專業(yè)文檔，歡迎下載！ 上崗檢查制度例文12篇合稿上崗檢查制度干部上崗檢查制度

1．礦領導每月非政府對所有崗位三次安全檢查，機電科每月非政府對本崗位三次全面檢查。2．機電正副科長定期或不定期對本崗位上崗檢查，夜間檢查嚴禁多于6次。3．主管責任人每天對本崗位的檢查或指導嚴禁多于一次。4．在檢查中辨認出的問題一律核對記錄，并核對檢查時間和姓名，在班人員必須親筆簽名。5．對揭發(fā)的問題及時處理，并及時匯報。6．嚴苛制度，不詢私情，更嚴禁違章統(tǒng)一指揮。神寧集團白芨溝煤礦綜掘隊機電技術員安全生產(chǎn)責任制第一條負責管理檢修計劃的基本建設，并監(jiān)督實行。

第二條負責管理檢修材料計劃的編制工作。

第三條負責管理現(xiàn)場的日常檢查工作，并針對存有的問題，及時非政府人員自查。

第四條負責管理易損件的非政府呈報工作，展開檢修任務時，負責管理密圖紙，非政府人員展開檢修前的材料備件準備工作工作。

第五條負責管理本隊環(huán)境體系、質量體系運轉工作和員工安全教育培訓工作。

第六條大型設備檢修前負責管理基本建設有關的安全技術措施，審核后深入細致非政府貫徹落實自學。

第七條發(fā)生電氣故障時，負責管理非政府人員分析故障原因，總結經(jīng)驗教訓，為以后的工作提供更多依據(jù)。

第八條負責管理化解機械設備的技術問題，檢查設備檢修質量及有關規(guī)程實行情況。生產(chǎn)部周四安全討論會管理制度生產(chǎn)部周四安全討論會管理制度為了及時掌控各隊安全生產(chǎn)情況，確切各隊所存有的問題，以便于及時協(xié)同化解所存有的問題，進一步推動各隊安全生產(chǎn)工作，保證各隊安全生產(chǎn)，制訂此管理制度：1.每周四下午15：00由生產(chǎn)部經(jīng)理策劃舉行會議，重點精心安排各隊下一步工作積極開展、分析存有問題、協(xié)同化解各隊安全生產(chǎn)工作中存有的問題，會議地點訂為生產(chǎn)部辦公室，會議時間和地點例如存有變動將另行通知各隊。2.除歇息人員外部門及各隊管理人員必須按時出席會議，特定情況下除外，無故不參加者給與責任人200元罰款。3.會議之前，由各隊技術員或辦事員負責管理將本隊生產(chǎn)周總結以報表形式報部門主管，總結內容包含周生產(chǎn)進尺、材料消耗分析、三違情況和影響因素和存有問題等，由部門主管在會上通報各隊安全生產(chǎn)情況和所存有的問題以及下一步的工作精心安排等；各隊所報周總結內容必須精確，否則將給與責任人200元罰款。4.會議期間，與會人員必須詳盡記錄會議內容，以便于各隊及時精心安排各項工作，因會議內容不明而引致未按工作建議展開工作的，給與有關責任人200元罰款。5.會議期間，參會者必須將手機陽入為振動狀態(tài)，嚴禁影響會議秩序，否則一經(jīng)辨認出給與責任人100元罰款。6.會議內容和下周計劃由部門主管于次日上午10點前印發(fā)至各隊值班室。電纜管理制度為了強化公司各類電纜的管理，規(guī)范電纜的供應、采用、廢舊、加固、F83E43Se、除役全過程的綜合管理，提升電纜使用壽命和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。第1條

