/ 呼圖壁縣東溝煤礦安全管理制度匯編呼圖壁縣東溝煤炭有限責任公司二零一五年度目錄30073第一部分安委會及安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 128458一、安全生產(chǎn)委員會 130985第二部分安全生產(chǎn)管理制度 41988一、安全目標管理制度 425338二、安全辦公會議制度 621971三、安全例會制度 724518四、安全費用提取和使用制度 82722五、隱患排查、治理和報告制度 98031六、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 104838七、職工全員安全教育與培訓制度 113591八、礦井質(zhì)量標準化管理制度 136834九、井巷工程質(zhì)量管理制度 1415609十、安全技術(shù)措施審批制度

1630210十一、礦用設備、器材使用管理制度 1916704十二、礦井主要災害預防管理制度 2215017十三、調(diào)度例會制度 2317013十四、煤礦事故應急救援制度 2432423十五、安全生產(chǎn)舉報獎勵制度 2660十六、入井檢身與出入井人員清點制度 271584十七、安全操作規(guī)程管理制度 283241十八、事故統(tǒng)計、報告及事故責任追查規(guī)定 2818157十九、礦領導下井帶班作業(yè)制度 2911014二十、緊急避險撤人制度 314667二十一、交接班制度 3232142二十二、班前會制度 331654二十三、安全獎懲制度 3316906二十四、重點要害場所管理制度 3910134二十五、職業(yè)病危害管理制度 407304二十六、礦井領導值班管理制度 4116801二十七、爆炸物品管理制度 4210360二十八、礦燈發(fā)放及考勤管理制度 453008二十九、“一通三防”安全管理規(guī)定 463054三十、巷道安全管理制度 9230976三十一、機電安全管理制度 9526089三十二、提升運輸安全管理制度 9819453三十三、礦井水災防治管理制度 10030662三十四、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度 10227917三十五、三違認定管理辦法 10711077三十六、生產(chǎn)安全事故處理制度 10916039三十七、生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法 111第一部分安委會及安全生產(chǎn)管理機構(gòu)一、安全生產(chǎn)委員會1、概況安全生產(chǎn)委員會（簡稱礦安委會）是我礦安全管理的最高權(quán)利機構(gòu)。安委會主任由我礦最高職務領導擔任，安委會副主任由礦級領導擔任，安委會成員由礦各部室負責人和礦指定的相關人員聯(lián)合組成，安委會常設辦事機構(gòu)設在礦安全科。安委會在安全方面的決議（決定）高于全礦生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的其他任何決議。2、礦安全生產(chǎn)委員會安全管理職責：第一條礦安全生產(chǎn)委員會，負責全礦安全生產(chǎn)的總體規(guī)劃、布署，制定我礦安全生產(chǎn)管理制度，制定并落實安全生產(chǎn)管理目標。第二條認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例和上級相關的規(guī)定、制度、會議精神，規(guī)范操作行為，依法進行安全生產(chǎn)。第三條強化對員工進行安全培訓與教育，不斷提高員工安全技能與素質(zhì)，自覺遵章守紀、按章作業(yè)。第四條定期或不定期組織召開安委會成員會議，研究我礦安全管理方面的重大問題，分析安全動態(tài)，并負責地做出科學的決策。第五條研究處理全礦影響較大及較廣的安全事故的責任劃分及處理，按事故處理“四不放過”的原則完善、論證預防措施。第六條開展定期與不定期的安全檢查、救災演習、安全宣傳、安全競賽、安全評價等活動，針對安全隱患及時制定安全技術(shù)措施，提高災害預防能力，增強抗災自救能力，防患于未然。第七條保證足夠的安全投入（人力、物力）和隱患整治“四落實”。改善勞動、工作環(huán)境與條件，防止傷亡事故和職業(yè)危害，保障員工健康。第八條檢查各部門安全管理工作，對安全管理不稱職人員及時進行任免，對不利于安全管理的機構(gòu)適時進行調(diào)整。3、安委會人員及分工主任：法定代理人，安全生產(chǎn)第一責任人，對礦井安全生產(chǎn)所要投入的設備、資金提供保證副主任：礦長，礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)場負責人，對安全生產(chǎn)管理負全面責任。成員：安全副礦長：負責礦井安全工作。生產(chǎn)副礦長：負責礦井生產(chǎn)工作。機電副礦長：負責礦井機電運輸工作?？偣こ處煟贺撠熑V技術(shù)工作，“一通三防”工作。通風副總：協(xié)助總工搞好礦井“一通三防”工作。地測副總：負責地質(zhì)、測量和防治水工作。調(diào)度室主任：負責礦井調(diào)度工作。安全科長：負責礦井通風安全具體工作。技術(shù)科長：具體負責生產(chǎn)技術(shù)管理工作。生產(chǎn)科長：具體負責生產(chǎn)技術(shù)資料和現(xiàn)場施工質(zhì)量。機電科科長：負責礦井機電設備管理工作。運輸科科長：負責礦井軌道運輸管理工作。地測科科長：具體負責礦井地質(zhì)測量和防治水管理工作。監(jiān)測中心主任：具體負責礦井監(jiān)測系統(tǒng)管理工作。辦公室主任：負責后勤保證、材料供應、資金保障工作。4、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)東溝煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)見下圖東溝煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)5、安全生產(chǎn)文化1）安全價值觀──以人為本，生命至上2）安全管理理念──抓大不放小。3）安全績效理念──以成敗論英雄。4）安全認識理念──人人要安全，人人會安全。5）安全行為準則──不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。6）安全操作理念──生產(chǎn)第一，安全為天，不安全不生產(chǎn)。7）安全管理作風──嚴、精、實。8）安全目標──杜絕“三違”，消除隱患，實現(xiàn)人、機、環(huán)境、制度、系統(tǒng)安全化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故9）安全誓詞——做本質(zhì)安全人，上本質(zhì)安全崗，為了家庭幸福，為了企業(yè)發(fā)展，珍愛生命，決不違章10）安全責任理念——安全是第一責任，職工是第一牽掛。第二部分安全生產(chǎn)管理制度安全目標管理制度

<一>、目的1、為明確安全目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責任，使礦安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范化和制度化，確保礦安全生產(chǎn)目標能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現(xiàn)，結(jié)合本礦實際，特制定本制度。<二>、適用范圍

本制度適用于礦所屬各部門。

<三>、安全生產(chǎn)目標指標

1、工亡和重傷事故為零；

2、職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零；3、爆炸事故、重大火災事故、設備事故為零；

4、千人負傷率5‰；5、三級安全培訓教育率100%；6、安全隱患整改率100%；7、特種作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設備檢驗合格率100%；

8、消防設施設備配置及完好率100%。<四>、目標與指標的制定原則1、年度安全生產(chǎn)目標與指標由總經(jīng)理組織相關部門根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定，最后由公司安全生產(chǎn)委員會審議通過后頒布執(zhí)行。

2、安全生產(chǎn)目標與指標的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標指標不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標指標，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。3、死亡及重傷事故，職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故，重大事故（火災、爆炸、設備等）必須嚴加控制，確保事故發(fā)生率為零。4、安全生產(chǎn)目標除事故發(fā)生率的硬指標外，還應包括隱患排查治理、安全培訓、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進步等方面的指標。

<五>、目標與指標的分解1、安全目標制定后，根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標并制定實施計劃和考核辦法。2、安全生產(chǎn)目標層層分解、量化考核后，后勤辦公室與行政管理部門要把安全生產(chǎn)目標與工資分配掛鉤。<六>、目標與指標的實施1、礦長要抓安全生產(chǎn)目標的落實與執(zhí)行。各級部門均應在抓生產(chǎn)的同時應全面開展安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)達標活動，總結(jié)經(jīng)驗，評出先進并實行獎勵，樹立先進榜樣。2、安全科年度末要對安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃的執(zhí)行情況進行檢查，并做好檢查記錄。<七>、目標與指標的獎懲考核1、獎勵規(guī)定1）、在年度考評期內(nèi)，完成考核期安全生產(chǎn)目標指標的，給予安全生產(chǎn)責任人和安全主管部門獎勵。

