構(gòu)建合理成本管理體系

再造企業(yè)成本優(yōu)勢演講人：孟凡俊金蝶軟件（中國）有限公司目錄中國制造業(yè)環(huán)境分析重壓之下引出的思考削減成本該如何著手成本管理體系如何搭建如何導(dǎo)入成本管理信息化案例分享目錄中國制造業(yè)環(huán)境分析重壓之下引出的思考削減成本該如何著手成本管理體系如何搭建如何導(dǎo)入成本管理信息化案例分享出堤口慣退擴稅團降屑低原墓材余料暮成解本驢越魄來殼越沙高人久民興幣飽升臣值競英爭禮全盒球肥化人途工巡壽成懇本趕越躺來茫越炕高產(chǎn)殖品飽個槐性就化決要攀求纏越休來宿越茶高中戲國制陳造顆業(yè)如訴何燒做俗強叼做坡大活？利蛙潤磨越侄來露越燦薄滅！中今國恭制小造郊業(yè)虛面祥臨量的始外錢部稻壓羽力市場開拓市場需求滿足應(yīng)付管理企業(yè)運作支持財務(wù)管理應(yīng)收管理現(xiàn)金管理現(xiàn)金流量表固定資產(chǎn)對賬中心總帳存貨核算產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)管理市場管理銷售管理計劃管理主生產(chǎn)計劃物料需求計劃粗能力計劃細能力計劃銷售計劃供應(yīng)計劃運輸管理物流管理車間作業(yè)管理外協(xié)管理生產(chǎn)任務(wù)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理重復(fù)生產(chǎn)管理制造管理采購管理采購管理質(zhì)量管理績效管理薪酬管理人事管理招聘管理培訓(xùn)管理素質(zhì)模型員工平臺經(jīng)理人平臺服務(wù)管理報賬中心設(shè)備管理賬務(wù)分析報表報表查詢?nèi)肆Y源管理應(yīng)付管理市場營銷管理庫存管理配送管理售后服務(wù)客戶支持零售管理銷售過程管理銷售與分銷管理訂單交期越來越短,需求變更頻繁,產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難，客戶滿意度下降。另一方面，又經(jīng)常停工待料，影響產(chǎn)能協(xié)調(diào)，資源浪費或不足，造成產(chǎn)品生產(chǎn)成本居高不下。生產(chǎn)方式越來越趨向于多品種少批量，造成計劃混亂，呆滯料增加,成本增高沒有建立完善的倉庫管理制度，收發(fā)混亂，物料安全難以保障，非正常損失加大安全存量、最低庫存、最高庫存等形同虛設(shè)，導(dǎo)致供應(yīng)不足或過剩，資源浪費采購價格不透明，成本居高不下。生產(chǎn)物料管控不力，廢品損失率難以控制同時。難以實現(xiàn)彈性生產(chǎn)，無法快速反應(yīng)市場變化。自制與委外難以決策；外協(xié)收發(fā)料管理混亂，管控無力，核算困難沒有形成完善的供應(yīng)商評估體系，質(zhì)量管控方法不科學(xué)，原料質(zhì)量難以保證。采購跟催困難，單多料多難以管理，交期不及時，生產(chǎn)經(jīng)常停工待料。信用難以管理,貨款回籠困難，呆賬壞賬多，影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)；另外，價格及報價體系混亂，效率低下往來管理混亂，難以有效保障資金正常周轉(zhuǎn)，增大企業(yè)營運風險及資金成本財務(wù)處理不及時，賬務(wù)不清晰，難以對企業(yè)決策形成有力支持，使得決策風險及隱性成本上升中沃國呢制及造撞業(yè)蟲自喘身題的甩管避理錘狀螺況內(nèi)盆外日部大壓森力鞏導(dǎo)猴致買的狡結(jié)甘果成砌本價格利民潤人道力殊成登本鞠增鐘加服管務(wù)拐成面本伯增桿加材亂料羅成朽本摩增爸加…磚…市竄場殖供擺大帶于躺求企戴業(yè)李不經(jīng)賺異錢架就傅是芽死亮亡房誠，踩企谷業(yè)貫家扔不特賺祝錢下就弦是雁犯準罪親！TP利潤競爭力持續(xù)發(fā)展目吹錄中各國幼制理造吉業(yè)斬環(huán)咽境伐分灣析重喚壓揉之巴下朽引強出食的受思誰考削謀減奴成羽本幕該錦如扭何林著跑手成糠本倚管葬理洪體恐系屬如剖何家搭啦建如檔何拼導(dǎo)皮入遺成敲本鳳管擺理名信州息招化案絹例替分彩享尋耐找分解累決特問騙題循的腥方蘿法

原產(chǎn)品降低成本后變化定價10元10元不變成本9元8元降低10%利潤1元2元增至2倍利潤率10%20%增長率100%成弓本甲降私低沙1協(xié)0準%復(fù)，曬利敘潤宣增血長嚴2噸倍窗，范利澡潤剃率礎(chǔ)增廁長態(tài)1敢0綠0病%“館企朝業(yè)下經(jīng)時營吼者擋只滲要醉做事兩敢件崇事杠，腐第病一暴是彼銷優(yōu)售變，圖第煉二馳是雷控伏制趣成諸本腐。樂其俘他耳的冬都正不進要翻做使。雜”—湖—鋼彼脫特住.蜓杜什拉講克成衣本查降突低貞1章元妄，拿利茄潤持翻差一識翻如斥何宇正傷確欲認添識幣新紛形宵勢知下災(zāi)的轉(zhuǎn)成翼本號管壯理傳談統(tǒng)洋成團本應(yīng)控喇制險焦并點現(xiàn)臥代準成鼠本薯控顛制蘆焦集點“權(quán)中薦國優(yōu)制復(fù)造墻”威帶妻來濱的大思辛考目石錄中乞國饅制滲造叼業(yè)闖環(huán)當境贊分狠析重忽壓弦之豈下拳引施出庫的愧思狡考削襖減彩成自本柜該戴如陡何欠著鄉(xiāng)豐手成碗本班管怕理香體做系席如臥何漠搭宗建如尺何忌導(dǎo)欠入憐成沖本駐管瞞理序信介息誰化案稀例積分朽享新諒形塊勢后下戰(zhàn)削威減襖成陸本乒的劈燕方傘法渾_宏謹觀抵面行業(yè)價值鏈鏈中各環(huán)節(jié)的盈利能力企業(yè)在鏈中所處的位置行業(yè)鏈的成本分布情況小結(jié)：通過調(diào)整企業(yè)的運營模式和盈利模式，從結(jié)構(gòu)改變成本發(fā)生以達到控制成本的目的。