—公司員工管理制度公司員工管理制度1

一、目的：

為使員工宿舍保持一個(gè)良好、清潔、整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充足的休息，維護(hù)宿舍安全和提高環(huán)境品質(zhì)，特制訂本方法。

二、范圍：

公司全部住宿員工。

三、內(nèi)容：

（一）住宿管理

1、住宿人員在申請(qǐng)住宿之前應(yīng)填寫《員工住宿申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜管部統(tǒng)一布置備案。

2、公司宿舍，原則上主管以上人員一人一間，員工兩人一間。住宿房間及床位由綜管部統(tǒng)一布置，住宿員工不得擅自更換房間及床位。特別情況擊需由總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可賜予調(diào)整房間或床位。

3、公司宿舍管理費(fèi)用每間XXX元，由員工擔(dān)當(dāng)；兩人一間的，由兩人平攤該項(xiàng)費(fèi)用。

4、住宿員工運(yùn)用宿舍內(nèi)的'公司財(cái)物，須排列清單，經(jīng)員工個(gè)人與綜管部清點(diǎn)確認(rèn)后簽字。入住人員只限員工本人。

5、住宿員工不得將宿舍轉(zhuǎn)借他人運(yùn)用或擅自留宿非公司人員。特別情況下，需留宿外人時(shí)須提前填寫書面申請(qǐng)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可留宿。

6、住宿員工不得擅自調(diào)換房間內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)物品。員工離開宿舍須鎖好房門，貴重物品應(yīng)留意保管，遺失自行負(fù)責(zé)。

7、住宿員工不得任意改造或變更房?jī)?nèi)設(shè)備，不得損壞宿舍財(cái)產(chǎn)及公共設(shè)備，如造成損壞，須折算賠償。

8、公司宿舍水、電不得鋪張，請(qǐng)順手關(guān)燈及水龍頭。

9、住宿員工退房時(shí)須辦理移接手續(xù)，清點(diǎn)財(cái)物。凡居住期間，財(cái)物有損壞的，須折算賠償。

10、宿舍現(xiàn)有的器具裝備（如桌椅、衛(wèi)浴裝備、管道、門窗、床鋪等）公司以完好狀態(tài)交與員工運(yùn)用，如疏于管理或惡意破壞，酌情由住宿人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)，并視情節(jié)輕重懲罰。

11、公司領(lǐng)導(dǎo)或綜管部如在適宜時(shí)間檢查宿舍，員工不得拒絕，并聽從相關(guān)整改建議。

（二）紀(jì)律管理

1、住宿員工必需按時(shí)就寢，晚上22：00后不得大聲熱鬧或發(fā)出大的噪聲或在異性宿舍逗留。

2、宿舍區(qū)不能成為犯罪窩點(diǎn)，嚴(yán)禁酗酒、打架、偷盜、博等不良活動(dòng)。

3、電視、音響的運(yùn)用，聲響不得過(guò)大，以不阻礙他人安靜為原則。

4、住宿員工不得于宿舍區(qū)室外或室內(nèi)墻壁、櫥柜上任意張貼字畫或釘掛物品。

5、住宿員工不得破壞宿舍區(qū)任何公共設(shè)備或公物，不得在宿舍私藏任何公司物品。

6、未在公司內(nèi)住宿員工在宿舍區(qū)活動(dòng)時(shí)亦須遵守全部規(guī)定。

（三）安全管理

1、宿舍內(nèi)不得擅自加裝運(yùn)用1500w以上的電器，禁止運(yùn)用電爐或明火器具，不私拉亂接電線，不運(yùn)用漏電電器。

2、留意宿舍安全，嚴(yán)禁攜入易燃易爆物品，室內(nèi)不得運(yùn)用或存放危險(xiǎn)及物品。3、住宿員工不得于床上抽煙，煙灰、煙蒂不得丟棄地上，煙灰缸應(yīng)妥當(dāng)放置。

（四）衛(wèi)生管理

1、住宿員工不得在公共走廊、樓梯及其他公共場(chǎng)所堆放物品，不得隨地吐痰、亂倒垃圾，不得在室內(nèi)飼養(yǎng)動(dòng)物，嚴(yán)禁將雜物剩飯等倒入廁所及排水管道，嚴(yán)禁向門口、窗外潑水、亂扔雜物。

2、住宿員工個(gè)人床上用品起床后須擺放整齊，其它私人物品、衣物須擺放整齊或收入箱柜。

3、住宿員工洗曬衣物須在天臺(tái)指定區(qū)域或宿舍晾曬，不得任意在走廊、過(guò)道及其它公共區(qū)域晾掛（雨天除外）。

4、污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場(chǎng)所（公司食堂垃圾桶內(nèi)）傾倒。

5、住宿員工房間內(nèi)衛(wèi)生自行清潔整理。

6、住宿員工房間門口個(gè)人物品應(yīng)擺在架子（自行購(gòu)置）上，不得直接擺在地上。

（五）探訪管理

1、夜間外人探訪時(shí)應(yīng)在綜管部門衛(wèi)處登記探訪人姓名、與被探訪人關(guān)系及進(jìn)出時(shí)間，由被探訪人簽字確認(rèn)，否則不準(zhǔn)探訪。

2、外人探訪需借宿須出示總經(jīng)理簽準(zhǔn)的借宿單，不需借宿的須在22：00前離廠。

3、探訪人活動(dòng)區(qū)域僅限宿舍區(qū)，不得在其它區(qū)域擅自逗留。

4、探訪人須遵守公司全部相關(guān)規(guī)定，如有違紀(jì)行為由被探訪人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

（六）遷出管理

1、住宿員工遷出時(shí)須將運(yùn)用的床位、物品、抽屜等清理潔凈，所攜出的物品，須先經(jīng)綜管部人員檢查。

2、住宿員工離職（包括自離、辭職、革職等），須于離職當(dāng)日內(nèi)搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償。

四、對(duì)違反以就任何規(guī)定的住宿員工，行政人事部可酌情予以懲罰，乃至取消住宿資格。

五、附則

本方法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，由綜管部負(fù)責(zé)解釋并執(zhí)行，未盡事宜，另行修訂。

公司員工管理制度2

1、住宿員工應(yīng)經(jīng)綜合部批準(zhǔn)后，到財(cái)務(wù)部預(yù)交押金XX元，方可根據(jù)批準(zhǔn)的房間及床位入住。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)私自入住及私自調(diào)換房間者處XX元罰款并予以清退。

2、住宿員工必需聽從宿舍管理員、舍長(zhǎng)的管理，違者予以警告并處10—XX元罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者責(zé)令搬出宿舍。

3、愛(ài)惜宿舍內(nèi)的'門、窗、床、衣櫥等公共財(cái)物，造成損壞按原價(jià)賠償。

4、禁止在宿舍內(nèi)存放大量現(xiàn)金及貴重物品，手機(jī)、項(xiàng)鏈、戒指、現(xiàn)金、充值卡應(yīng)做到隨身攜帶以免喪失和被盜。

5、嚴(yán)禁盜竊他人物品，違者按盜竊價(jià)值XX倍罰款并予以除名；情節(jié)嚴(yán)峻者依法移交公安機(jī)關(guān)處理。

6、不得將宿舍房門鑰匙轉(zhuǎn)交他人運(yùn)用或保管，違者處XX元罰款/次；對(duì)因此而發(fā)生的室內(nèi)物品喪失、被盜，追究轉(zhuǎn)交人的賠償責(zé)任。

7、住宿人員上班、外出等室內(nèi)無(wú)人時(shí)，嚴(yán)禁非本宿舍人員進(jìn)入，違者予以警告并處XX元罰款/人次；期間，室內(nèi)發(fā)生物品喪失、被盜追究其相關(guān)責(zé)任者的賠償責(zé)任。

8、禁止在室內(nèi)、樓道、房間門口堆存垃圾、雜物；不準(zhǔn)在樓道內(nèi)洗頭、洗澡、潑水，違者處XX元罰款/次。

9、不準(zhǔn)從樓上往下倒水、扔垃圾，違者處XX元罰款/次。

10、嚴(yán)禁將外人帶入宿舍內(nèi)；嚴(yán)禁容留XX、好友或辭職、辭退人員在宿舍內(nèi)住宿，違者處XX元罰款/次。

11、未經(jīng)批準(zhǔn)男同志不得進(jìn)入女宿舍樓內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被XX處XX元罰款/次。

12、保持室內(nèi)干凈，不準(zhǔn)亂貼、亂掛、亂畫，違者處XX元罰款/次。

13、晾曬衣物應(yīng)在指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁在樓梯走廊內(nèi)上搭下掛，違者處XX元罰款/次。

14、講究XX公德，不準(zhǔn)在宿舍及樓道內(nèi)跺腳、玩耍、大聲喧嘩、打鬧追跑，以免影響他人休息，違者處XX元罰款/次。

15、厲行節(jié)約，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、風(fēng)扇無(wú)人空轉(zhuǎn)等鋪張現(xiàn)象，違者處XX元罰款/次。

