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文檔簡介

第12頁共12頁人事管理制度D?U標(biāo)準(zhǔn)版本第?一章總則第一?條本公司的從業(yè)?人員人事管理,?均按照本制度執(zhí)?行。第二章任?用第二條各車?間(部門)人員?的派用,均應(yīng)依?其專業(yè)、工作能?力給予任用。?第三條新進(jìn)人員?試用考核一個(gè)月?后予以正式錄用?。每四條有下列?情形之一者,不?得予以任用:?一、身體有缺陷?,或健康欠佳,?難以勝任工作者?。二、未滿十?六周歲者。第?五條新進(jìn)員工試?用期間,由所在?車間(部門)進(jìn)?行考核,經(jīng)考核?試用成績欠佳,?品行不良,或發(fā)?現(xiàn)其進(jìn)公司前有?不法表現(xiàn)者,隨?時(shí)停用,報(bào)公司?人事科備案。?第三章內(nèi)容第?六條本公司各級(jí)?人員除了應(yīng)完成?本職工作之外,?還應(yīng)完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)指派交辦的?其他工作事宜,?應(yīng)盡力完成,不?得拒絕接受。?第七條本公司從?業(yè)人員均應(yīng)遵守?下列規(guī)定:一?、熱愛本職工作?,認(rèn)同本企業(yè),?不說任何不利于?公司或有損公?司形象的話,不?做任何有害公司?的事。二、準(zhǔn)?時(shí)上下班,對(duì)本?職工作爭取時(shí)效?,不拖延不積壓?。三、服從上?級(jí)指揮,如有不?同意見,應(yīng)委婉?或以書面陳述。?四、忠于職守?,保守業(yè)務(wù)上的?機(jī)密。五、愛?護(hù)公共財(cái)物,不?浪費(fèi),不化公為?私。六、遵守?公司一切規(guī)章制?度及員工守則。?七、注意自身?品德修養(yǎng),切戒?不良嗜好.八?、待人接物,態(tài)?度謙和,以爭取?同仁及顧客的合?作。九、嚴(yán)禁?操守,不得收受?與公司業(yè)務(wù)有關(guān)?人士或客商的饋?贈(zèng)、賄賂。?第八條本公司人?員因過失或故意?導(dǎo)致公司遭受損?害時(shí),應(yīng)負(fù)賠?償責(zé)任。第九?條本公司的工作?時(shí)間依照勞動(dòng)保?障部門批準(zhǔn)的不?定工時(shí)和綜合?計(jì)算工時(shí)工作制?。第四章考核?第十條各級(jí)主?管對(duì)于所屬員工?應(yīng)就其工作效率?、態(tài)度等隨時(shí)嚴(yán)?格考核。第?十一條公司每月?____日前評(píng)?選一次月先進(jìn),?每年底評(píng)選一次?年度先進(jìn),評(píng)?選標(biāo)準(zhǔn)參照評(píng)選?先進(jìn)規(guī)定。第?五章獎(jiǎng)懲第十?二條從業(yè)人員的?獎(jiǎng)勵(lì)分為記功、?獎(jiǎng)金及晉級(jí)三種?,其處理范圍如?下:一、有下?列情形之一的應(yīng)?給予記功:1?、維護(hù)公司財(cái)務(wù)?及設(shè)備,節(jié)省費(fèi)?用有顯著成效者?。2、適時(shí)消?除重大意外事件?,或變故的發(fā)生?者。3、擔(dān)任?臨時(shí)重大任務(wù),?能如期完成,并?達(dá)到預(yù)期目標(biāo)者?。二、有下列?情形之一者應(yīng)發(fā)?給獎(jiǎng)金:1、?對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)?備維護(hù)有重大改?造或創(chuàng)新管理,?并對(duì)提高品質(zhì)?或降低成本有顯?著效果者。2?、對(duì)公司設(shè)備維?護(hù)得當(dāng),或搶修?工作提前完成,?從而增加效益?者。3、對(duì)生?產(chǎn)、維護(hù)或管理?方法作重大改革?,提出建議或發(fā)?明,經(jīng)采納施?行而取得顯著成?效者。4、對(duì)?采購銷售、會(huì)計(jì)?處理、生產(chǎn)高度?、人力資源運(yùn)用?等方法有重大?改善,因而降低?成本或增加收可?明確計(jì)算其價(jià)值?者。5、對(duì)天?災(zāi)、人禍或有害?于公司利益的事?件,能奮勇救護(hù)?,或預(yù)先阻止?,使公司減免損?失,有事實(shí)為證?者。6、積極?對(duì)公司車間(部?門)的發(fā)展、規(guī)?劃、生產(chǎn)、技術(shù)?等提出合理化?建議者。以上?獎(jiǎng)金的數(shù)額,公?司視實(shí)際貢獻(xiàn)的?價(jià)值議定。三?、有下列情形之?一者應(yīng)予晉級(jí):?1、一年內(nèi)曾?