)量、交貨

時間、付款條件等因素的不同，給予不同價格折扣的一種定價決策。

其實質(zhì)是減價策略。這種策略主要包括：①現(xiàn)金折扣；②數(shù)量折扣；

③交易折扣；④季節(jié)折扣；⑤復(fù)合折扣；⑥價格折讓。其中，數(shù)量折

扣是指根據(jù)購買數(shù)量的多少，分別給予不同的折扣。購買數(shù)量越多，

折扣越大。典型的例子是“購貨100個單位以下的單價是10元，購

貨100個單位以上的單價9元二

23.某企業(yè)選擇兩個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場，實行專業(yè)化經(jīng)營，把所

有的資源都投入到這兩個目標(biāo)市場上，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是

()o

A.市場營銷組合策略

B.差異性營銷策略

C.無差異營銷策略

D.集中性營銷策略

【答案】：D

【解析】：

集中性營銷策略，是指企業(yè)在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，選擇一個或幾個細(xì)

分市場作為目標(biāo)市場，制訂營銷組合方案，實行專業(yè)化經(jīng)營，把企業(yè)

有限的資源集中使用，在較小的目標(biāo)市場上擁有較大的市場占有率。

24.企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,

無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品，該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況

是（）。

A.負(fù)需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求

【答案】：D

【解析】：

市場營銷管理的任務(wù)實質(zhì)是需求管理。根據(jù)需求水平、時機和性質(zhì)的

不同，可歸納為負(fù)需求、無需求、潛伏需求、下降需求、不規(guī)則需求、

充分需求、過量需求、有害需求。其中，過量需求是指某種產(chǎn)品或服

務(wù)的市場需求超過了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài)。

25.下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產(chǎn)活動沿

著當(dāng)期計劃目標(biāo)展開，且控制的重點是當(dāng)前的生產(chǎn)過程的是（）。

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全員控制方式

【答案】：A

【解析】：

事中控制是指通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進行作業(yè)核算，并把

結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進行對比分析。若有偏差，及時提出控制措

施并實時的對生產(chǎn)活動實施控制，以確保生產(chǎn)活動沿著當(dāng)期的計劃目

標(biāo)而展開，控制的重點是當(dāng)前的生產(chǎn)過程。

26.企業(yè)實施差異化競爭戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件有（）。

A.很強的研究與開發(fā)能力

B.產(chǎn)品質(zhì)量好或技術(shù)領(lǐng)先的聲望

C.強大的市場營銷能力

D.大規(guī)模生產(chǎn)制造系統(tǒng)

E.全面的成本控制體系

【答案】：A|B|C

【解析】：

差異化戰(zhàn)略是指通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需

求，從而形成一種獨特的優(yōu)勢，其核心是取得某種對顧客有價值的獨

特性。實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件包括：①企業(yè)要有很強的研

究開發(fā)能力；②企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望，企業(yè)要具有

很高的知名度和美譽度；③企業(yè)要有很強的市場營銷能力。

27.提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，其優(yōu)點

有（）o

A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃

B.不需要預(yù)計當(dāng)月任務(wù)完成情況

C.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改

D.協(xié)調(diào)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和平衡車間的生產(chǎn)能力

E.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃

編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。提前期法的優(yōu)點有:

①各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃；②不需要預(yù)計當(dāng)月任務(wù)完成情

況;③生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改；④可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性。

28.用某企業(yè)的銷售額與該企業(yè)最大的三個競爭者的銷售額總和的百

分比來表示的指標(biāo)是（）。

A.全部市場占有率

B.可達市場占有率

C.相對市場占有率

D.市場覆蓋率

【答案】：C

【解析】：

市場占有率包括：①全部市場占有率，是指以企業(yè)的銷售額占全行業(yè)

