公司事業(yè)部管理規(guī)章制度前言為進(jìn)一步加強(qiáng)公司事業(yè)部的管理，提高企業(yè)的管理水平和效率，建立一套有利于公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的管理制度和管理機(jī)制，謹(jǐn)依照《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部制度建立公司事業(yè)部管理規(guī)章制度。該制度適用于全公司事業(yè)部及相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人員。第一章總則第一條目的本規(guī)程的目的是為了規(guī)范公司事業(yè)部的管理和運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展，保證公司資產(chǎn)的安全和運(yùn)行的穩(wěn)定持續(xù)。第二條適用范圍適用于公司的各個(gè)事業(yè)部，規(guī)定各級(jí)管理人員及職工應(yīng)遵守的工作紀(jì)律和管理制度。第三條原則本規(guī)程實(shí)行民主集中制和依法治企原則，領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制相結(jié)合，管理與考核相結(jié)合，激勵(lì)和約束相結(jié)合，綜合性和靈活性相結(jié)合。第四條規(guī)章制度制定為了滿足公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)制定相關(guān)規(guī)章制度，并通過(guò)內(nèi)部公告的方式頒布，要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。第五條規(guī)章制度修訂為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需要，對(duì)本規(guī)程規(guī)定的管理制度，可參照民主的、科學(xué)的原則進(jìn)行修訂。修訂后的內(nèi)容須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)，并重新公布。第二章人事管理第六條人事招聘公司事業(yè)部對(duì)外招聘職員應(yīng)由人事部門審核后執(zhí)行，由事業(yè)部負(fù)責(zé)人代行試用期滿及正式錄用工作。第七條人事調(diào)動(dòng)事業(yè)部人事調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照公司人事管理制度執(zhí)行，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子同意后，在公司人事部門具體執(zhí)行調(diào)動(dòng)工作并報(bào)備有關(guān)部門。第八條班次與考勤公司事業(yè)部對(duì)員工的考勤按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意遲到早退；考勤卡或指紋考勤記錄要真實(shí)，準(zhǔn)確，及時(shí)。第九條崗位培訓(xùn)公司應(yīng)當(dāng)為事業(yè)部員工進(jìn)行必要的計(jì)算機(jī)，技能等崗位培訓(xùn)。第十條獎(jiǎng)懲措施公司應(yīng)建立健全的激勵(lì)和懲罰制度，采用一定的獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)員工的積極性和責(zé)任感，提高員工工作的效率和創(chuàng)造性。第三章財(cái)務(wù)管理第十一條預(yù)算管理公司事業(yè)部應(yīng)當(dāng)制定一年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)算，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和資金開(kāi)支實(shí)行?？顚Ｓ?、先預(yù)算后支出、周轉(zhuǎn)資金的合理使用等預(yù)算管理制度，建立健全各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。第十二條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公司事業(yè)部應(yīng)當(dāng)對(duì)其賬務(wù)統(tǒng)計(jì)采用標(biāo)準(zhǔn)化賬務(wù)科目和統(tǒng)一的制度，每月按規(guī)定時(shí)間上交公司總部，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核，及時(shí)公示財(cái)務(wù)概況等。第十三條投資管理全公司涉及的投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部制度進(jìn)行投資計(jì)劃制定、立項(xiàng)、審批、實(shí)施、監(jiān)督管理等工作，要注意風(fēng)險(xiǎn)控制，確保項(xiàng)目投資安全，高效完成一定質(zhì)量和投資收益較好的目標(biāo)。第十四條資產(chǎn)管理公司應(yīng)對(duì)資產(chǎn)采取有效的管理措施，全面落實(shí)公司資產(chǎn)管理制度，建立健全相關(guān)信息管理系統(tǒng)，確保資產(chǎn)的安全。第四章工作流程第十五條工作計(jì)劃事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)通過(guò)調(diào)研，了解情況，進(jìn)行科學(xué)合理的工作計(jì)劃制定和實(shí)施。對(duì)各項(xiàng)工作的進(jìn)展和實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督，加以改進(jìn)。第十六條工作安排事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)明確各項(xiàng)工作的分工、負(fù)責(zé)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立清晰的責(zé)任狀況，并采取措施實(shí)行嚴(yán)格的考核。第十七條工作紀(jì)律應(yīng)當(dāng)建立符合公司要求的工作紀(jì)律體系，要求全體員工落實(shí)到位。第十八條績(jī)效考核全公司實(shí)行績(jī)效考核制度，對(duì)事業(yè)部按照一定的指標(biāo)進(jìn)行考核和評(píng)分，并在考核結(jié)果基礎(chǔ)之上，采取一定的獎(jiǎng)懲措施。第五章保密管理第十九條保密責(zé)任所有員工都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行保密責(zé)任，不得泄露公司的機(jī)密信息。第二十條保密制度公司應(yīng)制定員工保密管理相關(guān)制度，明確保密的內(nèi)容、范圍、責(zé)任和懲罰措施等具體規(guī)定。第二十一條機(jī)密保管公司應(yīng)建立健全資料歸檔和機(jī)密管理制度，采取一定的技術(shù)措施，保證機(jī)密信息的安全，防止泄密事件的發(fā)生。第六章附則第二十二條變更和違紀(jì)處理對(duì)規(guī)章制度的任何變更，應(yīng)當(dāng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子同意或授權(quán)，并進(jìn)行公告。員工如違反公司事業(yè)部的規(guī)定和工作紀(jì)律，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)募o(jì)律處罰，并在公司人事部門按規(guī)定進(jìn)行登記。第二十三條其他公司事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，采取一切必要的管理和綜合措施，做好對(duì)員工的人文關(guān)懷，確保規(guī)章制度的落實(shí)，提高管理的科學(xué)化水平。結(jié)束