電纜的訂貨、發(fā)貨環(huán)評及派發(fā)1.機電運輸科根據(jù)電纜的庫存、生產(chǎn)unclear和各單位采用計劃明確提出電纜添置提出申請，經(jīng)公司分管領導審查核準，呈報物質供應中心實行訂貨。2.物質供應中心按集團公司規(guī)定程序實施電纜的訂貨。電纜發(fā)貨之后，由電纜庫非政府人員展開電纜環(huán)評，核對《電纜發(fā)貨驗收單》，創(chuàng)建電纜訂貨和庫存臺賬。3.物質供應中心訂貨的電纜必須具備“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”和“工程塑料報告”等證件，物質供應中心負責管理對電纜資料展開檔案管理，機電運輸科留復印件檔案。4.電纜庫按計劃及生產(chǎn)進度須要從物質供應中心申領電纜，領后的電纜統(tǒng)一進電纜專用庫分類放置，并標志確切。專業(yè)隊電纜管理組人員負責管理對申領的電纜展開統(tǒng)一管理、壓號、遞送、會計核算。5.橫截面為6mm2及以上，長度在15m以上的擾動動力電纜必須在兩頭壓號，長度在15m以下的短接電纜可以在中間壓號（控制器串線除外）。其壓號內容為：電纜的截面積，長度及編號；壓號邊線：分別在電纜兩端頭1.5m以內，經(jīng)編號的電纜應當進賬建卡。6.所有的高低壓電纜必須在兩端先用由機電運輸科統(tǒng)一規(guī)定的標志牌，并且按照建議核對有關的內容。7.井下礦井工作面的安撤、盾構拔劍的加裝、很大數(shù)量的電纜資金投入與更改時，有關部門應提早90天向機電運輸科明確提出電纜采用的提出申請。8.采用單位申領電纜時，必須提早3天向電纜管理組提交提出申請并提供更多供電系統(tǒng)圖紙質版原件存留，將供電系統(tǒng)圖，內模電路、內模設備編號、電纜型號、規(guī)格、長度、負荷及采用地點等，核對在“電纜申領申請單”上，嶄新加設和調整負荷的電纜必須存有設計圖和表明，同電纜管理組人員共同遙測電纜阻值，雙方證實較完整。9.派發(fā)電纜必須嚴苛派發(fā)相關手續(xù)和質量檢查制度，不合格電纜和并無正常相關手續(xù)嚴禁派發(fā)，否則追責派發(fā)人責任，罰款50元。10.電纜的阻燃性能夠測試：所有入井電纜、控制線發(fā)貨后必須阻燃性能夠測試，未經(jīng)第三方存有資質的檢測機構監(jiān)測并出示合格的檢驗報告，電纜嚴禁入井。電纜發(fā)貨后，物質供應中心必須通告機電運輸科委托存有資質的檢測機構監(jiān)測展開工程塑料檢測試驗，在5個工作日內接到合格報告后方可以派發(fā)，并將檢驗報告交予資料室存留，第三方工程塑料檢測不合格的電纜不許派發(fā)入井，并通告采購中心展開換貨，并依照合約簽訂合同追責有關責任。電纜存有以下情況之一時，不許下井采用：(1)

絕緣不合格；(2)

線芯絕緣滲漏老化；(3)

電纜護套滲漏老化或損壞；(4)

線芯與絕緣層發(fā)生輕微接合，導電線芯脫落。(5)

電纜未經(jīng)監(jiān)測或監(jiān)測不合格。第2條

電纜的日常管理1.機電運輸科非政府實行電纜采用的動態(tài)檢查管理。機電專業(yè)隊電纜管理組負責管理在用電纜的動態(tài)、靜態(tài)臺賬管理，創(chuàng)建賬、卡并推行微機輔助管理，并依據(jù)現(xiàn)場采用變化情況，隨時展開調整，努力做到數(shù)量清，狀態(tài)清，帳、卡、物吻合，電纜臺帳與巴韋縣、水泵、待修電纜現(xiàn)場吻合。2.各采用單位的分管人員為本單位的全職電纜管理責任人，負責管理本單位電纜的申領、采用、調用、轉交、環(huán)評、日常管理等工作。采用單位的電纜管理員應當按電纜管理組建議，每月5日前必須向電纜管理組匯報一次本單位電纜采用情況并提供更多電子版播發(fā)往電纜管理組公共郵箱，及時辦理電纜調用、領用和廢舊相關手續(xù)，否則每失一次罰采用單位電纜管理員100元。3.電纜的采用管理(1)

