第2頁共2頁公司財務(wù)經(jīng)理崗?位職責(zé)模板1?、根據(jù)總部的財?務(wù)政策、制度和?目標(biāo)，確定上海?分公司的財務(wù)操?作程序和管理制?度細則，并定期?將財務(wù)工作情況?向總經(jīng)理及總部?財務(wù)部門報告;?2、建立健全?分公司財務(wù)系統(tǒng)?的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)?置崗位，明確職?責(zé)3、對公司?的經(jīng)營目標(biāo)進行?財務(wù)描述，為經(jīng)?營管理決策提供?依據(jù)，定期審核?和計量公司的經(jīng)?營風(fēng)險，采用有?效的措施予以防?范;4、建立?健全公司內(nèi)部財?務(wù)管理、審計制?度并組織實施，?主持公司財務(wù)管?理及內(nèi)部控制工?作;5、協(xié)調(diào)?公司同銀行、稅?務(wù)、統(tǒng)計、審計?等政府部門的關(guān)?系，維護公司利?益;6、出具?和審核財務(wù)報表?，提交財務(wù)分析?和管理工作報告?;跟蹤分析各種?財務(wù)指標(biāo)，揭示?潛在的經(jīng)營問題?并提供決策參考?;7、確保公?司財務(wù)體系的高?效運轉(zhuǎn);組織并?具體推動公司年?度經(jīng)營預(yù)算計劃?程序，包括對資?本的需求規(guī)劃及?正常運作;8?、根據(jù)公司實際?經(jīng)營狀況，利用?各種財務(wù)手段，?確保公司最優(yōu)資?本結(jié)構(gòu);9、?完成總經(jīng)理和總?部財務(wù)交辦的其?他臨時工作。?10、負責(zé)組織?公司的成本管理?工作,，進行成?本預(yù)測、控制、?核算、分析和考?核，確保公司利?潤指標(biāo)的完成。?公司財務(wù)經(jīng)理?崗位職責(zé)模板（?二）1、利用?財務(wù)核算與會計?管理原理為公司?經(jīng)營決策提供依?據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理?制定公司戰(zhàn)略，?并主持公司財務(wù)?戰(zhàn)略規(guī)劃的制定?;2、建立和?完善財務(wù)部門，?建立科學(xué)、系統(tǒng)?符合企業(yè)實際情?況的財務(wù)核算體?系和財務(wù)監(jiān)控體?系，進行有效的?內(nèi)部控制;3?、制定公司資金?運營計劃，監(jiān)督?資金管理報告和?預(yù)、決算;4?、對公司投資活?動所需要的資金?籌措方式進行成?本計算，并提供?最為經(jīng)濟的酬資?方式;5、籌?集公司運營所需?資金，保證公司?戰(zhàn)略發(fā)展的資金?需求，審批公司?重大資金流向;?6、主持對重?大投資項目和經(jīng)?營活動的風(fēng)險評?估、指導(dǎo)、跟蹤?和財務(wù)風(fēng)險控制?;7、協(xié)調(diào)公?司同銀行、工商?、稅務(wù)等政府部?門的關(guān)系，維護?公司利益;8?、參與公司重要?事項的分析和決?策，為企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)?展及對外投