公司員工管理制度3

一、目的：

為強(qiáng)化員工宿舍管理，給大家營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境。

二、寢室長(zhǎng)職責(zé)：

1、每間寢室建立室長(zhǎng)一名，全面負(fù)責(zé)本宿舍的衛(wèi)生、紀(jì)律、安全等方面的工作。

2、每月制定本宿舍的衛(wèi)生值日表。

3、寢室長(zhǎng)有義務(wù)向酒店行政辦公室按時(shí)匯報(bào)寢室內(nèi)發(fā)生的異樣情況，否則視情節(jié)輕重，對(duì)寢室長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)失處理。

三、作息時(shí)間：

1、員工晚上外出必需在24：00之前歸宿，如不能按時(shí)回宿舍者，應(yīng)以請(qǐng)假條的形式報(bào)宿舍管理員請(qǐng)假，每月每人不能超過(guò)XX次。如超過(guò)XX次，宿舍管理員有權(quán)對(duì)違紀(jì)者處以XX元/次的扣款。如因工作原因不能按時(shí)歸宿的，須由部門最高主管簽屬的證明。如沒(méi)有按時(shí)歸宿，且無(wú)夜歸證明單或未向宿舍管理員以書面形式請(qǐng)假的，也將予以XX元/次的罰款。

2、22：00以后禁止在寢室內(nèi)接待外來(lái)人員，禁止留宿外來(lái)人員，凡私自留宿外來(lái)人員者，每次罰款XX元，連續(xù)三次則取消住宿資格。如寢室長(zhǎng)未對(duì)其明確指出或勸阻，則予以過(guò)失處理。如外來(lái)人員留宿期間發(fā)現(xiàn)公物損壞、財(cái)物喪失等，將由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

四、衛(wèi)生制度：

1、員工必需養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。

2、每位員工必需根據(jù)寢室長(zhǎng)布置的衛(wèi)生值日表按時(shí)清掃寢室衛(wèi)生，包括倒垃圾。

3、值日員工不按規(guī)定清掃衛(wèi)生或不按規(guī)定投放垃圾，經(jīng)寢室長(zhǎng)提示后仍不執(zhí)行者，由行政人事部視情節(jié)輕重予以違紀(jì)處理。

4、宿舍全部垃圾必需用垃圾袋裝好，由各宿舍當(dāng)日輪值人員提到指定地點(diǎn)放好，如檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)不按要求放置者，罰款XX元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者（包括扔出窗外）將視情節(jié)輕重賜予處理。

5、凡在檢查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的.寢室，該寢室長(zhǎng)將受到過(guò)失處理，如有明確責(zé)任者，則同時(shí)賜予該責(zé)任者作相應(yīng)的處分。

五、水、電管理：

1、全部寢室的照明燈具及線路必需由工程部電工XX、修理，禁止亂接臨時(shí)電線，不準(zhǔn)超負(fù)荷用電，不準(zhǔn)用不符合規(guī)定的裝置，違者予以XX元/次的罰款。

2、入住員工必需留意節(jié)電、節(jié)水，做到人離燈熄、電斷、水關(guān)；

3、不得運(yùn)用電爐、電飯煲等大功率家用電器。

4、不得私自亂接電線插座。

5、要保持高度防火意識(shí)，做到安全用電、用水，發(fā)現(xiàn)事故隱患按時(shí)上報(bào)工程部。

6、如發(fā)現(xiàn)運(yùn)用禁止運(yùn)用之電器，則處以XX元/次的罰款。

7、由于本人私接電源、插座而引起的火災(zāi)，未造成后果賜予責(zé)任者以違紀(jì)處理，造成肯定后果的視損失程度賜予按價(jià)賠償，并取消住宿資格直至辭退處分。

六、物品擺放規(guī)定：

1、必需保持物品擺放干凈、美觀，嚴(yán)禁亂堆、亂放、亂扔，禁止在宿舍內(nèi)墻面亂刻、亂畫、亂釘，違者對(duì)責(zé)任人予以XX分/次的懲罰。

2、床上用品必需擺放干凈，被褥疊放整齊，統(tǒng)一放置于靠窗戶的方向，枕頭置于床的另一頭，床單平整，其它床上用品擺放有序。

3、被套、床單須常常清洗，保證潔凈無(wú)異味。

4、鞋子有序擺放于床下，鞋內(nèi)勿放置襪子，并保證其潔凈無(wú)異味。

5、面盆、水桶置于各自床下，并置面盆于桶上。

6、桌上物品如牙具、口杯、書籍等雜物擺放整齊，桌面潔凈無(wú)水跡。

7、衣物、毛巾掛放在兩床間的橫桿上，燈架上嚴(yán)禁懸掛任何衣服、襪子等雜物。

8、垃圾置于桶（袋）內(nèi)，并由當(dāng)值人員每天處理一次。

9、公用物品除按規(guī)定擺放外，每位員工都必需愛(ài)惜，如屬自然損壞，寢室長(zhǎng)要按時(shí)上報(bào)工程部，如屬人為破壞，除照價(jià)賠償外，每次罰款XX元。

七、管理規(guī)定：

1、宿舍管理員具有監(jiān)督員工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律的責(zé)任和權(quán)利，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)按時(shí)匯報(bào)至行政人事部，如知情不報(bào)或管理不力將視情節(jié)輕重，賜予至少XX元/次的罰款。

2、宿舍管理員須強(qiáng)化員工宿舍巡察工作，行政人事部不定期XX保安及宿舍管理員對(duì)員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生、安全、紀(jì)律檢查。

3、23：00以后禁止放音響和大聲喧嘩，以免影響他人休息，凡在宿舍內(nèi)放音響、大聲喊叫、酗酒鬧事等，影響他人及鄰居休息，使酒樓名譽(yù)受到損壞者，除后果由本人自負(fù)外，酒樓將對(duì)當(dāng)事人賜予違紀(jì)懲罰，如寢室長(zhǎng)沒(méi)提出或勸阻，則負(fù)連帶責(zé)任。

4、對(duì)凡有公物損壞的宿舍，有明確責(zé)任者的除負(fù)責(zé)賠償損失外，還要追究其責(zé)任。本宿舍員工視而不見(jiàn)、知情不報(bào)、互相包庇而導(dǎo)致責(zé)任不明者，除全體宿舍員工賠償損失外，并將賜予重罰。

5、出入宿舍要順手關(guān)門，留意防盜，對(duì)因故離開酒樓者，宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)催促將宿舍物品柜鑰匙回收，并上交宿管員。嚴(yán)禁私自配制鑰匙和調(diào)換門鎖，如發(fā)現(xiàn)此類情況，將處以宿管員XX元/次的罰款。

6、在宿舍內(nèi)禁止打架斗毆，因打架斗毆造成公物損壞者，除照價(jià)賠償外，視情況賜予當(dāng)事人警告、罰款、取消住宿資格直至辭退處分。

7、宿舍區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃XX物品。

8、宿舍區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁運(yùn)用明火，宿舍門口及通道不準(zhǔn)堵塞，要保持暢通無(wú)阻。

9、每位員工必需按時(shí)辦理好暫住證，并將復(fù)印件交行政人事部備案。

10、員工離職時(shí)，必需在辦好離職手續(xù)后按時(shí)搬出宿舍，否則予以罰款。

公司員工管理制度4

1、晾曬衣物應(yīng)在指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁在樓梯走廊內(nèi)上搭下掛，違者處10元罰款/次。

2、講究集體公德，不準(zhǔn)在宿舍及樓道內(nèi)跺腳、玩耍、大聲喧嘩、打鬧追跑，以免影響他人休息，違者處20元罰款/次。

3、厲行節(jié)約，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、風(fēng)扇無(wú)人空轉(zhuǎn)等鋪張現(xiàn)象，違者處20元罰款/次。

公司員工管理制度5

一、作業(yè)管理制度：

1、凡本公司員工必需聽從公司管理，做好自己的本職工作，同心同德，共同維護(hù)公司對(duì)形狀象。嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。

2、公司員工應(yīng)著裝整齊，作業(yè)時(shí)一律穿平底鞋或套鞋套。員工不得穿拖鞋、短褲出入客戶所在場(chǎng)所。

3、文明禮貌用語(yǔ)。進(jìn)入客戶家前首先按門鈴，輕小扣門并說(shuō)：“您好！阿姨或叔叔或大姐等”，服務(wù)看法不卑不亢。在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中，一直保持微笑服務(wù)。在作業(yè)過(guò)程中，如遇客戶挑剔，需耐煩處理，不得有煩燥心情。更不能與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵（否則發(fā)生類似大事的當(dāng)事人記過(guò)一次，累計(jì)三次者樂(lè)捐30元）。每一位員工應(yīng)一直緊記：顧客就是！如遇自己處理不好的問(wèn)題需按時(shí)向公司反應(yīng)，由公司管理人員出面解決。