各單位必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下電纜加裝、運轉、保護管理工作細則》去管理采用電纜，經(jīng)常檢查電纜的運轉狀態(tài)，不得超負荷運轉，不得擠到、甩、忍受拉力、放到水里等現(xiàn)象的出現(xiàn)，按照標準搬運，不得用鐵絲先用電纜。發(fā)生以上不正常采用情況的對責任人罰款100元。(2)

未經(jīng)電纜管理組的同意，任何單位和個人嚴禁擅自截割電纜，辨認出1次判罰給與責任人通常三違備案，并且給與責任單位500元以上罰款（按截割電纜較短一側的原值）。對盜摸電纜者一經(jīng)辨認出交礦處置，對盜摸電纜單位的主管領導判處500元以上罰款。(3)

井下電纜不得清接點、雞爪子、羊尾巴和不合格接點，如果辨認出按照失爆論處。采用并無編號或一頭并無編號電纜，一經(jīng)辨認出每處給與責任人罰款100元，遺失部分按原值給與責任單位罰款。(4)

巷道施工中的電纜維護：按照規(guī)定停水以后將電纜放到底板上或水溝內的專用支架上，利用專用皮帶全面覆蓋維護不好，巷道施工完之后，按照原先的標準恢復正常搬運。(5)

公司所屬單位采用的電纜，由各單位負責管理做好電纜的清潔衛(wèi)生、維護保養(yǎng)及通常的檢修，保證電纜較完整，確保正常運轉。1)

各單位的電纜應包保至人展開保護，并且存有電纜標志牌，每少一項罰單位責任人50元。2)

噴漿銹蝕電纜的，對責任單位按每2元/米罰款，并對責任人按50元/次罰款。3)

由于對電纜維護疏于而受損電纜時：1140V電纜：一處給與責任單位罰款500元；3.3kV及6kV電纜：一處給與責任單位罰款1000元；若導致電纜除役，均按原值給與責任單位罰款。4)

所有高壓電纜必須每年搞一次耐壓試驗并存有試驗記錄。5)

凡電纜存有損壞、絕緣值減少的情況，由專業(yè)人員鑒別檢測后掏出處置或更改方案，并存有記錄。第3條

電纜的加裝、環(huán)評、更替管理1.提出申請電纜的單位寫下書面提出申請并且圖畫出來供電體圖，在圖上標明負荷功率、電源何人、采用地點等資料，由機電運輸科審查、核準；各采用單位負責管理按機運工區(qū)排序的整定值將適當?shù)陌踩珯z查控制器整定不好，并由機電專業(yè)隊電纜管理組同專業(yè)組區(qū)域帶班人員至現(xiàn)場確認電纜（不含小線）邁向后，采用單位再按照設計加裝，任一修改設計方案、控制器T5800定值的，按200元/行政處罰責任人。2.本單位因為生產(chǎn)任務變動，須要展開電纜遷移的，應核對電纜遷移申請單報機電專業(yè)隊電纜管理組，經(jīng)過機電專業(yè)隊電纜管理組辦理更改或更替相關手續(xù)后，方可以實行，嚴禁私自遷移。否則，每辨認出1處不按照規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的，罰責任單位負責人200元，罰責任單位500元。3.井下電纜相同單位更替的，電纜在籍單位應當提早一天通告機電專業(yè)隊電纜管理組，由機電專業(yè)隊電纜管理組非政府人員展開環(huán)評，環(huán)評合格之后方可辦理更替相關手續(xù)。對不能按照規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的一方給與責任單位罰款500元。電纜轉交應在3天之內辦妥相關手續(xù)。否則，每少于1天，罰責任人100元。4.私自冒用其它單位的電纜，檢查辨認出后，按電纜原值的20％對責任單位繼續(xù)執(zhí)行罰款，同時對責任者一次罰款500元。5.不經(jīng)過機電專業(yè)隊電纜管理組的同意，雙方私自改用電纜的對雙方責任人各罰款300元。無故遺失和損毀電纜按照原值的100%罰款，影響安全生產(chǎn)的加罰50%。6.6mm2及以上電纜接點必須存有編號，并且存有耐壓和遙測記錄。電纜接點必須專門裝設，避免受力，嚴禁存有淋水。7.采用電纜單位應當按《煤礦安全規(guī)程》有關建議鋪設搬運電纜：(1)