銷售額的百分比來表示；②可達市場占有率，是指以企業(yè)的銷售額占

企業(yè)所服務(wù)市場的百分比來表示；③相對市場占有率，是指以企業(yè)銷

售額對最大的三個競爭者的銷售額總和的百分比來表示。D項，市場

覆蓋率是指本企業(yè)產(chǎn)品投放地區(qū)數(shù)與整個市場包含的地區(qū)總數(shù)的比

率。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

29.某投資方案貼現(xiàn)率為18%時，凈現(xiàn)值為-3.17,貼現(xiàn)率為16%時，

凈現(xiàn)值為6.12,則該方案的內(nèi)部報酬率為（）。

A.14.68%

B.16.68%

C.17.32%

D.18.32%

【答案】：C

.根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式有（

30）o

A.螺旋控制

B.360度控制

C.事前控制

D.事中控制

E.事后控制

【答案】:C|D|E

【解析】：

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式有:①事后控制方式，是指

根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計劃相比較，找出差距，提出措施,

在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式。②事中控制方式，是指

通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計

劃有關(guān)指標(biāo)進行對比分析。③事前控制方式，是指在本期生產(chǎn)活動展

開前，根據(jù)上期生產(chǎn)的實際成果及對影響本期生產(chǎn)的各種因素所作的

預(yù)測，制訂出各種控制方案。

31.協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)是（）。

A.生產(chǎn)作業(yè)計劃

B.中長期生產(chǎn)計劃

C.年度生產(chǎn)計劃

D.生產(chǎn)計劃

【答案】：A

【解析】：

生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)

行計劃。它是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)。

32.一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為（）。

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期

B.生產(chǎn)提前期

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)間隔期

【答案】：C

【解析】：

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生

產(chǎn)提前期等。生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間

隔。

33.在評價和確定企業(yè)戰(zhàn)略方案時，需遵循的基本原則有（

A.擇優(yōu)原則

B.民主協(xié)調(diào)原則

C.綜合平衡原則

D.統(tǒng)一指揮原則

E.權(quán)變原則

【答案】：A|B|C

【解析】：

企業(yè)戰(zhàn)略方案評價的目的是確定各個戰(zhàn)略方案的有效性。決策者通過

對制訂的幾種方案進行評價與比較后，從中選擇一種較滿意的戰(zhàn)略方

案的過程，是企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者專業(yè)知識、實際經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和藝術(shù)

的集中體現(xiàn)。評價和確定戰(zhàn)略方案應(yīng)該遵循的基本原則有：擇優(yōu)原則、

民主協(xié)調(diào)原則和綜合平衡原則等。

34.某企業(yè)進行薪酬制度設(shè)計時，將員工的職位劃分為若干個級別，

按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的

薪酬制度設(shè)計方法是（年真題]

）o[2014

A.職位分類法

B.職位等級法

C.計點法

D.因素比較法

【答案】：B

【解析】：

職位等級法是將員工的職位劃分為若干級別（即職級），按其所處的職

級確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。題中，該公司”將員工的職位劃分

為若干個級別，進行員工薪酬設(shè)計”的行為就是職位等級法的具體做

法。

35.企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達到的現(xiàn)

實生產(chǎn)能力是指（）。

A.設(shè)計生產(chǎn)能力

B.預(yù)期生產(chǎn)能力

C.計劃生產(chǎn)能力

D.調(diào)控生產(chǎn)能力

【答案】：C

【解析】：

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為三種：①設(shè)計生產(chǎn)能力，是

指企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能

力；②查定生產(chǎn)能力，是指企業(yè)沒有設(shè)計生產(chǎn)能力資料或設(shè)計生產(chǎn)能

力資料可靠性低的情況下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平

等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力；③計劃生產(chǎn)能力，是指企業(yè)在

計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的

生產(chǎn)能力。

36.企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測主要包括（）。

A.可提升職務(wù)的員工

B.宏觀經(jīng)濟形勢

C.本地區(qū)勞動力市場供求狀況

D.擴大生產(chǎn)規(guī)模人員流入量

E.行業(yè)勞動力市場供求狀況

【答案】:B|C|E

【解析】：

企業(yè)進行人力資源外部供給信息預(yù)測時一，必須考慮影響企業(yè)外部人力

資源供給的因素。這些因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給

率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預(yù)期、本

地區(qū)勞動力市場的供求狀況、行業(yè)勞動力市場供求狀況和職業(yè)市場狀

況等。

37.下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有（）。

A.合資企業(yè)

