第7頁共7頁2023?財務(wù)工作?總結(jié)格式?范文辭?舊迎新、?歲末總結(jié)?，根據(jù)人?事部的要?求及財務(wù)?部自身建?設(shè)的需要?對___?_度財務(wù)?工作做一?個年度總?結(jié)，以完?善財務(wù)部?的各項工?作，提高?財務(wù)部工?作的效率?。一、?團隊建設(shè)?：人做?為工作的?第一要素?及最重要?的公司資?源，財務(wù)?部把團隊?建設(shè)放在?所有工作?的第一位?，從人員?招聘、入?職交流、?工作安排?、匯報指?導(dǎo)、進度?把控直至?結(jié)果確認?，與部門?成員進行?充分的溝?通、了解?;積極引?導(dǎo)成員的?健康的、?穩(wěn)定的工?作心態(tài)并?引導(dǎo)其準?確定位自?身的工作?目標;“?要律人，?必先律己?”，從工?作細節(jié)、?工作態(tài)度?、工作能?力等方面?對成員起?模范帶頭?作用，嚴?格遵守公?司的各項?規(guī)章制度?，嚴格遵?守職業(yè)操?守;努力?建立良好?的工作氛?圍，并在?工作中不?斷幫助成?員的能力?提升、端?正態(tài)度、?友好協(xié)作?;財務(wù)部?現(xiàn)配有_?___人?，成員的?業(yè)務(wù)能力?基本能夠?滿足現(xiàn)有?的業(yè)務(wù)需?求，資金?收付、會?計核算、?總賬管理?、稅務(wù)申?報、價格?審核、及?較低層次?的財務(wù)管?理工作，?財務(wù)部急?需在成本?核算、核?算規(guī)范化?兩個薄弱?環(huán)節(jié)加強?人才培養(yǎng)?。全力培?養(yǎng)一支有?“執(zhí)行力?”、有“?戰(zhàn)斗力”?的在數(shù)、?質(zhì)、效“?三位一體?、高度協(xié)?調(diào)”的財?務(wù)團隊作?為財務(wù)部?中長期人?才培養(yǎng)戰(zhàn)?略目標。?二、部?門建設(shè)：?部門建?設(shè)基于企?業(yè)這個組?織而存在?，部門的?目標是企?業(yè)目標的?分解，是?服務(wù)于企?業(yè)的整體?目標。而?設(shè)定正確?的目標則?是部門建?設(shè)的出發(fā)?點和落腳?點，我把?財務(wù)部的?目標分解?成五個層?次：基礎(chǔ)?統(tǒng)計-會?計核算-?財務(wù)管理?-財務(wù)戰(zhàn)?略-企業(yè)?管理，概?括起來就?是充分利?用公司的?現(xiàn)有及未?來的資源?（包括人?力資源、?資本資源?、技術(shù)資?源、資產(chǎn)?資源、商?品資源、?物質(zhì)資源?等）使公?司的價值?最大化。?部門負責(zé)?人作為團?隊的核心?及“靈魂?”必須在?部門組織?架構(gòu)、崗?位職責(zé)、?人員配置?、分工協(xié)?作、部門?紀律、獎?罰措施、?規(guī)章制度?等方面做?出全面的?規(guī)劃和部?署，以滿?足適當(dāng)?shù)?人在適當(dāng)?的時間內(nèi)?完成財務(wù)?部的各項?工作，理?論上財務(wù)?必須對公?司的每一?項業(yè)務(wù)在?價值上進?行財務(wù)評?估，保證?各項業(yè)務(wù)?的合理高?效的完成?，進而達?成公司的?整體目標?。作為?新成立的?公司，新?組建的部?門，新的?部門成員?的“三新?”-財務(wù)?部部門建?設(shè)必然存?在種種不?足和有待?完善的地?方，我本?人心里非?常清楚現(xiàn)?狀離目標?還有很長?的路要走?。特別是?部門成員?的結(jié)構(gòu)性?缺陷及能?力提升、?會計核算?的規(guī)范化?及準確性?、成本核?算及控制?、資金籌?劃、稅務(wù)?規(guī)劃、財?務(wù)服務(wù)企?業(yè)決策的?能力上等?方面還存?在巨大的?差距。?三、財務(wù)?具體工作?：1、?數(shù)據(jù)統(tǒng)計?方面，單?據(jù)不全、?業(yè)務(wù)不全?、信息數(shù)?據(jù)缺失導(dǎo)?致數(shù)據(jù)維?護困難，?后續(xù)必須?加強單據(jù)?齊全、制?