所有的高低壓電纜接線盒必須牢固地緊固在巷道幫壁或者專用支架上，嚴禁忍受不幸的拉力，搬運高度必須適度低于電纜的其它部分，以免流水步入接線盒。用冷縮或者熱縮工藝制作的電纜接點兩端必須用剛性裝置相連接，以免忍受不幸的拉力。(2)

運轉中的電纜不得采用鐵絲搬運、先用嚴禁落地，不得盤圈（綜采機組電纜除外）。淋水地區(qū)的電纜應實行防水措施，無法置放電纜相連接裝置。(3)

對電纜搬運合格率超過沒規(guī)定建議的，罰款責任人50元，因電纜搬運不合格，電纜挑選不當導致電纜損毀，每次按50元起步，按損毀電纜原值的2倍繼續(xù)執(zhí)行罰款，并對責任者每次罰款100元，導致嚴重事故的，嚴肅處理。8.電纜撤去、廢舊管理(1)

公司所屬各單位的電纜采用完之后，3日內上井交還電纜庫，嚴禁私自放置和無人管理。(2)

各單位停止使用閑置電纜，必須及時廢舊上井交電纜庫，并銷賬，如果3日內不辦理，對責任單位按每米每天10元罰款，并暫停對其單位的電纜供應，廢舊上繳后方可恢復派發(fā)，因電纜停止使用閑置導致電纜損毀或被盜，按電纜原值的2倍責任單位罰款。各個單位撤掉不必的電纜嚴禁任一亂丟、隨地，如果辨認出亂丟隨地無人管理的情況，每辨認出1行政處罰責任單位500元。電纜上井以后，6小時之內應及時上繳，并且按照電纜管理組人員選定的地點整理裝箱，每少于1天給與責任人按每天罰款100元。(3)

廢舊上井的電纜必須經(jīng)過電纜管理組人員的檢驗，遙測電纜阻值后共同蓋章證實。辨認出劃傷、炮崩、切斷、遺失等情況的時候，必須非政府分析，追責有關人員的責任。每辨認出1處為電纜外皮損壞、彎曲度不符合規(guī)定的建議，給與責任人罰款200元。電纜上繳的時候，發(fā)生電纜損毀（破皮、私自熱遷調等），每發(fā)生1處為給與責任人罰款100元；發(fā)生電纜兩端編號遺失的按照電纜原值的100％給與責任單位罰款；發(fā)生電纜切去的，按遺失電纜原值的100％給與責任單位罰款。(4)

各單位廢舊的電纜應當維持表面潔凈，嚴禁存有污泥等污染物。(5)

各單位廢舊電纜時必須維護不好電纜，嚴禁實行強拉軟摁犯罪行為，凡殘暴撤去導致電纜受損的，辨認出一給與責任人200元罰款。(6)

高壓電纜采用前必須按照規(guī)定搞耐壓試驗，擾動電纜在通電運轉之前必須搖測絕緣，試驗及搖測合格后方可以采用。(7)

電纜的定期巡查檢查周期：按煤礦安全規(guī)程規(guī)定（如下）。

項目

檢查周期

附注

緊固鋪設電纜的絕緣和外部檢查

每季1次

每周應由專職電工檢查1次外部和裝設情況

移動電氣設備的橡套電纜絕緣檢查

每月1次

每班由當值司機或專職電工檢查1次外皮有沒有損壞

(8)