記功二次以上者?。2、對(duì)本職?工作表現(xiàn)才能卓?越,品德優(yōu)良,?工作成績優(yōu)秀,?有具體事實(shí)為?證者。3、工?作有特殊功績,?使公司增加收益?或減少損失者。?第十三條從業(yè)?人員的懲戒,分?為警告、罰款、?降級(jí)及解除勞動(dòng)?關(guān)系四種,其?處理范圍如下:?一、有下列情?形之一者,應(yīng)給?予警告:1、?上班不穿工作服?,不佩帶工作證?者。2、未經(jīng)?準(zhǔn)許擅自帶外入?廠參觀。3、?所用機(jī)械工具、?生產(chǎn)物品隨意亂?放,不符合標(biāo)準(zhǔn)?化管理者。4?、攜帶小孩在工?作場所有礙生產(chǎn)?秩序者。二、?有下列形形之一?者,視情節(jié)輕重?應(yīng)給予扣除績效?工資:1、未?經(jīng)批準(zhǔn),擅自休?息者。2、無?正當(dāng)理由,延誤?生產(chǎn)(工作)致?公司發(fā)生損失者?。3、指揮不?當(dāng)或部署不周,?指使下屬發(fā)生重?大錯(cuò)誤,使公司?發(fā)生損失者。?4、由于態(tài)度?不端正,工作不?認(rèn)真,導(dǎo)致次品?,影響產(chǎn)品質(zhì)量?者。5、不?服從合理的工作?安排者。6、?非火警時(shí),擅自?動(dòng)用消防器材者?。三、有下列?情形之一者應(yīng)給?予降級(jí):1、?在工作時(shí)間內(nèi),?蓄意偷懶睡覺者?。2、向處泄?露公司業(yè)務(wù)的機(jī)?密者。3、對(duì)?上級(jí)主管不滿,?不循正途陳述建?議,而任意漫罵?者。4、對(duì)本?身職務(wù)不能勝任?者。四、有下?列情形之一者,?應(yīng)給予解除勞動(dòng)?關(guān)系:1、無?故連續(xù)曠工三天?以上,或一個(gè)月?內(nèi)無故曠工累計(jì)?達(dá)____日?以上者。2、?未經(jīng)允許,擅自?在外兼職或參加?經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)?有關(guān)者。3、?因個(gè)人原因多次?導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)不?能完成者。4?、脅迫上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?,或蓄意違抗合?理指揮,或打罵?侮辱主觀行為?情節(jié)重大者5?、利用公司名義?,在外招搖撞騙?者。6、利用?職權(quán)營私舞弊者?.7、未按照?規(guī)定或指示,擅?自改變工作方式?,致發(fā)生錯(cuò)誤,?使公司受損失?者。8、故意?損壞公司財(cái)物者?。9、有偷竊?行為,經(jīng)查屬實(shí)?者。10、在?公司內(nèi)毆打或互?毆者。11、?因故意或過失行?為,致引起災(zāi)害?者。12、有?煸動(dòng)罷工的具體?事實(shí)者。13?、觸犯刑法,經(jīng)?審判確定者。?第六章工資支付?與福利1、公?司按月支付工資?,每月____?日前支付。2?、工資由基本工?資和計(jì)件工資組?成,每月不低于?____元。?3、法定假日按?國家規(guī)定休息。?病假按檔案工資?的一半支付,事?假不支付工資?。4、因病不?能正常工作,請?假必須憑醫(yī)院證?明,履行請銷假?手續(xù),發(fā)病假工?資。其它福利?待遇依據(jù)勞動(dòng)法?規(guī)及本公司實(shí)情?而定。第七章?附則本制度經(jīng)?公司職代會(huì)討論?通過執(zhí)行。_?___年___?_月人事管理?制度DU標(biāo)準(zhǔn)版?本(二)一、?總則:為規(guī)范?公司的人事行政?管理,特制定本?規(guī)定1.本公?司員工的聘用、?試用、錄用、擔(dān)?保、培訓(xùn)、職務(wù)?任免、調(diào)動(dòng)、考?勤、交接、假期?、考核、獎(jiǎng)懲、?待遇、福利、社?會(huì)保險(xiǎn)、離職等?均按此規(guī)定辦理?2.本公司各?級(jí)員工,均應(yīng)遵?守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)?定二、聘用?1.本公司所需?員工,一律公開?條件,向社會(huì)招?聘____本公?司聘用各級(jí)員工?以德、才、行適?合于工作者為原?則3.新進(jìn)員?工的聘用,根據(jù)?業(yè)務(wù)需要,由各?部門負(fù)責(zé)人在每?月的____日?之前呈報(bào)計(jì)劃,?經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后?