第6頁共6頁2023年?度工作計劃?格式范文?一、組織實?施“將被動?采購改成主?動采購”-?公開透明的?按采購制度?程序辦事，?在采購前、?采購中、采?購后的各個?環(huán)節(jié)中主動?接受財務(wù)及?其他部門監(jiān)?督。___?_年我們進?一步強調(diào)采?購工作透明?，在采購工?作中做到公?開、公平、?公正。不論?是大宗材料?、設(shè)備還是?零星采購，?都盡量貨比?三家。即使?在時間緊，?任務(wù)重的時?候，也始終?堅持這個原?則，采購部?相關(guān)人員一?起詢比議價?，采購前、?采購中、采?購后的各個?環(huán)節(jié)中主動?接受財務(wù)監(jiān)?督。即確保?工作的透明?，同時保證?了工作進度?。1、完?善制度，職?責(zé)明確，按?章辦事：?____年?重新制定《?采購管理程?序書》和通?過組織學(xué)習(xí)?公司ISO?9000質(zhì)?量管理體系?文件，通過?換版之機完?善了更具操?作性的《采?購控制流程?》、《供應(yīng)?商管理程序?書》等采購?管理制度。?制度清楚，?操作有據(jù)可?查，為日后?的采購工作?奠定了理論?基礎(chǔ)。2?、公開公正?透明，實現(xiàn)?公開尋價：?采購部按?生產(chǎn)計劃部?下單，詢比?議價都在三?家以上，真?正做到降低?成本、保護?公司利益。?3、采購?效益：實?施公開透明?的采購策略?后，___?_年現(xiàn)有紙?張原材料一?直在上漲，?我部門提議?將現(xiàn)有常規(guī)?產(chǎn)品紙箱不?再用D55?5D，每平?方價格為_?___元,?只要能達到?出口標準即?可，現(xiàn)提議?使用D=H?材質(zhì)，每平?方價格為_?___元，?公司可節(jié)約?____%?的成本;為?了節(jié)約成本?，彩盒也在?材質(zhì)方面做?一點變動，?將克數(shù)減少?，現(xiàn)正在打?樣確認，于?3/1前完?成。4、?評估價格及?品質(zhì)要求：?做好價格?和品質(zhì)和職?能定位工作?，價格必須?經(jīng)總經(jīng)理以?上審批，品?質(zhì)必須經(jīng)工?程部和工藝?部確認。建?立材料價格?信息庫和材?料價格監(jiān)管?機制,提高?采購人員的?自身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平,?保證貨比三?家,質(zhì)優(yōu)價?廉的購買材?料,減少工?程成本,提?高采購效率?，提高企業(yè)?利潤。二?、圍繞控制?成本、采購?性價比最優(yōu)?的產(chǎn)品等方?面開展工作?____?年采供部繼?續(xù)圍繞“控?制成本、采?購性價比最?優(yōu)的產(chǎn)品”?的工作目標?，要求采購?人員在充分?了解市場信?息的基礎(chǔ)上?進行詢比價?，注重溝通?技巧和談判?策略。要求?各長期合作?供應(yīng)商在鴻?宇電器、廣?泰電機、超?力微等的原?價位的基礎(chǔ)?上下浮__?__個百分?點（當然針?對部分價格?較高而又不?降價的供貨?商我們也做?了局部調(diào)整?，尋找新的?供應(yīng)商）。?同時調(diào)整了?部份工作程?序，增加了?采購復(fù)核環(huán)?節(jié)，采取由?采供部副經(jīng)?理在采購人?員對材料、?設(shè)備詢比價?的基礎(chǔ)上進?行復(fù)核，再?由總經(jīng)理以?上進一步復(fù)?核，實行了?“采購部的?兩級價格復(fù)?核機制”，?然后再傳送?財務(wù)部。力?求最大限度?的控制成本?，為公司節(jié)?約每一分錢?。采購人員?也在每一項?具體工作和?每一個工作?細節(jié)中得到?煅練。三?、進一步加?強對供應(yīng)商?的管理協(xié)調(diào)?____?年采購部進?一步加強了?對供應(yīng)商管?理，本著對?每一位來訪?的供應(yīng)商負?責(zé)的態(tài)度，?制定了《供?應(yīng)商管理體?制程序書》?，對每一位?來訪的供應(yīng)?商進行分類?登記，確保?了每一個供?應(yīng)商資料不?會流失。同?時也利于采?購對供應(yīng)商?信息的掌握?，從而進一?步擴大了市?場信息空間?。建立了合?格供方名錄?，在進行報?價之前，對?商家進行評?估、評價和?分析（注：?對于廈門市?內(nèi)的需進行?現(xiàn)場評估）?，合格者才?能進入合格?供方名錄、?才具有報價?資格。根?據(jù)公司管理?層的最新思?維，公司新?一代的供應(yīng)?商也應(yīng)建立?在真正的戰(zhàn)?略伙伴關(guān)系?上來，甚至?拿他們當自?己公司的部?門來看待。?因為公司的?成本核心競?爭力的體現(xiàn)?最主要的來?自于公司所?有供應(yīng)商的?支持力度，?供應(yīng)商對每?家客戶不同?的政策特別?給予我司的?競爭對手的?政策的好壞?將直接影響?到我司的成?本核心競爭?力的高低。?在____?年人民幣貶?值加上國內(nèi)?政府對玩具?行業(yè)要求的?檢測的項目?也越來越嚴?格，加上紙?張原材料及?輔料錫漲幅?也在20-?____%?左右，今年?的玩具行業(yè)?如果沒有價?格優(yōu)勢根本?無法生存。?因此采供部?必須考慮怎?樣既能使供?