B.產(chǎn)品聯(lián)盟

C.相互持股

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

E.營銷聯(lián)盟

【答案】：B|D|E

【解析】：

契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，常

見的形式有：①技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟。由于技術(shù)開發(fā)風(fēng)險大、耗資多、

歷時長，許多企業(yè)通過聯(lián)盟獲取充分的資金和自己缺少的技術(shù)，以減

少開發(fā)新技術(shù)或技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)的風(fēng)險。②產(chǎn)品聯(lián)盟，是指兩個或兩

個以上的企業(yè)為了增強企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌

生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本,

提高產(chǎn)品價值。③營銷聯(lián)盟，可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售,

從而繞過各種貿(mào)易壁壘，迅速開拓市場，贏得顧客。④產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。

聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，避免惡性競爭和資源

浪費，一般多見于高新技術(shù)企業(yè)。AC項屬于股權(quán)聯(lián)盟形式。

38.綜合資本成本率的高低取決于資本結(jié)構(gòu)和（）兩個因素。

A.股利率

B.個別資本成本率

C.邊際資本成本率

D.利息率

【答案】：B

【解析】：

綜合資本成本率是指一個企業(yè)全部長期資本的成本率，通常是以各種

長期資本的比例為權(quán)重，對個別資本成本率進行加權(quán)平均測算，又稱

加權(quán)平均資本成本率。個別資本成本率和各種資本結(jié)構(gòu)兩個因素決定

綜合資本成本率。在個別資本成本率一定的情況下，企業(yè)綜合資本成

本率的高低是由資本結(jié)構(gòu)所決定的，這是資本結(jié)構(gòu)決策的一個原理。

39.在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標(biāo)中，工業(yè)增加值屬于（）。

A.產(chǎn)品品種指標(biāo)

B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

【答案】：B

【解析】：

產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)是用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo)，能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活

動成果，以便進行不同行業(yè)間比較。根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同，產(chǎn)品

產(chǎn)值指標(biāo)可分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。

40.我國海洋運輸保險中，責(zé)任期限不適用于“倉至倉”條款的是（）。

A.一切險

B.水漬險

C.海運戰(zhàn)爭險

D.海運罷工險

【答案】：c

【解析】：

海運貨物保險基本險的責(zé)任期限，在保險實務(wù)中通常被稱為“倉至倉”

條款，即從啟運地倉庫直至收貨人的最后倉庫或儲存處所或被保險人

用作分配、分派或非正常運輸?shù)钠渌麅Υ嫣幩鶠橹?。海運罷工險的保

險期限也適用“倉至倉”條款的規(guī)定。C項，海運戰(zhàn)爭險的保險期限

以貨物裝上海輪開始，到卸離海輪為止。責(zé)任期限不適用于“倉至倉”

條款。

41.根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是（）o

[2015年真題]

A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人

B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人

C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>

D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公司董事的任職資格與股份有

限責(zé)任公司董事，以及公司制企業(yè)監(jiān)事、高級管理人員的任職資格相

同，對于有下列情形之一的，不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級管理

人員：①無民事行為能力或者限制民事行為能力；②因貪污、賄賂、

侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，

執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年;

③擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企

業(yè)破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3

年；④擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代

表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未

逾3年；⑤個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。

42.某企業(yè)擬購買一項新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格

為20萬元。經(jīng)專家鑒定，該項新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)

提高15%,技術(shù)交易市場的價格水平比2年前提高10%,技術(shù)壽命修

正系數(shù)為1.2,根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術(shù)的評估價

格為（）萬元。［2013年真題］

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

【答案】：D

【解析】：

由題意，壽命修正系數(shù)為1.2,時間修正系數(shù)為1+10%=1.1,技術(shù)

經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1+15%=1.15,則企業(yè)購買該項新技術(shù)的評估

價格=2OXL15XL1><1.2=30.36（萬元）。

43.企業(yè)并購的動因主要有（）。

A.實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)

