公司活動(dòng)計(jì)劃模板4篇(活動(dòng)企劃模板)一、規(guī)劃綜述

針對(duì)海爾公司在重慶地區(qū)20xx年全年的銷(xiāo)售狀況，來(lái)詳細(xì)分析海爾空調(diào)銷(xiāo)售量所占比例，對(duì)其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)做出相對(duì)應(yīng)的策略。對(duì)做得優(yōu)秀的方面大力保持，缺乏的地方進(jìn)展改善。為了完成20xx年的銷(xiāo)售目標(biāo)，公司需要一份能夠提高銷(xiāo)售額的規(guī)劃書(shū)，從市場(chǎng)分析、制定銷(xiāo)售目標(biāo)、詳細(xì)實(shí)施策略、行動(dòng)規(guī)劃、預(yù)算上面來(lái)轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀。

二、企業(yè)現(xiàn)狀

1、市場(chǎng)環(huán)境分析

（一）人口環(huán)境：人口是市場(chǎng)的第一要素。人口數(shù)量直接打算市場(chǎng)規(guī)模和潛在容量，人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業(yè)、居住分布等也對(duì)市場(chǎng)格局產(chǎn)生著深刻影響，從而影響著企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)人口環(huán)境的討論，親密關(guān)注人口特性及其進(jìn)展動(dòng)向，準(zhǔn)時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化。

（二）法律環(huán)境：國(guó)家通過(guò)一系列的法律法規(guī)來(lái)愛(ài)護(hù)競(jìng)爭(zhēng)和愛(ài)護(hù)消費(fèi)者利益不受損害。（三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要環(huán)境因素，包括收入因素、消費(fèi)支出產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、貨幣供給量、銀行利率、政府支出等因素的影響。

（四）技術(shù)環(huán)境：成立了海爾中心討論院，自主研發(fā)新產(chǎn)品，采納了新的營(yíng)銷(xiāo)方式。（五）社會(huì)文化環(huán)境：最早消失在我國(guó)市場(chǎng)上的家電企業(yè)，品牌觀念深入人心。

2、產(chǎn)品分析

（一）產(chǎn)品包裝

海爾集團(tuán)以“恰好”包裝為根底，特地邀請(qǐng)了中國(guó)包裝科研測(cè)試中心的專(zhuān)家學(xué)者．勝利解決了冰箱產(chǎn)品包裝運(yùn)輸本錢(qián)難題。工程技術(shù)人員從測(cè)試原有包裝運(yùn)輸性能八手，分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點(diǎn)，并依據(jù)產(chǎn)品在流通、運(yùn)輸過(guò)程中的實(shí)際狀況進(jìn)展包裝構(gòu)造設(shè)計(jì)、選擇適用的包裝制品，在保證產(chǎn)品運(yùn)輸安全的前提下到達(dá)包裝本錢(qián)的最優(yōu)化，削減包裝廢棄物和資源消耗。改良后的冰箱包裝不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料本錢(qián)降低，而且使運(yùn)輸貨損壞律明顯改善。

（二）產(chǎn)品特色

（1）專(zhuān)利雙向換新風(fēng)技術(shù)，制造A級(jí)含氧度（2）安康負(fù)離子技術(shù)，制造A級(jí)清爽度（3）連體連動(dòng)式出風(fēng)框設(shè)計(jì)，美觀又防塵（4）知名專(zhuān)家設(shè)計(jì)，精致花紋，高雅時(shí)尚（5）LED按鍵式顯示屏，精彩生活一目了然（6）15米超遠(yuǎn)距離送風(fēng)，兼顧全家所需（7）.時(shí)尚曲面玻璃外觀設(shè)計(jì)，尊貴高雅（8）圍繞立體風(fēng)，安康好輕松

（9）夜光按鍵遙控器，晚上看得見(jiàn)（10）VC發(fā)生層，釋放安康維生素C（11）國(guó)際名牌壓機(jī)，超長(zhǎng)壽命超高效

3、競(jìng)爭(zhēng)者分析

格力：格力公司認(rèn)為在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)上升的背景下,房地產(chǎn)、天氣協(xié)作的可能性也會(huì)很大,如節(jié)能補(bǔ)貼等政策也有望提高進(jìn)入門(mén)檻,進(jìn)而擴(kuò)大公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。明確20xx年的銷(xiāo)售目標(biāo)。公司規(guī)劃明年內(nèi)銷(xiāo)收入實(shí)現(xiàn)20%以上的增長(zhǎng),而出口量可恢復(fù)到08年的水平(600萬(wàn)臺(tái)),20xx新冷年出口較08冷年增長(zhǎng)20%(09冷年出口下滑過(guò)大,不具可比性)下半年對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)展下調(diào),但明年均價(jià)趨勢(shì)向上。作為行業(yè)龍頭,公司對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整一向慎重,而下半年價(jià)格下調(diào)10%左右

