第6頁(yè)共6頁(yè)2023?房地產(chǎn)年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文在過(guò)?去的一年?里，東方?豪苑以極?高的消化?速度和消?化率順利?占領(lǐng)臺(tái)山?市場(chǎng)。?上半年，?三期工程?全部順利?完成竣工?驗(yàn)收。目?前除尚余?小部分高?層住宅單?位外，其?余全部銷?售完畢，?銷售率達(dá)?到___?_%，別?墅和商鋪?單位已全?部售空。?去年，公?司全年銷?售金額達(dá)?到一億五?千二百多?萬(wàn)元，回?籠資金一?億六千多?萬(wàn)元。?元旦錦江?的開盤銷?售場(chǎng)面異??；馃?，?銷售率節(jié)?節(jié)攀升，?實(shí)現(xiàn)了_?___年?的開門紅?，在臺(tái)山?市房地產(chǎn)?市場(chǎng)再次?引起轟動(dòng)?效應(yīng)。?在公司銷?售全面飄?紅的同時(shí)?，我們?cè)?房地產(chǎn)開?發(fā)領(lǐng)域，?在打造優(yōu)?秀商住小?區(qū)方面也?取得不俗?的成績(jī)。?去年__?__月份?，我們東?方豪苑榮?獲中國(guó)房?地產(chǎn)業(yè)協(xié)?會(huì)評(píng)選的?“___?_-__?__年度?中國(guó)房地?產(chǎn)宜居樓?盤”稱號(hào)?。公司林?國(guó)東、仲?崇智等主?要領(lǐng)導(dǎo)也?分別獲得?了中國(guó)房?地產(chǎn)業(yè)協(xié)?會(huì)、中國(guó)?房地產(chǎn)主?流媒體聯(lián)?盟等單位?聯(lián)合頒發(fā)?的“__?__年度?中國(guó)房地?產(chǎn)年度經(jīng)?理人獎(jiǎng)”?和“__?__年度?中國(guó)房地?產(chǎn)操盤手?”稱號(hào)。?五期項(xiàng)?目方面，?地下室部?分和地上?裙樓部分?已經(jīng)完成?，1#樓?主體工程?也接近收?尾階段，?項(xiàng)目全年?未出現(xiàn)重?大質(zhì)量及?安全事故?。酒店的?籌備工作?也在密鑼?緊鼓的進(jìn)?行中。在?招商工作?中，成功?引進(jìn)了華?潤(rùn)萬(wàn)家這?樣的大型?商家，華?潤(rùn)萬(wàn)家的?進(jìn)入，將?成為臺(tái)山?地區(qū)的第?二家大型?綜合超市?，也將會(huì)?大大的提?升了東方?豪苑社區(qū)?檔次和綜?合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)?力，為公?司的社區(qū)?品牌增添?了更豐富?的色彩。?物業(yè)管?理方面，?物業(yè)公司?在廣大員?工的辛勤?付出中，?以飽滿的?熱情和團(tuán)?結(jié)務(wù)實(shí)、?敬業(yè)求進(jìn)?的精神，?緊跟公司?發(fā)展的節(jié)?拍，不斷?吸收和借?鑒物業(yè)管?理行業(yè)精?華和成功?經(jīng)驗(yàn)，專?業(yè)服務(wù)水?平和內(nèi)部?管理水平?得到逐步?提高。公?司在提高?全體員工?的專業(yè)素?質(zhì)上和內(nèi)?部管理水?平上做了?不少努力?，持續(xù)進(jìn)?行各種的?員工培訓(xùn)?，通過(guò)學(xué)?習(xí)，全體?員工的服?務(wù)意識(shí)與?服務(wù)技巧?有了較大?的提高，?專業(yè)素質(zhì)?得到加強(qiáng)??，F(xiàn)在，?物業(yè)公司?各班組已?初步形成?依章辦事?，遵守公?司規(guī)章紀(jì)?律和客戶?服務(wù)程序?的良好風(fēng)?氣，各項(xiàng)?工作基本?實(shí)現(xiàn)有章?可循，有?據(jù)可依，?有記錄可?查。工?程管理方?面，通過(guò)?工程部全?體的努力?，不斷提?高工程質(zhì)?量，確保?確保工程?進(jìn)度，各?專項(xiàng)責(zé)任?人全面負(fù)?責(zé)自己區(qū)?域內(nèi)的工?程進(jìn)度、?工程質(zhì)量?和施工安?全工作，?保質(zhì)保量?完成公司?下達(dá)的任?務(wù)。同?事們，_?___年?的成績(jī)即?將成為歷?史，新的?一年已經(jīng)?開始，對(duì)?于我們德?祥房地產(chǎn)?又即將翻?開新的一?頁(yè)，續(xù)寫?新的篇章?。新的?一年，將?是新的形?勢(shì)，新的?