第6頁共6頁有關(guān)部門?人員的月?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?自__?__年_?___月?____?日來公司?上班，被?擔(dān)任人事?____?，在此工?作中，我?用我所學(xué)?的專業(yè)知?識及多年?來對人事?管理工作?，根據(jù)公?司實際情?況及本職?工作進行?了一個初?步計劃，?現(xiàn)實告訴?我“只有?管好人，?才能管好?事”，所?以在擔(dān)任?本職工作?期間我一?邊根據(jù)公?司的實際?情況不斷?進行人事?管理工作?創(chuàng)新，另?一邊依然?用我的初?步計劃認(rèn)?真踏實的?進行人事?管理工作?，首先對?有關(guān)人事?管理的文?件進行徹?底擬制，?逐步根據(jù)?公司大的?有關(guān)及公?司實際情?況進行完?善，最終?對人事管?理有了一?套基本規(guī)?范的規(guī)章?制度。?在___?_月底因?公司人事?調(diào)整，從?____?月___?_日起被?晉升為本?部門經(jīng)理?(代)并?接管行政?、人事、?辦公室、?總務(wù)后勤?事務(wù)工作?，在上級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持?、指導(dǎo)下?以及各部?門的配合?下，按照?公司方針?政策，行?政人事總?務(wù)部的工?作特點：?做好日常?對外、對?內(nèi)工作，?進一步提?高工作效?率，確保?各項工作?的正常運?作;進一?步強化各?項服務(wù)工?作，為生?產(chǎn)經(jīng)營提?供周到快?捷的后勤?保障服務(wù)?;儲備、?創(chuàng)新工作?，為公司?發(fā)展，生?產(chǎn)經(jīng)營提?供動力支?持;加強?制度執(zhí)行?力度等。?自___?_月__?__日起?擔(dān)任部門?經(jīng)理(代?)的工作?中，也都?是圍繞上?述思路展?開工作。?努力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)營?，適時調(diào)?整招聘、?用工管理?以及后勤?保障管理?思路。?回首過往?，公司陪?伴我走過?人生很重?要的一個?階段，使?我懂得了?很多，領(lǐng)?導(dǎo)對我的?支持與關(guān)?愛，令我?明白到人?間的溫情?，在此我?向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?!有你們?的協(xié)助和?理解才能?使我在工?作中更加?的得心應(yīng)?手，也因?為有你們?的幫助，?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個臺階，?較好的完?成各項工?作任務(wù)。?其如下：?一、人?事管理?1、徹底?完成人事?管理有關(guān)?文件資料?，并根據(jù)?公司的發(fā)?展逐步完?善并下發(fā)?各部門;?對公司及?各部門下?發(fā)的文件?資料進行?修改完善?，并進行?會簽下發(fā)?;解釋并?監(jiān)督各部?門對已下?發(fā)文件的?執(zhí)行情況?，并做進?一步指導(dǎo)?實施。?2、建立?、建全、?規(guī)范人事?檔案(新?進、調(diào)動?、升級)?管理。?⑴、重新?對現(xiàn)有人?員進行了?建檔工作?，現(xiàn)員工?檔案齊全?。⑵、?對各部門?、人員進?行分組建?檔，便于?工作操作?和核查、?調(diào)動和管?理。⑶?、辦理公?司新進、?離職、調(diào)?動等手續(xù)?;對離職?人員的自?離、辭工?、病退等?實行分類?整理存檔?，便于查?證;同時?做好調(diào)動?、提拔人?員等檔案?資料信息?保管，月?底傳新進?、離職、?調(diào)動人員?資料到財?務(wù)部。?⑷、實行?各部門負(fù)?責(zé)人對在?職人員的?人數(shù)每月?進行統(tǒng)計?，并對離?職人員、?新進、調(diào)?動人員作?月統(tǒng)計并?進行核對?，方便了?部門、人?事、財務(wù)?查找、結(jié)?算管理，?增強了人?力資源管?理。⑸?、及時做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔。?3、人員?招聘。?⑴、各部?門傳遞人?員增補單?。⑵、?根據(jù)部門?人員的實?際需要有?針對性、?合理性招?聘員工，?以配備各?崗位;通?過采取一?系列切實?，如廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、定點?招聘等各?種辦法攬?用工人才?，卓有成?效。4?、員工住?宿情況。?每月對員?工的住宿?情況進行?統(tǒng)計，并?對外宿員?工的名單?進行上報?財務(wù)部，?按公司有?關(guān)規(guī)章制?度給予住?房補貼的?發(fā)放。?5、嚴(yán)肅?勞動紀(jì)律?。⑴、?加強考勤?管理，在?全公司上?下協(xié)助下?抓按時上?、下班時?間，規(guī)范?考勤制度?。⑵、?嚴(yán)格考勤?制度責(zé)任?的落實。?⑶、加?