B.降低代理成本

C.實現(xiàn)戰(zhàn)略重組

D.縮小規(guī)模

E.獲得特殊資產(chǎn)和渠道

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

企業(yè)并購的效應(yīng)主要有：①實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，包括管理協(xié)同、經(jīng)營協(xié)同、

財務(wù)協(xié)同；②實現(xiàn)戰(zhàn)略重組，開展多元化經(jīng)營；③獲得特殊資產(chǎn)和渠

道，包括土地、優(yōu)秀管理隊伍、優(yōu)秀研究人員或?qū)ｉT人才以及專有技

術(shù)、商標(biāo)、品牌等無形資產(chǎn)、國外市場和技術(shù)；④降低代理成本。

44.市場營銷微觀環(huán)境包括（）。

A.公眾

B.競爭者

C.自然環(huán)境

D.文化環(huán)境

E.顧客

【答案】：A|B|E

【解析】：

市場營銷微觀環(huán)境是指對企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各

種力量，包括企業(yè)本身及其競爭者、市場營銷渠道企業(yè)、顧客和各種

公眾。CD兩項屬于市場營銷宏觀環(huán)境因素。

45.影響企業(yè)酬薪制度的內(nèi)在因素有（）。

A.勞動力市場狀況

B.國家的有關(guān)法律

C.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力

D.企業(yè)員工知識技能的差別

E.企業(yè)所在地的生活水平

【答案】：C|D

【解析】：

影響企業(yè)薪酬制度制定的因素主要有兩大類，即外在因素和內(nèi)在因

素。其中，內(nèi)在因素主要包括:①企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容；②企業(yè)的

經(jīng)營狀況與財力；③企業(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化；④企業(yè)員工自身的

差別。ABE三項屬于影響企業(yè)酬薪制度的外在因素。

46.張某是某有限責(zé)任公司的董事長，其所領(lǐng)導(dǎo)的董事會共有9人組

成，則擔(dān)任董事的每屆任期不得超過（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：B

【解析】：

有限責(zé)任公司董事的任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過3

年，任期屆滿，連選可以連任。

47.某上市公司2017年年度財務(wù)報告顯示，公司的資產(chǎn)合計30億元,

公司的負(fù)債合計12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線，總投資

6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券

籌集。經(jīng)測算，2017年無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為

12.5%,該公司普通股的風(fēng)險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)

行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，公司要求財務(wù)部門

對未來公司費本結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化方案設(shè)計。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司發(fā)行普通股的資本成本率為（）。

A.14.9%

B.8.0%

C.17.0%

D.12.5%

【答案】：A

【解析】：

資本資產(chǎn)模型的公式為：Kc=Rf+B(Rm-Rf)o式中，Rf為無風(fēng)險

報酬率；Rm為市場平均報酬率；B為風(fēng)險系數(shù)。則該公司發(fā)行普通

股的資本成本率=4.5%+L3X(12.5%-4.5%)=14.9%。

⑵該公司選擇發(fā)行債券的方式籌集資金5億元，與發(fā)行普通股相比

較，資本成本率更低，其原因可能是()o

A.發(fā)行債券后不會帶來公司利息支出增加

B.發(fā)行債券后會帶來公司股本增加

C.債券資本成本中的利息在公司所得稅前列支

D.發(fā)行債券時公司不會發(fā)生發(fā)行費用

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)債券資本成本中的利息費用在公司所得稅前列支。但發(fā)行債券的

籌資費用一般較高，債券的籌資費用即發(fā)行費用，包括申請費、注冊

費、印刷費和上市費以及推銷費等。

⑶根據(jù)啄序理論，該公司利用留存收益融資的有利之處是（）o

A.留存收益融資不會傳遞任何有可能對股價不利的信息

B.留存收益融資的資本成本為零

C.留存收益融資的用資費用為零

D.留存收益具有抵稅作用

【答案】：A

【解析】：

啄序理論認(rèn)為，公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資，因而不會傳遞任何可

能對股價不利的信息，而留存收益實則屬于內(nèi)部籌資的形式。

⑷該公司進行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策，可采用的定量方法是（）o

A.插值法

B.每股利潤分析法

C.資本成本比較法

D.凈現(xiàn)值法

【答案】:B|C

【解析】：

資本結(jié)構(gòu)的決策定量方法包括：①資本成本比較法，是指在適度財務(wù)