中心空調(diào)作為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司將來(lái)非?？春弥行目照{(diào)的進(jìn)展前景,主要是基于相對(duì)于家用空調(diào)相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng),中心空調(diào)的`市場(chǎng)規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國(guó)內(nèi)外資品牌的份額在下降?？照{(diào)出口是將來(lái)的工作重點(diǎn)。加大對(duì)出口業(yè)務(wù)人員的鼓勵(lì),并重新開(kāi)頭承受利潤(rùn)率偏低的訂單,同時(shí)加強(qiáng)了與海外經(jīng)銷(xiāo)商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展。海爾空調(diào)確定三、四級(jí)市場(chǎng)翻番增長(zhǎng)目標(biāo)并啟動(dòng)新品新策略。專(zhuān)賣(mài)店是海爾空調(diào)三、四級(jí)市場(chǎng)的重主要渠道組成局部，重視專(zhuān)賣(mài)店建立，提升專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，與渠道商一起建立深度合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)、共贏共存是海爾的追求目標(biāo)。

4、消費(fèi)者分析

隨著空調(diào)消費(fèi)日趨理性，空調(diào)器的實(shí)際功能成為消費(fèi)者最為關(guān)懷的因素。與往年明顯不同的是，關(guān)注空調(diào)整能、安康、環(huán)保、靜音成效的消費(fèi)者越來(lái)越多，不少前來(lái)商場(chǎng)購(gòu)置空調(diào)的消費(fèi)者，都能明確說(shuō)出1到2個(gè)具有此類(lèi)功能的空調(diào)品牌名稱(chēng)，并表示進(jìn)商場(chǎng)以后要首先看看這類(lèi)空調(diào)產(chǎn)品。

品牌因素仍在空調(diào)選購(gòu)過(guò)程中占據(jù)主導(dǎo)。這是由于美譽(yù)度高的品牌通常都實(shí)力雄厚，在技術(shù)、產(chǎn)品、效勞等方面處于領(lǐng)先位置，消費(fèi)者一旦選購(gòu)了高美譽(yù)度品牌，往往同時(shí)就得到了信譽(yù)、質(zhì)量保證，因此“品牌+功能”仍是不少消費(fèi)者在選購(gòu)空調(diào)時(shí)同時(shí)看重的因素。價(jià)格因素位置后移，反映出價(jià)格對(duì)空調(diào)消費(fèi)的打算力氣越來(lái)越弱，消費(fèi)者更多的是看重功能、品牌，而不是價(jià)格凹凸，高性?xún)r(jià)比的空調(diào)才會(huì)得到消費(fèi)者認(rèn)可。外觀因素走入前臺(tái)，則是消費(fèi)者越來(lái)越對(duì)空調(diào)與家居搭配和諧，以及追求空調(diào)外觀時(shí)尚化的表現(xiàn)。這也是國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)開(kāi)頭導(dǎo)入時(shí)尚外觀元素，漸漸注意空調(diào)外觀設(shè)計(jì)的重要緣由。

三、SWOT分析

四、組織目標(biāo)

通過(guò)市場(chǎng)分析了解到，在近幾年里海爾空調(diào)的市場(chǎng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所搶占，為了提高海爾空調(diào)的市場(chǎng)份額，奪回以往海爾在空調(diào)領(lǐng)域的地位，我們將作出一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，詳細(xì)將銷(xiāo)售額在現(xiàn)有的根底上提高30%。

五、實(shí)施策略

1、產(chǎn)品策略：相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品而言，海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場(chǎng)位置，為了維持現(xiàn)有的市場(chǎng)需求；需要對(duì)已進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)展改良，增加產(chǎn)品用途和新功能，轉(zhuǎn)變海爾空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品的款式、型號(hào)、和顏色等來(lái)吸引新顧客，留住老顧客，為讓顧客能得到更多價(jià)值的產(chǎn)品；產(chǎn)品的陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化與掌握；以及調(diào)整各個(gè)產(chǎn)品所占的比率，使之到達(dá)平衡。