強請(休?)假制度?、放行條?管理，對?不履行請?(休)假?手續(xù)或未?開放行條?者、擅自?離崗者等?，堅決予?以查實并?作出處理?，這樣即?維護考勤?制度的嚴(yán)?肅性，又?從另一方?面激勵了?在崗員工?的積極性?，進而大?大改善了?公司的工?作作風(fēng)。?6、認(rèn)?真做好常?規(guī)工作，?包括：優(yōu)?秀員工、?工資、晉?升、調(diào)職?和的核定?審查工作?;對工牌?辦理及補?辦進行核?實查證辦?理等等各?項工作。?7、人?事月統(tǒng)計?工作。每?月對公司?全廠各部?門人數(shù)進?行匯總，?對新進、?離職、調(diào)?動人員進?行備注。?8、做?好人員流?動率的控?制與勞資?關(guān)系、糾?紛的預(yù)見?與處理等?記錄。既?保障員工?合法權(quán)益?又維護公?司的形象?和根本利?益。二?、建議?行政人事?總務(wù)工作?對一個正?在成長和?發(fā)展的公?司而言，?是非常嚴(yán)?峻而重要?的基礎(chǔ)工?作，也是?需要公司?上下通力?合作的工?作。各部?門配合共?同做好工?作的項目?較多，因?此需要公?司領(lǐng)導(dǎo)予?以重視和?支持。自?上而下轉(zhuǎn)?變觀念與?否，各部?門提供支?持與配合?的程度如?何，都是?行政人事?總務(wù)部工?作成敗的?關(guān)鍵。所?以行政人?事總務(wù)部?在制定年?度目標(biāo)后?，在完成?過程中懇?請公司領(lǐng)?導(dǎo)與各部?門予以大?力協(xié)助。?___?_年公司?是緊張忙?碌的，行?政人事總?務(wù)部工作?責(zé)任大，?但我始終?以飽滿的?工作熱情?投入工作?，兢兢業(yè)?業(yè)，履行?行政、人?事、總務(wù)?等各項工?作職責(zé)、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，較好?的完成了?各項工作?任責(zé)。當(dāng)?然，行政?人事總務(wù)?部在今年?的工作中?還存在粗?糙等不足?，將在來?年工作中?改進和糾?正。隨著?公司的發(fā)?展壯大，?根據(jù)需求?進行人才?招聘、加?大行政、?人事、總?務(wù)管理力?度和員工?培訓(xùn)等完?成各工項?工作，以?及嚴(yán)格實?行和執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?，可以預(yù)?料來年我?們的工作?將更加繁?重，要求?也更高，?為此，我?將更加勤?奮的工作?，努力為?公司做出?貢獻!?有關(guān)部門?人員的月?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?現(xiàn)在做銷?售，競爭?激烈，不?管你什么?檔次的，?這行業(yè)都?是感覺入?門檻低，?但是倒閉?起來也快?，曾經(jīng)我?注意到做?的一些經(jīng)?驗之談寫?的這幾句?話，人無?我有，人?有我優(yōu)，?人優(yōu)我變?，人變我?快簡單的?十六個字?充分概括?了的一個?銷售策略?和方法，?三分貨，?七分賣，?每個環(huán)節(jié)?都是顯示?的那么重?要。就這?一個月的?銷售工作?做總結(jié)如?下：_?___人?無我有?這句話不?難理解，?就是說做?你的競爭?對手沒有?的，在這?個環(huán)節(jié)上?，考驗開?店人員的?拿貨眼光?和服裝趨?勢的預(yù)判?能力，這?個需結(jié)合?你開店的?地理位置?和環(huán)境，?消費層次?決定，你?拿貨的眼?光決定了?你和競爭?對手的競?爭，你所?賣的是別?人沒有的?同時又是?適合你主?要消費人?群的貨，?這樣，你?做到人無?我有，在?貨上面就?可以搶的?先機，就?有了競爭?的優(yōu)勢，?在注重自?己的銷售?經(jīng)驗總結(jié)?的同時，?留意你競?爭對手的?狀況同樣?重要。?____?人有我優(yōu)?這句話?的理解是?在服裝銷?售的過程?中，出現(xiàn)?和你競爭?對手出現(xiàn)?了同樣的?款和同樣?的貨的時?候，你就?需要在你?的經(jīng)營策?略上采取?主動，不?能變?yōu)楸?動，價格?戰(zhàn)是兩敗?懼傷，在?實際的經(jīng)?營過程中?，衣服撞?版和價格?戰(zhàn)是常有?的事情，?這個時候?，我們銷?售衣服的?時候必須?以我為主?，衣服相?同，但是?銷售人的?不同可以?去改變你?的被動局?面，想辦?法在銷售?環(huán)境和氛?圍去創(chuàng)造?一個優(yōu)化?的環(huán)境，?從你的服?務(wù)，售后?，溝通，?銷售環(huán)境?上去解決?和處理，?讓顧客記?得你的店?，用真誠?去銷售，?用心去交?流，讓顧?客感覺你?的店的實?在，客人?買的舒心?，也就對?你的店產(chǎn)?生好的效?應(yīng)，在競?爭中利于?不敗之地?，這個，?做好了的?話。有時?候感覺別?人家的衣?服便宜，?但顧客還?是用心的?去買和用?心的去幫?襯你的生?意。_?___人?優(yōu)我變?同樣，在?你進行一?個良好的?氛圍進行?銷售的同?時，或許?你的對手?也在力求?著改變和?優(yōu)化，這?個時候，?你