由人事部統(tǒng)一對(duì)?外招聘三、試?用(實(shí)習(xí))及錄?用1.新員工?面試合格后,采?取培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、?再培訓(xùn)、考核的?流程,期滿后經(jīng)?考核合格者辦理?報(bào)到手續(xù),并分?配到各部門2?.新員工在未正?式上崗前,主動(dòng)?離職、不服從公?司分配者半個(gè)月?內(nèi)無工資,未通?過見習(xí)期考核者?將給予辭退,同?樣半個(gè)月內(nèi)無工?資3.入職手續(xù)?(1)填寫個(gè)?人履歷表、保密?協(xié)議、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保?、聘用協(xié)議(2?)交登記一寸照?片____張?(3)交___?_、學(xué)歷證、資?格證書復(fù)印件_?___份四、?擔(dān)保1.本公?司員工均應(yīng)覓妥?擔(dān)保人,擔(dān)保其?在本公司工作期?間遵守公司一切?規(guī)章制度。新進(jìn)?員工辦妥擔(dān)保手?續(xù)后才能領(lǐng)取工?資2.擔(dān)保手?續(xù)必須具備擔(dān)保?人簽字、住址、?住宅電話、單位?電話、單位蓋章?或證明、___?_復(fù)印件(戶籍?證明)3.擔(dān)?保人無工作單位?,可由戶口所在?居委會(huì)或村委會(huì)?出擔(dān)保手續(xù),非?直系親1屬與?本公司員工不得?擔(dān)保4.被保?人如有下列情況?者,擔(dān)保人應(yīng)負(fù)?一切賠償與法律?責(zé)任,并負(fù)責(zé)代?被保人辦理離職?手續(xù)(1)違?反本公司一切規(guī)?章或營私、舞弊?、盜竊及其它不?法行為致本公司?蒙受損害者(?2)____公?款挪用公物者(?3)棄職潛逃者?5.擔(dān)保人的?職業(yè)或住址如有?變更時(shí),應(yīng)由擔(dān)?保人或被保人及?時(shí)通知人事部辦?理更正6.本?公司員工如因職?務(wù)變更對(duì)原擔(dān)保?人認(rèn)為不能承擔(dān)?擔(dān)保責(zé)任時(shí),應(yīng)?隨時(shí)另覓妥擔(dān)保?人7.擔(dān)保人?如因故欲退?;?因其他事故喪失?其擔(dān)保資格時(shí),?應(yīng)立即以書面形?式通知本公司,?由被保人另覓新?擔(dān)保人辦妥換保?手續(xù),發(fā)還原擔(dān)?保書后方得解除?擔(dān)保責(zé)任8.?本公司員工的擔(dān)?保人如發(fā)現(xiàn)不妥?時(shí)可隨時(shí)通知被?保人限期換保,?在換保期間如有?必要可停止被保?人工作,待換保?手續(xù)辦妥后恢復(fù)?工作9.本公?司員工離職,經(jīng)?辦妥移交手續(xù)后?____個(gè)月內(nèi)?未發(fā)現(xiàn)弊端時(shí)才?發(fā)還擔(dān)保書解除?擔(dān)保人的保證責(zé)?任五、職務(wù)任?免1.根據(jù)公?司考核制度,對(duì)?及時(shí)完成公司下?達(dá)指標(biāo)與工作能?力突出者依照晉?升規(guī)定,由公司?總經(jīng)理核準(zhǔn),人?事部門填發(fā)晉升?令2.對(duì)屢次?違反公司紀(jì)律遭?成惡劣影響或業(yè)?績未能通過考核?者,公司將視為?不能勝任本崗位?工作,經(jīng)總經(jīng)理?核準(zhǔn),人事部門?填發(fā)免職令六?、調(diào)動(dòng)1.本?公司基于業(yè)務(wù)上?的需要,可隨時(shí)?調(diào)動(dòng)任一員工的?職務(wù)或工作地點(diǎn)?,被調(diào)的員工如?借故推委,將視?情節(jié)輕重給予相?應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或?辭退2.員工跨?部門調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)?到人事部備案,?并領(lǐng)取報(bào)到通知?和調(diào)動(dòng)表3.?各部門主管依其?管轄內(nèi)所屬員工?的工作能力、個(gè)?性、學(xué)識(shí),力求?人盡其才以適應(yīng)?更合適的崗位。?可推薦報(bào)人事部?經(jīng)管理層批準(zhǔn)并?調(diào)派4.奉調(diào)?員工接到調(diào)任通?知后,部門主管?人員應(yīng)于___?_天內(nèi),其他人?員應(yīng)于____?天2內(nèi)辦妥交?接手續(xù)就任新職?5.奉調(diào)員工?離開原職時(shí)應(yīng)辦?