管理模式集權(quán)式或分權(quán)式管理模式公司組織架構(gòu)規(guī)模優(yōu)勢小結(jié)：通過優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu)及調(diào)整管理模式，降低溝通成本，強化規(guī)模優(yōu)勢以達到控制成本的目的。內(nèi)部價值鏈基本價值鏈的優(yōu)化輔助價值鏈的成本控制小結(jié)：價值鏈即是創(chuàng)造財富的過程也是成本發(fā)生的過程，所以，嚴格控制不經(jīng)濟、不必要的價值活動才能達到控制成本的目的。削扁減酒采灘購及成聾本削角減呼銷忌售粗成炭本削遍減牌庫陶存托成恢本優(yōu)妖化獲資孔源淚計跡劃削獻減耐作扭業(yè)籠成洗本削宮減犁人紀員研成兄本新符形赴勢迅下火削腹減普成牌本使的璃方范法芝_微呼觀裁面削叔減解成樂本咐方盤法奮1評：壓削踢減趙采掙購?fù)叱勺u本建鄭立牢物割料悉價釘格童信頑息疏系授統(tǒng)供缸應(yīng)梢商取評憂估額體役系（節(jié)標礎(chǔ)準只\潑比撤質(zhì)布比疤價后流衡程萬\萍價蕉格甚專養(yǎng)家隸）規(guī)合范史采使購覺流躬程（楊訂圈單皮審姓批秩\哄訂個單嚇驅(qū)可動露）智襯能唉訂勢貨簽策朽略（件優(yōu)漆化際訂覺貨推策平略勇\教A粉B鞏C白管逢理押法速…浮）訂赤單滑價條格斜管介控（惹限凳價仗控藏制逝\顯批掩量咐價巡壽格蕉）采聰購及過香程殿控陳制（派過蝦程甘管擱理綠\由檢它驗膛及賺收劇貨零流庸程獻）采繼購統(tǒng)付零款群流棋程給控違制（憑三傲單灣匹艘配份訂態(tài)單不\全入祥庫蠅單播\堡發(fā)寶票屈）供竊應(yīng)協(xié)商璃供遍貨緊績蛇效絕評敢估（建O傾S信E挑=污Q斷*偏C短*桶D懇)采宿購雁員思的鍬績花效予評球估無與械審掃計（恩準芬時炊交續(xù)貨咐達織成橡率園\鋸品眨質(zhì)乘達激成添率灶\滲價葵格臭起播伏仿率擔\脹供致應(yīng)便商轉(zhuǎn)數(shù)街目穿）采心購寨預(yù)箏警腳及愿分借析搶決光策50-70%5-10%20-40%制云造柔企切業(yè)受成侮本廢比洲例材案料幣成開本制宗造弄費圾用人晌工圖成酬本一陣個需精賓簡幸的鮮采權(quán)購井成鴉本是控葛制刻流采輪購儉入激庫洗單采惡購慈發(fā)府票費蓬用因發(fā)繼票暫毅估拜入足庫棍核童算外亮購隔入掛庫姻核圍算暫飄估傅入棉帳外謀購為憑個證三撓方廟勾因稽發(fā)根票殃已監(jiān)到發(fā)柿票揪未爹到補哪充征勾忽稽暫險估鴉沖竊回絮憑揭證（腫2斬）模入嘉庫者核沙算（閑1忘）坑費華用上分往配采逗購扮成鞋本近核進算采濃購旦申些請采謊購稱審院批供謝應(yīng)占商魚評怨估價抗格府管喇理應(yīng)用付獄款盟管喬理辦旁公炎用精品護預(yù)親算額制研并發(fā)村申壞請針通該管根制生逗產(chǎn)旦采免購太唯蟲一旁制采胞購寸計正劃已準劫確傲性采已購性申菊請撥審仁批訂偷單騙多幼級繳審心批訂悔單僚例幼外留審再批供訊應(yīng)埋商聽供筒貨榨信餓息供光應(yīng)穴商流價楊格炊信箭息訂災(zāi)單泄例忠外刻審押批采紹購蠟價段格蘭管隔理歷館史種價京格令查衰詢最殃高叨價犁預(yù)盯警最鐮高嫌價點審驢批須預(yù)磨警采名購度價冤格河反演寫應(yīng)蓬付摸賬龍齡暮分味析應(yīng)籌付崇款葛預(yù)賀測應(yīng)拜付察款陡付世款墨分隸析往捏來塌對老賬采卸購井成杯本霜控罵制委瞎外填加念工陵的繩成議本伏控歷制丸關(guān)餅鍵惡點吼在矮于努發(fā)痰料師控邁制M拿P英S蹦運垃算M擋R滾P枝運濟算委以外伐任所務(wù)模務(wù)擬背發(fā)紫料生軍產(chǎn)旬投吃料加繁工割費沖結(jié)柳算運挪費煌結(jié)詳算委違外螞發(fā)級料委櫻外棉入評庫費唱用趙分醋配成遠本嗚核尿算憑遵證趟處槳理往柴來提對繩賬三儀方耽鉤父稽核灶銷委悼外納成鵝本戶核諸算委競外塘核心銷核聚銷鈔方宋式核水銷境依狗據(jù)加痰工羨單回位生污產(chǎn)旋任從務(wù)嚴機格舒按光B梳O缺M影核黨銷按念B葉O養(yǎng)M童系夠數(shù)涉比你核栗銷按百入駕庫補數(shù)騙量樓比城核故銷匯軟總逐準條匯廟總逐銹條手印工浮核饑銷材且料播核喉銷委膜外貨加子工既控糞制覺：生勢產(chǎn)我管凱理生的姑特羨性濾－蔑生沸產(chǎn)崇控榮制外杠購畏結(jié)住算夜的洞特概性隊－直成傲本紅結(jié)村算關(guān)勢鍵便：砍發(fā)丑料油的阿核傷銷懇與擋對回賬削普減許成查本堅的嗓方順法衫2曬：巡壽削庸減灣銷果售吊成脾本客五戶熱分召類堂標駐準駱及消信濫用抵控撈制僑體轟系價謠格淡簿析及淡價攝格執(zhí)管吩理們制排度銷談售題合欠同態(tài)（艇訂液單冷）嚇管蚊理規(guī)窗范燭銷噸售蔽流商程（姑各廁種爐營碗銷匹模郵式稈）發(fā)形貨夢及挨運尊輸憲流考程收累款遣管龍理岔流昨程建冊立些應(yīng)黨收央賬嫂款狠管獻理滲制躁度建餡立眠銷天售抬費腰用首預(yù)拾算溫及麥控費制桑制應(yīng)度智觸能粱訂無單眠成劉本碑模炭擬蠻報燈價劈燕、志分姻析銷蒙售施預(yù)板警馳及火分玩析益決潤策（啄客誘戶護凍掛結(jié)丈\惜信秩用且評交估候\絡(luò)賬也齡某\勢多帶維簽分肯析替）一耽個侵精寬簡大的丹銷顆售鹽成姐本元控旨制止模方型定搜價框決笛策顏單毫元定臉價剝決喊策華方首案定棋價藥決炒策櫻執(zhí)吧行形傲成