2）、各部門全面完成安全生產(chǎn)考核目標指標的，給予部門安全生產(chǎn)責任人和部門獎勵，其余有關人員和部門按比例給予獎勵。

3）、獎勵方案及獎金額度，由公司另行制定。2、考核規(guī)定公司或?qū)傧赂鞑块T發(fā)生超考評期安全生產(chǎn)目標指標考核指標時按下情況進行一次性處罰3、制定目標與指標考核辦法，由安全進行考核，由工會進行監(jiān)督，由安全生產(chǎn)委員會進行總結(jié)與評比。4、每半年對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核，依據(jù)評估考核結(jié)果；及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃。二、安全辦公會議制度為了加強礦安全管理，隨時分析當前安全生產(chǎn)的情況，及時解決、處理安全生產(chǎn)中存在的問題，經(jīng)研究決定，特制定安全辦公會議制度。會議要抓住重點，有議有決，講求實效，規(guī)定如下：（一）會議時間：每周四下午16點30分召開。（二）主持人：法人代表、礦長，若礦長出差、外出開會或因特殊情況不能主持會議，由礦長臨時指定的分管副礦長主持。（三）參加人員：礦副總以上領導，礦所屬各單位行政正職及分管安全的行政副職及技術(shù)員，特殊情況如單位行政正職不能參加由其它副職管理人員參加。（四）會議內(nèi)容：1、學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。2、由安全科總結(jié)上周安全工作情況，包括安全事故剖析、通報現(xiàn)場執(zhí)行“三大規(guī)程”落實情況、“三違”分析、存在的隱患及安全管理缺陷等，對本周施工現(xiàn)場安全工作重點提出具體要求。3、各單位匯報：1）提出本單位近期可能出現(xiàn)的危害、評價及控制措施。2）上次安全辦公會安排工作的貫徹、落實、執(zhí)行情況。3）本月需要報請礦部協(xié)調(diào)解決的問題。4、由分管副礦長或副總對存在的問題和安全隱患，提出解決的措施、辦法，并落實到有關部門、單位和人員，限期整改。5、礦主要領導對下一步安全工作做出具體指示和要求。6、綜合辦公室做好安全會議記錄，存檔備案。對會議內(nèi)容、決定以會議紀要形式下發(fā)各單位。7、各單位主要領導要根據(jù)安全辦公會議要求，結(jié)合本單位實際，制定出具體整改、貫徹、落實措施，并對其落實結(jié)果分別在下次安全辦公會議上做匯報和書面報安全科。8、安全科對安全辦公會議決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查。（五）會議紀律：1、發(fā)言順序：區(qū)隊、科室、副總工程師、副礦長、總工、礦長、法人，當人員在發(fā)言時，其他人不得插話打斷。2、所有參加會議人員，必須自帶筆和記錄本，認真記錄逐條落實。3、無故不參加會議，每次予以罰款100元。4、開會遲到，每次予以罰款50元。三、安全例會制度（一）主持單位：安全科（二）會議時間：每周五下午17:30，特殊情況時，安全科另行通知。（三）參加人員：礦副總以上領導，礦所屬各單位行政正職及分管安全的行政副職及技術(shù)員，特殊情況如單位行政正職不能參加由其它副職管理人員參加。（四）會議要求：1、參加會議的各專業(yè)科室科長針對本專業(yè)上旬檢查安全隱患要及時通報，對沒有按“四定”時間整改又無正當理由的單位，要提出處罰意見，并責令其立即按要求處理；對下周的安全工作做出具體安排。2、參加會議人員要認真做好筆記。（五）會議紀律1、參加會議人員必須為各單位正職領導，如果確實有事必須事向安全科請假，并指定專人參加會議。無故不參加會議或讓別人代替的，一次罰款300元。2、所有參加會議人員，必須自帶筆和記錄本，認真記錄逐條落實。3、無故不參加會議，每次予以罰款100元。4、開會遲到，每次予以罰款50元。四、安全費用提取和使用制度為了使企業(yè)在安全生產(chǎn)方面有充足的資金投入，建立長期有效的投入機制，做到安全生產(chǎn)，特制定本制度（一）關于安全費用提取和使用，我礦建井期間，安全費用按礦山工程造價2.5%標準提取。（二）安全投入使用用于下列改善礦井安全生產(chǎn)條件、重大災害治理、設備更新和隱患排查治理：1、完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設施），包括施工現(xiàn)場用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防毒、防雷、防臺風、防地質(zhì)災害、地下工程有害氣體檢測、通風、臨時安裝防護等設施設備支出；2、配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練指出；3、開展重大危險源事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；4、安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改造、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出；5、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；6、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；7安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；8、安全設施及特種設備檢測檢驗支出；9、其他與安全生產(chǎn)相關的支出；（三）年初總工程師編制安全技術(shù)措施計劃，對確定項目，分別編制預算。（四）公司財務室負責安全費用的核算、資金的落實并執(zhí)行國家統(tǒng)一會計制度，并按有關規(guī)定上報計劃和提取、使用情況。（五）安全投入費用在企業(yè)所得稅前列支，專戶存儲，?？顚Ｓ?。（六）項目工程竣工后，礦長組織各部門進行驗收，并進行決算。年終對安全投入進行總決算。五、隱患排查、治理和報告制度建立煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工身體健康和生命安全，根據(jù)《昌吉州隱患排查治理雙閉環(huán)管理規(guī)定》，特制訂本制度：（一）礦井隱患按照日常排查、定期排查和分級管理原則進行。（二）根據(jù)事故隱患嚴重程度和解決的難易程度，將事故隱患分一般監(jiān)控（c級）、重點監(jiān)控（b級）、特別監(jiān)控（a級）：1、c類隱患指安全隱患可立即或當場整改。由煤礦安全科負責落實整改、驗收，并將整改情況匯報安全副礦長、礦長，安全副礦長對本級別安全隱患實施動態(tài)監(jiān)控。2、重點監(jiān)控（b級）：b類隱患指安全隱患必須在一定期限內(nèi)完成整改，存在安全隱患的作業(yè)場所在整改期間內(nèi)停止作業(yè)。由煤礦安全副礦長指定整改責任人，負責監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報礦長審核簽字后備案后，方可恢復作業(yè)。3、特別監(jiān)控（a級）：a類隱患指重大安全生產(chǎn)隱患為《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》所列的重大安全隱患，或煤礦企業(yè)應立即停止生產(chǎn)、施工，報告縣級煤炭行業(yè)管理部門，并由礦長組織制定安全隱患治理方案。治理方案包括目標、任務、負責人、資金時限、整改作業(yè)范圍、安全措施和應急預案等內(nèi)容。（三）實行隱患排查、治理、評估、驗收、建檔、銷號閉環(huán)管理。1、乙方對自己管轄范圍進行日常的安全隱患排查、治理、評估、銷號。甲方負責監(jiān)督管理。2、甲方由安全副礦長每周一次、礦長每月組織一次由安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員參、施工隊主要負責人加的安全隱患排查。3、對排查出的安全隱患，安全科統(tǒng)一按照除患等級進行登記、建檔、監(jiān)督管理。對A、b類隱患，當天下午召開檢查總結(jié)通報會議，對查出的安全隱患進行匯總，并制訂整改方案，按照“五定”原則落實責任人進行立即或限期整改，并由安全科組織人員指出專人對整改情況進行跟蹤、落實、評估、復查，實現(xiàn)隱患排查、建檔、治理、驗收、銷號閉環(huán)管理4、對于排查出的C類隱患，制定安全措施后由當班帶班領導落實整改，做好記錄、跟蹤銷號；B類隱患，制定安全措施后，按整改方案指定隱患整改責任人進行整改，整改結(jié)束后由礦長組織驗收，做好記錄、跟蹤銷號；A類隱患，煤礦組織制定隱患整改方案和安全保障措施，煤礦法人和礦長落實整改內(nèi)容、資金、期限、責任人，報縣煤炭局掛牌督辦，及時復查，合格后方可銷號、摘牌。（四）每季度向縣煤炭局、州煤炭局和北疆分局上報隱患排查治理書面報告。（五）建立安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳、信息統(tǒng)計分析制度。安全科負責建立安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳，并每季度對排查出安全隱患進行統(tǒng)計、分析、論證、匯總、查找管理漏洞，總結(jié)經(jīng)驗教訓。（六）隱患治理資金來源于提取的安全費用，?？顚Ｓ?。（七）未按期整改或整改不合格，一項給予100元－1000元的處罰，由此造成事故的應負直接責任；如發(fā)生重大安全隱患，如不及時采取措施處理，處理不了也不及時報告和組織人員撤離，予以當事人500—2000元罰款。六、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度（一）每周星期二（節(jié)假日順延）上午，安全副礦長（每月最后一周星期二，由法定代表人與礦長共同組織安全監(jiān)督檢查）組織全礦安全監(jiān)督檢查。（二）參加檢查人員：法定代表人、礦長、副礦長、總工、副總工程師、各科室負責人、施工單位負責人。（三）對照檢查表，各主管掘進、機電、運輸、通風的礦級副職領導對各自工作范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量進行日常檢查。（四）檢查內(nèi)容：1、地面絞車房、修理房、礦燈房提升系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)及職工宿舍供電安全。2、提升運輸系統(tǒng)；3、供電系統(tǒng)以及機電設備防爆、安裝及電纜懸掛；4、排水系統(tǒng)和防治水情況；5、“一通三防”工作；6、工作面情況；7、火工品管理；8、“三違”行為；9、質(zhì)量標準化檢查。