度流程真?正執(zhí)行、?相關(guān)崗位?加強業(yè)務(wù)?技能培訓(xùn)?、加強對?數(shù)據(jù)崗位?（包括采?購跟單、?倉管、會?計、車間?統(tǒng)計人員?）工作方?法及工作?習(xí)慣的培?訓(xùn);2?、會計核?算方面，?核算準確?性、及時?型、完整?性急需加?強，費用?核算、總?賬、納稅?申報、出?口退稅基?本能夠滿?足現(xiàn)時的?需求，成?本核算、?往來管理?急需建立?規(guī)范化得?處理流程?，以及加?強對會計?人員能力?提升及責(zé)?任心培養(yǎng)?;全年累?計完成收?入人民幣?4,__?__萬元?。3、?財務(wù)管理?方面，急?需加強成?本費用控?制的執(zhí)行?，財務(wù)分?析、可行?性建議、?風(fēng)險防范?的領(lǐng)域和?具體措施?，預(yù)算管?理缺失。?4、出?口退稅方?面：__?__累計?完成申報?5批次，?申報退稅?金額__?__萬元?，已經(jīng)實?現(xiàn)退稅金?額為__?__萬元?，退稅款?的及時準?時的實現(xiàn)?一定程度?上緩解了?資金壓力?。5、?信保業(yè)務(wù)?，完成信?保額度的?申請__?__個，?申請額度?總額為_?___萬?美元，實?際完成投?保金額為?____?萬美元，?支付保費?____?萬元人民?幣;完成?第二季度?的保費補?貼申請_?___元?。6、?工行信保?短期融資?業(yè)務(wù)，從?____?月份第一?批申請獲?批并放貸?，截止_?___月?____?日累計完?成4批次?共計__?__萬美?元的工行?短期貸款?（折合人?民幣__?__萬元?），并于?____?月份首次?還貸__?__萬美?元并支付?利息費用?____?美元;信?保融資的?有效跟進?極大緩解?了公司資?金壓力，?保證公司?各項業(yè)務(wù)?正常開展?，后續(xù)將?在提高結(jié)?匯優(yōu)惠點?數(shù)，優(yōu)化?和平衡投?保金額、?檔次、付?款方式、?國家、費?率等，及?時還貸減?少利息費?用、及時?申請利息?補貼，降?低工行手?續(xù)費比例?上跟進以?減少綜合?資金使用?成本。?7、中信?銀行金地?門道寫字?樓小額固?定資產(chǎn)順?利完成_?___萬?放貸工作?，累計支?付資產(chǎn)項?目投入1?,___?_萬元，?保證的資?產(chǎn)項目有?效實施，?為___?_年的產(chǎn)?銷分離的?辦公格局?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。8、?資金管理?，堅持“?量入為出?，保證業(yè)?務(wù)”的原?則有效地?保證公司?各項業(yè)務(wù)?的正常開?展，員工?工資準時?發(fā)放，_?___年?全年實現(xiàn)?資金流入?5，__?__萬元?，資金流?出5,_?___萬?元;后續(xù)?將在還貸?的及時性?，資金的?調(diào)撥加強?計劃以防?止還貸風(fēng)?險及公司?的資金信?用等級下?降，加強?供應(yīng)商的?信用周期?及額度方?面與供應(yīng)?鏈實現(xiàn)協(xié)?商并盡最?大努力保?證供應(yīng)商?貨款及時?支付。?9、資本?到位情況?說明，注?冊資本_?___萬?，實際到?位___?_萬，資?本到位率?____?%。1?0、應(yīng)收?賬款管理?，及時跟?進應(yīng)收賬?款回款情?況，及時?知會銷售?部追款及?與業(yè)務(wù)對?賬，保證?回款的及?時性，建?立應(yīng)收款?每日匯總?匯報制度?，___?_年度實?現(xiàn)應(yīng)收款?賬齡不超?過___?_個月（?除極個別?客戶的特?殊申請放?信額度及?賬期外）?并沒有呆?壞賬的發(fā)?生，全年?累計收貨?款___?_萬美元?，全年應(yīng)?收賬款周?轉(zhuǎn)率為4?.173?，應(yīng)收賬?款周轉(zhuǎn)天?數(shù)為__?__天（?按___?_個月_?___天?計算）。?11、?資產(chǎn)管理?，可以用?資金管理?及格，固?