電纜的除役(9)

在用電纜如果發(fā)生以下情況之一者應展開除役處置：（1）絕緣不合格。（2）線芯絕緣滲漏老化。（3）電纜護套滲漏老化或者輕微損壞而無法加固。（4）芯線與絕緣層發(fā)生輕微接合，導電芯線脫落。（5）電纜上的接點數(shù)量百米內少于4個而且接點間距都大于15m（綜合機械化礦井所用的電纜除外）。(10)

電纜的除役由機電專業(yè)隊電纜管理組提出申請，經(jīng)過機電運輸科證實并且呈報公司分管領導審核后繼續(xù)執(zhí)行。(11)

電纜的借用、外調需經(jīng)分管領導核準，由機電運輸科辦理手續(xù)后，方可繼續(xù)執(zhí)行，否則追究責任者責任。(12)

以上所有個人的罰款將在信息中心出具罰款單，單位罰款將由市場化辦公室月底支付，50%用作獎勵電纜管理組。入井母顏氏制度和進出井人員清點管理制度入井母顏氏制度和進出井人員清點管理制度

為強化礦井入井人員的安全管理，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第13條“煤礦必須創(chuàng)建入井母顏氏制度和進出井人員清點制度”的規(guī)定，融合反坡煤業(yè)實際，特制訂本制度如下：

一、入井人員母顏氏制度

1.步入井下的任何人員都必須拒絕接受主、副斜井口母顏氏工的檢查。

2.檢身工必須嚴苛按照母顏氏制度的建議，對每一名入井人員展開檢查。

3.辨認出以下情況之一的人員，必須阻止其入井：

(1)安全帽安全帽的;

(2)未隨身攜帶打火器、人員定位卡、礦燈或所隨身攜帶礦燈、打火器不較完整(過期)的;

(3)滅火工、流動電鉗工、工程技術人員及班組長以上管理人員未隨身攜帶便攜式瓦斯報警儀的;

(4)隨身攜帶煙草及燃燒物品的;

(5)穿化纖衣服或衣衫不整的;

(6)酒后、精神萎靡不振、神志意識不明的人員;

4.檢身工對外來人員必須查問確切，證實存有煤礦人員護送后方可以入井。

5.母顏氏工要工作深入細致，待人禮貌，檢查入井人員有沒有隨身攜帶違禁物品。

二、進出井人員清點制度

1、進出井人員在主斜井或副斜井進出井時，必須及時核對《長子縣反坡煤礦進出井登記表》和《山西反坡煤業(yè)領退燈登記表》。

2、主斜井或副斜井檢身工、充任燈員必須分別及時匯總《長子縣反坡煤礦進出井登記表》、《山西反坡煤業(yè)領退燈登記表》的備案情況，每班次檢身工、充任燈員都必須與監(jiān)控室錄入進出井人數(shù)，努力做到準確無誤。

3、井口檢身工、充任燈員每天都必須按照班次分別對進出井情況、礦燈派發(fā)情況展開錄入，例如辨認出未按時升井的人員，必須及時查明情況，向調度室匯報。

4、調度室應當隨時與檢身工、充任燈員和監(jiān)控室錄入入井人員的數(shù)量，證實井下每班人員數(shù)量，并搞好主、副斜井入井人數(shù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、檔案工作。

5、出現(xiàn)事故或其他原因實行廢人的緊急措施時，井口檢身工、充任燈員、監(jiān)控室都必須將出來、入井人員情況向調度室報告。

6、主斜井或副斜井進出井人員必須在打卡井口進出井，不得打卡后別處入井，一經(jīng)辨認出計入責任人當日執(zhí)勤，并行政處罰300元(例如須要從別處入井時，必須由調度室通告主斜井充任燈員、副斜井檢身工搞好備案，方可入井)。