（五）安全檢查人員必須按時（夏季早晨9：30、冬季早晨10：00）到調(diào)度室進行集合，部署檢查工作，對檢查路線和檢查人員進行分工。（六）當天下午召開檢查總結(jié)通報會議，對查出的安全隱患進行匯總，并制訂整改方案，按照“五定”原則落實責任人進行立即或限期整改，并由安全科組織人員指出專人對整改情況進行跟蹤、落實、評估、復查，實現(xiàn)隱患排查、建檔、治理、驗收、銷號閉環(huán)管理（七）做好安全監(jiān)督檢查、記錄臺帳。（八）無故不參加礦安全大檢查，一次予以100元的處罰，遲到一次罰款50元，漏檢一個工作點罰款50元。（九）未嚴格執(zhí)行或末按期完成各級部門所下達的安全檢查隱患整改指令書，一項給予100元－1000元的處罰；由此造成事故的應負直接責任予以當事人500—2000元罰款。七、職工全員安全教育與培訓制度（一）職工的培訓工作，由安全副礦長全面負責，任務是組織人員，安排場所，對培訓進行考核，并制定培訓考核的獎罰措施，嚴格貫徹執(zhí)行。（二）安全副礦長組織編制年度職工安全教育培訓方案及計劃，落實材料的準備，講課人員的安排有計劃、有針對性的進行安全教育培訓。（三）“三項人員”培訓1、法人代表、礦長、總工和監(jiān)控工在自治區(qū)安全技術(shù)培訓中心參加安全培訓。2、副礦長、副總工程師、科室負責人、施工隊負責人等安全生產(chǎn)管理人員和安全員、爆破員、瓦檢員、電鉗工、探放水工等特殊種作業(yè)人員在昌吉州安全技術(shù)培訓中心參加安全培訓。3、離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。4、培訓時間：按呼圖縣東溝煤礦安全培訓計劃進行。（四）自主全員安全培訓1、教育培訓內(nèi)容按季度安排第一季度培訓內(nèi)容：上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及重要文件，公司安全管理制度，節(jié)后復工相關安全知識。第二季度培訓內(nèi)容：職業(yè)病預防管理制度及其預防措施、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制、應急救援預案、礦井災害預防與處理計劃、搶險及自救互救知識以及自救器材使用、雨季“三防”知識等。安全生產(chǎn)月期間，各單位要及早部署、扎實安排，以各種形式廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，并組織觀看電教片，著力增強全員的安全生產(chǎn)意識。第三季度培訓內(nèi)容：質(zhì)量標準化管理及達標標準。第四季度培訓內(nèi)容：火工品安全管理知識、頂板管理和探放水等方面的知識。2、培訓時間不少于20小時。3、培訓科負責做好培訓記錄、到會人員考勤、職工安全培訓的考核工作以及建立考核檔案。（五）新工人的安全教育1、培訓內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，公司勞動工作紀律，安全生產(chǎn)基礎知識；自救互救、急救方法、疏散和緊急情況的處理，事故應急處置措施；具有針對性的崗位安全管理制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項，本崗位及周圍環(huán)境存在的有毒有害因素、事故案例、安全防護、應急處置措施。2、對新工人進行上崗前安全教育培訓，時間不得少于72小時，按每天8小時計算，培訓時間為9天。培訓結(jié)束后進行考核。3、按照自治區(qū)《實施意見》143號文件要求，由縣煤炭局統(tǒng)一進行資格審核，統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一考核，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。4、分到班級上崗作業(yè)，由當班組長“管幫帶”四個月，方可獨立工作（合格者繼續(xù)留用，不合格予以辭退）。（六）積極配合上級部門的安全培訓工作。（七）對特殊崗位的崗位工人如檢身工、信號把鉤工、水泵工等進行專項培訓，每半年一次，每次不少于8小時，對該崗位的崗位責任制、操作規(guī)程等進行詳細講解并組織考試、考試不合格者不得上崗。（八）采用新工藝、新技術(shù)、或者使用新設備、新材料時，應當對有關從業(yè)人員重新進行有針對性的培訓。（九）安全副礦長每季度對安全生產(chǎn)教育培訓開展情況至少進行1次檢查和總結(jié)，對查出的問題制定措施，整改落實；對年終安全培訓進行總結(jié)。（十）職工無故不參加安全教育和培訓，一次予以100元的罰款。遲到予以50元的罰款。（十一）新工人未經(jīng)入井培訓及相關手續(xù)，擅自安排新工人入井作業(yè)，給責任人一次罰款500元。八、礦井質(zhì)量標準化管理制度礦井質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)安全管理、技術(shù)管理的重要基礎工作，是煤礦實現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的前提。為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)目標管理，使我礦工程質(zhì)量上一個新臺階，并結(jié)合我礦實際情況制訂如下安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理制度：一、建井期間，礦井質(zhì)量標準化管理分通風、地測防治水、掘進、機電、運輸、安全管理、職業(yè)、應急、調(diào)度、地面設施十個專業(yè)。二、各專業(yè)驗收小組組長：通風安全驗收小組組長：通風副總；應急、調(diào)度小組組長：安全副礦長；掘進驗收小組組長：生產(chǎn)副礦長；機電、運輸小組組長：機電副礦長；地面設施、防治水小組組長：地測副總。各專業(yè)組組長根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法》制定各管理制度及臺帳。年初，總工組織各專業(yè)小組成員進行培訓，提高職工質(zhì)量意識和業(yè)務水平。五、煤礦安全質(zhì)量標準化檢查納入每周二的安全大檢查。六、每月最后一周的星期三，礦總工與綜合辦根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法》對當月安全質(zhì)量標準化進行考評。七、下月上旬，對上月的考評結(jié)果進行公布，并通報存在的問題，對存在問題，按照“四定”原則，制定整改方案，落實人員，及時進行整改，不斷提高。八、對當月質(zhì)量標準化達標評比為第一的專業(yè)小組予以獎勵600元，對當月評比為末位的專業(yè)小組進行處罰600元，每月兌現(xiàn)。九、年底達到縣煤炭局要求的三級安全質(zhì)量標準化標準，給各專業(yè)小組獎勵1000元。九、井巷工程質(zhì)量管理制度為保證工程質(zhì)量，防止質(zhì)量事故，使礦井質(zhì)量達到縣級標準，順利通過質(zhì)量認證，特制定本制度：（一）巷道開工10天前，施工隊制定該巷道的作業(yè)規(guī)程、施工圖和質(zhì)量驗收標準及方法，報建設單位審核。（二）巷道開工3天前，技術(shù)員組織區(qū)隊全體施工人員進行技術(shù)交底，并在現(xiàn)場懸掛有關圖表。（三）班組建立質(zhì)量自檢、互檢制度。打眼前班長必須核對巷道中線；支護前班長必須重新核對巷道中線，并放好施工線，確認無誤后，方可施工，每班施工質(zhì)量自檢記錄。交接班時，交接兩班必須在現(xiàn)場進行互檢，交接巷道質(zhì)量，對上一班質(zhì)量存在問題，下一班必須立即報告區(qū)隊長或當班帶班領導給予協(xié)調(diào)解決，在上一班問題沒解決之前，下一班不得繼續(xù)進行施工。（四）質(zhì)量驗收標準：1、巷道凈寬誤并范圍符合GB50213—2010的要求：錨網(wǎng)（索）、錨噴、鋼架噴射混凝土巷道有中線的0-100mm，無中線的-50-200mm，剛性支架、預制混凝土塊，鋼筋混凝土弧板、鋼筋混凝土巷道有中線的0-50mm，無中線的鋼筋混凝土巷道-30-80mm，其他-30-50mm，可縮性支架巷道有中線的0-100mm，無中線的-50-100mm，裸體巷道有中線的0-150mm，無中線的-50-200mm1、砌碹巷道質(zhì)量驗收標準。2、巷道凈高誤差范圍符合GB50213——2010的要求：錨網(wǎng)背（索）、錨噴巷道有腰線的0-100mm，無腰線的-50-200mm，鋼性支架有腰線的-30-50mm，無腰線的-30-50mm，鋼架噴射混凝土、可縮性支架巷道-30-100mm，裸體巷道有腰線的0-150mm，無腰線的-30-200mm，預制混凝土、鋼筋混凝土弧板、鋼筋混凝土有腰線的0-50mm，無腰線的鋼筋混凝土巷道—30-80mm，其他-30-50mm（1）巷道斷面規(guī)格（基本項目）：巷道凈寬允許偏差0—60mm，巷道凈高度允許偏差0—60mm.。3、巷道坡度等符合GB50213——2010的要求，掘進坡度的偏差不得超過1‰。4、巷道水溝誤差應符合以下要求：中線至內(nèi)沿距離-50-50mm，腰線至上沿距離-20-20mm，深度、寬度-30-30mm，壁厚-10mm（2）中腰線要求（基本項目）：巷道中線至任一幫允許偏差0—30mm；水平巷道坡度允許偏差±0.5‰，傾斜巷道坡度允許偏差50m±50mm。5、錨桿（索）安裝、螺母粗矩、抗拔力、網(wǎng)的鋪設連接符合設計要求，錨桿（索）的間、排距偏差-100-100mm，錨桿露出昆母長度為10-40mm，錨索露出鎖具長度為150-250mm，錨桿應與井巷輪廓線切線或與層理面、節(jié)理面裂隙面垂直，最小不應小于75o，抗拔力、預應力不應小于設計值的90%，錨桿、錨網(wǎng)緊貼煤巖壁（基本項目）；每10m試驗1組，每組不少于3個（基本項目）。6、錨噴巷道噴層厚度不低于設計值90%（現(xiàn)場每25m打一組觀測孔，一組觀測孔至少打3個且均勻布置），噴射混凝土地的強度符合設計要求，基礎深度不少于設計值的90%。7、無雜物、無淤泥、無積水，設備、工具、材料碼放整齊。（五）每月底，監(jiān)理（若無為總工）組織相關部門對該月已完成的工程進行工程質(zhì)量檢查驗收，檢查驗收組成員由建設方工程技術(shù)人員、監(jiān)理組成，每次參加驗收人員不少于3人。檢查驗收組成員本著“誰驗收、誰簽字、誰負責”原則，嚴格把好驗收關。驗收井下現(xiàn)場和地面分項驗收資料?；卷椖窟_不到要求的，視為不合格，必須進行返工整改；不整改或整改后仍不合格的，礦對該段不進行結(jié)算。其余項目不合格的，必須進行整改；不整改或整改后仍不合格的，礦按成巷率對對該巷進行結(jié)算。無分項驗收資料和分項驗收資料不全不予結(jié)算。（六）每項單項工程完工時，建設單位、監(jiān)理單位和施工單位三方到現(xiàn)場進行驗收。十、安全技術(shù)措施審批制度