4、在客戶家工作時(shí)不得大聲講話，亂扔垃圾，嚴(yán)禁偷竊、拿、索要客戶財(cái)物，若有類似情況發(fā)生，在沒(méi)有產(chǎn)生后果的情況下，公司記過(guò)一次，且每次樂(lè)捐30元，如有嚴(yán)峻后果產(chǎn)生，除公司懲罰外，其它一切責(zé)任自負(fù)。

5、聽從公司統(tǒng)一的日程布置，不得當(dāng)面反抗派工，不得中途換崗或串崗。對(duì)待業(yè)務(wù)應(yīng)無(wú)大小、貴賤之分。若有合理、正值的看法須向經(jīng)理匯報(bào)，須等完工后再議，不得因路程遠(yuǎn)、或挑客戶等不合理原因反抗派工，違者每次每人樂(lè)捐5元，另等候布置。

6、在客戶家中作業(yè)時(shí)必需認(rèn)真作業(yè)，不得有抽煙、隨地吐痰、說(shuō)話不干不凈等不文明行為；不得大聲聊天，更不能打打鬧鬧；不得怠工拖延時(shí)間；不得任意接受客戶的饋贈(zèng)或其他額外酬勞。應(yīng)做到愛(ài)惜客戶財(cái)物，對(duì)客戶物品做到不丟不損。

7、員工不得偷看客戶的私人信件，不得任意接聽客戶的電話，不得打聽客戶的隱私，若有類似情況發(fā)生，造成客戶投訴的，累計(jì)三次樂(lè)捐10元。拾金不昧者視情況嘉獎(jiǎng)。

8、工作當(dāng)中嚴(yán)禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象，有爭(zhēng)吵的可以回到公司再作處理。嚴(yán)禁未經(jīng)公司同意私自丟活，降價(jià)。違者每人每次樂(lè)捐30元。員工（包括兼職的）私下拉走客戶，每人樂(lè)捐200元/客戶。

9、假如員工在外作業(yè)時(shí)遇到困難和問(wèn)題要按時(shí)向內(nèi)勤和經(jīng)理匯報(bào)，否則導(dǎo)致?lián)p失或其他事故等責(zé)任自負(fù)。

10、作業(yè)時(shí)要替客戶多著想，節(jié)約用水、用電、離開時(shí)肯定要檢查水、電、氣、防盜門等是否關(guān)上，直到確定一切都已妥當(dāng)后才能離開，切不行在工程結(jié)束時(shí)慌驚慌張地離開，否則由此而造成的一切后果由操本人自負(fù)。離開時(shí)要順手把垃圾袋帶走放進(jìn)樓下垃圾箱內(nèi)。

11、員工在作業(yè)時(shí)須疼惜自帶工具和節(jié)約清潔劑等物品，要為公司節(jié)約本錢，不得鋪張。因工作不負(fù)責(zé)導(dǎo)致工具破損的.要照價(jià)或按折價(jià)賠償。

12、熟識(shí)公司總機(jī)電話號(hào)碼和各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

二、考勤制度：

1、上班時(shí)間：夏季上午7：30，冬季上午8：00。假如上午沒(méi)活必需10點(diǎn)以后，下午3點(diǎn)之前方可離開公司。遲到、早退違規(guī)者每次樂(lè)捐6元。員工每月調(diào)休4天。

2、員工每月滿勤獎(jiǎng)XXX元（調(diào)休算出勤）

3、認(rèn)真完成公司交給的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。營(yíng)業(yè)收入要每天上交，不得瞞報(bào)、漏報(bào)，若發(fā)現(xiàn)類似大事，除追回當(dāng)次公司的營(yíng)業(yè)收入外，第一次每人樂(lè)捐50元，第二次每人樂(lè)捐XXX元，第三次以后每人樂(lè)捐300元。員工不得在外干私活，若發(fā)現(xiàn)，第一次每人樂(lè)捐XXX元，第二次以后每次樂(lè)捐200元

4、公司要求帶票的若因個(gè)人服務(wù)不到位導(dǎo)致會(huì)員票銷售失利的當(dāng)事人每人樂(lè)捐5元。

5、請(qǐng)假需經(jīng)過(guò)經(jīng)理批準(zhǔn)，未請(qǐng)假善自離崗者視為曠工，曠工一天樂(lè)捐30元。

6、員工辭職須提前15天提交書面申請(qǐng)，經(jīng)理審批前方可停止上班。不經(jīng)同意善自離崗者扣除全部未發(fā)工資。

公司員工管理制度6

第一章總則

第一條為標(biāo)準(zhǔn)出差管理流程、強(qiáng)化出差預(yù)算的管理，特制定本制度。第二條本制度參照本公司行政管理、財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的規(guī)定制定。

第二章一般規(guī)定

第三條員工出差依以下程序辦理。出差前應(yīng)填寫出差申請(qǐng)單。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要，

事前予以核定，并按照程序核實(shí)。

第四條出差的審核確定權(quán)限如下：

1、當(dāng)日出差

出差當(dāng)日可能來(lái)回，一般由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。

2、遠(yuǎn)途出差

由部門經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)主管副總審批，部門經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第五條交通工具的選擇標(biāo)準(zhǔn)

（1）短途出差可酌情選擇汽車作為交通工具。（2）遠(yuǎn)途出差一般選擇火車作為交通工具，特別情況下采納汽車出行，一般火車超過(guò)六個(gè)小時(shí)可以選擇臥鋪出行，特別情況，可向總經(jīng)理申請(qǐng)選擇乘坐飛機(jī)。

第三章出差借款與報(bào)銷

第六條費(fèi)用預(yù)算

堅(jiān)持“先預(yù)算后開支”的費(fèi)用掌握制度。各部門應(yīng)對(duì)本部門的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，做出年計(jì)劃、月計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理審批，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，不得超支，原則上不支出計(jì)劃費(fèi)用。第七條借款

（1）借款的首要原則是“前賬不清，后賬不借”

（2）出差或其他用途需借大筆現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)提前向財(cái)務(wù)預(yù)約，并有總經(jīng)理審批；

（3）借款要按時(shí)清還，公務(wù)結(jié)束后3日內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)算還款。無(wú)正值理由過(guò)期不結(jié)算者，扣發(fā)借款人工資，直至扣清為止。

（4）借款額度與借款人工資掛鉤，原則上不得超過(guò)借款人的月工資收入。

借款金額原則上限制為：一般職員借款金額在XXX0~20XX元，主管級(jí)以上員工金額在XXX0~3000以內(nèi)，特別用途超過(guò)5000元等特大金額應(yīng)上報(bào)到主管副總標(biāo)明原因?qū)徟?/p>

第八條報(bào)銷

嚴(yán)格按審批程序辦理。按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)粘貼“報(bào)銷單”→部門主管或經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)部核實(shí)→總經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)領(lǐng)款報(bào)銷。

第四章差旅管理

第九條出差申請(qǐng)與報(bào)告

（1）出差之前必需提交出差申請(qǐng)表，注明出差時(shí)間、地點(diǎn)和事由，行政部據(jù)此布置差旅、住宿等事宜（見(jiàn)行政出差申請(qǐng)表）。

（2）將出差申請(qǐng)表送人力資源部留存、記錄考勤。

（3）出差途中生病、遇意外或因工作實(shí)際，需要延長(zhǎng)差旅時(shí)間的，應(yīng)打電話向公司請(qǐng)示；不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則其差旅費(fèi)不予報(bào)銷。

（4）員工出差完畢后應(yīng)立刻返回公司，并于3日內(nèi)（含出差回來(lái)當(dāng)天）憑有效日期證明（如機(jī)票、車票等）到財(cái)務(wù)部辦理費(fèi)用報(bào)銷、差旅補(bǔ)貼等手續(xù)。

（5）員工出差后，必需每日下午4點(diǎn)前向主管匯報(bào)工作，并寫出具體的書面報(bào)告報(bào)總經(jīng)理批閱。（6）出差結(jié)束后，應(yīng)于3日之內(nèi)提交出差報(bào)告，并到財(cái)務(wù)部費(fèi)用報(bào)銷。

（7）未按以上手續(xù)辦理出差手續(xù)或未經(jīng)審批所發(fā)生的費(fèi)用，公司將不予報(bào)銷，并按曠工處理。第十條費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限，如下表所示。

公司工作人員出差，按以上規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超支部分自理。同性別兩人同行出差，公司要求住一個(gè)房間，以節(jié)約差旅費(fèi)開支。

業(yè)務(wù)人員施工監(jiān)理期間每日補(bǔ)住50元，電話補(bǔ)助10元。

出差補(bǔ)助費(fèi)、施行定額包干。公司行政、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部等中層管理人員出差，住宿費(fèi)憑票據(jù)報(bào)銷，標(biāo)準(zhǔn)按以上各級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