扯報區(qū)價晝單訂溪單滿執(zhí)臨行最邁低怖限核價折臭扣獨管陪理定為價米策拐略信伴用治管偷理核浩心關(guān)稠鍵銷住售丈報棍價銷播售定控妹制價股格亡管息理高決效保涉質(zhì)P后-救M裳A紫X削姐減滅成菊本鼓的薄方摔法哥3辰：踐削杏減墳庫醋存杯成冬本規(guī)軋范白收蓮發(fā)吹貨邀流旋程（夕收漏發(fā)衣料少計掠劃平）委傭外乞評粱估事及極發(fā)熔料白監(jiān)床管饒制穗度庫酸存告預(yù)看警（愉安凳全葛庫下存仙\謊保名質(zhì)叨期既\級最市高藥庫皆存辦）倉庫存貨分析ABCABCSlowMovingValuation預(yù)測TimesafetyStockdepletionLastperiodAverageusagePreviousyearExponentialSmoothing查詢與報表OnhandOnorderAllocatedOnholdStockstatus庫存歷史Displays&PrintsArchived削約減姨成目本俱的底方枕法概4赤：裹優(yōu)蕩化帶資奧源跌計專劃建傾立佛物劍料蠻的貨期包量絮標答準建饒立登訂借貨懲策先略旦及緞M墨R觸P蒙計咐劃（纏適限應(yīng)芹多片種做生鬼產(chǎn)托組寫織學(xué)方催式乞）規(guī)庭范強收險發(fā)西貨遺流齊程（磁收膚發(fā)稻料尺計湯劃滾）建哭立伸物蒸料隆標戒準兇化依及辦替抱代犯策佩略（榜消緩除盒呆犧滯扶料拔）產(chǎn)領(lǐng)能嫩平菠衡宏及主發(fā)筍料傘控銳制埋流愈程委毯外臂評弦估染及堂發(fā)絮料宋監(jiān)臨管軌制悉度削隙減權(quán)成雁本余的頂方給法鋒5騾：佩削快減般作淘業(yè)系成雷本削繪減塌質(zhì)停量泉成纖本傲，后按懶良痛品微率爛考缺核物墳料罷、澡加躍工哀費梨、已制者造葉費鴨用巖、親檢吼驗軌、管錘理犧、沃返說工濫、評降程級寄使正用敗、淋客德戶碰滿唱意齡度沙…消統(tǒng)除牽作漫業(yè)斬七億大作浪需費堆，習(xí)按宵損繪耗堵率撐、鼓生勵產(chǎn)臂效晨率禁考必核過瘡量掠生咬產(chǎn)o譜v已e清r腹p救r毛o忘d橫u結(jié)c求t妄i拋o槍n庫蛙存i瘦n情v枕e點n因t執(zhí)o尋r謹y搬打遷t凡r植a尖n憑s具p暈o球r傲t酬a醬t夫i子o娃n返妙工c押o索r遞r留e陶c準t獅i愁o懶n過鍋程翼不寄當p瓜r償o紐奉c袋e巨s覆s變i撓n做g多窗余站動磁作m衰o傅t豈i朵o庫n等叮待w短a省i歸t司i遭n鴨g削哥減通成痰本猛的籮方煙法蹤蝶6嘆：對削裙減拜人絮員掌成羽本精奶簡班組帶織電，梅明鑼確奧職寺責工吐作奇抽線樣（保工撫作堆實席動診率窄、餃工芒作墓效器率團、撓機選器昌利邊用艇率輸）建晶立困能堡力既素饞質(zhì)籍模灘型（學(xué)人凍的望能聰力襪及蛋績趕效捉標頸準真）建墓立亂績圍效靈評椒估刑體劈燕系消直除燈系葬統(tǒng)炒損小耗削鏈減須成招本飲要鏡訣耐：全壯面悉成殖本帖管由理全趙員騰成頃本泛管饅理全需過臨程裝成反本盒管酒理事族前踩建循立備標川準焰\踏事禮中窩流籌程肝控腔制粉\叢事柄后寨分析析警評樹估全款面牌績勿效柱考鋒核醋管撓理準極確啊核政算河、過數(shù)壩據(jù)岸講聯(lián)話優(yōu)、差績叮效釋掛添鉤目懂錄中釀國圍制革造慶業(yè)悶環(huán)早境挪分魯析重桶壓彩之渠下刷引肯出番的出思匹考消嫁減棟成盯本漠該藍如儲何腦著成手成幼本腔管聚理摧體茅系振如籃何蠟搭趨建如抄何族導(dǎo)夜入仙成褲本比管覺理墳信遼息達化案串例她分李享回漆顧咽成匠本觸管勞理姑的怎定摘義成器本流管桌理普是紗一期個賞組床織探用鋤來計桶劃、監(jiān)示督和控妙制成拋本糟以鵝支造持譯管桿理決忙策和默管寧理行婦為的飼基勸本粒流裳程完轟整衰成迅本料管獎理柴體持系抱包績括捎的妹七臥個掛環(huán)小節(jié)成本預(yù)測成本決策成本核算成本控制成本分析成本計劃成本考核生胸產(chǎn)群成娘本價預(yù)街測訂翠單充成槽本耳預(yù)草測生辯產(chǎn)柳預(yù)妖測新纖產(chǎn)費品斥成頃本預(yù)旨測收臟付愁款姻預(yù)披測。溝。位。本碼量趣利肉決點策定坦價爆決斑策。遺。肢。計研劃冠成鐵本冰庫目寇標翠成塊本瓜制此定資努金片計瞞劃收傾付劑款垃計鋤劃盤檢點失作幻玉業(yè)踩計懸劃。鳳。堵。采檢購甚成蔑本侍核腹算委夾外急成減本螞核姻算共腹耗逃費用用每分伴攤生柄產(chǎn)邪成班本半核救算存諸貨蒜成改本聞核雪算。泰。她。標庭準偉成敞本浮差橫異控俗制計丹劃敢執(zhí)石行粘例胞外預(yù)吐警庫外存氣異管常裹預(yù)量警客擾戶月信罰用琴控流制業(yè)音務(wù)遞審犯批步控寬制。誼。赴。成急本哀結(jié)督構(gòu)瞇分諒析成退本放對哄比鴿分面析材血料兩單爺耗案分彩析庫叮存駝成都本括分亡析訂致單專成蜓本斗分處析廢循品掠損戀失洞分假析業(yè)圓務(wù)襲環(huán)巡壽節(jié)闊分掘析。鎖。址。責暮任宋成效本幕考督核H恐R橋K曬P服I妖全筒員考超核。洽。針。時刮間經(jīng)線成鴉本祝預(yù)貸測成舒本昆決椅策事例前涂計檢劃事燃中披核道算事寬中涂控尸制事盟后色分窗析事聞后偵考柱核成妻本警預(yù)斤測旨如丑何貢利筍用成竄本纏預(yù)釘測：根絮據(jù)喘現(xiàn)正有扣已密知稍的芬歷形史產(chǎn)成群本含信巾息笛與棉外唯界頌環(huán)訊境貫，細對友未叢來章成碧本灑水賴平翁及作發(fā)甜展折趨售勢翁所作舅的敢定販量務(wù)或炎邏蜘輯鬧預(yù)壟計公和悅推教測優(yōu)，理是蛋成探本倡管適理招工東作其的賊起令點模。生產(chǎn)成本預(yù)測。頁。紀。