2、渠道策略：采納直供分銷(xiāo)制銷(xiāo)售模式，建立以零售商為核心的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)各渠道成員的行為，加強(qiáng)合作關(guān)系；加大對(duì)非中心城市的滲透，擴(kuò)大偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，將銷(xiāo)售重心下沉，以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)；渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)更趨劇烈也需要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作來(lái)適應(yīng)變化的外部環(huán)境，可以采納嘉獎(jiǎng)制度來(lái)激發(fā)各零售商的積極性，削減自有庫(kù)存；完善網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱(chēng)，提高企業(yè)的反響速度；渠道集成化，將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合，利用兩者的優(yōu)勢(shì)，制造一種全新的經(jīng)營(yíng)模式。

3、價(jià)格策略：針對(duì)不同層次的消費(fèi)者，制訂了不同的價(jià)格，通過(guò)制造差異化產(chǎn)品來(lái)滿意差異消費(fèi)人群。為鼓舞消費(fèi)者在節(jié)假日可以采納特價(jià)銷(xiāo)售、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售、降價(jià)銷(xiāo)售等方式，也可以實(shí)行分期付款，團(tuán)購(gòu)等方式。

4、促銷(xiāo)策略：擴(kuò)大廣告宣傳品牌，樹(shù)立良好的品牌形象，提高產(chǎn)品知名度，刺激消費(fèi)者需求；對(duì)促銷(xiāo)人員進(jìn)展專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)（心理素養(yǎng)、產(chǎn)品了解、促銷(xiāo)力量等）和進(jìn)展明確合理的分工；讓海爾的促銷(xiāo)人員定時(shí)到各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店、百貨店、零售店進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)演練，以便將產(chǎn)品信息更真實(shí)的反響給顧客；在進(jìn)展?fàn)I業(yè)推廣和銷(xiāo)售促進(jìn)時(shí)，對(duì)購(gòu)置海爾產(chǎn)品的顧客都可享受肯定的優(yōu)待。

公司活動(dòng)規(guī)劃模板2

為豐富員工文化生活，充分呈現(xiàn)員工才華和風(fēng)采，提高員工對(duì)公司的歸宿感及認(rèn)同感，增加公司員工的工作積極性及分散力。以營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、安康文明的公司文化氣氛為目的，進(jìn)一步促進(jìn)公司企業(yè)文化建立，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，現(xiàn)特制定20xx年度公司文體活動(dòng)規(guī)劃，詳細(xì)內(nèi)容如下：

一、活動(dòng)類(lèi)別：

1、文娛類(lèi)：象棋/五子棋、歌詠、演講競(jìng)賽、燈謎、文藝晚會(huì)、拔河；

2、體育類(lèi)：乒乓球、羽毛球、籃球競(jìng)賽；

3、技能類(lèi)：釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武、消防逃命演習(xí)；

4、學(xué)問(wèn)類(lèi)：企業(yè)文化學(xué)問(wèn)、產(chǎn)品學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。

二、活動(dòng)規(guī)劃組織：各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以人力資源部、總經(jīng)辦、工會(huì)、團(tuán)委牽頭組織，相關(guān)部門(mén)共同參加。

三、活動(dòng)內(nèi)容及安排：

（一）文娛類(lèi)：

1、象棋/五子棋：時(shí)間擬定在5月，以部門(mén)（車(chē)間）為單位組隊(duì)，各隊(duì)選派象棋、五子棋若干名選手參賽，競(jìng)賽以團(tuán)體成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。競(jìng)賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂。

2、歌詠競(jìng)賽：該項(xiàng)競(jìng)賽設(shè)表演及才藝展現(xiàn)兩個(gè)環(huán)節(jié)，以部門(mén)（車(chē)間）為單位進(jìn)展報(bào)名。時(shí)間擬定在6月，競(jìng)賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

3、拔河競(jìng)賽：分設(shè)男女分組，由部門(mén)聯(lián)合組隊(duì)參賽，參賽隊(duì)數(shù)