三、檢身工清點備案工作必須深入細致、精確，由于檢查不規(guī)范潘序倫，發(fā)生不合乎入井條件的人員入井，對母顏氏清點責任人員按“三違”論處。

四、當出現(xiàn)意外事件時，調度室必須主動向井口檢身工、充任燈工及監(jiān)控室查閱進出井人員情況，并及時錄入未升井人員名單。

五、監(jiān)控室應當強化對人員定位系統(tǒng)的保護，保證系統(tǒng)運轉正常，清點精確，例如發(fā)生人員定位失靈，必須及時呈報調度室。

六、井口檢身工不得空班清點或弄虛作假。檢身工秉持8小時工作制，不得私自代班或換班。運輸隊隊長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制運輸隊隊長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制

在安全副礦長的領導下，就是本部門安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防第一責任人，對職責范圍內安全生產(chǎn)(職業(yè)身心健康)管理制度和措施全面落實正數(shù)主要責任。職責如下：

1、負責管理制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、隊長做為單位安全生產(chǎn)的第一責任者，對全隊的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防工作正數(shù)全面責任，協(xié)同統(tǒng)一指揮隊內各項工作。

3、認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》和《煤礦安全規(guī)程》等國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，踐行“安全第

一、生產(chǎn)第二”的安全理念，及時表達貫徹落實礦各種安全會議、管理文件、同意、指令精神。

4、非政府創(chuàng)建和完善本單位安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、應急救援預案，對全隊職工展開安全生產(chǎn)和技術培訓，隨時檢查各崗位人員繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度情況。

5、全面掌控本隊所統(tǒng)轄運輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)運轉狀況，設備、設施采用情況。經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場，狠抓質量標準化和隱患排查工作，辨認出安全隱患應立即處置；無法處置的，應當及時向上級領導充分反映化解，并實行防范措施。

6、非政府基本建設本隊的運輸生產(chǎn)、經(jīng)濟活動的中長期規(guī)劃及各類計劃，合理布置勞動非政府，及時調整和搭載設備、設施。

7、按建議順利完成礦下發(fā)的安全培訓計劃，并全面落實好隊制訂的內康計劃。非政府不好每周的安全自學教育活動，不斷提升全隊員工的安全技術水平。

8、每月定期策劃舉行本隊安全生產(chǎn)辦公會議，精確掌控本隊安全動態(tài)，分析、總結當月運輸任務順利完成情況，掌控材料、配件消耗情況，分析運輸費用滑行原因并采取措施，精心安排布置下月的安全生產(chǎn)關鍵事項。

9、負責管理本隊干部、員工崗位標準的考核實行，嚴苛按崗位工種考核辦法展開考核。

10、井下出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，及時至現(xiàn)場按照應急預案非政府本隊人員展開救治，并嚴禁擅離職守。尾礦庫職業(yè)衛(wèi)生管理制度尾礦庫職業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《勞動法》，強化職工身心健康的維護工作，防止職業(yè)病的出現(xiàn);

2、實行切實有效措施，強化對粉塵危害的環(huán)境治理，殲滅干活式作業(yè)，構成有效率合理的通風系統(tǒng);

3、對碰觸粉塵的職工定期展開健康檢查，辨認出問題及時化療和調離原崗位;

4、對輕易碰觸粉塵的職工每年由衛(wèi)生防疫東站檢查身體一次，其它職工原則上每三年檢查一次;

5、完善職工身心健康檔案由安全環(huán)保處負責管理，必要時可以檔案長期看管;

6、職業(yè)病害的檢查必須經(jīng)各級衛(wèi)生防疫部門鑒別，其它醫(yī)療單位鑒別違憲。煤礦班組“三違”管理制度煤礦班組“三違”管理制度

為了加強現(xiàn)場安全管理，嚴苛全面落實公司《安全操作規(guī)程》，提升各級人員的安全生產(chǎn)責任，進一步轉型員工工作作風，各級管理人員必須深入細致狠反華“三違”，嚴肅查處生產(chǎn)過程中的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，杜絕各類事故，確保安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、各員工必須嚴苛按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定，深入細致老爹統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，由生產(chǎn)部展開統(tǒng)一的檢查考核。