工作人員及中層管理人員到地市級(jí)、縣市級(jí)地區(qū)出差，當(dāng)日完成工作能夠返回的分別綜合補(bǔ)助50元，能夠當(dāng)天返回的，須當(dāng)天返回，特別情況需相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

工作人員及中層管理人員外出參與公司的'參展（培訓(xùn)）會(huì)議，統(tǒng)一布置食宿的，會(huì)議期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)，由會(huì)議費(fèi)規(guī)定統(tǒng)一開支。無(wú)任何布置情況，施行實(shí)報(bào)實(shí)銷。

第十一條出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

（1）員工在出差當(dāng)天的9：00前動(dòng)身、17：00后返回公司的，可享受一天的出差補(bǔ)貼，否則不予計(jì)算出差補(bǔ)貼。

（2）遠(yuǎn)途出差者，計(jì)算出差補(bǔ)貼一般實(shí)行“去頭留尾”的原則。例如，9號(hào)出差12號(hào)返回者，賜予3天的出差補(bǔ)貼；

（3）出差補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)員工的職位級(jí)別另行確定。

（4）出差期間不得另外報(bào)支加班費(fèi)，法定節(jié)假日出差屬業(yè)務(wù)特別范疇。

第五章附則

第十二條下屬與上級(jí)一起出差時(shí)，下屬將扣除住宿補(bǔ)貼。

第十三條餐費(fèi)、住宿費(fèi)的支領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)，因物價(jià)的變動(dòng)，可以由總經(jīng)理隨時(shí)通令調(diào)整。第十四條本管理制度經(jīng)總經(jīng)理核定后施行，修改時(shí)亦同。第十五條本管理制度如有未盡事宜，可隨時(shí)修改。

第六章：附表

表1、出差審批單、出差審批單

表2、出差報(bào)告單

公司員工管理制度7

一、目的：

1.為標(biāo)準(zhǔn)公司員工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作時(shí)間內(nèi)努力完成工作任務(wù)。

2.勞逸結(jié)合，愛(ài)護(hù)員工身體健康。

3.保證公司運(yùn)營(yíng)的有序進(jìn)行，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。

二、適用范圍：

1.公司非提成人員確因工作需要加班，適用本規(guī)定。

2.按提成制度結(jié)算的營(yíng)銷人員和不適用本規(guī)定。

三、加班的分類和程序：

1.加班：指在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定事項(xiàng)，必需連續(xù)工，稱為加班。加班分為兩種：即計(jì)劃加班和應(yīng)急加班。因工作崗位不能斷續(xù)，需周末或國(guó)家法定節(jié)假日連續(xù)工作，稱為計(jì)劃加班。正常工作日內(nèi)因工作繁忙、臨時(shí)性工作增加需要在規(guī)定時(shí)間外連續(xù)工作，或休息日突發(fā)大事稱為應(yīng)急加班。

2.計(jì)劃加班員工應(yīng)填寫《加班申請(qǐng)單》（附表一），經(jīng)部門主管同意簽字后，送交人事部審核備案，由人事部呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可實(shí)施加班。

3.特別原因（下班之后因緊急大事加班，或休息日突發(fā)大事加班的）可以事后補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》，并注明“補(bǔ)填”；非特別原因一律不得事后補(bǔ)填，否則不認(rèn)定為加班。

四、加班原則：

1.效率至上原則：

公司激勵(lì)員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完本錢職工作，不激勵(lì)加班，原則上擔(dān)心排加班，由于部門工作需要必需加班完成的工作，根據(jù)加班審批程序進(jìn)行。員工需有計(jì)劃的組織綻開各項(xiàng)工作，提高工時(shí)利用率，對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)掌握。確因工作需要加班或值班，才予批準(zhǔn)。

2.加班時(shí)間限制：

（1）一般周一至周五工作日內(nèi)，因工作需要每日加班不超過(guò)4小時(shí)的不算加班；

（2）每月累計(jì)加班一般不應(yīng)超過(guò)36小時(shí)，超過(guò)36小時(shí)按36小時(shí)計(jì)算。

3.健康第一原則：

在布置加班時(shí)，必需結(jié)合加班人員身體狀況，對(duì)加班頻次、時(shí)間長(zhǎng)短及與正常上班時(shí)間的間隔做出合理布置，保證員工的身體健康。

4.調(diào)休優(yōu)先原則：

員工加班后，原則上優(yōu)先布置調(diào)休，確因工作需要無(wú)法調(diào)休的，計(jì)算加班費(fèi)。

5.懷孕七個(gè)月以上（含七個(gè)月）或處于哺乳期（即產(chǎn)假結(jié)束后至嬰兒滿一周歲）內(nèi)的女職工，公司擔(dān)心排其從事夜班勞動(dòng)（當(dāng)日22點(diǎn)至次日6點(diǎn)之內(nèi)從事的勞動(dòng)和工作）或加班加點(diǎn)。

五、加班認(rèn)定：

1.只有在具備以下條件之一時(shí)，才可組織員工加班：

①在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)作業(yè)的；

②發(fā)生有可能造成較大負(fù)面影響，需要緊急處理的；

③為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的。

2.公司全部員工按公司規(guī)定在國(guó)家法定節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、十一）連續(xù)工作均算加班。

3.值班不屬于加班，對(duì)被布置值班的員工。（值班是指公司為臨時(shí)負(fù)責(zé)接聽、協(xié)調(diào)、看門、防火、防盜或?yàn)樘幚硗话l(fā)大事、緊急公務(wù)處理等原因，布置有關(guān)人員在公休日、法定休假日等非工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的值班，它一般不直接完成工作任務(wù)。）

4.有以下情況之一者，不認(rèn)定為加班：

（1）由于正常工作任務(wù)未按要求按時(shí)完成而需延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日完成的；

（2）在正常工作日因接待公司客戶延時(shí)工作的；

（3）延長(zhǎng)工作時(shí)間處理日常工作4小時(shí)以內(nèi)的；

（4）開會(huì)、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的；出差補(bǔ)貼政策另計(jì)；

（5）正常工作時(shí)間以外參與公司組織的公共活動(dòng)的。

5.周一至周五加班算平常工作日加班，周六周日算公休日加班，國(guó)家法定節(jié)假日加班算節(jié)假日加班。周一至周五下班時(shí)間后接到新任務(wù)算加班，因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鲿r(shí)間內(nèi)不能完成任務(wù)而需延長(zhǎng)工作時(shí)間的不算加班。周一至周五因公司需要延長(zhǎng)工作時(shí)間4小時(shí)內(nèi)原則上不算加班。

六、加班補(bǔ)償：

1.加班調(diào)休

（1）員工加班后除法定節(jié)假日外，一律布置調(diào)休，盡量在恰當(dāng)時(shí)間布置員工調(diào)休。

（2）員工有權(quán)要求將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時(shí)間最長(zhǎng)原則上不得超過(guò)三天。詳細(xì)調(diào)休時(shí)間由員工領(lǐng)導(dǎo)布置。

2.員工確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的，按《勞動(dòng)法》規(guī)定支付加班補(bǔ)貼。

（1）加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)

加點(diǎn)工資=根本工資/月計(jì)薪天數(shù)/8X延時(shí)加點(diǎn)工時(shí)X1.5倍

公休日加班工資=根本工資/月計(jì)薪天數(shù)/8X公休加班工時(shí)X2倍

法定節(jié)假日加班工資=根本工資/月計(jì)薪天數(shù)/8X法定加班工時(shí)X3倍

（2）加班費(fèi)的計(jì)發(fā)比例

a.平常工作日加班：每小時(shí)按員工小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍計(jì)算；

b.公休日加班：布置勞動(dòng)者工作又不能布置補(bǔ)休的，每小時(shí)按員工小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的2倍計(jì)算；

c.國(guó)家法定節(jié)假日加班：每小時(shí)按員工小時(shí)加班工資標(biāo)準(zhǔn)的3倍計(jì)算。

3.以下人員（除法定假日加班工作）原則上不享受加班費(fèi)：

（1）中層以上員工

（2）臨時(shí)工人、司機(jī)、施行業(yè)績(jī)提成工資的員工因工作情形有別，

其薪資賜予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定，故不報(bào)支加班費(fèi)。

七、執(zhí)行原則：

1.公休、法定假日加班時(shí)作息時(shí)間與正常工作日相同。

2.加班人員必需記錄好當(dāng)日《加班工作內(nèi)容記錄》，并于加班結(jié)束后的兩天內(nèi)提交給人事部，無(wú)加班日志者其實(shí)際加班視為無(wú)效。相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)的審批，假如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，謊報(bào)加班出勤者一律嚴(yán)懲。

3.在監(jiān)督檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時(shí)間布置不合理，公司責(zé)令有關(guān)部門限期改正，并對(duì)主要責(zé)任人予以批判。