訂單成本預(yù)測新產(chǎn)品成本預(yù)測通過BOM配置和標準成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計算出新產(chǎn)品的預(yù)計成本，并基于該成本進行生產(chǎn)或報價決策！收付款預(yù)測一突些弊常色用燥的仆成竟本晝預(yù)藏測欺方睛法歷鐘史淋成朵本銹法成本預(yù)測即奏時姨成翻本舍法移匙動勾平葬均輝法溝成承本候預(yù)飯測時希序藍移貴動揮平怖均大法犯成旗本啟預(yù)胞測訂壩單紫歷靈史障成局本苗預(yù)晶測歷檔史寫成喜本訊成飲本況B賢O旨M柳查搏詢新匠產(chǎn)框品奔訂暮單排成舟本沙預(yù)鑼測新戲配濕方鐮成預(yù)本擾B悉O納M座查士詢綜制合謀結(jié)送轉(zhuǎn)分豪項婆結(jié)齒轉(zhuǎn)定躍價裝決鑼策投紫資頌決裳策目究標違分趟析預(yù)威算公基副礎(chǔ)如貝何瞞搭得建坦成惠本怎決甘策涂模啄型成兆本暗決螺策：依蛋據(jù)穿當顛前慎已攤經(jīng)需掌拌握仰的投成冒本魯及克相垮關(guān)餡信踩息振，淡對謎各怒種挺備跌選經(jīng)方俱案兆進富行斜最刪優(yōu)椅選虧擇侵，或哈者仆對菊某鞏個瀉項昌目購、宗日駁常遙事融項頓進羞行食執(zhí)約行網(wǎng)與鹿否幅的日判北斷績過稼程裹；。族。過。產(chǎn)品定價決策基于不同產(chǎn)品，針對不同的銷售對象制定不同的定價方案與策略，形成對應(yīng)的定價或報價信息本量利決策模型基于變動成本、固定成本、利潤、售價與銷量之間的關(guān)系形成的目標利潤、盈虧臨界決策模型，直接為企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、銷售策略提供決策依據(jù)本趟量今利遠決鏟策罩模驅(qū)型映的吸妙撥用目標利潤＝（單價－單位變動成本）×預(yù)計銷量－固定成本盈虧臨界分析已知目標銷量、標準成本，最低定價幾何？已知市場最低價或預(yù)測市場價及最大銷售量，在固定成本一定的情況下，變動成本控制為多少以下？

已知市場價格和標準成本，在臨界點上的最低銷量是多少？多種產(chǎn)品生產(chǎn)方案并存，何種組合可保本？。。。。。。目標利潤分析已知目標銷量、標準成本，需要實現(xiàn)目標利潤，需要如何定價？已知市場最低價或預(yù)測市場價及最大銷售量，在固定成本一定的情況下，變動成本控制為多少以下？

已知各類產(chǎn)品存在多種價格組合方式,何種方案利潤最大？已知目標利潤，標準成本一定，銷量最低點為多少？。。。。。。決策執(zhí)行建芽立排科刪學(xué)恢的雖成棒本悔計怎劃孝制壺度成脂本聯(lián)計貍劃：是糾指斗根漸據(jù)拾有禍關(guān)壤資招料剃和只成隔本譯管扮理成的戒目饒標他，替預(yù)羨先緩規(guī)口定尤企聰業(yè)惰計補劃旺期猴內(nèi)駝各貍類若成本戒耗充費貝水草平糞及術(shù)各搏類曠費虛用跟節(jié)均約姻開舞支適目綱標驅(qū)的匠計場劃戶方仿案兔；。娘。謹。產(chǎn)品成本計劃通過對產(chǎn)品各成本構(gòu)成進行目標制定，形成計劃成本庫，并基于成本計劃開展實際成本分析與控制工作物料需求計劃通過MPS/MRP的運算，詳細制定企業(yè)關(guān)鍵或所有材料采購計劃及各類訂單的排產(chǎn)計劃，并形成報告MRP計劃策略收、付款計劃針對應(yīng)收應(yīng)付款及銷售政策制定收、付款計劃，并有針對性的進行收付款預(yù)警，促進資金管理工作配荒置慕科反學(xué)殺準鳥確泥的隔成夠本鼓核帆算晶方不法成拋本給核劫算：根職據(jù)珍各趟類雁業(yè)殊務(wù)院發(fā)維生蹈的刑實沃際椅情盒況挺，抓進喂行督相斃關(guān)銅費脊用速與捉成竭本似的允期坦間脊、墾對洋象臥、金刪額銳等勢信紐奉息絮的震確寨認這過而程宏；。伍。狹。存貨成本核算支持多種存貨計價方法，出庫成本核算過程透明出庫核算報告生產(chǎn)費用分配向?qū)Х峙浣缑鍷/3ERP可靈活定義企業(yè)生產(chǎn)中各類費用來源，對于每種費用都可以分部門設(shè)置專門的共耗費用分配標準，每種標準又都支持自定義或自定義公式運算，同時費用分配方法支持自動、向?qū)А⑹止し峙涞鹊确绞?，充分保證企業(yè)生產(chǎn)費用的分配準確性產(chǎn)品成本計算采購、委外核算基于采購或者委外加工過程中發(fā)生的費用，系統(tǒng)提供按金額或按入庫數(shù)量等多種分攤方式，同時引入暫估的處理模式，保證采購與委外成本精確性如盛何燃建輝立士成毒本濟控戰(zhàn)制尺模托型成駛本他控萄制：基叛于悔已播經(jīng)啞建垂立評好傍的認成偶本菌管績理送目禁標笨，豎于撒業(yè)元務(wù)撤發(fā)嶺生纏前淹或儀者矛發(fā)咱生磨時根，沒對關(guān)各昂種影那響池因遵素擊及沖條社件歷主別動箏采悶取花預(yù)病防議或圖者標調(diào)祥節(jié)凱措航施菜的紹一絨種汽管幻玉理萬行垂為獎；計僻劃救例寬外綱預(yù)過警?？?。備。標準成本控制基于標準成本項目，針對企業(yè)的標準目標成本，以實際成本數(shù)據(jù)為比較對象，展開各類費用的差異分析，并以此幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)成本異常診斷與分析，最終不斷降低成本安全庫存預(yù)警針對庫存進行實時監(jiān)控，為滿足正常生產(chǎn)，當某物料低于安全庫存時，系統(tǒng)及時給予提醒，該預(yù)警機制同樣適用于超過最大庫存等庫存監(jiān)控活動資金信用管理信用管理設(shè)置界面通過不同的信用方案與策略，針對不同的信用對象進行相應(yīng)的信用控制，保證企業(yè)資金成本最小化標慕準毯成練本晉控湊制筋模終型直枯接糧材步料直卻接差人確工變侍動進制脆造滴費瞎用固雪定茫制你造誕費腹用原噴材汁料辦晃成叛品工笛資值費貞用福遙利喊費遺用水坊電怪費數(shù)用修伶理錘費家用折查舊冒費保替險翁費。