妥移交手續(xù),才?能赴新職部門報(bào)?到,不能按時(shí)辦?理完移交者呈準(zhǔn)?延期辦理移交手?續(xù),否則以移交?不清論處6.調(diào)?任員工在新任者?未到職前,其所?遺職務(wù)可由直屬?上級(jí)臨時(shí)代理?七、離職1.?本公司普通員工?離職應(yīng)提前一星?期申請,主管以?上員工離職應(yīng)提?前一個(gè)月申請。?經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后方可到人事行?政部辦理離職手?續(xù)2.本公司?員工辦理離職,?按離職表至各部?門由負(fù)責(zé)人簽字?批準(zhǔn),應(yīng)將工作?事務(wù)、錢款交接?完畢,方可結(jié)算?工資。在未獲批?準(zhǔn)前不得離職,?擅自離職者以曠?工論處。情節(jié)嚴(yán)?重者工資不予發(fā)?放_(tái)___本公?司員工有下列情?況之一者可命令?停職(1)嚴(yán)?重違反公司紀(jì)律?或連續(xù)____?個(gè)月未完成下達(dá)?任務(wù)指標(biāo)者(2?)因病延長假期?超過____天?者(3)觸犯?法律嫌疑重大而?被拘押或提起公?訴者(4)員工?在停職期間,停?發(fā)一切薪金4.?保證金(1)?營銷部離職員工?保證金在員工辦?理完離職手續(xù)_?___個(gè)月后公?司給予全額退款?,后勤部門離職?員工保證金同樣?在辦理完離職手?續(xù)____個(gè)月?后給予全額退款?(2)對(duì)于在?規(guī)定時(shí)間內(nèi)如發(fā)?現(xiàn)該離職員工有?涉及貨款未清和?其他違紀(jì)狀況,?公司將根據(jù)情節(jié)?對(duì)保證金予以扣?除并保留相應(yīng)的?法律手段。(?3)到規(guī)定的時(shí)?間不允許提前領(lǐng)?取保證金。(特?殊情況經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)除外)在未?經(jīng)批準(zhǔn)的情況下?領(lǐng)取保證金的將?追查責(zé)任人,其?造成的后果由責(zé)?任人承擔(dān)八、?考勤1.員工?正常工作時(shí)間為?上午8:30~?12:00,下?午1:30~5?:30,因季節(jié)?需調(diào)整工作時(shí)間?由人事行政部另?行通知2.考勤?內(nèi)容:(1)?上班時(shí)間已到而?未到崗者,即為?遲到(2)未到?下班時(shí)間而提前?離崗者,即為早?退(3)工作?時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)離開工作崗位?者,即為擅離職?守3(4)遲?到、早退或擅離?職守超過___?_分鐘,或未經(jīng)?批準(zhǔn)假而不到崗?者,均為曠工?,不到半天者按?曠工半天處理,?不到一天者按曠?工一天處理,?以此類推3.?本公司員工每日?到崗后,需至部?門主管處報(bào)到。?由主管每日對(duì)所?屬員工進(jìn)行考勤?,月底匯總交人?事行政部4.?本公司除下列人?員外,均應(yīng)按規(guī)?定上下班時(shí)間至?部門負(fù)責(zé)人報(bào)考?勤(1)總監(jiān)?助理以及總經(jīng)理?批準(zhǔn)者(2)?因公出差,經(jīng)上?級(jí)批準(zhǔn)者(3)?因故請假,經(jīng)批?準(zhǔn)者九、請假?休假管理規(guī)定?1、公司為彈性?工作制,無固定?休息日,員工每?周休假一天,各?部門視工作情況?安排調(diào)休或輪休?。員工休假須經(jīng)?過部門主管批準(zhǔn)?,主管正常休假?須報(bào)本部門經(jīng)理?批準(zhǔn),部門經(jīng)理?休假應(yīng)報(bào)總監(jiān)批?準(zhǔn)。對(duì)于本周內(nèi)?無法安排休假的?,今后不予補(bǔ)休?2、員工請假?分下列____?種:事假:因?事必須本身處理?者可請事假,所?請事假不計(jì)算工?資婚假:員工結(jié)?婚可請婚假__?__天,婚假不?扣除工資喪假?:父母配偶喪亡?可請____天?,其他直屬親屬?喪亡可請___?_天3、員工?請假____天?內(nèi)由主管批準(zhǔn),?____天內(nèi)由?公司人事經(jīng)理批?準(zhǔn),____天?以上經(jīng)總經(jīng)理批?準(zhǔn),主管請假由?總經(jīng)理批準(zhǔn)并人?事行政部備案?4、本公司員工?因急病或重病不?能自行請假而由?同事或家屬代請?之外,須親自到?人事行政部辦理?請

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