4.為取得加班補(bǔ)償，采納不正值手段（如“正常工作時(shí)間有意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班時(shí)機(jī)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償，并處以肯定數(shù)額罰款。

加班管理規(guī)定二

1.目的

1.1為提高效率，兼顧公正，對(duì)員工正常工作外勞動(dòng)進(jìn)行合理補(bǔ)償，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行，特制定本制度。

2.職責(zé)

2.1公司各部門負(fù)責(zé)本部門人員的加班管理，對(duì)本部門及基層班組的加班情況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查，同時(shí)按規(guī)定將本部門人員的加班情況報(bào)至人力資源部。

2.2各部門經(jīng)理應(yīng)擔(dān)當(dāng)掌握本部門年度加班時(shí)間總量的責(zé)任，加班時(shí)間原則上掌握在批準(zhǔn)的年度總加班小時(shí)以內(nèi)（其內(nèi)容詳見(jiàn)《年度加班考核指標(biāo)表》）。

2.3人力資源部幫助各部門作好員工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度在各部門的執(zhí)行情況，對(duì)加班異樣情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.4人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)《加班申請(qǐng)單》的加班結(jié)算方式及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班工資和累積調(diào)休小時(shí)數(shù)；負(fù)責(zé)每季度統(tǒng)計(jì)各部門加班執(zhí)行情況并通報(bào)給各部門經(jīng)理和分管副總。

3.適用范圍

3.1本公司全體員工。

4.原則

4.1效率至上原則。各部門須有計(jì)劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開展各項(xiàng)工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率，對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)掌握。

4.2調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后，應(yīng)優(yōu)先布置調(diào)休，確因工作需要無(wú)法調(diào)休的.，方可計(jì)算加班工資。

4.3總量掌握原則。對(duì)各部門加班時(shí)間參照歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行年度總額掌握。

5.內(nèi)容

5.1加班種類

5.1.1工作日加班：即在工作日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)時(shí)間工作，包括遇緊急大事需要在非工作時(shí)間到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。

5.1.2雙休日加班：即布置在每周六、日工作，包括四班三運(yùn)轉(zhuǎn)員工的倒班周末。

5.1.3國(guó)家法定節(jié)假日加班：即布置在國(guó)家法定節(jié)假日工作。

5.2加班認(rèn)定

5.2.1各部門只有在具備以下條件之一時(shí)，才可組織員工加班：

5.2.1.1在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或作業(yè)的。

5.2.1.2須利用休息時(shí)間和節(jié)假日停產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行裝備檢修保養(yǎng)、工程施工的。

5.2.1.3發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者其他原因，威逼生命財(cái)產(chǎn)安全或有可能造成較大負(fù)面影響，需要緊急處理的。

5.2.1.4為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的。

5.3加班審批程序

5.3.1員工加班前須填報(bào)《加班申請(qǐng)單》（見(jiàn)附件），寫明加班時(shí)間、地點(diǎn)、事由，由部門經(jīng)理及主管副總審核。原則上各部門申請(qǐng)的加班申請(qǐng)單需在實(shí)際加班的前一工作日下午16：00前，把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)單交到人力資源部，收到加班申請(qǐng)單的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。

5.3.2遇緊急情況的，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，可先實(shí)施加班，并在加班后下一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》。

5.3.3任何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的，均不視為加班，不得計(jì)發(fā)加班工資或布置補(bǔ)休。

5.4加班免除

5.4.1公司全部員工按公司規(guī)定在國(guó)家法定節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、清明、五一勞動(dòng)節(jié)、端午、中秋、十一國(guó)慶節(jié)）連續(xù)工作均算加班，計(jì)算加班工資。

5.4.2以下行為不享受加班工資：

5.4.2.1無(wú)論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班，員工均需照實(shí)打卡（上、下班），記錄加班時(shí)間。人力資源部核算加班工資時(shí)，需將員工的加班打卡記錄與實(shí)際加班情況統(tǒng)計(jì)核對(duì)。核對(duì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不全都的行為。

5.4.2.2不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的行為。

5.4.3以下人員（除文件內(nèi)容中5.4.1款外）不享受加班工資：

5.4.3.1主管人員及中、高層管理人員（但可以調(diào)休）。

5.4.3.2因工作性質(zhì)特別，施行綜合工時(shí)或不定時(shí)工作制的銷售、售后類員工，和其他無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的員工。

5.4.3.3施行業(yè)績(jī)提成工資的業(yè)務(wù)銷售人員。

5.5加班工資支付與加班調(diào)休

5.5.1加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方式：

5.5.1.1商定加班工資計(jì)算的基數(shù)：參照珠海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

5.5.1.2國(guó)家法定假加班工資（日）=商定加班工資計(jì)算基數(shù)/21.75X300%

5.5.1.3周末加班工資（日）=商定加班工資計(jì)算基數(shù)/21.75X200%

5.5.1.4延長(zhǎng)工作時(shí)間加班工資（小時(shí)）=商定加班工資計(jì)算基數(shù)/21.75/8X150%

5.5.1.5依據(jù)考勤表排班規(guī)律，倒班員工如遇倒班周末與法定假日重逢，按200%計(jì)發(fā)工資。

5.5.2加班調(diào)休

5.5.2.1員工工作所產(chǎn)生的加班時(shí)間，所在部門（車間）經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先在恰當(dāng)時(shí)間布置員工調(diào)休。

5.5.2.2員工可以要求將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休，但每次調(diào)休時(shí)間原則上最長(zhǎng)不得超過(guò)一周。詳細(xì)調(diào)休時(shí)間由員工所在部門（車間）經(jīng)理布置。

5.6罰則

5.6.1加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工，取消加班補(bǔ)償，并記警告一次處分，扣罰績(jī)效工資XXX元。

5.6.2為取得加班補(bǔ)償，采納不正值手段（如“正常工作時(shí)間有意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班時(shí)機(jī)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，取消加班補(bǔ)償，并記大過(guò)處分一次，扣罰績(jī)效工資500元。

5.6.3在監(jiān)督檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)加班的，根據(jù)500%的加班工資扣罰，其中50%由部門經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)，50%由申請(qǐng)加班的直接主管擔(dān)當(dāng)，并依據(jù)情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處分。

5.6.4在監(jiān)督檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)本屬正常工作時(shí)間完成的工作任務(wù)卻布置加班的，根據(jù)300%的加班工資扣罰，其中50%由部門經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)，50%由申請(qǐng)加班的直接主管擔(dān)當(dāng)。

5.6.5在監(jiān)督檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時(shí)間布置不合理，公司責(zé)令有關(guān)部門限期改正，并對(duì)主要責(zé)任人予以通報(bào)批判。

6.附則

6.1本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

6.2本制度自發(fā)布之日起，同內(nèi)容規(guī)定自行廢止；如有與公司其它規(guī)定相抵觸的，則以本制度為準(zhǔn)。

6.3本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改亦同。

公司員工管理制度8

1作用

（1）依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作，將糾紛降低到最低限度；

（2）好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、標(biāo)準(zhǔn)化，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作本錢；

（3）規(guī)章制度可以防止管理的任意性，愛(ài)護(hù)職工的合法權(quán)益；對(duì)職工來(lái)講聽從規(guī)章制度，比聽從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿意職工公正感的需要；

（4）優(yōu)秀的規(guī)章制度通過(guò)合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任，使職工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果，鼓勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)努力奮斗。

（5）良好的規(guī)章制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運(yùn)行提供保障。

制定規(guī)章制度既是用人單位的法定權(quán)利也是用人單位的法定義務(wù)，依據(jù)勞動(dòng)法第四條規(guī)定：用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)?？梢?jiàn)完善的勞動(dòng)規(guī)章制度有助于愛(ài)護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益。完善的規(guī)章制度可以運(yùn)用人單位的勞動(dòng)管理行為標(biāo)準(zhǔn)化，從而排解用人單位任意發(fā)號(hào)施令，亂施懲罰權(quán)，保障勞動(dòng)者合法權(quán)利。然而不合理的違法的規(guī)章制度會(huì)大面積的侵害職工權(quán)益，當(dāng)然最終受損失的還是企業(yè)。

合理的規(guī)章制度有助于職工明確自己的權(quán)利職責(zé)，同時(shí)遵守規(guī)章制度比完全聽從任意性的長(zhǎng)官意志更簡(jiǎn)單接受。好的規(guī)章制度通過(guò)給予特定的職位特定的權(quán)利義務(wù)責(zé)任，使職工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力可能對(duì)自己和單位產(chǎn)生的結(jié)果，鼓勵(lì)職工的工作熱忱。

對(duì)法律明確規(guī)定需有職代會(huì)或職工大會(huì)通過(guò)的規(guī)章制度，企業(yè)制定該類規(guī)章制度時(shí)必需通過(guò)職代會(huì)或職工代表大會(huì)通過(guò)的，這是職工通過(guò)民主程序參與單位民主管理的形式。