二、各員工必須嚴打“三違”現(xiàn)象，保證作業(yè)現(xiàn)場工程質量班班合格，并無“三違”、并無隱患。

三、班中擅離職守一經(jīng)辨認出將嚴肅處理。

四、凡是嚴肅查處的“三違”，無論危害酌定，責任大小，損失多少，當值老爹班組長必須非政府有關人員深入細致展開分析，查明原因，看清責任后，按公司《“三違”行政處罰辦法》展開處置。

五、各級管理人員嚴肅查處“三違”后都必須和“三違”人員展開談話、教育協(xié)助，并使“三違”人員真正認識到違章的危害性，“三違”人員必須在班前會上作出檢查，剖析自己的錯誤，現(xiàn)身嘲弄。經(jīng)過處置的“三違”人員必須達至“處置一人、教育一片”的目的，通過教育協(xié)助，并使其由一個違章者變?yōu)橐粋€反“三違”者。

六、各級管理人員嚴肅查處的“三違”都必須報生產(chǎn)部統(tǒng)一備案、檔案；

七、當天出現(xiàn)的“三違”，必須當天展開分析處置，分析原因、找到安全管理和日常工作中的嚴重不足，同時制訂適當?shù)拇胧?，加強教育?/p>

八、凡出現(xiàn)“三違”的班組必須創(chuàng)建班后分析記錄，為安全教育提供更多材料。

九、凡發(fā)生“三違”現(xiàn)象，“三違”者必須立即暫停工作，經(jīng)調查分析處置和本人重新認識確切后，生產(chǎn)部才容許精心安排下班。

十、協(xié)助教育必須實行靈活多樣的形式，努力做到曉之以情、動之以理，使“三違”人員真正明白安全就是家庭最小的美好，安全就是自己最小的福利。

十一、協(xié)助教育“三違”人員踐行恰當?shù)陌踩枷胗^念，糾正錯誤、規(guī)范犯罪行為、靠近“三違”，更好地貫徹落實《安全操作規(guī)程》努力做到上標準崗，干活標準活。

“三違”行政處罰辦法

為增加現(xiàn)場隱患，狠反華“三違”，保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全，大力提高現(xiàn)場安全管理水平，對“三違”人員特制訂以下管理制度和考核標準。

一、凡“三違”人員，首先必須展開責任追責，根據(jù)情況罰款100-2000元左右，分析其“三違”過程。

二、對“三違”人員必須按以下規(guī)定展開考核：

（1）停建強制性自學，思考一天，諒執(zhí)勤。

（2）在班前會上搞巡回檢查三天。

（3）“三違”人員在培訓自學期間，嚴禁告假、曠課、耽誤、曠工，例如存有違反者，中止考試資格停建反省，并加倍行政處罰。

（4）“三違”人員自學完結后，必須參加考試，不合格者，穩(wěn)步出席自學、考試，直到考試合格年才。

（5）“三違”人員由戒毒小組成員展開“一對一”戒毒自學，提升其安全重新認識。神寧集團白芨溝煤礦生活服務中心主任安全生產(chǎn)責任制第一條非政府全體員工積極主動順利完成礦交予的一切任務，努力學習礦有關文件，順利完成各項經(jīng)營指標，兩個文明一起揪，二要努力做到一崗兩責。