挑戰(zhàn)，新?的要求，?我們面臨?新的任務(wù)?，新的機(jī)?遇，新的?挑戰(zhàn)。我?們?cè)诳隙?成績(jī)的同?時(shí)也要正?視各種問(wèn)?題的存在?，具體地?講，主要?幾個(gè)方面?：第一?、物業(yè)管?理方面?物業(yè)管理?工作好就?比產(chǎn)品的?售后服務(wù)?，直接關(guān)?系到我們?東方豪苑?在社會(huì)上?的形象，?影響公司?的長(zhǎng)期發(fā)?展，故打?造品牌物?業(yè)將成為?物業(yè)公司?____?年度的工?作重點(diǎn)。?去年物業(yè)?公司存在?幾個(gè)比較?重要的問(wèn)?題：(?一)是人?員流動(dòng)性?過(guò)高，專?業(yè)人才招?聘困難。?(二)?是安全防?范工作仍?存在有漏?洞。由?于保安人?員不多，?人員流動(dòng)?性大，專?業(yè)素質(zhì)仍?有待提高?。在安全?防范方面?例如裝修?管理和出?入控制等?方面，各?項(xiàng)手續(xù)要?遵循“人?性化、服?務(wù)性”原?則的同時(shí)?，也要兼?顧確保安?全性目的?。小區(qū)出?入口檢查?等方面仍?需要進(jìn)一?步加強(qiáng)工?作，對(duì)此?，下年度?應(yīng)從人員?素質(zhì)上著?手，努力?建立更完?善的安全?綜合防范?系統(tǒng)，做?好“防火?、防盜、?防人為破?壞”三防?工作，確?保小區(qū)安?全無(wú)問(wèn)題?。(三?)是內(nèi)部?管理和工?作流程須?進(jìn)一步完?善和規(guī)范?。(四?)是創(chuàng)收?能力進(jìn)一?步提高。?去年物?業(yè)雖然現(xiàn)?在推出了?一些個(gè)性?化服務(wù)項(xiàng)?目，但現(xiàn)?僅限于內(nèi)?部客戶，?且在價(jià)格?上與服務(wù)?水平方面?與社會(huì)其?他同行相?比無(wú)明顯?優(yōu)勢(shì)，會(huì)?所的功能?也沒(méi)有充?分的發(fā)揮?，這些問(wèn)?題都有待?下年度積?極探索解?決辦法，?利用好現(xiàn)?有的有利?資源提高?創(chuàng)收能力?。第二?、公司內(nèi)?部管理方?面(二?)是加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，努力提?高員工素?質(zhì)。首先?，進(jìn)一步?加強(qiáng)職工?隊(duì)伍的思?想工作，?促進(jìn)員工?思想觀念?的轉(zhuǎn)變，?在積極轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng)方面下?功夫，對(duì)?全體員工?適時(shí)安排?員工學(xué)習(xí)?，提供交?流平臺(tái)，?在公司內(nèi)?部建立學(xué)?習(xí)的氛圍?，通過(guò)培?訓(xùn)學(xué)習(xí)不?斷提高員?工整體素?質(zhì)，配合?總公司的?發(fā)展需要?，盡快打?造出一支?可以高效?、實(shí)干的?企業(yè)團(tuán)隊(duì)?，為公司?的發(fā)展提?供優(yōu)秀的?人才資源?保證。?第三、工?程管理方?面強(qiáng)化?工程管理?，細(xì)化工?作計(jì)劃。?積極加強(qiáng)?對(duì)施工單?位的管理?工作，對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)行?分解，明?確各階段?的工作內(nèi)?容、工作?難點(diǎn)、工?作時(shí)間等?，采取分?段控制，?責(zé)任到人?的辦法，?真正做到?“凡事有?人負(fù)責(zé)、?凡事有人?監(jiān)督、凡?事有章可?循、凡事?有據(jù)可查?”。對(duì)工?程安全、?質(zhì)量、進(jìn)?度上嚴(yán)格?要求。嚴(yán)?罰重獎(jiǎng)，?充分調(diào)動(dòng)?了施工單?位及監(jiān)理?人員的積?極性，充?分發(fā)揮他?們的潛能?，逐步使?各施工單?位的管理?工作與我?公司的管?理同步;?積極與施?工單位溝?通，了解?施工單位?的難處，?及時(shí)排除?工作中的?困難，推?進(jìn)項(xiàng)目建?設(shè)，從而?保證了按?期、保質(zhì)?、保量、?順利完成?各項(xiàng)任務(wù)?。同事?們，在新?的一年里?，光榮和?夢(mèng)想同在?，挑戰(zhàn)與?機(jī)遇并存?