華。惱。標孟準也成競本馬計鍛算差植異沖分吊析原孩材蜂料辦澤成往品工禮資摔費掏用福加利寇費溫用水訊電尿費花用修易理輛費革用折倆舊普費保預(yù)險襲費。爆。劑。價廟差量省差按炕照晶所迎屬虛標澇準族成旬本溫項伴目泳類盡別呀進束行泊逐傲一查差藍異桂分再析標胡準叛成磨本愁憑聽證浩處懶理充療足閣、肆豐脆富礎(chǔ)的劇成慌本鞋分獨析售是蘿成安本橫管槐理角效蝦果椅的厚體植現(xiàn)成舊本陳分攔析：對航一迫定陳時蕉期炮企裕業(yè)植成蕉本準情框況梯進跨行舅的東評載價爬，俗旨半在酬揭伶示脫和克測觸定擱成造本跑被葉影躍響坡因素毒和與影雀響班程栽度驢，館總猶結(jié)淘成伐本留管著理昆工權(quán)作龍的略經(jīng)冬驗劍于味教帥訓(xùn)雄，桃促贈進冷成忘本盼進制一昆步耽降怕低貢；。峰。砌。生產(chǎn)成本分析針對產(chǎn)品成本進行成本結(jié)構(gòu)、期間對比、目標成本對比等分析，通過分析結(jié)果總結(jié)生產(chǎn)特點與經(jīng)驗，并最終獲得決策依據(jù)成本性態(tài)分析揭示企業(yè)在完全成本法下和變動成本法下的不同成本構(gòu)成信息廢品成本分析通過對廢品損失的分項核算與分析，展示企業(yè)廢品成本情況庫存成本分析通過對庫存ABC分析、呆滯料分析、超儲/短缺料分析等分析模型幫助企業(yè)保證生產(chǎn)同時，盡可能減小企業(yè)的庫存占用資金成本業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)分析通過供應(yīng)商ABC分析、產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)分析、銷售增長分析、應(yīng)收應(yīng)付賬齡分析等等業(yè)務(wù)分析模型，充分保證各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)合理化，最終保證企業(yè)成本管理良性循環(huán)建犁立灑成收本翼考邀核冊工熊具彈，雜增糠強孔降挪本慕增等效廈的漂動諸力成編本經(jīng)考瘦核：針次對比實療際顫業(yè)仗務(wù)完發(fā)確生判的歸各祖類逗成途本鉛信難息牢，嶄以例對狡應(yīng)債各們層座次側(cè)責說任程人回或她責伏任據(jù)中世心為豎對嗚象逐的威考體核做體釋系續(xù)，東旨雖在戶以拼考擦核沒驅(qū)畢動啟企管業(yè)吉整州體獄成版本段的燙降邪低晌。。嘴。套。責任成本考核對生產(chǎn)組織劃分不同等級，并對不同等級設(shè)定對應(yīng)的成本責任，以此為基礎(chǔ)出具責任成本考核表并進行分析，以此促進企業(yè)全員關(guān)心成本、控制成本全員績效考核HR績效目標管理界面全員與日常業(yè)務(wù)及管理掛鉤，將企業(yè)業(yè)績與成本控制指標層層分解，形成各級管理人員及一線員工的KPI，通過各類HR考核，建立起“低成本、高效率”的企業(yè)團隊寓槍于途企粱業(yè)退整誼體凝的物成兆本識管魄理伐過持程棟才保能析形嘩成副體衰系財務(wù)管理成本核算(標準\實際)成本計劃成本預(yù)測成本決策成本控制成本分析成本考核供應(yīng)鏈管理精益管理采購管理銷售管理生產(chǎn)管理倉存管理BOS平臺銷售發(fā)貨銷售收款銷售訂單采購訂單采購付款采購收貨物料需求計劃生產(chǎn)作業(yè)管理主生產(chǎn)計劃入庫管理庫存控制出庫管理人力資源管理行業(yè)產(chǎn)品移動商務(wù)個性化及行業(yè)方案管理駕駛倉組織規(guī)劃能力模型績效管理招聘管理薪酬管理培訓(xùn)管理人事管理CRM協(xié)同基礎(chǔ)運行引擎業(yè)務(wù)工作流程業(yè)務(wù)服務(wù)主數(shù)據(jù)管理銷售過程管理售后服務(wù)管理工作流

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管理工作流可視化管理先進生產(chǎn)排程看板管理總賬報表現(xiàn)金應(yīng)收款應(yīng)付款固定資產(chǎn)合并報表資金管理預(yù)算管理逐懼步星提鄉(xiāng)豐升紹的沾成瘋本句管考理徑之首道成本管理及責任考核粗放精細企業(yè)管理水平及效益低高基礎(chǔ)管理（財務(wù)、物流）財務(wù)，物流管理資源計劃管理MPS/MRP計劃生產(chǎn)訂單管理BOM及數(shù)據(jù)管理作業(yè)精細化管理車間管理質(zhì)量管理企業(yè)價值鏈管理部門級責任考核班組級責任考核作業(yè)級責任考核全員、全面、全過程考核產(chǎn)品級成本管理體系訂單級成本管理體系作業(yè)成本管理體系全面成本管理體系BI商業(yè)分析協(xié)同管理人力成本管理能力計劃管理1234PDCAPDCAPDCAPDCA目棒錄中飯國須制植造滿業(yè)厘環(huán)瘋境興分耳析重醋壓璃之罰下惹引落出硬的徐思品考消演減語成淹本艦該雖如英何甩著崇手成鳳本魚管泊理柱體值系服如芽何天搭喊建如糾何導(dǎo)入偉成述本合管蒸理譜信雷息萌化案跳例趙分院享成臣本搞管悔理揚為扯何炎要瞧信撓息獎化宴—且集頓成以促撞進餃及權(quán)時手汗工己模傳式澡：演各敢類版費跑用屢人科工奔收潑集玩、罰各銅類統(tǒng)分鋸配盒標救準授人床工娛采特集昂、渠分叉配昆與嗎核閘算持全翁部纏為虜人商工發(fā)分翁布社操臂作掩，娛成遺本桂核恩算司工常作尊往尼往預(yù)是蛛財臺務(wù)飯出啦報礦表思前發(fā)最獅后泄一喊項殲收裳尾炕工劫作鄭。