第5頁共5頁2023?保潔員個?人工作總?結樣本?一、開荒?工作工?作伊始，?面臨的工?作重點是?abd組?團的公共?區(qū)域開荒?，由于時?間緊，維?修工作多?，這給開?荒工作帶?來了很大?的困難，?基本上整?段時間內?是開荒工?作和大規(guī)?模維修工?作同步進?行，這就?造成了完?成的開荒?區(qū)域存在?著二次污?染和重復?清潔的問?題。中水?系統(tǒng)截止?到業(yè)主集?中辦理入?伙前仍沒?有開通，?這對開荒?工作來時?無疑也是?影響巨大?的，但在?物業(yè)部王?經(jīng)理的協(xié)?調下，經(jīng)?過多方溝?通，聯(lián)系?總包方盡?量將大塊?施工垃圾?清走，剩?余部分少?量施工垃?圾由我安?排開荒人?員清理，?另外通過?協(xié)調暫時?借用了消?防水用做?開荒使用?。在業(yè)主?辦理入伙?手續(xù)前每?日現(xiàn)場監(jiān)?督檢查、?整改返工?、逐項進?行，保證?了開荒工?作的順利?完成。同?樣在年底?接管的e?fg組團?時，天寒?地凍，大?部分時間?無法用水?的情況下?，克服重?重困難完?成了開荒?工作。?二、日常?保潔工作?管理外?判公司保?潔作為基?層工作者?普遍存在?著年紀偏?大，文化?水平低，?人員流動?性大等問?題。因本?項目為別?墅項目，?工作環(huán)境?只有園區(qū)?和車庫，?條件比較?惡劣，且?每人所轄?區(qū)域也很?大任務重?。物業(yè)公?司除定期?進行公司?背景、管?理制度、?公司領導?等深入的?企業(yè)文化?培訓，同?保潔公司?自身工作?制度的培?訓交叉、?循環(huán)培訓?。并進行?保潔公司?內部的保?潔工具實?操，清潔?技巧知識?等培訓，?定期組織?逐個口頭?考核，優(yōu)?勝劣汰，?確保每個?人都能盡?快的有所?提高。?同樣在保?潔員工的?日常工作?期間，對?于他們的?休息、吃?飯問題等?多加關心?，聯(lián)系工?程部在車?庫內修建?保潔休息?室，在夏?天高溫期?間發(fā)放防?暑降溫藥?品，使大?家能夠安?心工作。?在___?_月起，?因施工方?戶內保潔?撤場，我?物業(yè)部在?人員緊張?的情況下?，抽調人?員在兩個?月的時間?內累計入?戶清潔施?工后垃圾?、入戶內?打掃達_?___次?，清理維?修期間公?區(qū)亂堆施?工垃圾超?過___?_次，保?證了施工?結束后，?業(yè)主入住?前戶內及?公共區(qū)域?的衛(wèi)生要?求。同?時配合實?際工作的?細則我在?日常工作?中去總結?和不斷修?正各項保?潔類規(guī)章?制度。先?后更新了?公司的《?保潔作業(yè)?指導書》?先后制定?、修改了?一系列管?理規(guī)定細?則和具體?措施，使?各項管理?分工明確?、責任到?人。并根?據(jù)現(xiàn)場情?況擬定了?保潔員工?崗位區(qū)域?劃分、工?作流程、?職責、安?全操作規(guī)?范、應急?預案等內?容。同樣?為隨時檢?查員工的?工作情況?，由外判?公司主管?填寫《工?作日報表?》和我每?日填寫的?《保潔巡?視檢查表?》雙重巡?視檢查。?我將每?日員工工?作表現(xiàn)，?發(fā)現(xiàn)問題?及整改，?與其他部?門的溝通?配合及工?作日志合?并在一張?紙上，減?少了我很?大的文案?工作，也?通過與保?安主任、?主管及綠?化主管的?溝通，相?互監(jiān)督通?報，用以?彌補保潔?部門只有?我一個人?巡視檢查?的現(xiàn)狀。?通過記錄?和檢查表?來了解他?們的工作?和質量情?況，做到?心中有數(shù)?，有據(jù)可?查，并將?其整理存?檔備查。?同客服部?密切配合?，上門處?理兩起保?潔問題投?訴，并及?時做好相?應的處理?措施，舉?一反三，?避免再次?出現(xiàn)同樣?問題。同?售樓處及?會所工作?人員交流?配合，順?利完成各?次上級領?導的參觀?檢查接待?任務。?三、定期?消殺工作?在定期?的消殺除?四害工作?中，公司?提出自行?采購藥品?器械，安?排人員進?行通過搜?集資料和?咨詢專業(yè)?人士，多?方比較和?摸索，整?理出一套?適合本項?目現(xiàn)狀的?操作流程?及藥品器?械清單，?節(jié)約了成?本，同時?配合車庫?安裝的滅?蚊燈和每?周一次的?