2018年一級建造師《項目管理》真題及參考答案解析

解析：選項A屬于項目管理委托階段，選項B屬于方案設計階段，選項D屬于采購階段，只有選項C屬于項目決策階段合同策劃。參見教材P15。二、多項選擇題1．下列屬于建設工程項目管理的組成部分的是（）。A．項目管理組織B．項目管理過程C．項目管理工具D．項目管理人員答案：A、B、C、D解析：建設工程項目管理的組成部分包括項目管理組織、項目管理過程、項目管理工具和項目管理人員。參見教材P7。2．下列屬于建設工程項目管理的特點的是（）。A．項目的復雜性B．項目的一次性C．項目的創(chuàng)新性D．項目的可重復性答案：A、B、C解析：建設工程項目管理的特點包括項目的復雜性、一次性和創(chuàng)新性，不具備可重復性。參見教材P7。3．下列屬于建設工程項目管理的主要內(nèi)容的是（）。A．項目范圍管理B．項目成本管理C．項目質量管理D．項目人力資源管理E．項目物資管理答案：A、B、C、D、E解析：建設工程項目管理的主要內(nèi)容包括項目范圍管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理和項目物資管理。參見教材P7。4．下列屬于項目管理計劃編制的步驟的是（）。A．定義項目目標B．制定項目管理計劃C．執(zhí)行項目管理計劃D．監(jiān)控項目執(zhí)行過程E．結束項目答案：A、B、D、E解析：項目管理計劃編制的步驟包括定義項目目標、制定項目管理計劃、監(jiān)控項目執(zhí)行過程和結束項目。執(zhí)行項目管理計劃是項目執(zhí)行的過程，不屬于計劃編制的步驟。參見教材P17。5．下列屬于項目管理信息系統(tǒng)的功能的是（）。A．項目進度計劃B．項目成本控制C．項目資源分配D．項目風險評估E．項目質量檢查答案：A、B、C、D、E解析：項目管理信息系統(tǒng)的功能包括項目進度計劃、項目成本控制、項目資源分配、項目風險評估和項目質量檢查。參見教材P21。6.答案：D?？梢愿鶕?jù)“決策期、實施期、使用期”或者是“總體方案”來判斷答案，只有D選項是屬于項目實施管理策劃的內(nèi)容。7.答案：B。本題考查施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別，施工總承包管理模式下，分包合同價是透明的，對業(yè)主相對透明，因此選B。8.答案：C。本題考查成本管理的措施，結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本屬于技術措施。9.答案：D。本題考查質量管理體系程序性文件，除了通用性管理程序外，涉及到品質量形成過程各個環(huán)節(jié)控制的程序文件可以視企業(yè)質量控制的需求而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定，因此選D。10.答案：B。根據(jù)網(wǎng)絡計劃圖，工作E的最早完成時間是8天，緊后工作F的最早開始時間是10天，因此工作E的自由時差是2天。11.答案：B。一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位簽訂。27.建設項目的供貨進度計劃應該包括采購、制造和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。選項B正確。28.針對建筑主體鋼結構工程編制專項施工方案的審批應該由總包單位技術負責人進行。選項D正確。29.在應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，需要比較工程預算和工程概算的計劃值與實際值。選項C正確。30.工程成本包括從建造合同簽訂開始至合同完成為止，發(fā)生的與執(zhí)行合同有關的直接費和間接費。選項C正確。31.投標人發(fā)現(xiàn)招標人公布的招標控制價不合理，決定放棄此次投標，屬于風險規(guī)避。選項B正確。32.工作N的總時差為最遲完成時間減去持續(xù)時間，即25-6=19天。而三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，因此工作N的最早開始時間為第13天。所以總時差為19-13=6天。選項C正確。39.選項D為正確答案，因為禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物是大氣污染防治的措施之一。其他選項與大氣污染無關，不是本題考查的重點。40.根據(jù)政府主管部門的規(guī)定，建筑施工企業(yè)應如實填報項目作業(yè)人員的有關情況，并在人員發(fā)生變更后七個工作日內(nèi)做相應變更。因此，選項D為正確答案。41.本題考查網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。根據(jù)題意，該工作的最遲完成時間等于緊后工作最遲開始時間的最小值。因此，最后一個工作的最遲開始時間為第14天，倒推回去，該工作的最遲完成時間為第8天，選項C為正確答案。42.建設工程項目總進度目標論證的工作包括編制各層進度計劃、項目結構分析、編制總進度計劃和項目的工作編碼。正確的工作程序是先進行項目結構分析，然后進行項目的工作編碼，接著編制各層進度計劃，最后編制總進度計劃。因此，選項A為正確答案。43.本題考查的是建設工程進度計劃系統(tǒng)的組成。根據(jù)題意，建設工程項目的進度計劃系統(tǒng)由多個相互關聯(lián)的不同深度的進度計劃組成，包括總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)規(guī)劃和單項工程進度計劃。因此，選項A為正確答案。某工程承包人在2018年6月15日提交了竣工驗收申請報告，7月10日通過了竣工驗收，并在7月18日獲得了工程驗收證書。根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》通用條款，該工程的實際竣工日期為6月15日，保修期起算日為7月10日。這道題考察的是施工承包合同文件。參考教材P265和P270。根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由項目法人辦理。為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，而國際工程則一般要求承包人辦理保險。這道題考查的是工程一切險。參考教材P304。這道題考查的是雙代號時標網(wǎng)絡計劃的計算。根據(jù)三步驟：第一步，找出關鍵路徑；第二步，標出每個工作的自由時差；第三步，計算每個工作的總時差。因此，工作F的最遲完成時間為第7天，工作H的最遲完成時間為第11天。參考教材P170。因果分析圖法的目的是找出影響工程質量問題的最主要原因。因果分析圖法的基本原理是對每一個質量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因。參考教材P197。項目成本指標控制的工作程序應該是先確定成本管理分層次目標，然后采集成本數(shù)據(jù)監(jiān)測成本形成過程，接著找出偏差，最后制定對策糾正偏差。因此，正確的工作程序是④－①－③－②。參考教材P88-89。54.根據(jù)所在地區(qū)的人工工資標準、材料預算價格、機械臺班單價，將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別相乘，得出人料機表格，這是施工預算表的內(nèi)容。55.根據(jù)《建設工程監(jiān)理合同（示范文本）》，監(jiān)理工作的內(nèi)容包括主持圖紙會審會議、主持第一次工地會議、組織工程竣工驗收和編制工程質量評估報告。因此，D選項正確。56.當某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故時，事故調查組應由事故發(fā)生地省級人民政府負責組織。因此，D選項正確。57.關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是協(xié)商是最有效的解決方式。因此，C選項正確。58.在某鋼混結構住宅墻體砌筑時，如果由于施工放線的錯誤導致山墻上窗戶的位置偏移30cm，不需要進行任何處理，因此D選項正確。59.表示承包人工程施工任務結束的是工程移交。因此，B選項正確。65．建筑工地上，哪些人員應當配備安全監(jiān)督員（）。A．具有中級以上職稱的施工員B．具有中級以上職稱的質量員C．具有中級以上職稱的材料員D．具有中級以上職稱的安全員答案：D解析：本題考查建筑工地安全監(jiān)督員的配備。根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，施工現(xiàn)場應當配備安全生產(chǎn)管理人員，其中，建設工程施工單位應當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，其中安全監(jiān)督員應當具有中級以上職稱或者專業(yè)技術職務，參見教材P218。并申請竣工驗收備案B．竣工驗收合格后，業(yè)主