安全技術(shù)是煤礦生產(chǎn)全過程中為保證安全生產(chǎn)所涉及的技術(shù)。為加強礦井生產(chǎn)技術(shù)基礎管理工作，規(guī)范安全技術(shù)審批行為，實現(xiàn)礦井安全技術(shù)的編制、審批流程化、規(guī)范化、標準化，根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針和有關法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實際情況，制定本制度。

一、安全技術(shù)審批內(nèi)容1、安全技術(shù)內(nèi)容分類

安全技術(shù)常規(guī)內(nèi)容：包括安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，安全技措計劃，安全技術(shù)方案、設計，作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。安全技術(shù)按涉及的范圍、時效性、工程量，分為重大安全技術(shù)問題，重要安全技術(shù)問題，一般安全技術(shù)問題。重大安全技術(shù)問題是指對礦井生產(chǎn)環(huán)境有根本改善，工程量大，工程實施后時效性長的安全技術(shù)問題，需經(jīng)礦領導班子討論通過并報縣局審批。重要安全技術(shù)問題是指對整個單位工程起作用，時間從單位工程開工至竣工，需經(jīng)礦總工程師批準的安全技術(shù)問題報縣局備案。一般安全技術(shù)問題是指對工程局部起作用，不涉及生產(chǎn)安全系統(tǒng)構(gòu)建，時間短的安全技術(shù)問題。2、重大安全技術(shù)問題包括以下內(nèi)容:

(1)建設項目施工組織設計、采區(qū)設計、開拓延深設計、殘煤邊角煤開采利用;

(2)礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告;

(3)地面建筑物、河流、鐵路、防水等煤柱留設及變更；(4)調(diào)整全礦井通風系統(tǒng)的措施；(5)采用專用瓦斯巷解決采煤工作面瓦斯的措施；(6)礦井災害預防和處理計劃；(7)試驗涉及安全生產(chǎn)的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備的措施；(8)安全技措工程計劃；(9)礦井、采區(qū)、工作面防治水方案設計，事故礦井整改措施，重大隱患整改方案等；需要報批的其它安全技術(shù)設計、措施。3、重要安全技術(shù)包括以下內(nèi)容：(1)采掘工程設計；(2)采掘工作面作業(yè)規(guī)程；(3)“一通三防”安全技術(shù)措施；(4)一般安全技措工程設計、措施；(5)巷道貫通措施；(6)涉及“一通三防”與防治水的機電運輸安全技術(shù)措施。4、一般安全技術(shù)包括以下內(nèi)容：(1)采煤、掘進、巷修、“一通三防”工作的局部安全技術(shù)措施；(2)機電、運輸安全技術(shù)措施；(3)工程局部的變更設計；(4)作業(yè)規(guī)程的復審意見、補充措施；(5)有關安全生產(chǎn)的正常預報、業(yè)務聯(lián)系通知單（書）、技術(shù)業(yè)務委托書等。

二、安全技術(shù)審批程序1、重大安全技術(shù)審批程序：礦總工程師召開專題會議說明工程的內(nèi)容、目的和意義→業(yè)務科室論證、設計優(yōu)化→總工程師組織會審、簽字→礦長審批→擬文呈報縣局審批。2、重要安全技術(shù)審批程序：根據(jù)業(yè)務科室的施工圖設計或安全生產(chǎn)需要→施工單位（一般為技術(shù)人員）編制→業(yè)務科室審查→總工程師組織會審、批準→縣局備案。3、一般安全技術(shù)措施審批程序：根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)需要或工程的局部變更設計→施工單位技術(shù)人員編制→業(yè)務科室審批（涉及到“一通三防”的通風隊也要審批）→總工程師審批、批準。4、井下電氣焊、氣割措施審批程序：施工單位技術(shù)人員編制→分管機電副總工程師（或機電副礦長）組織機電科、安檢科、調(diào)度室、通風隊、施工單位進行會審、簽字→總工程師審批→礦長批準。三、安全技術(shù)審批管理辦法1、會審辦法(1)準備會審的方案設計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等，設計或編制單位必須至少提前2天發(fā)布并通知相關人員進行預審。(2)責任科室至少提前半天通知相關科室人員按時參加會審。(3)參加會審人員應為已對方案設計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等進行預審的人員。(4)有關人員對方案設計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等進行預審時，應自行詳細記錄預審時發(fā)現(xiàn)的問題及預審意見。(5)會審時，預審人員將預審時發(fā)現(xiàn)的問題及預審意見逐一提出，讓參加會審人員討論，讓編制人員整改。(6)會審時，責任科室負責整理參加會審人員的意見，形成“會審意見”；設計或編制人員必須根據(jù)會審意見，落實整改，并將整改結(jié)果形成“會審意見落實情況”。(7)參加會審人員必須對分管專業(yè)的內(nèi)容簽字認可。如相關內(nèi)容需要修改，參加會審人員可不簽字，待設計或編制人員修改完善后再簽字，但簽字落款日期仍為會審時的日期。2、傳審辦法(1)一般安全技術(shù)措施編制完成后，必須由主管科室首先審批，編制人員根據(jù)審批人員意見進行修改完善。只有在主管科室審批人員簽字確認后，方準傳審到其它科室。(2)傳審時，相關科室審批人員分別對分管專業(yè)內(nèi)容逐頁簽字確認并將審批意見按序號寫明在“審批意見”頁中。如相關專業(yè)內(nèi)容需要修改，審批人員可待修改后簽字確認。(3)措施傳審時間不得超過一天，即所有參加傳審人員的審批日期為同一日期。

3、審批分工方案設計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批時，各業(yè)務科室針對不同專業(yè)內(nèi)容，分工負責。礦用設備、器材使用管理制度為加強礦內(nèi)部管理，提高機電設備的質(zhì)量和使用率，保證設備的安全運行，促進增產(chǎn)節(jié)約特制定本制度，望各單位認真組織學習并嚴格貫徹執(zhí)行。一、設備器材本著“誰使用、誰愛護”的原則，由使用單位對所使用的設備器材負責日常維護保養(yǎng)工作，保證設備完好運行。

二、加強設備日常性檢查、維護及修理，加強安全保護裝置使用與維護，機電科必須按規(guī)定期限檢查、試驗，確保設備運轉(zhuǎn)正常、動作靈敏可靠。三、設備實行包機制，施工隊必須配備專職維護、負責日常維護、檢修，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，確保設備隨時處于完好狀態(tài)。四、專職檢修人員必須嚴格按《礦山企業(yè)機電設備完好標準》和《礦山企業(yè)機電設備檢修標準》及規(guī)定的周期對分片包干設備進行日常維護、檢修，嚴禁不完好設備投入運行。五、各使用單位對所使用的設備和易損件、潤滑油等在使用地點應有一定的備用量，以保證設備的日常維護、檢修到位。六、因日常維護檢修不到位造成設備損壞或造成事故的，設備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責任人及單位領導的責任。七、礦用設備器材使用管理具體執(zhí)行下列制度：（一）設備管理制度

1、機電科為機電設備主管部門，其職責是：

（1）建立完整的設備檔案；（2）按時編報設備報表。2、設備使用機電科要負責本礦的設備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。3、主要設備實行包機制，嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。

4、嚴格貫徹執(zhí)行設備定期檢修制度。（二）機電設備運行、維修、保養(yǎng)制度1、機電設備維護保養(yǎng)內(nèi)容是指：設備日常的運轉(zhuǎn)狀況、響聲和潤滑情況，以及安全保護裝置是否正常使用，對這些項目所進行的檢查和有計劃的預防性修理。2、設備維護人員必須注意以下幾點：（1）只有在設備完全正常的情況下，方可運轉(zhuǎn)。（2）設備檢修后啟動時，需注意設備各部件是否正常。（3）定期清除設備內(nèi)外部的灰塵、污垢及水雜質(zhì)，防止銹蝕；（4）對設備的修理禁止在運轉(zhuǎn)中進行。（三）機電設備包機制度1、全礦所有機電設備必須專人負責。

