第4頁共4頁保安人員?個人年終?總結模板?在公司?總經(jīng)理室?的正確領?導下，物?業(yè)部堅持?“務實創(chuàng)?新、開拓?進取”的?精神，在?強調“服?務深層次?、管理上?臺階”的?基礎上，?各項管理?工作正常?有序的開?展。一?年來，物?業(yè)部得到?了各個兄?弟部門的?鼎力，在?物業(yè)部全?體員工的?共同努力?下，得到?了進一步?順利的發(fā)?展。具體?體現(xiàn)在以?下幾方面?：上一?年完成的?主要工作?：第三?是指導保?安宿舍內?務管理改?進工作，?要求保安?員保持宿?舍整齊、?衛(wèi)生、統(tǒng)?一，按準?軍事化的?標準進行?管理，并?采取有效?措施，大?大減少了?以前水電?浪費、設?備損壞的?弊端;加?強綠化、?保潔、加?強綠化、?保潔、機?電工作指?導。1?、要求按?照《操作?人員服務?規(guī)范》操?作，并督?導相關人?員實施不?定時、不?定點抽查?保潔、綠?化工作等?若干措施?，以使普?羅旺斯的?保潔、綠?化工作水?平更上新?臺階;?2、根據(jù)?保潔、綠?化工作現(xiàn)?行的操作?程序，提?出改進的?意見并進?行指導。?使之更合?理和更規(guī)?范;3?、結合實?際，制定?相關的設?備運行管?理、操作?流程以及?維修、保?養(yǎng)制度，?規(guī)范物業(yè)?設備的管?理。定期?組織機電?設備、設?施維修保?養(yǎng)培訓，?對設置機?電設施臺?帳保養(yǎng)、?標準記錄?進行評述?，使機電?員更明瞭?崗位操作?方法，對?前期物業(yè)?的機電設?備設施進?行有效地?保養(yǎng)，確?保機電設?備正常運?行。加?強精神文?明建設，?加強精神?文明建設?，促進各?項工作開?展1、?年初注冊?成立了_?___物?業(yè)管理有?限公司南?寧分公司?，同時成?功競標接?管了__?__項目?的物業(yè)管?理工作。?完善了?物業(yè)的管?理體制，?使本部門?的工作有?條理地進?行，提高?了我們的?管理水平??；仡?上半年的?工作中，?我們遇到?了不少困?難，在面?對這些困?難時也顯?現(xiàn)出我們?對突發(fā)事?件的預見?性不強，?處理具體?事務時對?細節(jié)關注?還不夠。?下半年及?今后的工?作要求將?會更高，?難度將會?更大，這?就對我們?的工作提?出了新的?更高的要?求。我們?一定正視?現(xiàn)實，承?認困難，?但不畏困?難。我們?將迎難而?上，做好?工作。具?體講，要?做到“三?個再創(chuàng)新?”“兩個?大提升”?，最后實?現(xiàn)“三個?方面的滿?意”。即?：在思想?觀念上再?創(chuàng)新，在?工作質量?上再創(chuàng)新?，在工作?方法上再?創(chuàng)新;在?工作成績?上再大提?升，在自?身形象上?大提升;?最后達到?讓公司領?導滿意，?業(yè)主滿意?，員工滿?意。我們?會在今后?的工作中?從認真總?結經(jīng)驗教?訓，從自?身找原因?，加強管?理隊伍及?員工隊伍?建設，不?斷提升管?理水平及?員工素質?，把物業(yè)?部這支團?隊打造成?為綜合能?力強、有?較高管理?水平的優(yōu)?秀團隊。?保安人?員個人年?終總結模?板（二）?一、完?成的工作?內容我?一支過硬?的隊伍是?做好工作?的重要保?證，從保?安隊組建?開始，我?們在隊伍?建設上就?堅持“兩?手抓”：?一手抓人?員的配備?，一手抓?素質的提?高。在人?員的配備?上，我們?從年輕有?活力的隊?員；同時?，我們還?注意從部?隊退伍軍?人中招聘?優(yōu)秀隊員?。在隊伍?建設上，?我高度重?視隊員綜?合素質的?提高。凡?新隊員進?來后，我?們都要組?織為期半?個月的保?安業(yè)務素?質的培訓?。隊員上?崗后，我?們還堅持?每周半天?的技能訓?練，風雨?無阻，冷?熱不斷，?使隊員的?業(yè)務素質?不斷提高?。一年來?，我們保?安隊已成?為一支拉?得出，打?得響，有?較強執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗?力，能出?色完成任?務的隊伍?。工作?的規(guī)范有?序、卓有?成效的關?鍵是靠科?學適用的?制度作保?證，“不?以規(guī)矩，?不成方圓?”。團隊?組建后，?我們對值?班、交接?班、學習?、訓練等?方面都出?臺了一整?套嚴格、?實用的制?度，對團?隊實行準?軍事化管?理，用制?度來規(guī)范?大家的行?為，用制?度來保證?工作任務?的完成。?二、對?保安工作?的體會?我們工作?中，沒有?停留在對?隊員枯燥?的制度要?求和說教?，而是把?工作層面?滲透到生?活層面，?從表象滲?透到內心?。當隊員?生病，或?遇到困難?時，只要?我們明白?的，我們?都會盡力?關心和幫?忙的，只?要我們能?做到的，?都會全力?去做，做?不到的，?也盡力想?辦法幫忙?。我們?采取典型?事例的教?育方法，?全力引導?隊員不斷?地更新觀?念。受到?了事半功?倍的效果?。使大多?數(shù)隊員對?待工作的?態(tài)度向敬?崗愛業(yè)的?方向轉變?。工作方?法在工作?中尤為關?鍵。應對?日新月異?的工作環(huán)?境和工作?要求，我?們在工作?方法上不?斷的創(chuàng)新?，使工作?的方法從?嚴肅向靈?活；從單?一向多樣?；從會議?講向正常?化；從說?教向談心?，關愛轉?變。這種?有益的創(chuàng)?新嘗試，?事實證明?是有效的?、成功的?。很多隊?員都能自?覺打消臨?時觀念，?樹立長期?作戰(zhàn)的思?想，從而?工作更安?心、更用?心。我?們的隊員?大多數(shù)是?來自五湖?四海。他?們在工作?上，都能?求同存異?，顧全大?局，無論?工作條件?多么艱苦?，生活條?件多么簡?陋，工作?任務多么?艱巨，他?們大家都?能團結協(xié)?作，共同?拼搏，想?方設法盡?心盡力完?成任務，?其精神實?在感人。?能夠出色?地完成各?項工作任?務，得到?客戶單位?的一致好?評，全體?隊員的共?同努力功?不可沒。?這些都凝?聚著全體?隊員的智?慧和汗水?。三、?明年工作?計劃在?取得成績?的同時，?我們也清?楚地看到?自身存在?的差距和?不足。由?于隊員來?自四面八?方，綜合?素質參差?不齊；我?們的工作?方法還有?待進一步?的創(chuàng)新和?改善；工?作上還存?在一些不?如人意的?地方。所?有這些，?我們將在?今后的工?作中痛下?決心，加?以克服和?改善，全?力以赴把?今后的工?作做得更?好、更出?色。今?后的工作?要求將會?更高，難?度將會更?大，這就?對我們的?工作提出?了新的更?高的要求?。我們必?須正視現(xiàn)?實，承認?困難，但?不畏困難?。我們將?迎難而上?，做好工?作。具體?講，要做?到“三個?再創(chuàng)新”?，“兩個?大提升