第頁共頁2023年護(hù)理心得體會字(匯總?cè)?護(hù)理心得體會字篇一?？谱o(hù)士的培訓(xùn)，不僅讓我收獲了豐富的?？评碚撝R，在理論技能方面也有很大的提升，開拓了我們對高等級醫(yī)院護(hù)理工作形式的視野，使我對?？谱o(hù)士的工作有了全新的認(rèn)識。在此期間，我認(rèn)識了全國近三十家醫(yī)院的護(hù)理精英和培訓(xùn)基地優(yōu)秀的帶教教師，她們都來自臨床護(hù)理一線，對護(hù)理工作有很深的造詣。培訓(xùn)中，大家借助這個平臺，進(jìn)展廣泛的交流和討論分享成功的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)心得，討論平時工作中的困惑，在互相學(xué)習(xí)的同時互相交流各醫(yī)院在護(hù)理專業(yè)及管理形式上的優(yōu)勢;也深深體會到了自己的缺乏。通過此次學(xué)習(xí)，讓我明白：護(hù)士進(jìn)展輸液也不僅僅是執(zhí)行醫(yī)囑，我們應(yīng)該不僅僅護(hù)理技術(shù)的提供者，我們還必須是協(xié)助醫(yī)療診斷的合作者、提供安康咨詢的教育者、提供心理支持的幫助者。作為靜脈治療的?？谱o(hù)士，首先要熱保護(hù)理專業(yè)，有全面的護(hù)理理論知識，高度的工作責(zé)任心，并且具備一定的專業(yè)理論才能。最好是在全科方面有一定素養(yǎng)，才能保證靜脈輸液護(hù)理質(zhì)量，保證病人得到最好的護(hù)理。這也是我們護(hù)理人員共同追求的目的。培訓(xùn)完畢以后，我的大腦里充滿著太多的信息和刺激，我要做的就是從一點(diǎn)一滴做起，從最根底做好，漸漸改變我們的理念，改變我們的行為，去做正確的事，最大化保護(hù)我們的患者，同時也是保護(hù)我們自己。護(hù)理心得體會字篇二光陰似箭，日月如梭，一轉(zhuǎn)眼，我畢業(yè)已經(jīng)兩年多了。我早已從一名懵懂的大學(xué)生，走上了社會，走進(jìn)了醫(yī)院，成為了一名救死扶傷的護(hù)士。由于工作調(diào)動的關(guān)系，如今我來到了__醫(yī)院并且很幸運(yùn)成為了這個溫暖大家庭中的一員。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我們的重視。通過參加這次崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們對的醫(yī)院文化，開展歷史，管理規(guī)章制度有了系統(tǒng)的理解，同時也學(xué)習(xí)了消防平安知識以及如何樹立正確觀念，創(chuàng)造價值人生大呢感有關(guān)知識，我受益匪淺，感觸良多。自從工作以來，我一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于工作和學(xué)習(xí)中，過程有成功的喜悅，也有失敗的辛酸，日益劇烈的社會競爭使我充分地認(rèn)識到成為一名德、智、體、全面開展的護(hù)士的重要性。特別是通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深深地明白了。臨床護(hù)理工作和書本上的理論是存在著一定的差距，自己不僅要有扎實(shí)的理論，純熟的操作，對病人還要有足夠的愛心，耐心和熱心等。我是一名僅僅工作兩年的護(hù)士，還沒有太多的臨床經(jīng)歷，但我卻一直在琢磨著如何當(dāng)好一名護(hù)士，要怎樣才能得到病人的信賴?；蚺c在許多人眼里都認(rèn)為做護(hù)士很簡單，誰都可以去做。但參加工作兩年多的我，發(fā)現(xiàn)要做一名優(yōu)秀的護(hù)士真的不是那么容易，甚至有的人做了一輩子，最后還是沒做好。作為一名護(hù)士，我認(rèn)為應(yīng)該有高度的責(zé)任心和主動效勞的意識，在工作中不僅可以服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，承受批評，還應(yīng)該有良好的協(xié)作精神，工作勤奮，不怕苦和累，有較高的專業(yè)程度。作為一名臨床護(hù)士，我們與病人接觸最親密，我們應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)心，時刻理解他們的需要，滿足他們的需求，為病者分憂。護(hù)理工作是一個非常平凡的崗位，雖然做不出轟轟烈烈的大事，但是確實(shí)非常重要的和不可或缺的工作。常言道：三分治療，七分護(hù)理。我們應(yīng)該和患者多溝通，用微笑為病人效勞，在于病人溝通時要講究語言藝術(shù)，把握說話分寸，通過得體的護(hù)理，讓患者感到關(guān)愛我深入的體會到給與病人親人般的關(guān)愛和關(guān)心，以及端正的儀表，不僅能進(jìn)步我們的護(hù)理質(zhì)量，給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心，也使我們單調(diào)枯燥的工作有了特別的意義。護(hù)士不僅需要較高的專業(yè)技術(shù)程度，還應(yīng)擅長和病人交流，做好有關(guān)疾病的安康知識宣傳教育，實(shí)在為病人解決實(shí)際問題，同時應(yīng)尊重患者的人格，維護(hù)患者的權(quán)利，注重效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量的進(jìn)步。在生活上，護(hù)士要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，積極參加各項(xiàng)課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷，用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。