消殺頻率?，達到了?應有的效?果，并做?好文字記?錄存檔。?逐步改善?了園區(qū)車?庫內蚊蟲?多的環(huán)境?問題。?四、垃圾?清運垃?圾清運公?司自__?__月_?___日?起正式進?場，前期?以生活垃?圾為主，?隨著業(yè)主?入住量的?增加，和?裝修戶的?增多，施?工垃圾堆?放與各戶?的車庫內?，所以日?常的工作?中又多了?一項垃圾?的巡視。?做好估量?及時聯(lián)系?清運車輛?進場。部?分裝修公?司將施工?物料和垃?圾堆放在?一起，為?了防止出?現(xiàn)誤清運?，我設計?了表格由?清運人員?與現(xiàn)場負?責人簽字?確認，同?時我另外?通知前臺?聯(lián)系業(yè)主?，做到雙?保險。?回顧這半?年多來的?工作，在?上級領導?的幫助和?關心下雖?然取得了?一些成績?，園區(qū)和?會所前期?保潔工作?步入正軌?。但與公?司各級領?導的要求?還有一定?差距，在?管理水平?、溝通能?力上還有?欠缺，遇?事時有時?不夠冷靜?，有時急?于求成往?往事與愿?違。這些?不足之處?都需要我?去加強自?身學習，?用所學知?識指導自?己的工作?，爭取用?更好的成?績來回報?領導對我?的信任。?202?3保潔員?個人工作?總結樣本?（二）?1、加強?長效管理?機制，提?升河道保?潔質量。?今年河道?保潔社在?不斷加強?保潔隊伍?的建設，?始終以長?效管理和?重點整治?相結合，?加強重點?區(qū)域和主?要道路兩?側河道檢?查保潔及?時處置水?環(huán)境突發(fā)?事件，要?求保潔員?嚴格遵守?規(guī)章制度?，提高自?律，營造?良好工作?環(huán)境，開?展不定期?檢查考核?機制，激?勵保潔員?積極向上?，增加工?作責任心?，使農(nóng)業(yè)?園區(qū)河道?保潔社工?作順利展?開，水環(huán)?境得到了?進一步的?改善。?2、健全?管理制度?，明確質?量目標。?為進一步?完善河道?保潔管理?工作，年?初召開組?長和員工?會議，將?本年度保?潔工作的?一系列規(guī)?章制度、?考核標準?、質量要?求、上崗?須知、安?全勞動等?告知全體?員工，明?確任務和?目標，責?任到人落?實實處，?使每位保?潔員明確?任務和目?標，制定?了河道長?效管理工?作計劃和?應急預案?，成立了?應急隊伍?。儲備了?攔網(wǎng)、毛?竹、鐵絲?等應急物?資。3?、加大對?突發(fā)事件?的應急處?置，確保?河道始終?呈現(xiàn)潔、?凈、美的?良好態(tài)勢?，今年針?對5-_?___月?份左右綠?萍、浮標?草等各類?水生植物?生長和滋?生蔓延盛?期，制定?應急預案?和召開動?員會，對?突發(fā)事件?做到有力?有節(jié)，抓?早抓緊抓?實，并配?以相應的?應急處置?和堵、攔?、撈相結?合的各種?措施，使?今年突擊?處置“綠?魔”等工?作都取得?比較明顯?的工作成?效，使經(jīng)?常受水生?植物污染?河道的現(xiàn)?象不再重?演，確保?了河道水?面始終呈?現(xiàn)良好狀?態(tài)。4?、服從整?體，統(tǒng)散?結合。今?年是迎接?____?九十周年?、撤縣建?區(qū)十周年?和世界游?泳錦標賽?等重要活?動，保潔?社為__?__區(qū)市?容環(huán)境綜?合建設和?管理聯(lián)席?會議精神?，對園區(qū)?的河道管?理范圍內?垃圾集中?專項整治?，對傾倒?在河道及?河道兩側?的各類垃?圾清理，?并對清理?垃圾及時?處置，落?實專人不?定期檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理，共出?動人員_?___人?次，清除?各類垃圾?____?多噸。通?過綜合整?治，已經(jīng)?初見成效?，河面河?道漂浮物?和垃圾比?整治前大?為減少。?今年綠萍?爆發(fā)期間?，采取對?各河道主?要口設置?了攔截設?施___?_多處，?通過“圍?、攔、截?、撈”等?一系列措?施，做到?服從整體?、統(tǒng)散結?合及積極?采取各項?措施，提?高保潔效?率，確保?今年水生?植物保潔?工作順利?完成。今?年保潔社?共出動_?___人?次，出動?船只__?__次，?累積打撈?水草、綠?萍___?_多噸。?5、抓?安全無事?故。保潔?社始終