2分類

公司規(guī)章制度觸及面很廣，包括經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理制度，組織機(jī)構(gòu)管理制度，辦公總務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)管理制度，人事管理制度，員工勤務(wù)管理制度，員工培訓(xùn)制度，員工福利管理制度，生產(chǎn)管理制度，裝備管理制度，質(zhì)量管理制度，選購(gòu)管理制度，倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，銷售管理制度，代理連鎖業(yè)務(wù)管理制度，廣告策劃制度，CI管理制度，進(jìn)出口管理制度，工程管理制度，信息管理制度，安全生產(chǎn)管理制度，緊急預(yù)案，涉危涉化緊急預(yù)案，公司產(chǎn)品、技術(shù)、信息保密制度等方面。我們的愛(ài)好是從合法性的角度和規(guī)章制度制作技術(shù)層面的視角來(lái)對(duì)待規(guī)章制度。

3留意事項(xiàng)

企業(yè)在實(shí)際操作中，對(duì)于規(guī)章制度內(nèi)容的設(shè)置要留意如下幾個(gè)方面：

合法合理

就是要符合《勞動(dòng)合同法》第四條的.規(guī)定，這是企業(yè)規(guī)章制度能夠被法律認(rèn)可的大前提。

具有可操作性

不具有可操作性的條款對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有比有更好，比方許多企業(yè)規(guī)定：“員工不遵守執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)合理指示的視為一般違紀(jì)”，何謂“合理”各有各的說(shuō)法，實(shí)際可操作性極弱。企業(yè)一旦根據(jù)此條款操作，往往引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議。因此，規(guī)章制度的條款需要可操作性強(qiáng)的表述。

完備性

盡可能多地考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工管理中可能發(fā)生的情況，防止發(fā)生情況后“無(wú)法可依”。

規(guī)律性

特別是在獎(jiǎng)懲制度中，對(duì)于大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的員工，采納規(guī)律遞進(jìn)的懲處模式，能夠較好地到達(dá)治病救人的效果。

公司員工管理制度9

一、薪資

1．本公司按照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以奉獻(xiàn)定酬勞、憑責(zé)任定待遇，賜予職員合理的酬勞和待遇。

2．職員的根本待遇有固定工資、職務(wù)補(bǔ)貼和銷售提成加獎(jiǎng)金，合理的職務(wù)晉升，工資晉級(jí)等。

3．月薪工資在次月XXXXXXXXX日前現(xiàn)金發(fā)放或存入職員在內(nèi)部銀行的帳戶。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。

二、休假

（一）法定假日

1．按國(guó)家規(guī)定，職員除星期日休息外，還享有以下有薪假日

元旦：1天（元月一日）

春節(jié)：3天（農(nóng)歷初一、二、三）

清明：1天（四月五日）

勞動(dòng)節(jié)：1天（五月一日）

端午1天（六月八日）

中秋：1天（九月十四日）

國(guó)慶節(jié)：3天（十月一日）

由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)布置職員于法定的公休日、休假日照常上班。

2．一般職員連續(xù)工齡滿二年時(shí)間后，每年可獲得探親假一次，假期為6天，工齡每增加一年假期延長(zhǎng)2天，最長(zhǎng)15天。職員探親假期間，原待遇不變。

3．探親可以報(bào)銷火車硬座票及長(zhǎng)途汽車票，此外超支由本人負(fù)責(zé)。未婚職員探親只能探父母，已婚職員探親只限探配偶，每年限一次。

4．夫妻在同一城市工作的職員不能享受探親的路費(fèi)報(bào)銷，可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報(bào)銷一次探望父母的路費(fèi)，不另給探親假。

5．春節(jié)休假或探親的職員，不得在15天休假以外再增加春節(jié)假，在公司工作的職工按國(guó)家定假布置休息。需布置加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補(bǔ)貼，如布置補(bǔ)休，則不計(jì)發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼。

6．對(duì)于放棄休假或探親假的職員，公司賜予其應(yīng)休假當(dāng)月全部收入的嘉獎(jiǎng)。

三、請(qǐng)假

職員請(qǐng)假和休假可分為八種，其分類、審批及薪資規(guī)定參照行政管理部規(guī)定。

四、加班

（一）加班費(fèi)的計(jì)算

1．一般職員加班工作時(shí)間記為職員的有效工作時(shí)間，以半小時(shí)為計(jì)算單位，加班工資按原根本工資標(biāo)準(zhǔn)的XXXXX％計(jì)算。在國(guó)家法定節(jié)假日加班，有效工作時(shí)間按實(shí)際加班工作時(shí)間的兩倍計(jì)算，加班工資按原根本工資標(biāo)準(zhǔn)的XXXXX％計(jì)算。

2．責(zé)任人員平常加班工作時(shí)間，經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)有效工作時(shí)間，不計(jì)發(fā)加班工資，在考核月度獎(jiǎng)金中加以考慮。

3．職員如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，就其加班時(shí)間按曠工論處。

五、出差

1．公司要依據(jù)需要布置職員出差，受派遣的職員，無(wú)特別理由應(yīng)聽從布置。

2．職員出差在外，應(yīng)留意人身及財(cái)物安全，遵紀(jì)守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)用交通工作，合理降低出差費(fèi)用。

3．公司對(duì)出差的職員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷費(fèi)用和交通費(fèi)用。并賜予肯定的生活補(bǔ)貼，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)公司的看法辦理。

4．出差人員返回公司后，應(yīng)按時(shí)向主管敘職，并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。

六、培訓(xùn)

1．為提高公同工的業(yè)務(wù)、學(xué)問(wèn)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能順應(yīng)本公司日益快速發(fā)展的需要，公司將進(jìn)行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定職員，不得無(wú)故缺席，確有特別原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

2．新職員進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。新職員培訓(xùn)由公司依據(jù)人員錄用的情況布置，在新職員進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再連續(xù)留用。

3．職員調(diào)職前，必需接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿意該崗位的上崗要求。特別情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行布置培訓(xùn)。

4．對(duì)于培訓(xùn)中成果優(yōu)秀者，除通報(bào)表彰外，可依據(jù)情況賜予恰當(dāng)物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，未能到達(dá)者，可恰當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。

5．公司全部職員的.培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《職員培訓(xùn)登記卡》上，《職員培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在職員檔案內(nèi)。

6．公司對(duì)職員在業(yè)余時(shí)間（不影響本職工作和任務(wù)的完成）內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以激勵(lì)，并視不憐憫況可賜予全額報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、成認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。

七、保密

1．職員所把握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何或個(gè)人公開或透露。

2．職員不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，但凡看法觸及公司的，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)，不得對(duì)外發(fā)表。

3．明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不推測(cè)，不參與小道消息的傳播。

4．非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門答應(yīng)，職員不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

5．樹立保密意識(shí)，觸及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，職員應(yīng)妥當(dāng)保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立刻向上級(jí)主管匯報(bào)。

6．發(fā)現(xiàn)其他職員有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)按時(shí)制止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

八、考核

1．試用考核：職員試用期間（三個(gè)月）由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)后正式錄用。

2．平?？己耍河筛鞑块T按照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂，詳細(xì)的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每6個(gè)月考核一次，其他人員每三個(gè)月考核一次，特別人員可由主管和副總經(jīng)理確定其考核的密度。

3．部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培育晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績(jī)、對(duì)公司的評(píng)價(jià)、薪酬及嘉獎(jiǎng)、調(diào)職的依據(jù)。

4．考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。

九、福利

1．試用人員試用期間不享受意外醫(yī)療保險(xiǎn)，其自理。

2．公司為一般職員辦理意外醫(yī)療保險(xiǎn)，其費(fèi)用由公司支付。

3．公司可為職員臨時(shí)布置住房（外地戶口或市內(nèi)交通不便者），職員按本錢支付租金。

4．本公司依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法的規(guī)定，發(fā)給職員年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。

十、資遣

1．若有以下情形之一，公司可對(duì)職員予以資遣：

2．停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

3．業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

4．不行抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。

5．業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有削減職員的必要，又無(wú)恰當(dāng)工作可安頓時(shí)。

6．職員對(duì)所擔(dān)任的工作確不能勝任，且無(wú)法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。

7．職員資遣的先后挨次

1）歷年平均考績(jī)較低者。

2）工作效率較低者。

3）在公司服務(wù)時(shí)間較短，且工作力量較差者。

8．職員資遣通知日期如下

1）在公司工作三個(gè)月以內(nèi)（含三個(gè)月）者，隨時(shí)通知。

2）在公司工作三個(gè)月以上未滿一年者，于十日前通知。

3）在公司工作一年以上未滿三年者，于十五日前通知。

4）在公司工作在三年以上者，于二十五日前通知。

9．職員自行辭職或受懲罰被除名聲，不按資遣處理。

10．職員資遣，按以下規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi)：

11．在公司工作三個(gè)月以內(nèi)（含三個(gè)月）者，按當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)工資。