以屆時(shí)報(bào)名為基準(zhǔn)。競(jìng)賽時(shí)間初步安排在6月份進(jìn)行，地點(diǎn)設(shè)在四特廠區(qū)主干道或旗桿后空曠地。

4、演講競(jìng)賽：以與企業(yè)進(jìn)展實(shí)際相關(guān)內(nèi)容為題材擬稿演講，時(shí)間擬定在8月，各部門(mén)（車(chē)間）選派1名選手參賽，競(jìng)賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

5、中秋燈謎：面對(duì)公司全體員工開(kāi)展，每名員工自主參加，以個(gè)人猜對(duì)謎語(yǔ)的難易程度設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，時(shí)間初步安排在9月進(jìn)展，場(chǎng)地設(shè)在員工食堂。

6、圣誕/元旦文娛晚會(huì)：以部門(mén)為單位選派參與，各部門(mén)預(yù)備文娛節(jié)目，晚會(huì)以文娛節(jié)目及趣味嬉戲相結(jié)合進(jìn)展，主旨為豐富員工消遣生活，共同迎接新年。時(shí)間初步安排在12月進(jìn)展，場(chǎng)地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

（二）體育類(lèi)：

1、乒乓球競(jìng)賽：主要設(shè)男單、女單、混雙三個(gè)工程，以部門(mén)（車(chē)間）為單位組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)展單項(xiàng)競(jìng)賽，不進(jìn)展團(tuán)體賽。假如單項(xiàng)參賽人員少于8人（對(duì)）則取消該工程的競(jìng)賽。競(jìng)賽時(shí)間初步安排在7月，競(jìng)賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂；

2、羽毛球競(jìng)賽：主要設(shè)男子單打、女子單打、混合雙打三個(gè)工程的競(jìng)賽，由各部門(mén)組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)展單項(xiàng)競(jìng)賽，不進(jìn)展團(tuán)體賽。假如單項(xiàng)參賽人員少于8人（對(duì)）則取消該工程的競(jìng)賽。競(jìng)賽時(shí)間初步安排在7月份，競(jìng)賽地點(diǎn)設(shè)在公司籃球場(chǎng)或外借場(chǎng)地

3、籃球競(jìng)賽：各部門(mén)依據(jù)自身實(shí)際狀況以部門(mén)獨(dú)立或部門(mén)聯(lián)合組隊(duì)參與，競(jìng)賽實(shí)行循環(huán)積分及淘汰形式進(jìn)展，時(shí)間初步安排在8月，競(jìng)賽地點(diǎn)設(shè)在公司籃球場(chǎng)或外借場(chǎng)地；

（三）技能類(lèi)：開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能大賽，目的在于穩(wěn)固員工的專(zhuān)業(yè)技能，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的溝通和學(xué)習(xí)，以此來(lái)激發(fā)員工專(zhuān)業(yè)技能熬煉。初定工程為釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武及消防逃命演習(xí)，以上三項(xiàng)比武為公司傳統(tǒng)工程，由生產(chǎn)一、二部等相關(guān)部門(mén)自主提報(bào)方案：包裝技術(shù)比武初定在10月，場(chǎng)地為包裝三車(chē)間；釀造技術(shù)比武時(shí)間定為11月，場(chǎng)地釀造一、二車(chē)間；消防逃命演習(xí)初定為11月，場(chǎng)地設(shè)在四特廠區(qū)主干道。

（四）學(xué)問(wèn)類(lèi)：企業(yè)文化學(xué)問(wèn)、公司產(chǎn)品信息以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，是優(yōu)秀的員工所應(yīng)知曉的，進(jìn)展“公司產(chǎn)品學(xué)問(wèn)競(jìng)賽”、“企業(yè)文化學(xué)問(wèn)競(jìng)賽”等內(nèi)容的問(wèn)答，可在輕松與劇烈的氣氛中，使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，時(shí)間初定在9月，場(chǎng)地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

公司活動(dòng)規(guī)劃模板3

一、活動(dòng)主題

團(tuán)結(jié)合作、運(yùn)動(dòng)健身

二、活動(dòng)地點(diǎn)