短短一星期的崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)在緊張的理論操作考試和歡快的師生談心中完畢了，我們不僅學(xué)到了很多理論知識，更多的是學(xué)到了如何去做好一名護(hù)士。我懷著希望，懷著對將來生活的憧憬，懷著對護(hù)理工作的無限熱愛，懷著一顆感恩的心，立志成為一名優(yōu)秀的白衣天使!為醫(yī)院的開展盡自己的一份微薄之力!護(hù)理心得體會字篇三我于20__年10月29—30日兩天參加了我司組織的qcc品管圈培訓(xùn)。通過短暫的學(xué)習(xí)對qcc根底知識有了一些淺表的理解。下面我表達(dá)一下在本次培訓(xùn)中我所學(xué)到的知識。qc的意思是質(zhì)量控制，qcc的意思是質(zhì)量控制小組。qc小組是在消費(fèi)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目的和現(xiàn)場存在的問題，以改良質(zhì)量、降低消耗、進(jìn)步人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。qc小組活動在企業(yè)經(jīng)營活動中有多重的作用：一、發(fā)揮人的主觀能動性，激發(fā)積極性，進(jìn)步人的素質(zhì)。qc小組活動，就是從尊重人性的觀點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)為人人都想做好工作，完成所交付的任務(wù)，使員工在工作中獲得更大的滿足感與成就感。qc小組作為現(xiàn)代企業(yè)開展的一個體細(xì)胞，人員自動自發(fā)進(jìn)展質(zhì)量管理活動所組成的小組，針對提出的問題，與組員一起進(jìn)展研究分析^p，解決問題，因此改良工作及周圍環(huán)境，從中獲得成功的樂趣，體會到自身價值和工作的意義，體驗(yàn)到生活的充實(shí)與滿足，有了這樣的感受，人就會產(chǎn)生更高的工作熱情、激發(fā)出宏大的積極性和創(chuàng)造性，自身的潛在智力與才能將會得到更大限度的發(fā)揮。二、不斷的改良質(zhì)量，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。一個企業(yè)的產(chǎn)品、效勞質(zhì)量如何，關(guān)系到企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的地位，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰，“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”就要求企業(yè)必須向顧客長期、穩(wěn)定地提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和效勞，企業(yè)只有持續(xù)不斷地施行質(zhì)量改良，才可能實(shí)現(xiàn)這一根本的要求。任何一個企業(yè)，在消費(fèi)、施工、效勞等方面多多少少都存在著一些問題，通過qc小組活動，不斷改良產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量等，采取的旨在進(jìn)步過程的效率和效益的各種措施，以糾正偶發(fā)性事故和改良解決長期存在的問題;另外，開展qc組活動，不斷進(jìn)步消費(fèi)、效勞效率，節(jié)約點(diǎn)滴物資消耗，進(jìn)步物資資的利用率，通過降低企業(yè)物資資和人力資的消耗，增強(qiáng)職工的效率意識與節(jié)約意識，最終進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。三、改善人與人之間的關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力成立qc小組的根本原那么之一是“自愿參加，上下結(jié)合”，小組成員自覺參與質(zhì)量管理，自愿結(jié)合在一起，自主的開展活動，在內(nèi)部討論問題，解決問題時，小組成員間互相平等，不分職位與技術(shù)等級的上下，高度發(fā)揚(yáng)民主，各抒己見，通過“頭腦風(fēng)暴法”等方法互相啟發(fā)，集思廣益;而不是靠行政命令，小組成員就不會有“被迫”的感覺，讓成員有興趣去完成該項(xiàng)工資，從而在其以后開展活動中充分發(fā)揮自己的主動性、創(chuàng)造性，創(chuàng)造條件自主的開展活動。在小組活動中，產(chǎn)生共同的興趣愛好，通過長時間的交往，增進(jìn)人與人之間的交流和理解，塑造良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，整合企業(yè)全體員工的價值取向，提升團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力和作戰(zhàn)才能。四、改善和加強(qiáng)管理工作，進(jìn)步管理程度。qc小組活動的一個重要任務(wù)是培養(yǎng)qc小組活動的骨干，通過活動，及時發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識較高，熱心于不斷改良質(zhì)量的積極分子，有意識地對他們進(jìn)展培養(yǎng)教育，使他們比別人先學(xué)一步，多學(xué)一些，既掌握質(zhì)量管理理論，又會運(yùn)用qc小組活動的有關(guān)知識和方法，將他們逐步培養(yǎng)成qc小組骨干，通過qc小組活動的開展，掌握各種管理工具和方法，并能加以純熟的運(yùn)用，從而進(jìn)步他們的管理程度。qc活動不是靠行政命令開展的，而是靠骨干組員對qc小組活動的高度熱情、積極奉獻(xiàn)、言傳身教以及模范帶頭的行動團(tuán)結(jié)全體組員、鼓勵全體組員與自己一起主動地開展活動，最終帶動全體組員的共同進(jìn)步。五、進(jìn)步客戶滿意度。qc