定資產(chǎn)管?理基本合?格，庫存?管理不到?位來評價?____?度資產(chǎn)管?理工作。?后續(xù)將加?強庫存單?據(jù)的完整?、及時、?準確，加?強人員業(yè)?務(wù)培訓(xùn)及?指導(dǎo)，加?強工作監(jiān)?督，要求?提供準確?的庫存數(shù)?、表，消?化包材類?庫存，嚴?格控制電?子料及五?金料的采?購，降低?庫存對資?金的占用?，防止呆?滯品的出?現(xiàn);加強?各環(huán)節(jié)的?內(nèi)控制度?的落實及?統(tǒng)計工作?，配備較?齊全符合?內(nèi)控要求?的內(nèi)部單?據(jù)印制及?使用，加?強各環(huán)節(jié)?使用單據(jù)?的使用規(guī)?范性。?12、內(nèi)?外溝通協(xié)?調(diào)，財務(wù)?部積極地?在財務(wù)部?內(nèi)部的有?效溝通，?積極在在?公司各部?門之間溝?通協(xié)調(diào)，?積極與外?部相關(guān)個?人及主體?進行有效?的溝通協(xié)?作，以結(jié)?果為導(dǎo)向?處理各種?問題;與?銀行、稅?務(wù)等建立?了良好的?關(guān)系，為?的公司形?象的塑造?貢獻自己?的一份力?量。1?3、匯率?管理，_?___的?人民幣對?美元匯率?不斷升值?，對外向?型出口企?業(yè)形成了?巨大的匯?差壓力，?年度累計?匯率損失?____?萬元，銷?售部及采?購部門應(yīng)?積極應(yīng)對?匯率變化?對收入和?成本產(chǎn)生?的重要影?響，特別?在銷售報?價環(huán)節(jié)成?本評估及?采購下單?美元轉(zhuǎn)換?成人民幣?對成本的?影響。?總結(jié)過去?是為了展?望未來，?我相信只?要目標明?確、思路?清晰、正?視問題、?相互配合?、共同努?力、執(zhí)行?到位就一?定能夠把?公司__?__年的?財務(wù)工作?做的更好?。20?23財務(wù)?工作總結(jié)?格式范文?（二）?進入單位?已經(jīng)兩年?了，過去?的一年是?我成長路?上最豐富?的一年，?來的第一?年我經(jīng)歷?了實習(xí)，?試用等等?階段，那?幾個階段?就像是一?級級階梯?，將我逐?漸引向一?個更好的?自己。而?過去一年?的我也相?對于走向?了正軌，?能夠獨立?面對工作?上的一切?，也有了?自己獨立?的做事風(fēng)?格，身處?在財務(wù)這?個崗位上?，我對自?己自然而?然也是更?加嚴格要?求的。所?以在這里?我想對自?己這一年?的工作進?行一個總?結(jié)。一?、工作上?嚴謹學(xué)習(xí)?，懂得取?舍。我?當(dāng)初能夠?進入我們?單位，我?花費了很?長的時間?，花費了?很多的精?力。對于?我來說，?能夠在這?個崗位上?奮斗是一?種榮譽，?更是對我?的一種肯?定，所以?這份感恩?之情也放?在了我的?心里，更?是讓我清?楚的知道?自己前進?的目標和?方向。學(xué)?習(xí)自然也?是工作上?的共同主?題，但是?我也深刻?的清楚，?在工作上?我們要懂?得取舍，?一個不懂?取舍的人?，必定是?會失去更?多的東西?的。它就?像是生活?，會給我?們一些選?擇，而我?們的選擇?也將會給?我們帶來?截然不同?的人生。?所以往后?的工作，?我會繼續(xù)?學(xué)習(xí)，保?持一個嚴?謹?shù)膽B(tài)度?工作，希?望能夠通?過自己的?奮斗和努?力，為自?己帶了一?個截然不?同的人生?。二、?態(tài)度上要?求嚴格，?盡己所能?。在這?個位置上?，我不得?不保證自?己對工作?超高的嚴?格度，因?為我知道?，這是一?個和數(shù)字?打交道的?工作，也?是一個不?容許出現(xiàn)?一點兒錯?誤的工作?。所以，?我不得不?每天都嚴?格一點，?在工作的?細節(jié)方面?下一些功?夫。這是?對我自己?的一種勉?勵，也希?望能夠給?自己的工?作帶來一?些改變和?提升。在?這個崗位?上盡己所?能，逐步?實現(xiàn)自己?價值的化?，是我一?路走來對?自己的要?求，也是?對這份事?業(yè)一種的?回報。?三、略微?不足，加?以改正。?這一年?