龍泉陽(yáng)光城

三、活動(dòng)時(shí)間

XX年3月27日（人數(shù)：47人）

四、活動(dòng)詳細(xì)時(shí)間安排

09：00——各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)（名單見(jiàn)附件二）

09：05——從公司動(dòng)身

10：00——到達(dá)目的地

10：05——開(kāi)頭集體趣味嬉戲活動(dòng)（規(guī)章詳見(jiàn)附件一）

a、火車(chē)賽跑

b、跳長(zhǎng)繩競(jìng)賽

c、過(guò)龍門(mén)

12：00——午餐

觀湖餐廳（頒發(fā)XX年度全勤獎(jiǎng)）

3：30——體育活動(dòng)

保齡球1個(gè)道（2小時(shí)13：30）

羽毛球2個(gè)場(chǎng)地（各1小時(shí)13：30）

乒乓球2個(gè)桌（各1小時(shí)13：30）

網(wǎng)球1個(gè)場(chǎng)地（2小時(shí)13：30）

壁球1個(gè)場(chǎng)地（1小時(shí)13：30）

18：00——晚餐

18：30——返回成都

五、留意事項(xiàng)

1、因本次活動(dòng)以健身運(yùn)動(dòng)為主體，請(qǐng)大家穿運(yùn)動(dòng)鞋、著便利運(yùn)動(dòng)裝（千萬(wàn)不要穿高跟鞋、著裙裝）。

2、羽毛球、網(wǎng)球工程需付租拍費(fèi)（羽毛球：6元/只、網(wǎng)球：8元/只），有拍者建議自帶。

公司活動(dòng)規(guī)劃模板4

中秋節(jié)也是各個(gè)公司團(tuán)結(jié)員工，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)分散力的好時(shí)機(jī)，公司中秋節(jié)活動(dòng)方案尤為重要。求學(xué)網(wǎng)范文大全特意為大家整理了關(guān)于中秋節(jié)活動(dòng)方案范文的相關(guān)材料，盼望對(duì)您的工作和生活有幫忙。

金風(fēng)送爽，玉露賜福，又是一個(gè)萬(wàn)家團(tuán)聚的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節(jié)，為了充分展現(xiàn)企業(yè)文化，親密領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系，豐富職工業(yè)余生活，活潑節(jié)日氣氛，并給常年奮斗在各個(gè)崗位上的員工送上節(jié)日的問(wèn)候和關(guān)愛(ài)，為大家整理好一套較全面的中秋活動(dòng)籌劃方案，愿為您編寫(xiě)中秋活動(dòng)籌劃方案供應(yīng)一個(gè)的參考!!

活動(dòng)背景XX公司進(jìn)展至今以近十年的歷史，是專(zhuān)業(yè)信息化的綜合性物流公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元，全國(guó)分公司150余家。XX公司依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、超前的效勞理念和遍布全國(guó)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，日益成為物流行業(yè)的聞名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往供應(yīng)給員工寬敞的呈現(xiàn)自我的舞臺(tái)，為了實(shí)現(xiàn)XX公司員工間的互動(dòng)，增進(jìn)員工對(duì)XX公司的歸屬感與認(rèn)同感，穩(wěn)固和宣傳XX公司劇烈的企業(yè)文化氣氛，在XX公司馬上步入10年慶的前夕，我國(guó)其次大傳統(tǒng)節(jié)日中秋之際，進(jìn)行一臺(tái)富有親情特色中秋的晚會(huì)，讓XX公司人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象，在將來(lái)的日子里，攜手努力制造XX公司新的神話。

活動(dòng)主題

親情XX公司人與你同享明月

活動(dòng)目的1讓員工充分的呈現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氣氛。

2實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工在共同的平臺(tái)下溝通。

3有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到XX公司的進(jìn)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝公司，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。

4通過(guò)XX公司生活秀使XX公司人認(rèn)知及發(fā)覺(jué)自我。

活動(dòng)內(nèi)容1一、節(jié)目征集2總部各部門(mén)，每一部門(mén)至少表演一個(gè)節(jié)目本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作本周五進(jìn)展排練節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂(lè)器或音帶CD3二、20xx年中秋晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)4民樂(lè)中秋宣傳片，又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開(kāi)端

5領(lǐng)導(dǎo)致辭由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng)先生給XX公司員工致辭，并邀請(qǐng)大家共同舉杯演出6由各個(gè)部門(mén)選報(bào)的活動(dòng)(詳細(xì)編排待訂)

7XX公司員工生活秀：此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓XX公司人熟悉自我，在表演的過(guò)程中熟悉留意儀