應(yīng)商始終至?終、一如既?往的給予我?們最優(yōu)政策?，又能更好?的為公司營?造良好的外?部合作環(huán)境?，使供應(yīng)商?能真正全心?全意的為奔?田服務(wù)，拋?棄雙方的短?期利益，謀?求共同長期?的健康發(fā)展?。從而搶占?市場、節(jié)約?成本、降低?價格的制高?點，為公司?的持續(xù)健康?發(fā)展奠定基?礎(chǔ)。20?23年度工?作計劃格式?范文（二）?____?年在一如既?往地做好日?常財務(wù)核算?工作，加強?財務(wù)管理、?推動規(guī)范管?理和加強財?務(wù)知識學(xué)習(xí)?教育。做到?財務(wù)工作長?計劃，短安?排。使財務(wù)?工作在規(guī)范?化、制度化?的良好環(huán)境?中更好地發(fā)?揮作用。特?擬訂工作計?劃。一、?參加財務(wù)人?員繼續(xù)教育?每年財務(wù)人?員都要參加?財政局組織?的財務(wù)人員?繼續(xù)教育。?首先參加?財務(wù)人員繼?續(xù)教育，了?解新準則體?系框架，掌?握和領(lǐng)會新?準則內(nèi)容，?要點、和精?髓。全面按?新準則的規(guī)?范要求，熟?練地運用新?準則等，進?行帳務(wù)處理?和財務(wù)相關(guān)?報表、表格?的編制。參?加繼續(xù)教育?后，匯報學(xué)?習(xí)情況報告?。二、加?強規(guī)范現(xiàn)金?管理，做好?日常核算?1、根據(jù)新?的制度與準?則結(jié)合實際?情況，進行?業(yè)務(wù)核算，?做好財務(wù)工?作。2、?做好本職工?作的同時，?處理好同其?他部門的協(xié)?調(diào)關(guān)系。?3、做好正?常出納核算?工作。按照?財務(wù)制度，?辦理現(xiàn)金的?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)，?努力開源結(jié)?流，使有限?的經(jīng)費發(fā)揮?真正的作用?，為公司提?供財力上的?保證。加強?各種費用開?支的核算。?及時進行記?帳，編制出?納日報明細?表，匯總表?，月初前報?交總經(jīng)理留?存，嚴格支?票領(lǐng)用手續(xù)?，按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金以票?和轉(zhuǎn)帳支票?。4、財?務(wù)人員必須?按崗位責(zé)任?制堅持原則?，秉公辦事?，做出表率?。5、完?成領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦的其他?工作。三?、個人見意?措施要求財?務(wù)管理科學(xué)?化，核算規(guī)?范化，費用?控制全理化?，強化監(jiān)督?度，細化工?作，切實體?現(xiàn)財務(wù)管理?的作用。使?得財務(wù)運作?趨于更合理?化、健康化?，更能符合?公司發(fā)展的?步伐。總?之在新的一?年里，我會?借改革契機?，繼續(xù)加大?現(xiàn)金管理力?度，提高自?身業(yè)務(wù)操作?能力，充分?發(fā)揮財務(wù)的?職能作用，?積極完成全?年的各項工?作計劃，以?最大限度地?報務(wù)于公司?。為我公司?的穩(wěn)健發(fā)展?而做出更大?的貢獻。?____年?我村的工作?思路是：堅?決____?鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)?政府有關(guān)指?示精神，圍?繞村年度目?標任務(wù)，在?村黨委直接?領(lǐng)導(dǎo)下，堅?持學(xué)習(xí)不松?勁，努力提?升班子凝聚?力和戰(zhàn)斗力?;堅持發(fā)展?不動搖，千?方百計提高?村級可用財?力，根據(jù)量?力而行的原?則，努力為?民辦實事。?1、進一?步強化村干?部隊伍建設(shè)?，加強勤政?廉政教育，?努力提高村?干部的整體?素質(zhì)。2?、增收節(jié)支?，加強資產(chǎn)?管理。在政?策允許的范?圍內(nèi)，挖掘?用活土地資?源，一方面?可解決企業(yè)?生產(chǎn)發(fā)展的?需要，另一?方面還能增?強村級可用?財力。__?__年，對?原新潮制衣?廠老廠房進?行改造，和?原土地租用?金適當提高?，預(yù)計年可?增加財力_?___多萬?元。在此基?礎(chǔ)上，還要?節(jié)約開支，?用活用好集?體的每一筆?資金，多為?群眾辦好事?、實事。?3、投入_?___萬元?對村___?_多米道路?進行硬化。?4、投入?____萬?元對社區(qū)衛(wèi)?生服務(wù)站進?行修繕，便?利廣大村民?就醫(yī)保健。?5、投入?____萬?元建立村級?實戰(zhàn)型警務(wù)?室，加強對?村區(qū)域內(nèi)的?夜間巡邏，?社會治安得?到進一步穩(wěn)?定。6、?投入___?_萬元公開?招聘保潔公?司，對村區(qū)?域進行全天?侯保潔，真?正做到長效?管理，長治?久潔。順利?通過省級衛(wèi)?生村的復(fù)查?。7、配?合鎮(zhèn)集中居?住區(qū)的規(guī)劃?，做好急需?建房戶的思?想工作，保?證社會的穩(wěn)?定。同時切?實抓好宅基?地管理，完?善一支農(nóng)宅