12．在公司連續(xù)工作三個(gè)月以上未滿二年者，發(fā)給其資遣當(dāng)月的工資。

13．在公司連續(xù)工作二年以上未滿五年者，發(fā)給其資遣當(dāng)月2倍的工資。

14．在公司連續(xù)工作五年以上者，發(fā)給其資遣當(dāng)月3倍的工資。

15．若因公司虧損、破產(chǎn)或其他意外重大事故導(dǎo)致不能正常經(jīng)營(yíng)，資遣費(fèi)的發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)依臨時(shí)董事會(huì)研討制定的確定執(zhí)行。

十一、辭職

1．職員因故不能連續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填具“辭職申請(qǐng)”經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后，辦理手續(xù)。并視需要，開給《離職證明》。

2．一般職員辭職，需提前一月提出申請(qǐng)：責(zé)任人員辭職，依據(jù)職級(jí)的不同，需提前2—3個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。

3．辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算，按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。

公司員工管理制度10

一、目的

為了對(duì)人事檔案進(jìn)行妥當(dāng)保管，能有效地保守機(jī)密。維護(hù)人事檔案材料完好，防止材料損壞，標(biāo)準(zhǔn)人事檔案的管理，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于對(duì)公司人事檔案的執(zhí)行管理。

三、職責(zé)

3.1人力資源部人事管理課負(fù)責(zé)人事檔案的建立、歸檔、保存、定期檢查核對(duì)、轉(zhuǎn)遞、保密、統(tǒng)計(jì)等工作。

3.2人事檔案管理：集團(tuán)公司人事管理課（寧波地區(qū)）負(fù)責(zé)本地區(qū)全部分公司、直屬部門的人事檔案管理工作。外地分公司的員工人事檔案管理由當(dāng)?shù)厝耸鹿芾聿块T負(fù)責(zé)管理工作。

3.3集團(tuán)公司人力資源部為本制度的歸口部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各部門、分公司的人事檔案管理工作、負(fù)責(zé)本制度的編制及落實(shí)執(zhí)行工作。

3.4集團(tuán)公司企業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)本制度的審議及授權(quán)主管人簽核，總裁負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。

四、人事檔案管理的內(nèi)容

4.1員工人事檔案歸檔及管理：新員工入職時(shí)將《員工應(yīng)聘申請(qǐng)表》及相關(guān)證件（畢業(yè)證書、身份證、各類技術(shù)認(rèn)證證書）復(fù)印件提交人事管理課，人事管理課依據(jù)《員工應(yīng)聘申請(qǐng)表》建立員工人事檔案（內(nèi)容包括：該員工的應(yīng)聘、錄用、勞動(dòng)合同、考核、薪資、福利、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等相關(guān)資料）并按時(shí)歸檔。歸檔的流程為首先對(duì)新的員工人事檔案材料進(jìn)行鑒別，其次按新員工的所在部門以及職務(wù)、性別等進(jìn)行分類并確定其歸檔的詳細(xì)位置并且在名目上補(bǔ)登新員工人事檔案材料的名稱及有關(guān)內(nèi)容，最終將新員工的人事檔案材料歸檔。

4.1.1確立兩級(jí)檔案管理制度：一級(jí)員工人事檔案為員工入司隨轉(zhuǎn)的人事檔案材料。二級(jí)檔案為員工入司以后的`任職情況、培訓(xùn)情況、工資調(diào)整情況、學(xué)歷及職稱改變情況、歷年考核情況及員工根本情況復(fù)印件備查材料等。

4.1.2員工人事檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門、職務(wù)歸類。員工終止/解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，應(yīng)將該員工人事檔案的材料歸入公司離職員工人事檔案類。

4.1.3員工合法終止/解除勞動(dòng)合同時(shí)，由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在《員工離職通知單》上簽字，確認(rèn)無(wú)遺留問(wèn)題；員工相關(guān)檔案調(diào)入單位時(shí)，人力資源部核對(duì)檔案材料，密封該員工人事檔案，連同開具的《檔案材料轉(zhuǎn)移單》及其它有關(guān)材料，轉(zhuǎn)至調(diào)入單位并歸檔。相關(guān)手續(xù)《員工入職試工轉(zhuǎn)正辭退作業(yè)管理制度》。

4.2檢查核對(duì)：人力資源部人事管理課檔案管理員要定期（每月25日）對(duì)員工的人事檔案進(jìn)行檢查核對(duì)并在《員工人事檔案統(tǒng)計(jì)表》上簽字，確保員工的人事檔案的完好、安全。但是以下情況下，也要進(jìn)行檢查核對(duì)：突發(fā)大事后，如被盜、遺失、或水災(zāi)火災(zāi)之后；對(duì)有些檔案發(fā)生疑問(wèn)之后，如不能確定某份材料是否喪失；發(fā)現(xiàn)某些損失之后，如發(fā)現(xiàn)材料變酶、發(fā)現(xiàn)蟲蛀等；檢查完畢后必需在《員工人事檔案統(tǒng)計(jì)表》上確認(rèn)簽字。

4.3轉(zhuǎn)遞（員工異動(dòng)）檔案轉(zhuǎn)遞過(guò)程如下，人事管理課檔案管理員取出要轉(zhuǎn)走的員工人事檔案并在檔案帳冊(cè)上注銷該員工的人事檔案并填寫《轉(zhuǎn)遞人事檔案通知單》，按發(fā)文要求包裝、密封。在轉(zhuǎn)遞過(guò)程中應(yīng)遵循保密原則并且要求收檔單位在回執(zhí)上簽字蓋章。

4.4保密制度：由人事管理課檔案管理員負(fù)責(zé)人事檔案管理。不得將人事檔案材料帶到公共場(chǎng)合。公司人事管理課對(duì)接受員工原單位轉(zhuǎn)遞而來(lái)的認(rèn)識(shí)檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或銷毀，并且必需嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)大。

4.5統(tǒng)計(jì)：人事管理課每月25日須對(duì)員工人事檔案的數(shù)量、人事檔案材料搜集補(bǔ)充情況、檔案整理情況、檔案保管情況、利用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并填寫《員工人事檔案統(tǒng)計(jì)表》。

4.5.1人事檔案統(tǒng)計(jì)分類：履歷及相關(guān)證件材料、鑒定及考核材料、評(píng)聘及獎(jiǎng)懲材料、其他可供公司參考資料。

4.5.2人事檔案統(tǒng)計(jì)信息要按時(shí)更新，人力資源部依據(jù)人員流淌情況每月25日必需將相關(guān)人事檔案的統(tǒng)計(jì)情況更新并填寫《員工人事檔案統(tǒng)計(jì)表》，提報(bào)人力資源部總監(jiān)審核。

五、員工人事檔案管理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定。

查閱員工人事檔案應(yīng)經(jīng)人力資源部總監(jiān)（或總裁）批準(zhǔn)，并辦理登記手續(xù)。檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料內(nèi)容。

六、相關(guān)支持文件及記錄

員工應(yīng)聘申請(qǐng)表

轉(zhuǎn)遞人事檔案通知單

員工離職通知單

員工人事檔案統(tǒng)計(jì)表

公司員工人事檔案管理制度

第一條、為確保人事檔案的機(jī)密性，完好性和精確性，為人事決策提供信息和依據(jù)，特制定本制度。

第二條、本制度適用于公司全部員工的人事檔案管理。

第三條、員工人事檔案由人力資源部負(fù)責(zé)管理。

第四條、新員工第一次建檔后，日后全部有關(guān)個(gè)人人事資料都隨時(shí)歸檔，包括員工在職期間試用、考核、職位調(diào)動(dòng)、工資晉升、培訓(xùn)記錄、行政處分、嘉獎(jiǎng)等，以保證檔案的完好性、保密性及可查性。

第五條、新員工報(bào)到后按《個(gè)人資料檔案名目》挨次進(jìn)行建檔，名目如下：

1、聘請(qǐng)登記表

2、聘用通知書

3、學(xué)歷證、職稱證、計(jì)算機(jī)等相關(guān)資格證的復(fù)印件。

4、身份證復(fù)印件

5、照片

6、員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表

7、聘用合同

8、獎(jiǎng)懲材料

9、任免、升降、調(diào)薪等材料

10、其它材料

第六條、檔案管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)并建員工檔案薄冊(cè)，記載檔案的接收、存入、提供、運(yùn)用和變動(dòng)情況。

第七條、要做到分類精確、編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、排列有序、定期核對(duì)。

第八條、全部人事檔案都屬秘密文件，應(yīng)妥當(dāng)保管，不得任意泄密。

第九條、人事檔案不答應(yīng)無(wú)關(guān)人員查詢。部門負(fù)責(zé)人有權(quán)查閱本部門員工的檔案?？偨?jīng)理有權(quán)查閱任一員工的檔案，除總經(jīng)理外任何人不得查閱員工的工資檔案。