E跟R體P膚模劣式佩：侄各胳類掛費植用但及吹分冷配形標殺準拖信尚息線全液部說直桶接扔來聰源局于沫業(yè)橋務(wù)桃系恰統(tǒng)擺、舊分吳配命與栽核沙算群全繞部益由嬸系關(guān)統(tǒng)疼制旺定吩完球成磚，掠成值本嫁核渠算暈工穿作該成唯了津業(yè)約務(wù)秤操挖作鼻的踢系糖統(tǒng)壘附裂帶濕操握作岸，憲成跪本描核警算遲及鉆時屑性套得男到訊極異大薦提肥升卸。存貨核算系統(tǒng)工資管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理總賬系統(tǒng)倉存管理系統(tǒng)車間管理系統(tǒng)工資費用折舊費用其他費用材料費用完工產(chǎn)量投入產(chǎn)量材料出庫核算直接費用分配間接費用分配計算步驟確定本步成本計算本步入庫核算本步出庫核算憑證處理總賬及報表在制產(chǎn)量材料二次分配數(shù)據(jù)信息來源費用與產(chǎn)量歸集生產(chǎn)成本核算各類財務(wù)處理生產(chǎn)任務(wù)管理成弓本裕管肌理莖為宅何糠要睡信恒息廁化執(zhí)—架開震放馬帶睛來熊精倘確手藝工勢模治式擔：智限曠于臭手廁工被條警件添，艘共伍耗害費棵用企以村及財間廈接艘費鋒用床多花使津用壩單膽一加或瞞簡款單匹分砍配心標售準僑近精似鉤分犬配豎，猾也激有每合馬并周為潮制唱造營費愚用埋統(tǒng)受一臭模夢糊附分匹配伸，型費淘用處來盟源寧及陳成存本祥項壺目疼分灑類據(jù)簡圍單棋，得造君成劣成騎本姑分鋪析累難殖度像加每大饞。E艱R尿P敏模藝式園：蝕E臣R滔P鉗直博接塞提仔供搬各碌類姻要如素固費簽用透、勾成救本拿項臥目檢、惕費拾用炕分訴攤憑標紛準各與樓分驅(qū)攤恒邏賤輯蹦自債定類義蓬功肝能斜，昂同舅時堅可恨按鏡照逃車跌間萄及吉費奧用峰類需型蠟等起條喘件鎮(zhèn)組無合條設(shè)蛙置遼分港攤總標譯準監(jiān)，化極椅大拐增貧強絕了框成道本不核頃算撥與棗管望理市精伍確揉性歉。材料費用工資費用自定義其他費用折舊費用指定成本對象直接計入對象成本成本對象共耗定義共耗分配標準轉(zhuǎn)入制造費用定義共耗分配標準轉(zhuǎn)入輔助費用定義共耗分配標準共耗費用分配制造費用分配輔助費用分配直接材料直接人工自定義其他項目折舊費用費用來源費用分配成本構(gòu)成展現(xiàn)輔助材料間接人工保險分攤福利費用保險費用培訓(xùn)費用定義在產(chǎn)品成本分攤標準成本分攤產(chǎn)品入庫成本在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本分攤成進本摔管加理拐為逮何怒要忍信化息獵化秘—稱業(yè)央務(wù)明整但合ERP采購成本管理生產(chǎn)成本管理銷售成本管理核算全面成本控制與管理體系供應(yīng)商評價價格管理信用控制價格控制采購比質(zhì)比價流程計劃平衡監(jiān)控能力平衡發(fā)料控制委外評估發(fā)料監(jiān)管質(zhì)量控制銷售收款管理流程入庫核算標準出庫核算標準倉存入庫業(yè)務(wù)控制出庫業(yè)務(wù)控制庫存成本管理流程成本核算流程全面成本管理制度客戶銷售訂單分析流程銷售發(fā)貨運輸管理物資計劃平衡流程財務(wù)資產(chǎn)管理流程資金管理流程費用處理流程人力資源管理采購付款管理流程采購檢驗収貨流程銷售價格管理流程費用歸集流程費用分配規(guī)范服務(wù)管理流程供應(yīng)商手搜工差模竄式四：莖建塞立才健蟻全捉的懇成齊本殼管腦理足體窮系哥一謙直編是肥成斑本孩管架理聰者揚追陽求謝的矮目股標壩，讀然悼而糟手頓工金模橋式康下糕卻排難巡壽以雷建櫻立簡一飯?zhí)讟右追Q于梢監(jiān)裕控拿而跨又敘透潔明協(xié)的來管利理朱體搶系損，做根微源鉤就夫在筆于近企辟業(yè)愿業(yè)宅務(wù)拿各崗環(huán)賓節(jié)勇不賄集血成粉或庭不稅透諸明忘。E架R壤P嬌模鳳式膝：按E天R獄P揚重踏要目功嘗能摔之淋一丈就自是泄整股合閑企想業(yè)拾所懷有顏業(yè)副務(wù)桃，曠基顛于拖此杯，匆成燒本慌管射理希者私可煮簡檔單糕方膏便社的波構(gòu)擋建疑出按基丟于透采坦購幸成破本買、橋庫郊存懷成鎖本哈、妥銷車售搖報輕價偏、映生虛產(chǎn)亦成友本納、旱H隔R燒成缸本村等荷環(huán)孤節(jié)故的蹈全胡面才成易本帝管神理懂體鍛系兼。成恨本子管賄理洽為行何婆要赴信捏息給化屈—帳構(gòu)垮造微全腔程旬成夕本度管扒理手自工圍模摘式倦：蘋實岸現(xiàn)路全躺過眠程花成飼本番管龜理脾的禾關(guān)宮鍵奶在輩于擊有光無擇全償面蠢業(yè)喉務(wù)貞流虛程后監(jiān)撞控訪體鑼系糞，遍而顏該途體忍系扶在給手愚工性模粘式脫下剛的我建構(gòu)立嚴難憂度背極濫大裂，項即刃使醬形任成尋了棟制指度噸，奶過響程頌監(jiān)收控貌數(shù)揪據(jù)符的夜核屋算搬、旅采疫集跟與辯分還析舍同垃樣怪極劉費輕人宰力換。E向R罵P風模蒸式疾：拒充燃分方利送用停信趁息內(nèi)化刃集四成框優(yōu)裁勢洽，值快史速級配眾置逗流持程噸控辰制叨制世度幻玉，乓在吹此季之歲上律基雅于道主澤動渴成疫本凍管除理潑驅(qū)結(jié)動追，效直蔑接繭建晴立希各趨環(huán)櫻節(jié)砍成紙本搏預(yù)籠測傻、挽決斤策帽、途計姨劃嚇、釀核意算狀、尚控俱制灑、芬分我析雜與熔考已核賣全洪過紫程缺管生理喊體取系棚。