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文檔簡介

團隊管理與團隊精神團隊的力量恐怖的螞蟻軍團在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上干的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了嗎蟻申團螞蟻軍囝!螞蟻是何等的渺小微弱,任y已何人都可以隨意處置它,但它的團隊,就連獸中之王也要退避三舍。從這個古老的寓言人們可以得到啟示:個體弱小,沒有關(guān)系,與伙伴精誠協(xié)作,就能變得強大團隊的力量兩干多年前的楚漢相爭,項羽勇猛無比,力大能拔山,然而最終得天下的,不是項羽,而是劉邦。因為劉邦網(wǎng)羅了很多人才,有三杰的韓信、張良和蕭何,有宰狗的樊噲,趕車的夏侯嬰,幫人做喪事的周勃,還有陳平、英布等,組成了個人才濟濟的智囊團但是項羽生性多疑,不能夠任人唯賢,連一個范增都留不了最后落得一個兵敗身亡的下場。劉邦的勝利,是團隊的勝利。劉邦建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽則僅靠匹夫之勇,沒有建立起一個人才得其所用的團隊,所以失敗是情理之中的事。所以劉邦的勝利是一個團隊對一個單人的勝利。鴉質(zhì)寞21世紀(jì)的舞臺上少了戰(zhàn)場上的硝煙,多了商場上的競爭,這是一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代比爾蓋茨講,“大成功依靠團隊,而個人只能取得小成功”?！皼]有完美的個人,只有完美的團隊”。團隊能夠完成個人所不能完成的任務(wù)聯(lián)想提出的口號是“打造虎狼之師”,它塑造的員工是既要像獸中之王老虎那樣擁有“以一當(dāng)十”的王者風(fēng)范、英雄氣概、雄厚實力,又要有像群狼那樣分工合作,精誠團結(jié)的“以十當(dāng)一”的精神,每個人知道自己在團隊中的位置和作用,把個人目標(biāo)與團隊共同目標(biāo)合二為一。而這,正是聯(lián)想能夠做大做強的原因之一。ORgieS第一節(jié)團隊概述崇一、回隊完義一個組織在特定的可操作范圍內(nèi),為實現(xiàn)特定目標(biāo)而建立的相互合作、一致努力的由若干成員組成的共同體兩個或兩個以上、相互依賴的、承諾共同的規(guī)則、具有共同愿景、愿意為共回的目標(biāo)而努力的互補技能成員組成的群體,通過相互的溝通、信任、合作和承擔(dān)責(zé)任,產(chǎn)生群體的協(xié)作效應(yīng),從而獲得比個體成員績效總和大得多的團隊績效?；パa的技能溝通、信任合作共同的目的團隊和業(yè)績目標(biāo)為數(shù)不多的相互承擔(dān)責(zé)任成員ream團隊工:Together(一起)E:Everybody(每人)A:Achieve;Aim(目的)M:More(更多)

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