2、三班運轉(zhuǎn)時實行圓班包機，做到小班分片，責任到人。

3、包機人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制和各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作。4、

包機人員應認真維護保養(yǎng)所負責的設備，維護保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標準的要求。

5、設備的日常維護保養(yǎng)，應及時填寫記錄。

（四）防爆設備入井安裝、驗收制度1、領用電氣設備（包括五小電器）時，該設備必須具備煤礦防爆專用標志，方可領用該設備，否則不能領用。2、安裝的電氣設備（包括五小電器）在入井前，必須經(jīng)過檢驗合格后方可入井。

3、安裝電氣設備（包括五小電器）時，必須按照安裝規(guī)定、接線工藝、防爆性能規(guī)定要求進行安裝，在安裝過程中杜絕失爆，杜絕不完好設備出現(xiàn)。

4、安裝電氣設備（包括五小電器）時，必須嚴格執(zhí)行《煤礦電氣設備防爆性能》、《設備完好標準》等有關規(guī)定。

（五）設備備品、備件、配件出入庫領用審批制度1、備品備件或配件到貨驗收，驗收人員必須職責明確，嚴格把關，出入庫手續(xù)必須齊全，且臺帳清晰，存放地點必須做到衛(wèi)生潔凈，嚴禁露天存放。價值較大的備品備件或配件必須有專庫、專柜存放，并采取必要的防風、防沙、防雨、防腐、防火等措施。

2、管理人員必須熟悉備品備件及配件的規(guī)格型號、性能及存放地點，出入庫必須手續(xù)齊全且有記錄。還必須做到備品備件及配件入庫多少，出庫多少，還剩多少等情況，都要做到心中有數(shù)。

3、各單位在領用備品備件或配件時，必須使用領料單，領料單必須寫明品名、規(guī)格型號，標明用途和使用地點，數(shù)量一律大寫，不得涂改。備品備件領料單必須有主管領導簽字，無簽字審核的一律無效，杜絕發(fā)放。4、備品、配件管理人員要及時掌握配件的使用情況，各類易損失件的庫存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時準確供應。5、備品、配件領取嚴格執(zhí)行交舊領新制度，必須限期交舊，發(fā)現(xiàn)人為損壞機電設備給予相應的處罰。6、各單位井上下備用設備，材料必須分類堆放整齊，否則的話給予相應的處罰（100—200）元/次。7、各單位領用設備，配件必須愛惜，不能亂丟亂放，一旦發(fā)現(xiàn)人為損壞設備、配件應照價賠償，并給予重罰(200—500)元/次。8、各單位從井下打上來的設備、器材必須及時回收到相應的地點，分類堆放整齊（100—200）元/次。9、井下皮帶、刮板機司機必須經(jīng)常檢查減速機的油量，一旦發(fā)現(xiàn)缺油及時加油；如若發(fā)現(xiàn)人為故障造成損壞設備要追查責任，給予處罰（50—200）元/次。10、掘進工作面新安裝的機電設備，在搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償并追查責任人給予處罰（100—200）元/次。