第二條率領和團結一致不好單位領導班子，充分發(fā)揮黨員干部的向心力和凝聚力，并使單位工作正常、成功、向上發(fā)展。

第三條協(xié)同書記做好文明細胞工程建設和黨建工作，并使單位各項工作有序身心健康展開。

第四條率先垂范搞好廉政建設，經(jīng)常非政府黨員干部及社會各界員工自學有關廉政建設方面的法律、法規(guī)，努力做到自尊心、自省、wound。

第五條提升社會各界員工為群眾服務的自覺性，為全體員工和其家庭做好后勤服務就是生活服務中心的一貫宗旨。

第六條重點狠抓綠化、美化以及全礦生活用水、電管理及收費工作，保證礦區(qū)環(huán)境無污染，締造一個迷人。寬敞的生活、工作環(huán)境。

第七條非政府其它領導狠抓全系列單位所有部位的安全工作，并使本單位在任何時候不出現(xiàn)任何安全事故。調度指揮中心信息資料員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制（2022）調度指揮中心信息資料員負責管理對各種資料的搜集及各種報表的呈報工作，同時負責管理調度、應急內業(yè)資料的整理工作，必須在調度指揮中心主任的領導下積極開展工作。調度信息資料員必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓、獲得安全資格證。

一、崗位責任目錄

第一條協(xié)調調度指揮中心主任，在分工范圍內確保煤礦生產(chǎn)、建設過程中嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

第二條負責管理調度信息匯報卡的搜集、甄選、分類整理及落實工作。

第三條按時出席礦、科非政府的各種自學和業(yè)務技術培訓。全面介紹改采、鑿、機、運、通在等基礎知識，熟識井上、下工作地點基本情況和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，熟識各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質量標準。

第四條盡職盡責、堅守崗位。深入細致匯報調度員匯報，深入細致核對各種登記簿、匯報卡，及時傳達和意見反饋信息，保證信息工作達至正?；藴驶?，起著掌控和強化現(xiàn)場工程質量，消除隱患，確保安全生產(chǎn)的效果。

第五條順從領導，遵從精心安排，嚴格執(zhí)行礦、科各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行交接班制度，努力做到不空崗、不擅離職守。

第六條搞好各種資料的管理工作。臺帳、表格、統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須準確、精確、真實有誤。

第七條及時匯總調度員的檢查情況，明確提出具體內容改良意見，深入細致展開通告全面落實。

第八條按時順利完成科領導交予的各項工作任務。

第九條必須盡心勤勉，杜絕“三違”現(xiàn)象，搞好個人職業(yè)衛(wèi)生防護工作。

二、責任追責

第十條存有以下犯罪行為之一的，給與警告處分;導致嚴重后果構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

2、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

3、對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第十一條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

2、假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

3、制約、干預煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供更多有關情況和資料的。

第十二條信息員對所專門從事的工作正數(shù)輕易責任，對問題、隱患表達全面落實過程中，沒記錄，并使人信服的證據(jù)，以致工作推諉或無法證明自己沒責任時，信息員正數(shù)主要責任。

第十三條辨認出本礦或本科制訂、繼續(xù)執(zhí)行的有關規(guī)定與國家的法律法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范相符，沒及時匯報有關領導，負有關鍵責任。

第十四條工作失誤引致他人受傷害或損失的，正數(shù)輕易責任。

第十五條對于上述正數(shù)輕易責任、主要責任、關鍵責任的，應當根據(jù)按照礦職工獎懲規(guī)定和有關法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰，情況嚴重的，追責刑事責任。通風科科長安全生產(chǎn)責任制通風科科長安全生產(chǎn)責任制

1、科長就是通風科安全生產(chǎn)第一責任者，負責管理全科安全生產(chǎn)管理工作。

2、貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，在礦總工程師的領導下，負責管理全礦通風、預防瓦斯、防滅塵、嚴防救火技術管理及監(jiān)督檢查工作。

3、依據(jù)上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，融合礦井生產(chǎn)實際情況，制訂礦井有關“一通三嚴防”發(fā)展規(guī)劃、設計、規(guī)程、措施、方案，并貫徹落實。

4、每旬至少非政府一次“一通三嚴防”隱患排查，保證通風系統(tǒng)平衡、可信，通風技術參數(shù)合理，各工作面風量滿足需要。辨認出隱患及時全面落實自查，并追蹤檢查。

5、嚴格執(zhí)行“