，站在新?的起點(diǎn)上?，讓我們?團(tuán)結(jié)起來(lái)?，攜手并?肩，振奮?精神，不?斷創(chuàng)新，?尋求突破?，向著更?高更遠(yuǎn)的?目標(biāo)奮進(jìn)?，努力續(xù)?寫全新的?燦爛與輝?煌!我相?信，在全?體員工群?策群力，?齊心協(xié)力?，一定能?完成好公?司的各項(xiàng)?任務(wù)，我?們有信心?在新的一?年里再創(chuàng)?新的成績(jī)?，為公司?的發(fā)展壯?大做出更?大的貢獻(xiàn)?。20?23房地?產(chǎn)年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）_?___年?____?月___?_日，我?作為一個(gè)?房地產(chǎn)新?人榮幸的?加入了俊?地潤(rùn)豐房?地產(chǎn)代理?有限公司?這個(gè)大家?庭，并在?公司的項(xiàng)?目-尚城?街區(qū)做置?業(yè)顧問(wèn)。?非常感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?給我的這?個(gè)機(jī)會(huì)!?因之前?從未接觸?過(guò)房地產(chǎn)?，初到項(xiàng)?目時(shí)，對(duì)?于新環(huán)境?、新事物?比較陌生?。但在領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的熱心幫?助下對(duì)房?地產(chǎn)的專?業(yè)名詞及?房地產(chǎn)市?場(chǎng)有了大?致了解，?并很快熟?悉了項(xiàng)目?知識(shí)和工?作流程，?迅速進(jìn)入?了工作角?色。非常?感謝他們?給我的幫?助和指導(dǎo)?!他們?讓我認(rèn)識(shí)?到作為銷?售部中的?一員，身?肩重任。?作為企業(yè)?的門面、?企業(yè)的窗?口--銷?售部的一?員，自己?的一言一?行也同時(shí)?代表了公?司的形象?。所以要?不斷地提?高自身的?素質(zhì)，高?標(biāo)準(zhǔn)的要?求自己。?在高素質(zhì)?的基礎(chǔ)上?更要加強(qiáng)?自己的專?業(yè)知識(shí)和?專業(yè)技能?。此外，?還要廣泛?了解整個(gè)?房地產(chǎn)市?場(chǎng)的動(dòng)態(tài)?，走在市?場(chǎng)的前沿?。經(jīng)過(guò)?一段時(shí)間?的學(xué)習(xí)，?____?年___?_月__?__日項(xiàng)?目開盤了?，我預(yù)約?了___?_個(gè)號(hào)，?共6套，?但最后僅?成交了一?套。其?中工作中?存在的問(wèn)?題分析如?下：1?、首次與?房地產(chǎn)工?作親密接?觸，作為?新人實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)不足?。2、?在引導(dǎo)客?戶方面有?所欠缺;?3、工?作主動(dòng)意?識(shí)需進(jìn)一?步加強(qiáng)，?特別是在?回訪客戶?方面總存?在一定心?里障礙所?以不夠積?極主動(dòng);?4、缺?少統(tǒng)一說(shuō)?辭，面對(duì)?顧客時(shí)的?口頭傳遞?消息的準(zhǔn)?確性打了?折扣。?1、明年?公司的任?務(wù)是4、?____?個(gè)億，我?給自己的?任務(wù)是_?___千?萬(wàn)，一步?一個(gè)腳印?踏實(shí)前進(jìn)?。2、?加強(qiáng)銷售?技巧;努?力創(chuàng)造出?合適自己?的銷售方?法和技巧?。3、?調(diào)整心態(tài)?，建立自?信心;?4、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)能力?及溝通能?力的學(xué)習(xí)?，補(bǔ)充能?量，為迎?接下一個(gè)?挑戰(zhàn)做好?準(zhǔn)備;?____?年這一年?是有意義?的、有價(jià)?值的、有?收獲的。?公司在每?一名員工?的努力下?，在新的?一年中將?會(huì)有新的?突破，新?的氣象，?能夠在日?益激烈的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?中，占有?一席之地?。__?__年，?公司還有?更多的挑?戰(zhàn)在等待?著我。金?融危機(jī)的?陰影還沒(méi)?有散去，?房地產(chǎn)公?司的前景