11、我礦機電運轉(zhuǎn)設備因維護管理不到位，或者煤礦職工人為故障使用不當，造成電機燒壞，應追查責任并給予處罰（300—500）元/次。十二、礦井主要災害預防管理制度1、礦井備用主扇風機必須保持完好狀態(tài)，反風裝置齊全并做好日常檢查工作，保證靈敏可靠，同時，主扇風機必須保證長期正常運轉(zhuǎn)。2、在設計施工和安排生產(chǎn)計劃時，須考慮通風能力通風系統(tǒng)和通風設施的適應性和合理性，防止出現(xiàn)不符合規(guī)定的串聯(lián)通風和局扇超頭數(shù)供風。3、在生產(chǎn)和施工中如發(fā)現(xiàn)水患預兆、班組長要立即將人員按照規(guī)定的避災路線撤到安全地點并向礦匯報，聽從指揮。4、排水設備必須處與完好狀態(tài)，做好日常維修保養(yǎng)工作，在遇有事故時保證備用水泵及時投入使用。5、嚴禁攜帶引燃用品下井，井下焊割使火作業(yè)，必須遵守《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，并按礦有關規(guī)定進行審批和制定監(jiān)護措施，不得擅自使火作業(yè)。6、對結(jié)束回采的工作面和廢棄的煤層巷道按規(guī)定留出封閉位置，必須一個月內(nèi)進行密閉。7、嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，班組及管理人員下井時必須攜帶瓦斯檢測儀，認真檢查瓦斯，并嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度。一旦瓦斯超限，必須有制定專項安全技術(shù)措施。8、井下機電設備、設施的檢修故障處理檢查等嚴禁帶電作業(yè)，加強機電設備的管理和防爆性能的檢查。9、采掘工作面的進、回風巷及轉(zhuǎn)載點必須裝備灑水設施，及時清理堆積的煤塵。10、主要運輸巷道每年進行一次粉塵的清刷工作。11、采掘工作面在頂板松軟破碎或過斷層、過冒頂區(qū)時，必須制定安全措施。12、電力網(wǎng)出現(xiàn)停止供電時，必須提前起用備用電源，保證正常供電。13、由總工程師負責制定《礦井災害預防與處理計劃》和《應急預案》，每季度修訂本一次。十三、調(diào)度例會制度為了加強礦井安全調(diào)度管理，及時傳送井上下安全信息，保障我礦安全生產(chǎn)順利開展，特制訂調(diào)度例會制度：（一）會議時間：每天下午夏季18：30，冬季18：00（如當天已召開了安全辦公會議，不另安排調(diào)度會議）。（二）會議地點：礦會議室。（三）會議主持：調(diào)度室主任。（四）參加人員：礦級領導、各科室成員、施工隊主要負責人。（五）會議內(nèi)容：1、傳達上級主管部門的有關安全生產(chǎn)指示精神。2、通報上一天安全生產(chǎn)情況，各班級完成當天生產(chǎn)任務的具體數(shù)量；通報上一天生產(chǎn)過程中存在什么問題，影響生產(chǎn)的原因、時間等；通報上一天安全隱患、工程完成情況。3、各生產(chǎn)單位需要協(xié)調(diào)解決哪些問題4、協(xié)調(diào)各隊、各部門不能解決的問題。5、調(diào)度室通報上一天安排工作落實情況，如因主觀未能按期保質(zhì)完成，一項給責任人予以100—500元處罰。6、布置當天的工作。（六）分管領導負責各自管理范圍內(nèi)的工作落實。（七）技術(shù)科負責作好會議記錄，做到有案可查。（八）會議紀律：1、發(fā)言順序：施工隊、科室、副總工程師、機電副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工、礦長，當人員在發(fā)言時，其他人不得插話打斷。2、所有參加會議人員，必須自帶筆和記錄本，認真記錄逐條落實。3、無故不參加會議，每次予以罰款100元；開會遲到，1次予以罰款50元。十四、煤礦事故應急救援制度煤礦事故應急救援工作，是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，根據(jù)我礦實際情況，特制定本制度。（一）制訂事故應急救援預案和礦井災害處理災害事故的計劃，防止災害擴大的措施，經(jīng)礦長批準后立即執(zhí)行，每季度修訂一次。（二）事故應急救援預案每年報縣煤炭局審查，并備案。（三）處理重大事故有關人員的職責1、礦長：是處理災變事故的全權(quán)指揮，在礦總工程師、礦山救護隊的協(xié)助下，制定營救遇險人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。2、礦總工程師：是礦長處理災變事故的第一助手，在礦長領導下，組織制定營救遇險人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。3、副礦長：負責組織為處理事故所需的工人待命，及時調(diào)集救災所需的設備材料，并由指定的副礦長嚴格控制人井人員，簽發(fā)搶救事故的入井特別許可證。4、礦副總工程師：根據(jù)礦長命令，負責某一方面的搶救工作。5、礦山救護隊隊長：對礦山救護隊員的行動具體負責，全面指揮，領導礦山救護隊，根據(jù)營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃規(guī)定的任務，完成對災區(qū)遇險人員的援救和事故處理。6、生產(chǎn)技術(shù)科長：負責準備好必要的圖紙和資料，按照礦長命令負責協(xié)調(diào)各方面的工作。7、通風科長：按照礦長命令，負責改變礦井通風系統(tǒng)，監(jiān)視通風狀況，完成必要的通風工程。8、礦值班調(diào)度員：負責記錄事故發(fā)生的時間、地點和情況，并立即將事故情況向礦山救護隊、礦長和公司有關領導匯報，及時下達指揮部命令，隨時統(tǒng)計掌握井下人員情況。9、材料科長、機電科長、等都應根據(jù)各自的業(yè)務范圍，負責完成搶救和處理事故中的任務。（四）發(fā)生事故的匯報程序事故現(xiàn)場人或知情人――→礦調(diào)度值班室（事故發(fā)生科區(qū)值班人員）――→通知出險（救護隊）――→待命搶救――→事故有擴大危險（事故現(xiàn)場或井下人員迅速撤離）――→礦值班領導――→主管安全生產(chǎn)領導、總工程師――→礦長――→組織搶險救災工作機構(gòu)――→事故無擴大危險（事故現(xiàn)場或井下人員協(xié)助搶救）――→清點人數(shù)（礦燈房或井口考勤室）――→清點人數(shù)（事故區(qū)隊）。（五）對重大事故緊急救援礦井發(fā)生非傷亡事故和一般傷亡事故由礦組織搶救，成立事故領導小組，以及相關的事故搶險救災指揮部、事故調(diào)查組、善后處理組、恢復生產(chǎn)等工作組。如果當事故災害程度超過礦井救災條件時，必須進行應急響應升級，向縣煤炭管理局和州救護隊求援。十五、安全生產(chǎn)舉報獎勵制度（一）舉報范圍：全礦各類違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律的行為，全礦干部、職工可隨時向礦紀委進行舉報。（二）舉報方式：舉報人可以采取書信、電話、傳真、走訪、電子郵件等方式舉報。提倡并鼓勵實名舉報，舉報人舉報的事項應當客觀真實，對其提供材料內(nèi)容的真實性負責，不得捏造、歪曲事實，誣告、陷害他人。（三）舉報內(nèi)容：全礦對有下列情形之一的各類均可舉報。1、發(fā)生工傷事故隱瞞不報、謊報的區(qū)隊或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的行為。2、礦井通風、防瓦斯爆炸、防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件和設備設施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的工作場所。3、管理人員違章指揮或者強令工作人員違章、冒險作業(yè)的行為。4、生產(chǎn)現(xiàn)場有重大事故預兆或隱患不及時采取措施整改的情況。（四）對舉報者給予獎勵。1、凡舉報事項一經(jīng)查實，經(jīng)調(diào)查核實后，三日內(nèi)對舉報人予以獎勵，獎金金額200－1000元。由礦財務先行墊付，次月由礦財務在被舉報單位及被舉報個人的工資中雙倍扣還。2、多人多次舉報同一事項的，給予實名舉報的最先舉報人獎勵。多人聯(lián)名舉報同一事項的，獎金可以平均分配。舉報人接到領獎通知后，應當在60日內(nèi)憑舉報人有效證到礦財務科領取獎金。3、對舉報人無法通知的，礦將在礦黑板上進行公告。逾期未領取者，視為放棄權(quán)力。（五）礦依法依紀保護舉報人合法權(quán)益，并為其保密。對舉報人不得壓制、打擊報復、迫害舉報人，如發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象的發(fā)生，礦將對其報復人進行嚴重警告處分并給與一定的罰款。舉報人要求答復的，礦將以適當方式向舉報人反饋。對舉報事件礦應加大執(zhí)法力度，接到舉報后24小時內(nèi)迅速組織人員對舉報事項進行調(diào)查。48小時內(nèi)給舉報人一個明確調(diào)查結(jié)果。（六）東溝煤礦受理舉報電話：法定代表人（于立波）長（杜長勇）六、入井檢身與出入井人員清點制度為了更好的加強對入井人員的管理，保證礦井的安全生產(chǎn)，特制定此制度：1、下井人員在礦燈房領燈時，必須交礦燈牌，燈牌必須與燈相對號；不交牌不發(fā)燈。礦燈房值班人員要認真作好考勤登記工作。2、檢身工必須嚴格對每一入井人員進行檢身，嚴禁漏檢和不檢，經(jīng)檢查合格后方準下每個入井人員須隨身攜帶自救器、安全帽、礦燈。嚴禁攜帶煙草和點火物品，嚴禁穿化纖衣服，入井前嚴禁喝酒。3、檢身工必須制止人員違章入井，如果違章人員要強行入井者，檢身工及時上報礦領導進行處理。4、井口檢身工每班必須清點人數(shù)，最后把下井總?cè)藬?shù)報至考勤室。5、考勤員在與檢身工核對人數(shù)無誤后，最后將下井總?cè)藬?shù)報至礦調(diào)度室。6、下井人員升井后到考勤室登記升井時間，考勤員在考勤本上填寫清楚升井時間，并將燈牌交給本人。7、對違反《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的入井人員，井口檢身工有權(quán)不準其入井作業(yè)。凡無理取鬧、謾罵攻擊檢身人員者，按情節(jié)輕重給予嚴肅處理。8、所有人員升井后，要立即將礦燈交回礦燈房，在下班升井兩小時后不交礦燈者，礦燈房值班人員要報礦調(diào)度室查明原因并嚴肅處理。9、發(fā)現(xiàn)有以下行為，檢身工不去制止，也不匯報，一次對檢身工進行50元-100元的處罰：（1）入井不帶身救器者；（2）入井不戴安全帽；（3）入井攜帶易燃、易爆的或點火物品者；（4）入井穿化纖工作服或不穿礦鞋者；（5）入井前喝酒者；（6）入井未按規(guī)定要求運送爆破物品者。十七、安全操作規(guī)程管理制度為保證我礦職工作業(yè)，操作時有據(jù)可依，有章可循，防止違章操作，特制定本制度：（一）采掘作業(yè)規(guī)程編制1、采掘工作面在開工前10天內(nèi)，由采、掘區(qū)隊技術(shù)員負責編制作業(yè)規(guī)程。