風(fēng)險的條件下，測算可供選擇的不同資本結(jié)構(gòu)或籌資組合方案的綜合

資本成本率，并以此為標(biāo)準(zhǔn)相互比較確定最佳資本結(jié)構(gòu)的方法；②每

股利潤分析法，是指利用每股利潤無差別點進行資本結(jié)構(gòu)決策的方

法。

48.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、588元

和188元，這種產(chǎn)品定價屬于（）□

A.備選產(chǎn)品定價

B.副產(chǎn)品定價

C.產(chǎn)品束定價

D.產(chǎn)品線定價

【答案】：D

【解析】：

產(chǎn)品組合定價策略包括五種情況：產(chǎn)品線定價、備選產(chǎn)品定價、附屬

產(chǎn)品定價、副產(chǎn)品定價、產(chǎn)品束定價。將產(chǎn)品分為高、中、低檔分別

定價的方法屬于產(chǎn)品線定價法。

49.某企業(yè)2015年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為600元，單位產(chǎn)

品的變動費用為200元，其固定成本為600萬元，根據(jù)以上資料確定

該企業(yè)2015年產(chǎn)銷量不賠的最低量（）件。

A.14000

B.14500

C.15000

D.16000

【答案】：c

【解析】：

產(chǎn)銷量不賠時，利潤=0時，銷售收入=固定成本+單位產(chǎn)品變動成

本X產(chǎn)銷量，即產(chǎn)品價格義產(chǎn)銷量=固定成本+單位產(chǎn)品變動成本義

產(chǎn)銷量，由此可得，該企業(yè)2015年產(chǎn)銷量不賠的最低量=固定成本

4-（產(chǎn)品價格一單位產(chǎn)品變動成本）=60000004-（600—200）=15000

（件）。

50.企業(yè)對員工進行績效考核時，常用的方法有（）。

A.職位等級法

B.職業(yè)分類法

C.民主評議法

D.書面鑒定法

E.關(guān)鍵事件法

【答案】：C|D|E

【解析】：

常用的績效考核方法主要有：①民主評議法；②書面鑒定法；③關(guān)鍵

事件法；④比較法；⑤量表法；⑥平衡計分卡；⑦關(guān)鍵績效指標(biāo)法；

⑧目標(biāo)管理法。AB兩項屬于基本薪酬制度設(shè)計的方法。

51.下列各項關(guān)于領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征的說法，正確的有

()o

A.領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)以自主開發(fā)為主

B.跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點是產(chǎn)品技術(shù)

C.領(lǐng)先戰(zhàn)略一般要開拓一個全新的市場

D.跟隨戰(zhàn)略的投資重點是生產(chǎn)和銷售

E.領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點是技術(shù)開發(fā)和市場開發(fā)

【答案】：A|C|D|E

52.生產(chǎn)大綱的主要內(nèi)容應(yīng)包括()。

A.編制生產(chǎn)計劃的指導(dǎo)思想

B.主要的生產(chǎn)指標(biāo)

C.生產(chǎn)工具的明細(xì)表

D.完成計劃難點采取的關(guān)鍵措施

E.生產(chǎn)計劃表

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

生產(chǎn)計劃大綱主要內(nèi)容包括：①編制生產(chǎn)計劃的指導(dǎo)思想；②主要的

生產(chǎn)指標(biāo)；③完成計劃難點及重點；④采取的關(guān)鍵措施；⑤生產(chǎn)計劃

表。

53.管理者將制造商的管理人員派駐到分銷商處工作，將分銷商的人

員派駐到制造商的相關(guān)部門進行體驗，這種處理渠道沖突的方式屬于

()o

A.適當(dāng)運用激勵手段

B.采用人員交換的做法

C.適時清理渠道成員

D.利用調(diào)解手段

【答案】：B

【解析】：

采用人員交換的做法減少沖突，指在兩個或者兩個以上渠道層次上交

換人員。通過人員交換，有利于交換人員接觸對方的工作和觀點，從

而增加雙方間的相互了解