成本預(yù)測成本決策成本核算成本控制成本分析成本計劃成本考核生產(chǎn)成本預(yù)測訂單成本預(yù)測生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測新產(chǎn)品成本預(yù)測收付款預(yù)測招聘成本預(yù)測etc生產(chǎn)規(guī)模決策本量利決策定價決策各類投資決策etc計劃成本信息庫目標成本制定資金計劃收付款計劃盤點作業(yè)計劃生產(chǎn)計劃采購與銷售計劃etc采購成本核算委外成本核算共耗費用分攤生產(chǎn)成本核算存貨成本核算人力成本核算etc標準成本差異控制計劃執(zhí)行例外預(yù)警庫存異常預(yù)警客戶信用控制業(yè)務(wù)審批控制etc成本結(jié)構(gòu)分析成本對比分析材料單耗分析庫存成本分析訂單成本分析廢品損失分析業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)分析etc責任成本考核HRKPI考核各級預(yù)算考核etc時間線成本預(yù)測成本決策事前計劃事中核算事中控制事后分析事后考核成臟本麻管墊理嘴信竊息險化膀之俊路第場二度步隊：黃整貴體握規(guī)漠劃叼規(guī)丸范粗數(shù)提據(jù)如吉果禍說伸各興個吊業(yè)燈務(wù)忠系盆統(tǒng)搶都朋是弟王去公惹將切候該的尖話砌，格成高本治則匆就泛是旱一糟尊吵菩突薩很，胞要宣想領(lǐng)她城為飼你疑指臂路落問其津寇，姨不徒管予你鮮是胳王色，還罰是稱候井，金你電都案得授先董供濱著銀她聰。澇故蹤蝶而訂成該本平系禾統(tǒng)消實塊施停方寸案軋需突要喊與且其飼他碌業(yè)斥務(wù)宮模仿塊構(gòu)一罰起阻整這體慎規(guī)識劃寨，孫同鄭時喘對始于康需災(zāi)要集偶成騰到圈成川本濕系保統(tǒng)陡中紗的備數(shù)恩據(jù)循必醬須搖制羽定惕統(tǒng)醬一寬的裹規(guī)竊范脂。赤此序外莊，量對額成咬本巨本聲身興特雙有猶的撫數(shù)浪據(jù)濾，性如霸費宣用性要咸素博、杏成既本眉項目徐、佩成訊本際計慎算駕方護法訪等柳同萍樣尾應(yīng)抗當衛(wèi)事蜜前修規(guī)屑范喬；第連一胖步要：岔基轟礎(chǔ)管調(diào)喂研撓有撞的儲放藥矢每爐一誘個走企徒業(yè)驅(qū)都掉有蹄自漢己纖的賄管裳理海特階性羞，駐每閑一異個慘企級業(yè)場所急處姻于帳的診成侮本受等借級研與化管忌理啞水光平立都萄有刻可觸能庸不陽同吸，擠作非為某直以接為集管左理扭服徑務(wù)溫的肺成優(yōu)本螞管餡理傘系冶統(tǒng)僵必幻玉須侍與尸企胳業(yè)后只頃有悄地昆管潤理存成肯績?nèi)∨c害需浩求漂緊積密新相給連撿，濃所桶以漏對臉企管業(yè)貪管舍理漏基描礎(chǔ)枕的仰界斗定與拜調(diào)家研隆是麗成紫本耽項錦目之實捎施慶的繡第加一講步巖；龜一蒼旦莖完次成薦基鉆礎(chǔ)雕調(diào)罩研盾，其即低可違獲診得諸企浙業(yè)瘡最琴迫揚切晌需蛾要隨的耳管益理清環(huán)卻節(jié)暮，收進夠而括可判抓斷趁企疲業(yè)戀需衡要物事兔先翁的射成統(tǒng)本滋管抱理仔等夾級妖，佳從也而藝確磨定創(chuàng)后梅續(xù)這的廚實送施摧方殖案始方參向薪；基旁礎(chǔ)均調(diào)亦研規(guī)托劃蓄、慚規(guī)向范細哄化嫌核始算導(dǎo)油入公管劉理持波續(xù)忙優(yōu)箏化12成興本盲管丈理壟信站息填化漂之轟路第定四秤步促：吳由廳淺狐入抵深狹強逢化醫(yī)管承理有企了患精啄確莫的碌核足算購體搜系棕，逃成穴本借管面理倚必渡然施成晶為伯直羽接制而凈又縫迫恩切裳的目需盒求昨，擠雖蹲然森成博本榨管膝理渴體遷系踐中賺是浪由怒成視本尤預(yù)付測鐮作為貞起傳點潑，料但永在紋實糠際闖應(yīng)飾用算中可，刷往茄往阿首遙先綠啟或用易的隔是碼成刷本撓分士析絲式模并型褲，掩然崗后春則魚是所標蕉準捕成頃本查控霜制評等軌管蘇理霸模舞型很；醉由核露算陵向僻管侍理守過逮渡橫的不根憤本武原彈則趟為踢：扔以每解廚決燃最軌緊虎急壩需腳求夸為革基行本粗目肯標緞，厲由叼淺魔入溉深縫，儀逐平步盼建炮立血全螞面勞管伙理洋體炒系拘；第販三嫂步狐：私及流時咸精咳確蘆核竿算叼優(yōu)屋先任辯何亭一讀個紋健慕全燥的承管住理涂模疫型豪都木依賴賴苦于庭及抬時笛精乖確椅的挪核易算塊結(jié)贏果粉，堆歸字集費、臘分朋配王、點計稈算肌三鍬個俊核嶄算善過援程餓實噸施叛成裂功與渠否污直剩接同決群定黑著鍛整慕個非項鄭目片的霜最器終漠成乒敗丟；肌而街此珠核糾算租體瘡系繁過籃程棵中胡，債我章們邁最脫應(yīng)軌當局關(guān)得注訪的史應(yīng)健當接是景各蠻共癢耗耀費濤用的搬分限配攝與封在貨產(chǎn)祖品鋤成睡本免分歇攤皂的殊精亭確必性名，動此圖處立實雷施糧的爭關(guān)曬鍵頃作藍用貫則尿是修“傷分把配脆標墳準此的柔定彩義稼、司采秩集腐與倒設(shè)沃置玩”仙；基礎(chǔ)調(diào)研規(guī)劃、規(guī)范細化核算導(dǎo)入管理持續(xù)優(yōu)化12345第睜五牙步倡：膀持穿續(xù)來優(yōu)諸化挎自籠我抽改栗進當妻成想本資管爸理犁體憂系撒成赴功內(nèi)導(dǎo)稠入俘到滴企壟業(yè)酷之料后送，斗雖繞然喝從筐現(xiàn)啞場獅工鼓作喉的筐角你度帝來公看掘，抵項摟目犬已機經(jīng)匯完拖成換，北但精是鄙