2、采掘作業(yè)規(guī)程編制前必須有經(jīng)過審批的有關設計、地質(zhì)說明書，有工種操作規(guī)程、崗位責任制和有關的資料。3、作業(yè)規(guī)程編制根據(jù)井下實際情況和現(xiàn)代化管理技術(shù)的原則進行編制。（二）安全技術(shù)操作規(guī)程由技術(shù)科、機電科等職能部門編制，既具有規(guī)范性，又具有可操作性。（三）作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行前7天內(nèi)報礦領導及職能部門會審，堅持“誰會審，誰負責”的原則，會審人員必須認真負責，并進行補充完善。（四）作業(yè)規(guī)程會審完后，必須以正式文件批準執(zhí)行。（五）礦必須組織作業(yè)、操作人員進行學習，考核合格后，方可上崗作業(yè)。（六）礦技術(shù)科到各崗位對操作人員進行技術(shù)指導和檢查，發(fā)現(xiàn)操作不當?shù)男袨椋皶r予以督促和糾正。（七）根據(jù)實際情況變化，對安全操作規(guī)程進行補充修訂。（八）安全操作規(guī)程有關技術(shù)資料、臺帳，由總工程師統(tǒng)一存檔。（九）末經(jīng)上崗培訓或考核不合格，不得安排其上崗操作，必須重新培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。否則，予以責任人1000元處罰，造成嚴重后果的，移交司法機關處理。十八、事故統(tǒng)計、報告及事故責任追查規(guī)定為了及時統(tǒng)計和分析事故發(fā)生原因，進一步落實各類人員搞好安全生產(chǎn)責任心，有效防止類似事故的再次發(fā)生，防止企業(yè)財產(chǎn)受到重在損失，特制定本辦法：（一）成立以礦主要領導為組長，以安全副礦長、分管領導、通風安全科長和技術(shù)人員為成員的事故調(diào)查小組。（二）事故報告：1、發(fā)生輕傷事故，事故單位在24小時上報礦安全副礦長，不得漏報、瞞報或延報，否則，給予事故單位領導500元的處罰。2、發(fā)生重傷事故，調(diào)度值班人員按《應急救援預案》有關程序，立即通知、匯報有關領導?，F(xiàn)場人員必須立即組織搶救，同時礦領導必須立即趕赴事故現(xiàn)場進行勘察并采取措施，把事故損失降到最低限度?，F(xiàn)場人員保護好事故現(xiàn)場，如因搶救事故，需要移動有關物體時，必須做好標識。3、發(fā)生傷亡事故，礦長必須在5分鐘內(nèi)內(nèi)向縣煤炭管理局和新疆煤礦安全監(jiān)察局北疆分局匯報。（三）事故發(fā)生后，礦事故調(diào)查分析領導小組組織事故單位和現(xiàn)場人員進行事故調(diào)查，按照“四不放過”原查明事故原因。并對相關責任人員進行處理：1、對輕傷的處罰發(fā)生輕傷事故的，施工隊應及時進行調(diào)查、分析，并向礦進行匯報，如不調(diào)查、分析、匯報，礦給予施工隊予以500元的處罰。2、對重傷事故及重大非人身事故的處罰。（1）發(fā)生重傷事故及重大非人身事故的由礦領導組織分析，寫出事故調(diào)查分析報告（不得超過三天）通報全礦，予以發(fā)生事故的施工隊礦2000元的處罰。（2）班組長罰款500元，當班安全員罰款500元，予以當班帶班領導和分管領導均罰款1000元。3、發(fā)生傷亡事故，扣除相關責任人風險抵押金，并接上級主管部門的處罰。4、如人為破壞事故現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查，進行嚴厲處理，甚至提交司法機關進行處理。（四）召開全礦職工會議，通報事故原因和對責任人處理情況以及采取措施情況，以防同類事故再次發(fā)生。（五）建立事故調(diào)查分析臺帳，并根據(jù)事故性質(zhì)分類、整理、統(tǒng)計、存檔備查。十九、礦領導下井帶班作業(yè)制度為認真貫徹落實《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）文件精神，切實加強現(xiàn)場管理，做到建設單位、施工單位領導雙帶班，煤礦必須公示帶班計劃和當班帶班領導姓名，嚴格按照帶班計劃帶班；帶班領導要加強對礦井通風設施、安全監(jiān)控系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、機電設備、采掘作業(yè)場所等重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場檢查，及時組織排除隱患；嚴格執(zhí)行帶班領導井下交接班制度，認真填寫交接班記錄。特制定本制度：下井帶班礦領導是法人、礦長、總工、安全、生產(chǎn)、機電副礦長和副總工程師，并取得安全資格證書，其他人員不得頂替帶班。2、主要負責人法定代表人每月下井帶班不少于5次，礦長每月下井帶班不少于10次，總工每月下井帶班不少于8次，其余礦領導下井不得小于15次。領導早班、中班和晚班下井帶班次數(shù)比例為1：1：1。3、實行建設單位和施工單位雙帶班制度。由總工程師負責制定每月的領導下井帶班計劃，計劃明確每日每班帶班領導姓名和職務，當天帶班的下井領導姓名和職務在井口明顯位置掛牌公示，帶班領導按照計劃下井帶班。4、帶班領導認真核實的當班入井人員，嚴格控制好當班入井人數(shù)。必須與工人同上同下，如當班無礦領導帶班入井，職工有權(quán)拒絕入井生產(chǎn)。5、礦領導帶班入井要實行井下交接班制度。上一班的帶班領導要在井下向接班的帶班領導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填記交接班記錄。6、帶班入井領導要加強對重點部位，關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮。發(fā)現(xiàn)險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時撤離到安全地點。7、帶班領導當班行走路線是巡回檢查路線：副井——1450水平井底車場——井底中央變電所和水泵房——1450水平運輸石門——三條上山和各工作面——1555水平總回風巷——斜風井。8、帶班領導必須參加當班的班前會和班后的總結(jié)會。9、下井帶班的礦領導升井后及時做好帶班記錄，要將下井的時間、地點、講過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關情況進行詳細登記。10、如有病或有事不能上班者，必須向礦長請假，礦長安排其他礦領導頂班，不得出現(xiàn)空班。11、每月帶班領導帶班下井工作計劃的完成情況，由調(diào)度室負責統(tǒng)計。12、帶班領導空班或末及時處理事故隱患，礦領導按200元/次標準予以處罰；安全生產(chǎn)管理人員入井次數(shù)沒達到規(guī)定要求，每少1次，礦予以處罰200元（出差和請假除外）；沒及時填寫記錄，按50元/次標準予以處罰。二十、緊急避險撤人制度在緊急情況時，第一時間內(nèi)迅速撤出人員，防止因貽誤戰(zhàn)機造成意外事故，特制定本制度：（一）如發(fā)生以下緊急情況之一，必須立即停產(chǎn)撤人：1、當出現(xiàn)大雨、暴雨等災害性天氣時天氣，危及礦井安全，或發(fā)現(xiàn)地面向井下潰水的；2、凡井下發(fā)生有異常的滴水、淋水、滲水及煤壁掛汗等突水征兆時，或井下發(fā)生突水，危及職工生命及礦井安全的；3、供電系統(tǒng)發(fā)生故障，不能保證礦井安全供電的；4、主要通風機或局部通風機發(fā)生故障停止運轉(zhuǎn)時，或通風系統(tǒng)遭到破壞，不能保證礦井正常通風的；5、采掘工作面發(fā)現(xiàn)瓦斯異常涌出時，或井下發(fā)生瓦斯、煤塵等事故的；6、井下出現(xiàn)自然發(fā)火征兆，或火災事故的；7、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報警，情況不明的；8、井下工作地點瓦斯等有害氣體濃度超過規(guī)定的；9、采掘工作面有冒頂征兆，采取措施不能有效控制的；10、有其他危及井下人員安全險情的。（二）緊急避險撤人授權(quán)1、值班調(diào)度員在值班期間如發(fā)生以上緊急情況之一，必須立即停產(chǎn)撤人，并向帶班領導匯報，在帶班領導領導的指揮下，迅速落實啟動停產(chǎn)撤人應急救援預案，實施緊急避險；在指揮部人員沒有到達指揮部部之前，由調(diào)度室值班人員（調(diào)度員）全權(quán)負責指揮工作。值班調(diào)度人員在行使以上權(quán)力時，不論現(xiàn)場是否發(fā)生災害（難），事后，任何領導不得追究值班調(diào)度人員下達停產(chǎn)撤人的責任。2、授予生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、班級長在遇到險情的第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。3、授予企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，立即停止作業(yè)，撤至安全地點的權(quán)利。（三）緊急避險撤人程序遇到緊急情況時，先停產(chǎn)，撤人，再向領導匯報，第一時間內(nèi)迅速撤出人員。（四）緊急避險撤人線路緊急避險撤人時，撤離人員必須按照《礦井災害預防與處理計劃》和《安全生產(chǎn)事故應急預案》預定的避災線路進行撤離至地面。（五）停產(chǎn)撤人后，在確認隱患已徹底消除，并經(jīng)礦長組織驗收合格后，方可恢復生產(chǎn)。（六）因撤離不及時導致人員傷亡的，要移交司法機關追究相關人員責任。二十一、交接班制度（一）交接班時間為白班上午10：00、中班下午18：00、夜班凌晨2：00，分三班循環(huán)作業(yè)（或按照施工隊作業(yè)時間執(zhí)行），每臺班八小時工作制。（二）實行現(xiàn)場交接班，接班的班組長或作業(yè)人員必須準時到達工作地點。（三）上、下班每班的班長必須詳細清點本班生產(chǎn)人員的人數(shù)。（四）交班前，班長、安全工必須對本工作點進行全面性安全檢查，對有事故隱患的地方要及時處理完畢。如果當班處理不完的必須在現(xiàn)場向下臺班詳細說明和協(xié)助處理。（五）井下工作面交班時，交、接班班長、安全員、放炮員等人員必須按時到達工作點，進行現(xiàn)場交接，交接內(nèi)容：1、交班時，必須把工具、電煤鉆等生產(chǎn)工具、設備放在安全地點，堆放整齊，并向下一臺班詳細清點進行移交；2、交班方必須把工作面頂板情況、瞎炮情況以及其它末處理完的安全隱患向接班方交待清楚；3、對工程質(zhì)量進行互檢，如巷道斷面規(guī)格、巷道中腰線偏差、支護質(zhì)量等是否規(guī)程要求。（六）礦井瓦檢員、絞車工等其他特種作業(yè)交接班必須遵照其管理制度有關交接班。