第十條、任何人不得借閱自己本人檔案。

第十一條、檔案管理人員及檔案查閱人員應(yīng)嚴(yán)格保證檔案的完好性，不得涂改、拆散、抽出、圈劃、污損、帶出、喪失。

第十二條、收回檔案時(shí)，檔案管理人員必需認(rèn)真檢查核對(duì)，否則追究當(dāng)事人的責(zé)任。

第十三條、離職人員檔案保存期為一年。

公司員工管理制度11

一、準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延、不積壓。

二、聽從上級(jí)指揮，如有不同看法，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管確定，應(yīng)立刻遵照?qǐng)?zhí)行。

三、盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的秘密。

四、愛(ài)惜本公司財(cái)物，不鋪張，不損公利己。

五、遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

六、保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

七、待人接物要看法謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的.合作。

八、本公司員工因過(guò)失或有意使公司遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

九、清潔工作中，不得阻礙客人的行動(dòng)。發(fā)現(xiàn)工作會(huì)阻礙客人時(shí)，應(yīng)先停止工作，面帶笑容，退出等候，并對(duì)客人致歉。

十、工作中，應(yīng)時(shí)辰牢記文明工作語(yǔ)言。不得以粗俗語(yǔ)言對(duì)待客戶，不得與客人發(fā)生爭(zhēng)吵。

十一、樹立全局觀念，員工之間要團(tuán)結(jié)全都，互相協(xié)作，相互幫忙，和諧相處。

公司員工管理制度12

第一章總則

第一條目的和依據(jù)

1、1目的

⑴使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌，能夠到達(dá)激發(fā)員工活力的目標(biāo)；

⑵把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái)，共同共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益；

⑶促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；

⑷最終推動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的完成。

1、2依據(jù)

依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

第二條適用范圍

本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。

第三條薪酬分配的依據(jù)

公司薪酬分配依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jī)。

第四條薪酬分配的根本原則

薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、鼓勵(lì)性、公正性和經(jīng)濟(jì)性的原則。

1、競(jìng)爭(zhēng)性原則：依據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查，對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有肯定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有肯定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。

2、鼓勵(lì)性原則：打破工資剛性，增加工資彈性，通過(guò)績(jī)效考核，使員工的收入與公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工主動(dòng)性。

3、公正性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)章下，通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)確定員工的最終收入。

4、經(jīng)濟(jì)性原則：人力本錢的增長(zhǎng)與企業(yè)總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度相對(duì)應(yīng)，用恰當(dāng)工資本錢的增加引發(fā)員工制造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，完成可持續(xù)發(fā)展。

第五條薪酬體系

依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，公司對(duì)不同類別的崗位人員施行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制。

第二章工資總額

第六條人力資源部通過(guò)建立工效掛鉤機(jī)制，對(duì)薪酬總額進(jìn)行掌握。

第七條人力資源部依據(jù)本年度的`經(jīng)營(yíng)收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。通過(guò)對(duì)下一年度各職等和薪檔人數(shù)的估計(jì)，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額。

第八條薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第九條為了強(qiáng)化對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程掌握，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。

第三章年薪制

第十條適用范圍

本制度適用于以下人員：1、公司高級(jí)管理人員；2、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用，由董事會(huì)確定。

第十一條工資模式

年薪=基薪+績(jī)效年薪

1、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/12）或依據(jù)合同商定兌現(xiàn)；

2、績(jī)效年薪，年終依據(jù)業(yè)績(jī)完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。

第十二條年薪制須由董事會(huì)特地做出實(shí)施細(xì)則（附件一：云南省人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)）

第四章結(jié)構(gòu)工資制

第十三條適用范圍除施行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。

第十四條工資模式

工資＝基礎(chǔ)工資＋工齡工資＋津貼＋獎(jiǎng)金＋其它

一、基礎(chǔ)工資＝根本工資＋崗位工資

（一）根本工資參照昆明市職工平均生活水平，生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定，最低工資標(biāo)準(zhǔn)830元，我司擬定為850元，（《云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》云人社發(fā)〔20XX〕161號(hào)）。

（二）崗位工資

1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)上下、學(xué)歷技能上下、崗位責(zé)任大小、力量強(qiáng)弱、奉獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等因素而確定。

2、依據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作看法等因素確定相應(yīng)崗位工資等級(jí)，將公司全部崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個(gè)層次及管理類、行政類、財(cái)務(wù)類、銷售類、技術(shù)類等五大類，同時(shí)，將全公司崗位根據(jù)崗位重要性分劃為10個(gè)等級(jí)。

第五章福利待遇

第十七條根據(jù)國(guó)家及省市有關(guān)規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)以及住房公積金。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準(zhǔn)。住房公積金：另行制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則。依據(jù)國(guó)家及省市政府有關(guān)政策的變動(dòng)情況，公司可以適時(shí)、恰當(dāng)調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)系數(shù)。

第十八條公司為員工提供帶薪休假和年度體檢，詳細(xì)規(guī)定見(jiàn)公司《員工手冊(cè)》。

第六章工資特區(qū)

第十九條建立工資特區(qū)的目的

建立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大奉獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是為鼓勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增加公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

第二十條建立工資特區(qū)的原則1、協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定；2、保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順當(dāng)工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止互相打探；3、限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目施行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。

第二十一條工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部聘請(qǐng)為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的稀缺人才。

第二十二條工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底依據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)：

1、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；

2、人才供求關(guān)系改變，不再是市場(chǎng)稀缺人才；

第七章非正式員工工資制

第二十三條適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)員工、離退休返聘人員。

第二十四條非正式員工工資制確實(shí)定與發(fā)放通過(guò)對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第八章薪酬的計(jì)算及支付

第二十五條1、工資計(jì)算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最終一日，并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時(shí)，則提前于休假日一個(gè)工作日發(fā)放。2、公司因不行抗力因素需延緩支付工資時(shí)，應(yīng)提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。

第二十六條員工離職或被辭退時(shí)，本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請(qǐng)賜予工資事宜，從懇求日起三日內(nèi)，公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。

第二十七條1、凡符合以下規(guī)定的員工工資，按日計(jì)算：⑴新聘者；⑵離職或遭辭退者；⑶停職而復(fù)職者；⑷其他；2、按日計(jì)算工資方法：出勤工資額＝根本工資X（該月出勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù)）

第二十八條員工請(qǐng)假（假期含正常休假日）時(shí)的工資規(guī)定，詳見(jiàn)《行政手冊(cè)》。

第二十九條員工工資扣除，按以下方式計(jì)算：缺勤工資扣除額＝根本工資X（缺勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù)）

第十章附則

第三十條為完成新、舊薪酬制度平衡、順當(dāng)轉(zhuǎn)換，現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的基礎(chǔ)上，就近上套。

第三十一條公司為員工購(gòu)置的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，其個(gè)人繳費(fèi)部分由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳。

第三十二條公司施行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪（雙月薪包括根本工資和崗位工資）。

第三十三條以上工資均為含稅工資，依據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

第三十四條本方案解釋權(quán)在董事會(huì)。

第三十五條本制度自批準(zhǔn)之日起生效。

公司員工管理制度13

1、住宿人員上班、外出等室內(nèi)無(wú)人時(shí)，嚴(yán)禁非本宿舍人員進(jìn)入，違者予以警告并處50元罰款/人次；期間，室內(nèi)發(fā)生物品喪失、被盜追究其相關(guān)責(zé)任者的賠償責(zé)任。

2、禁止在室內(nèi)、樓道、房間門口堆存垃圾、雜物；不準(zhǔn)在樓道內(nèi)洗頭、洗澡、潑水，違者處10元罰款/次。

3、不準(zhǔn)從樓上往下倒水、扔垃圾，違者處10元罰款/次。

公司員工管理制度14

前言

為了員工宿舍能保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，使員工下班能獲得充足休息，以提高工作效率，特制訂本制度。

第一條員工申請(qǐng)入住宿舍必需具備以下條件之一：

1、申請(qǐng)人長(zhǎng)期在辦事處的；

2、申請(qǐng)人平均每月出差不少于16天的；

3、申請(qǐng)人是被公司人才引進(jìn)的；

4、申請(qǐng)人在本公司工作年滿3年以上者（包含3年）；

5、申請(qǐng)人被評(píng)過(guò)公司年度優(yōu)秀員工者；

6、申請(qǐng)人為公司特別情況人員。

第二條有以下情況之一者，不得申請(qǐng)入住公司宿舍：

1、申請(qǐng)人患有傳染??；

2、申請(qǐng)人有不良癖好；

第三條員工入住宿舍收費(fèi)情況說(shuō)明：

1、901室，面積約11平方，560元/2人

2、902室，面積約11平方，520元/2人

3、903室，面積約18平方，0