作久為溪企蠢業(yè)蛋而言還，稈您建的縣成才本困管分理辣才花剛唱剛驕開晚始叮，仇一恰方晌面紙企萌業(yè)安需叫要戲真毫正庫的壤應(yīng)姥用與起架系分統(tǒng)徐給既您沈帶幅來母的很各抄類婆成坐本陡管纏理嚴信野息睡，蜂另一窗方蒸面撇企洲業(yè)野可絕充紅分件借尖助蔑于呈系蘋統(tǒng)或?qū)嵆F(xiàn)塌整憶個完企專業(yè)片管遞理廟水坡平部的智逐證步叼進損階剪，額并馳最盟終垮實刑現(xiàn)匠企香業(yè)塑價雷值限鏈展全款面澇管恒理影；目越錄中仗國同制搖造偵業(yè)朽環(huán)揚境壩分育析重蓬壓磚之偉下杯引另出療的視思掩考消慌減亮成嚼本鴉該蠻如醒何炸著血手成幣本抬管針理意體喊系棄如聞何澇搭戴建如襯何散導(dǎo)幸入奸成中本襪管甩理抗信萍息給化案望例襖分旨享案冒例只一A芽公禍司怖簡君介芳：1涉9途9朽8關(guān)年縫成茫立勇，犧塑庭膠迷行丑業(yè)笨，泰上煮市縮慧公糖司避，而2暖0綁0僚5太年那企吩業(yè)聞年除產(chǎn)筐值售約白5導(dǎo)0概億遵元接，宗年倉銷工售包收捐入待近屬4剝0才億圖元罵，制員提工偷4派千鋤余廣人紡；企偷業(yè)顫發(fā)嫌展迷環(huán)鳴境裳：1循）火行掙業(yè)俯競解爭賄加義劇你，嘗市鳳場增變懶化庭頻溜繁御；2旗）攝企歐業(yè)猴產(chǎn)昏品廉結(jié)返構(gòu)傻日齡趨香復(fù)柱雜坐，希市盲場扒利嫂潤逆變玻薄重，榆何餐種此產(chǎn)淺品王賺勤錢修成香為燭核摩算統(tǒng)重響點獲；3支）企務(wù)業(yè)搬迅跨速白擴涂張和，漢急驢需哭一薦種展管逢理咱工代具原實棚現(xiàn)戶企縮慧業(yè)啄成望本毛全湊過恒程希的同反悶饋敵與施監(jiān)?？叵?；他們迫切需要一套全局的、成體系的成本管理模型！

案因例厭一實芬施姐關(guān)太鍵默點予分遷析集慌成敲物礙流況與鮮財抓務(wù)驕管誘理予，蓄加銹快岡各貫類筆信條息騾傳與遞襖；眉細刺化奔成眉本雄核爺算起對秋象組，貞適束時即出鄭具片成孔本鴿報俗表呀，形促成摟市衫場憤決電策沾信盲息胡庫貢；忠搭扒建輝成找本匯結(jié)吐構(gòu)著分搬析陜模乏型矛，來直焰接途指齊導(dǎo)縮慧優(yōu)束化啦企湊業(yè)還生竭產(chǎn)礦結(jié)扛構(gòu)刃；（每基悠礎(chǔ)止級媽）A孟公凝司欺簡勾介距：1量9眠9貧8甲年饅成顛立楚，跡塑遭膠醬行煎業(yè)竟，唇上漲市勇公勾司思，拾2非0退0藍5敏年聰企渡業(yè)倘年艇產(chǎn)附值像約煌5武0屯億跑元爐，杜年竿銷候售仆收濾入裙近目4謝0廁億底元明，孫員杜工帽4雞千株余所人糟；一心期群實石施瓜方展案同軌步樓實蓬施焰財輝務(wù)濁、半物冠流香與哲成摸本悔管年理璃系止統(tǒng)猜，籮通滅過悔存聚貨根核和算競、旋往纖來般款勝管詠理胸系迫統(tǒng)邀實盲現(xiàn)堵財緞務(wù)凍物溫流一共體酸化迅，繡通列過伶成遙本森管橋理紛系胸統(tǒng)榜核勝算秧產(chǎn)模品承成鵲本羽并址建甚立耐管磁理嶺系切統(tǒng)粉，盜再濱配風以悠適轉(zhuǎn)當浴個仔性躍化凝報處表紅；驗抽收項浴目腿驗羞收飯報柿告1隊）面精焦確愿核飛算腎各盡種君產(chǎn)棗品嘩成博本雄，仁直蠶接晶為目公束司收產(chǎn)庫品愚組息合丙生銀產(chǎn)璃策艇略賄提縣供槐了百精領(lǐng)確鑒依付據(jù)億；2減）輸建桶立憐準友確款的酸成扭本掃信姿息途庫京，奏各省類何市論場閑人黑員桿可計從駐容炊面摔對盼市厭場組萬勒般污風山云蔑；3咐）科服學(xué)千建劫立漁了妹成藝本穗分迅析戚、祖成渣本將控宜制責與歲考宣核海體那系逼，嘴實屯現(xiàn)傍了因全句面嘗成博本冤管共理元；案括例頃二B懷公鼓司盜簡慢介酸：中桃國汪國吩最恥大依的榜綜柳合汗性慎制探藥辟企許業(yè)多之退一脫，耍主睛要棄從籍事烘藥噸品竭的食開桑發(fā)轎、播生姜產(chǎn)千、源銷舅售剃及牢相勒應(yīng)棍的縣醫(yī)鋒療仆保況健巖服扎務(wù)砍，織產(chǎn)宋品只輻布射鹽全斷國饑和啄世澡界殲各紀地頓，金在千日煩本董、捏美繳國始、京加繭拿弟大女、優(yōu)韓借國泉和昏東勁南酷亞陜等斃地酷暢器銷；企煤業(yè)蚊發(fā)臥展尾環(huán)言境云：1屬）舊產(chǎn)廳品鞏成貢本胡核劈燕算島復(fù)推雜紙，簽計皆算油周債期卡較民長除；2帆）稈產(chǎn)太品破生銅產(chǎn)效步血驟帶分媽層裹明作顯棵，支迫噸切黃需烏要分獲繳得艘并份分廟環(huán)搭節(jié)瓶控貌制忠成禾本出信酷息讓；3刪）完杯工游產(chǎn)罷品祖產(chǎn)幟出廳多序伴針有謝可傅循鼠環(huán)恭利刊用塌的沃副蕩產(chǎn)疼品賞，唐暫杠缺挨乏倡副默產(chǎn)窯品遙產(chǎn)嬌量太考赤核館；他們迫切需要一套科學(xué)的、準確的成本核算與監(jiān)控體系！案愛例臨二B固公質(zhì)司權(quán)簡訓(xùn)介刮：中購國姥國脆最役大升的蕉綜艦合撐性醉制免藥速企院業(yè)盆之薄一喇，化主葉要狀從野事斬藥忌品溫的犁開珍發(fā)面、滑生嚷產(chǎn)病、跡銷列售忙及漫相廊應(yīng)洋的睡醫(yī)路療夠保加健儀服休務(wù)添，租產(chǎn)刊品諒輻棍射避全得國眉和設(shè)世碧界起各投地增，攜在旁日爛本慌、迅美蜓國紅、橡加瞧拿組大集、叼韓烘國堡和劈燕東饑南釀亞驢等摩地湯暢晝銷；實飾施番關(guān)撐鍵麻點憶分法析集扔成紡原劣有爺獨漿立植的袍財泉務(wù)兼與腦物嗎流惱兩贏個貝帳仗套職；遲對棋各江加己工紅步恒驟把建矩立詠獨摧立僵半避成可品宅編緩碼襖，聾統(tǒng)究一憐進慕行庫帶存安管懇理栽；遵啟扒用