（七）接班后，必須嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，班長、安全工對工作點安全情況進行全面檢查，確認無隱患后，方準進入工作面進行工作的同時，每個生產(chǎn)人員，都必須對自己原工作地點進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（八）安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)調(diào)度實行臺班負責制，嚴格交接班制度，因特殊情況，當臺班未處理完的安全隱患必須向下一臺班安全生產(chǎn)調(diào)度交接清楚。（九）對不執(zhí)行交接班的員工，視其情節(jié)輕重，每次予以50元——500元處罰。二十二、班前會制度1、按時召開班前會，班前會時間早班9：00、中班17：00、夜班凌晨1：00（或按照施工隊作業(yè)時間執(zhí)行），各班組人員必須按時參加，會前先點名。2、班前會由帶班領導在井口班前會室組織，各班組長協(xié)助進行召開。3、召開班前會，區(qū)隊長必須把礦要求及下達的任務給班組交待清楚，同時貫徹《作業(yè)規(guī)程》。4、班前會必須對上班或前一天的工作進行總結(jié)，并對下一班工作做好布置。5、班前會必須對班組的每一工種進行交底，督促班組長隨時進行巡查，發(fā)現(xiàn)那一工種有不安全隱患及時排除。6、必須把布置安排、要求的工作嚴格要求進行記錄，同時，對班組長進行簽字。7、由當班安全生產(chǎn)調(diào)度對所安排工作進行跟蹤、落實。8、對無故不召開班前會的區(qū)隊帶班領導一次予以100元的處罰。9、不做班前會記錄的區(qū)隊帶班領導一次予以50元的處罰。10、對無故不參加班前會的員工一次予以50元的處罰。二十三、安全獎懲制度為了認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保企業(yè)安全生產(chǎn)正常運行，促進煤礦事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進一少加強安全生產(chǎn)管理，強化職工安全生產(chǎn)法制意識和制度的管理意識，以各項管理制度和責任落實為重點，嚴制度、嚴管理、嚴分析、嚴考核、嚴處理，根據(jù)我礦的實際情況，制定本制度。（一）獎懲辦法職工有以下成績之一的，礦按其貢獻大小給予表彰，并獎勵200～2000元的獎勵。1、遵守國家有關政策法令，認真貫徹執(zhí)行相關法規(guī)以及作業(yè)規(guī)程和各項安全措施，在安全工作方面做出顯著成績的人員。2、發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時報告礦級管理人員，給予200元的獎勵。3、及時制止違章指揮、違章作業(yè)因而避免事故或顯著減輕事故危害程度及其他違章現(xiàn)象的人員給予200～500元獎勵。4、敢于揭發(fā)井下“三違”現(xiàn)象，礦經(jīng)過調(diào)查后，情況屬實的，按“三違”人員處罰金額的30%給予獎勵。經(jīng)調(diào)查核實后，三日內(nèi)對舉報人予以獎勵，獎金金額200~1000元。5、搶救事故有功的人員給予500~2000元的獎勵。6、安全技術(shù)工作中，對推廣技術(shù)有顯著成績的人員給予500~1000元的獎勵。7、工程質(zhì)量嚴格按照煤礦質(zhì)量標準化進行施工的區(qū)隊班組，成績顯著的，每季度給予300~500元的獎勵。8、區(qū)隊班組、個人執(zhí)行“三大規(guī)程”在安全工作上作出顯著成績并完成生產(chǎn)任務，年終進行評比，礦將給予表彰及500~1000元的獎勵。(二)出現(xiàn)事故的處罰1、對輕傷的處罰發(fā)生輕傷事故的，施工隊應及時進行調(diào)查、分析，并向礦進行匯報，如不調(diào)查、分析、匯報，礦給予施工隊予以500元的處罰。2、對重傷事故及重大非人身事故的處罰。（1）發(fā)生重傷事故及重大非人身事故的由礦領導組織分析，寫出事故調(diào)查分析報告（不得超過三天）通報全礦，予以發(fā)生事故的施工隊礦2000元的處罰。（2）班組長罰款500元，當班安全員罰款500元，予以當班帶班領導和分管領導均罰款1000元。（三）違反礦安全生產(chǎn)管理制度的處理1、違反安全辦公會議制度的處罰：無故不參加會議，每次予以罰款100元。開會遲到，1次予以罰款50元。2、違反調(diào)度例會制度的處罰：（1）無故不參加會議，每次予以罰款100元。（2）開會遲到，1次予以罰款50元。（3）對安排的工作沒按時完成，如果是主觀原因沒完成，一項給予100～500元的處罰；如果是客觀原因造成沒完成，必須說明原因。3、違反安全檢查制度的處罰：（1）參加檢查人員必須在按時（夏季9：30，冬季10：00）到礦調(diào)度室報到，無故不參加礦安全大檢查，一次予以100元的處罰；遲到一次罰款予以50元，漏檢一個工作點予以罰款50元。（2）未嚴格執(zhí)行或末按期完成各級部門所下達的安全檢查隱患整改指令書，一項給予100～1000元的處罰，由此造成事故的應負直接責任，予以當事人500～2000元罰款。4、違反隱患排查制度的處罰：（1）未嚴格執(zhí)行或末按期完成各級部門所下達的隱患整改指令書，一項給予100元的處罰。由此造成事故的應負直接責任。（2）發(fā)生重大安全隱患，帶班領導如不及時采取措施處理，處理不了也不及時報告和組織人員撤離，每次予以500—2000元罰款。5、違反安全培訓制度的處罰：（1）職工無故不參加安全教育和培訓，一次予以100元的罰款。遲到予以50元的罰款。（2）新工人未經(jīng)入井培訓及相關手續(xù)，擅自安排新工人入井作業(yè)，給責任人一次罰款500元。6、違反管理人員下帶班制度的處罰：帶班領導空班或末及時處理事故隱患，礦按200元/次標準予以處罰。安全生產(chǎn)管理人員入井次數(shù)沒達到規(guī)定要求，每少1次，礦予以處罰200元（出差和請假除外）。沒及時填寫記錄，按50元/次標準予以處罰。7、違反班前會制度的處罰：（1）無故不組織召開班前會，給區(qū)隊帶班領導一次罰款100元。（2）不做班前會記錄的區(qū)隊帶班領導一次予以50元的處罰。（3）對無故不參加班前會的工人，一次罰款50元。8、違反交接班制度的處罰：（1）對拒不執(zhí)行交接班制度的班長、安全員以及各崗位員工，每次予以100元處罰。（2）交接班時，雙方存在分岐，不及時找領導協(xié)調(diào)解決，由此造成矛盾激化或工作耽誤，給予雙方每次予以100元——200元處罰。9、違反井口檢身制度的處罰：有以下行為，檢身工不去制止，也不匯報，一次對檢身工進行50元-100元的處罰：（1）入井不帶身救器者；（2）入井不戴安全帽；（3）入井攜帶易燃、易爆的或點火物品者；（4）入井穿化纖工作服或不穿礦鞋者；（5）入井前喝酒者；（6）入井未按規(guī)定要求運送爆破物品者。10、違反火工品管理制度的處罰：（1）嚴禁將炸藥、雷管帶入家中或宿舍，一經(jīng)查出每發(fā)雷管罰款300元，每管炸藥罰款300元。（2）在使用領取爆炸物品中發(fā)生丟失、被盜和其他事故，視情節(jié)輕重給予100～10000元罰款，直至依法追究刑事責任。（3）末嚴格執(zhí)行“領用退”制度，將未使用完剩余的爆破物品貯存井下，給予班組長、爆破員、安全員各200元的罰款。11、違反自救器管理制度的處罰：（1）井下職工使用自救器時，嚴禁隨意拆扔，發(fā)現(xiàn)一次給予50元的處罰，丟失、損失礦燈按原價賠償。（2）對未配戴自救器而擅自入井的人員，一次予以處罰100元，自救器發(fā)放工、井口檢身人員應負連帶責任，一次處罰50元。12、違反礦燈管理制度的處罰：（1）井下職工使用礦燈時，嚴禁隨意拆扔，發(fā)現(xiàn)一次給予50元的處罰，丟失、損失礦燈、自救器按原價賠償。13、違反測風管理制度的處罰：（1）漏測或不做記錄，一次予以100元處罰。14、違反瓦斯管理制度的處罰：嚴禁空班漏檢，發(fā)現(xiàn)以下情況為漏檢：（1）瓦檢員沒上崗或中間脫崗者。（2）瓦檢員實際沒到檢查地點，而手冊、牌報上出現(xiàn)假數(shù)據(jù)者。（3）規(guī)定檢查二次而實際檢查一次者。（4）發(fā)現(xiàn)瓦檢員手冊或“日報”“三不對口”涂改者。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上任一條款，罰款200元，并記入考核成績，二次以上者，開除出礦。15、違反鋼絲繩檢查制度的處罰：（1）沒按要求檢查鋼絲繩，每次罰款100元。（2）不及時做記錄或做虛假記錄，每次罰款50元。16、違反絞車運行制度的處罰：（1）沒按要求操作絞車，造成礦車掉道或飛車事故，視情節(jié)輕重，每次罰款100—500元。（2）發(fā)現(xiàn)絞車出現(xiàn)異常，不采取有效措施，也不及時報告，每次罰款100元。（3）不按要求保養(yǎng)絞車，每次罰款50元。（4）工作時間脫崗或干與本職工作無關事情，每次罰款100元。（5）不及時做記錄或做虛假記錄，每次罰款50元。16、違反提升運輸管理制度的處罰：（1）不按要求掛車，每次給違章信號工處罰200元。（2）信號工脫崗或干與本職工作無關事情，每次罰款100元。（3）信號工對工作不負責，連接環(huán)和插銷沒按要求連好插好，造成飛車事故，每次罰款500～2000元。（4）非信號工隨意打鈴，每次罰款100元。（5）不嚴格“行車不行人，行人不行車”制度，每人罰款200元。17、違反機電設備管理制度的處罰：（1）各類防爆電器下井必須經(jīng)機電科進行防爆檢查，方可下井使用，否則，礦予以當事人200元處罰。（2）礦檢查出設備失爆，每一處予以區(qū)隊500元處罰。（3）人為損壞設備、設施及材物，視情節(jié)輕重，一次給予100～1000元的處罰責任人。四、對嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律人員的處理1、對違章指揮的處罰：（1）超過核定下井人數(shù)安排生產(chǎn)的；（2）超過礦井通風能力組織生產(chǎn)的；（3）井下出現(xiàn)事故預兆和險情，不采取防止事故的措施，也不及時報告礦領導的；仍然強制工人冒險作業(yè)的，不組織人員撤離的；有以上任何情形之一的，給予責任人500～2000元處罰2、對違章作業(yè)的處罰：（1）井下采掘工作面擅自停開局扇，一次給予操作人員200元處罰。（2）井下明火放炮，一次給予放炮500元的處罰。（3）未經(jīng)批準擅自從事井下電、氧焊作業(yè)，一次給予區(qū)隊500元的處罰。（4）掘進工作面空頂距超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，進行空頂作業(yè)的，一次當班長給予500元的處罰。（5）作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故預兆和險情，不采取防止事故的措施，也不及時報告管理人員，給予當事人500元處罰。（6）隱瞞違章作業(yè)事故真相、對安全監(jiān)察（檢查）人員進行漫罵、毆打或進行報復的，給予當事人500元處罰。（7）煤倉施工人員上下煤倉不系安全帶的，一次給予500元的處罰。（